6月17日消息，今年7月，莫斯科本地電商平臺Tobox將在莫斯科高校主辦一場選美比賽，打造網(wǎng)紅孵化器。據(jù)了解，Tobox是俄羅斯本地的C2C平臺，創(chuàng)始團隊主要成員都是來自中國的90后青年，分別來自VK、亞馬遜、Yandex等公司。Tobox以挖掘俄羅斯最大社交網(wǎng)站vk.com上的“網(wǎng)紅”賣家作為推廣的模式。“VK等社交媒體具有病毒式的傳播效應，但是社交網(wǎng)站用戶無法添加產(chǎn)品描述和商品鏈接，也沒有支付功能，并且存在物流慢以及服語言不通等問題。Tobox就是想解決買賣雙方的痛點。”Tobox創(chuàng)始人介紹到。針對物流問題，Tobox分解了中俄跨境物流所有環(huán)節(jié)：攬收、集運、清關以及最后一公里派送，聯(lián)合XRU.com（俄羅斯國際快遞公司）整合了各個環(huán)節(jié)資源，與CDEK、SPSR、PONY、順豐等聯(lián)合推出“TB無痛物流服務平臺”。針對支付問題，ToBox與YandexMoney等當?shù)刂Ц镀脚_，以及前海支付等跨境支付平臺合作，解決了從境外收單到商戶資金跨境下發(fā)的支付難題。據(jù)悉，俄羅斯電商市場整體規(guī)模在300億美元左右，并以每年30%的速度增長。盡管國內(nèi)很多電商巨頭已經(jīng)開展中俄跨境電商，但俄羅斯大多是B2C平臺，Tobox是首家C2C平臺。在這之前，vk，ins等平臺上的社交紅人，都是通過中國B2C網(wǎng)站進貨，自己在社交平臺上出售。7月，Tobox將在俄羅斯高校打造選美比賽，試圖發(fā)掘多渠道、多元化的網(wǎng)紅，為今后平臺輸出更多的產(chǎn)品奠定基礎。

菜鳥不出意料的融資了。包括新加坡政府投資公司、淡馬錫控股公司、馬來西亞國庫控股公司、春華資本等國際著名機構赫然在列，唯一讓業(yè)界略感不滿足的是，沒有宣布融資額。但菜鳥已經(jīng)吊足所有人的胃口。從2013年，馬云一邊揚言不做物流，一邊與商業(yè)及物流合作伙伴共同創(chuàng)立了物流“平臺”菜鳥網(wǎng)絡開始，各種關于菜鳥的討論就甚囂塵上。彼時，菜鳥端倪尚未初露，就有銀泰、復星、富春控股這樣的巨擘坐鎮(zhèn)，順豐及四通一達也不得不向其靠攏。從股東陣容上看：天貓以21.5億占股43%成為最大股東；銀泰投16億元占股32%；富春、復星用5億元分別占股10%；物流企業(yè)各出資5000萬元，分別占股1%，這個號稱“中國智能物流骨干網(wǎng)”的龐然大物從那一刻起，就儼然成為國內(nèi)最大的眾包物流服務商。據(jù)介紹，在菜鳥物流網(wǎng)絡和大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的推動下，2015年國內(nèi)快遞平均時效縮短了半個工作日，相當于每天為中國消費者節(jié)省了1.6億小時，其中發(fā)達地區(qū)快遞平均時效已經(jīng)縮短至1.9天。成立之初，馬云就為菜鳥設定了終極目標：讓國內(nèi)快遞在24小時之內(nèi)送達。同時，在這個目標中不僅要做到快速送達，更要做到可以按照用戶約定的時間送達。因此，縮短配送鏈路成了計劃，圈地建倉成了措施。但該行為卻使菜鳥的謀局遭到質(zhì)疑，不做快遞，為何圈地？有業(yè)內(nèi)人士認為菜鳥要將倉庫租借給快遞公司轉(zhuǎn)做物流地產(chǎn)，或通過優(yōu)惠政策拿地后享受土地溢價。對此，菜鳥網(wǎng)絡總裁童文紅予以堅決否認，稱在核心大城市中會發(fā)生大規(guī)模貨物和商家的聚集，只有自建倉配才能使效率達到最優(yōu)。她表示，倉網(wǎng)不等于快遞網(wǎng)絡，其作用是使貨物離消費者更近。如今，菜鳥已在北上廣和成都、武漢五地自建一級倉儲中心，并與物流和倉儲合作伙伴以共建、租賃的方式充實倉網(wǎng)布局，目前系統(tǒng)覆蓋全國128個倉，通過有倉儲管理能力的合作伙伴為淘寶、天貓商戶、京東合作商戶等提供服務。在倉儲之后的各個物流環(huán)節(jié)，菜鳥也引入了各級合作伙伴，包括快遞、干線、落地配企業(yè)等。據(jù)悉，菜鳥平臺共合作了20家落地配公司，4000家專線運輸公司，接入18萬快遞網(wǎng)點數(shù)據(jù)，入駐超過170萬快遞員，全鏈路物流網(wǎng)已覆蓋全國超過224個國家及地區(qū)，系統(tǒng)承載全國超過70%快遞包裹，在20城實現(xiàn)了當日達，150城實現(xiàn)次日達。而相對應的，菜鳥也會為入駐的快遞企業(yè)提供電子面單、智能分揀、物流云系統(tǒng)、訂單預測等大數(shù)據(jù)相關服務。值得關注的是，針對最后一公里服務，菜鳥已將超過4萬社區(qū)店、便利店等變成了提供快遞綜合服務的“菜鳥驛站”。其中，菜鳥校園驛站已超過1400個，覆蓋全國60%高校，日前已有校園驛站引入了菜鳥大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實現(xiàn)了自動取件提醒、包裹量預測等。除國內(nèi)的倉網(wǎng)及社會化快遞布局外，菜鳥網(wǎng)絡業(yè)務也在不斷“向下”和“向外”擴張。渠道下沉方面，菜鳥聯(lián)合日日順物流、郵政等，激活了全國29個省281個縣的物流配送服務，實現(xiàn)1.7萬村的送貨進村。而對于全球物流網(wǎng)絡布局，菜鳥已合作遞四方、新加坡郵政、圓通等49家企業(yè)，擁有74個跨境倉庫和16條跨境專線，日處理能力容量超過400萬單。截至今年3月，菜鳥與其合作伙伴已在上海、杭州、廣州、重慶等地儲備超過30萬平米庫容的保稅倉，實現(xiàn)了進口最快當日達，出口最快5日送達。此外，菜鳥還推出了菜鳥裹裹APP作為阿里系物流面對消費者端的統(tǒng)一入口，在提供快遞查詢、驛站代收選擇等基礎快遞服務的基礎上，推出了“一鍵寄件”功能，眾包快遞公司專業(yè)快遞員為消費者提供極速上門取件服務。據(jù)了解到，菜鳥網(wǎng)絡與淘寶電商系、螞蟻金服并稱阿里巴巴生態(tài)圈中最重要的三大戰(zhàn)略布局。目前，獲得首輪戰(zhàn)略投資的菜鳥已與各投資方達成共識，共同推動大數(shù)據(jù)物流網(wǎng)絡的搭建和利用，打造更多數(shù)據(jù)化產(chǎn)品。菜鳥網(wǎng)絡CEO童文紅表示，本輪融資將用于倉配、快遞、末端、跨境、農(nóng)村五大核心網(wǎng)絡的建設及對合作伙伴的扶持。整理了菜鳥近期在以上五大方面許下的“愿望”：（1）擴大倉網(wǎng)布局范圍：要以幾百萬量級的倉網(wǎng)布局，搭建全國骨干網(wǎng)。（2）加速快遞社會化：除首批的20萬快遞員外逐漸接入更多企業(yè)快遞員，并基于眾包寄件，推出預約寄送件、改派、驛站寄存、一鍵退換貨等更多服務。（3）通過驛站扶持大學生創(chuàng)業(yè)：與高校及創(chuàng)投機構加強合作，扶持1000個大學生創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)展，提供10萬余個高校勤工儉學機會，幫助更多的高校獲得智能化的物流解決方案。（4）搭建農(nóng)村物流網(wǎng)：建設1000個縣級運營中心，10萬個村級服務站。（5）擴建海外倉增加跨境補貼：在年內(nèi)推出環(huán)球必達服務，保稅進口重點城市3日必達，進口重點國家7日必達；實現(xiàn)國內(nèi)保稅倉全國覆蓋，庫容面積擴至目前2倍；提供海外段提貨、國內(nèi)轉(zhuǎn)關等增值服務；對跨境進口電商投入1億以上補貼。業(yè)內(nèi)人士認為，作為“富二代”的菜鳥網(wǎng)絡接受對外融資，絕不是因為“差錢”，更多的是希望通過投資方的資源更好地拓展業(yè)務范圍，更可能是為上市鋪路。對此，菜鳥方面相關負責人表示，暫無上市時間表。

經(jīng)常遭遇質(zhì)疑的借貸寶在春節(jié)后的第一天再次被推到輿論的風口浪尖。就在“北京九叔”舉報九鼎投資及借貸寶事件剛消停不久，昨日晚間，螞蟻金服在其官方微博發(fā)布聲明稱，近期網(wǎng)絡流傳著簽到賺錢的言論，打著阿里巴巴集團的旗號推介“借貸寶”新業(yè)務，誤導客戶。雖然借貸寶回應稱是個人營銷行為，但激進且誤導的營銷手段讓不少人士認為其管理有待完善。螞蟻金服微博舉報昨日晚間，螞蟻金服在微博發(fā)表聲明稱，近期網(wǎng)絡流傳“無聊微賺”、“無聊微賺幣”、“天天簽到官微”等微信號所散布的簽到賺錢言論，推介名為“借貸寶”平臺下的新業(yè)務，打著馬云先生以及阿里巴巴集團、螞蟻金服集團的旗號，嚴重誤導用戶，損害消費者利益，并危害互聯(lián)網(wǎng)金融的健康秩序。螞蟻金服鄭重聲明，此類產(chǎn)品和業(yè)務，與馬云先生，與阿里巴巴集團，與螞蟻金服集團沒有任何關系，將采取必要法律手段追究相關責任方，并且已經(jīng)嚴正敦促借貸寶平臺運營方——人人行科技股份有限公司，切實履行平臺管理責任，對旗下推廣商的行為嚴加約束。螞蟻金服同時表示，此類行為已經(jīng)涉嫌虛假宣傳、侵犯姓名權和傳銷，將正式向國家相關部門舉報。借貸寶回應稱，“已經(jīng)注意到有一些所謂‘簽到賺錢’的謠言存在，并推廣諸如‘天天推客’、‘無聊微賺’等微信號，這些并非由我司、我司員工或我司關聯(lián)公司運營，我司也從未以任何方式授意我司員工或任何第三方發(fā)布或傳播類似信息。此類行為系少部分人為了騙取公司推廣補貼而為?！痹谖浵伣鸱⒉┙o出的截圖中，推介了一種所謂“馬云推的新產(chǎn)品”，通過連續(xù)簽到賺收益等方式進行傳播。借貸寶危機不斷根據(jù)借貸寶官網(wǎng)信息顯示，借貸寶是由國內(nèi)頂級私募機構九鼎控股傾力打造的互聯(lián)網(wǎng)社交金融平臺。早在去年上線之初，由于其采用“熟人借貸”模式，在微信中廣泛傳播，被市場質(zhì)疑為帶有傳銷嫌疑。隨后，今年1月中旬，一位微信、微博ID均為“北京九叔”的人表示，已經(jīng)向中紀委實名舉報九鼎投資董事長吳剛，并列舉了9項違法違規(guī)行為，而他舉報的問題與九鼎投資旗下的借貸寶有關。雖然最后以九鼎集團和借貸寶向公安局及法院正式報案而暫告段落，但一波未平一波又起，借貸寶推廣商有誤導性質(zhì)的推廣行為遭到了螞蟻金服的舉報。其實，借貸寶的營銷模式一直較為激進，去年8月以來，借貸寶砸下20億元巨資啟動營銷推廣活動，由于極具“誘惑性”的獎勵條件讓大量用戶賣力做起了推廣。不管是在微信群、線下商場還是學校周圍，借貸寶的營銷遍布甚廣，這在前期確實為借貸寶積累了不少用戶。不僅如此，更有一些北京地區(qū)的高校下發(fā)提醒通知表示，“學校附近有人擺攤，掃碼送禮，那是借貸寶的營銷活動，目的是套取個人信息，通過掃碼得到個人信息，然后做人頭貸”。信用背書背后的質(zhì)疑“不管是推廣商夸大宣傳、誤導投資者的個別行為，還是借貸寶本身激進的營銷模式，其背后展現(xiàn)出的還是管理制度方面的欠缺。”一位網(wǎng)貸行業(yè)分析人士直言。對于此類亂象，借貸寶也進行了辟謠，但收效甚微。如1月底，借貸寶表示，公司核查到大量供應商在推廣過程中以贈送禮品的手段收集、騙取用戶個人信息，并使用上述個人信息注冊借貸寶并進行肖像認證，獲取推廣報酬，對相關供應商及管理失當?shù)墓趟鶎偻茝V經(jīng)理、省負責人給予處分。由于借貸寶背靠九鼎“大樹”，并通過激進的營銷模式收獲了不少投資者青睞。同時，九鼎此前高調(diào)的資本運作行為在市場上頗受關注，而在新三板掛牌之后，首家登陸新三板的PE公司、控制A股上市公司的冒險玩家等都成為九鼎的名號?！凹词故窃購姷男庞帽硶?，如果企業(yè)內(nèi)部的管理模式和制度不健全，最終還是會不斷受到市場的質(zhì)疑。借貸寶如果想更好地發(fā)展，還是應該建立嚴謹?shù)娘L險管控機制、完善的營銷推廣方式?！鄙鲜龇治鋈耸恐毖?。

從大城市到小山村，電磁爐就像電一樣普及到了千家萬戶。作為現(xiàn)代家庭的必備廚房用品之一，它的方便性跟實用性讓很多人已開始依賴它，不能沒有它。但電磁爐從出現(xiàn)開始就一直在人們心中伴隨著一個隱憂——輻射，似乎“輻射”這個詞就像是“核輻射”一樣讓人心生恐懼，很是害怕！對這樣一個又愛又恨的東西，我們到底該怎么去看待它呢，其實我想說，這個很好辦，關鍵是我們要正確地認識它。輻射標準從各國使用參考的電磁輻射標準來看，主要有美國輻射保護與測量委員會（NCRP）和美國電氣電子工程師協(xié)會（IEEE）聯(lián)合制定的美標和國際非電離輻射防護委員會ICNIRP制定的歐標。相比這兩個輻射標準，我國使用的《電磁輻射防護規(guī)定》甚至從某些數(shù)值上看，是更嚴格的。從功率密度標準看，中國的標準是0.4W/m，F(xiàn)CC的輻射限值為6W/m。從比吸收率標準看，中國跟ICNIRP制定的標準是2.0W/kg一樣，而NCRP和IEEE的標準為1.6W/kg。這兩個數(shù)值是評判電磁爐輻射的關鍵性指標，都是以6分鐘為計時，測量得出的每公斤人體組織吸收的電磁輻射量上限。電磁爐輻射的危害既然有專門的標準來限制輻射量的上限，那就說明人體過多地受到電磁輻射的話，對人是有一定影響的，但世界衛(wèi)生組織WHO跟ICNIRP都曾明確澄清過，大家所擔心的，電磁輻射對生殖功能障礙、免疫系統(tǒng)、神經(jīng)性疾病等方面是沒有直接導因影響。圖：看來又給男人不做飯多了一個借口了，哈哈！電磁輻射對男性的影響是稍微比較大點，但并不是如傳言所說的能影響男人的生殖系統(tǒng)那么嚴重，男性的生殖細胞跟精子對電磁輻射相對比較敏感，所以，長期過多過強地吸收電磁輻射，有可能會降低精子質(zhì)量。誤區(qū)大掃除電磁爐輻射的隱憂一直伴隨著我們，有時候即使官方機構、媒體再怎么說電磁爐輻射沒大家想像的那么恐怖，但人們還是會心有余悸，還是會到處聽一些、看一些方法，希望能減少電磁爐的輻射，其實，很多方法都是沒有效果的錯誤做法。水能減少電磁爐輻射幾年前，就有“專家”在網(wǎng)上給人支招，說水是吸收電磁波的最好介質(zhì)，而且要用孰料瓶或是玻璃瓶才行，千萬不能用金屬容器，認為水可以減少電磁輻射。于是，很多人在炒菜做飯的時候就在電磁爐的周圍多放幾盆水用來吸收輻射。但根據(jù)實驗檢測出的結果是，用水來吸收電磁輻射的做法是完全沒有用的，對電磁爐的輻射一點是不會減少的。如果水真的能夠吸收電磁爐輻射的話，那平常人們拿電磁爐燒的水或是煮的面，豈不是反而匯聚了大量輻射，這樣做出的飯，人吃進去還能了得。金屬類首飾會放大輻射很多人身上都會帶一些手表、手鐲等金屬小物件，有的人認為這類型首飾會接收到電磁爐輻射，并且會轉(zhuǎn)而放大電磁輻射釋放出去。所以有些神經(jīng)緊張的人，在每次用電磁爐做飯的時候，就跟洗漱洗澡一樣，把手表、手鐲等首飾全都摘下來，才會放心地擼起袖子做飯去。但同樣根據(jù)實驗檢測證明，這類型的金屬首飾是不會接收到電磁爐輻射的，也不會對電磁爐產(chǎn)生的這個頻段下的電磁波產(chǎn)生干擾作用，更不會轉(zhuǎn)而放大電磁爐的輻射。從今往后，那些對電磁爐輻射“恐懼”的人們，你們的神經(jīng)不用崩那么緊，不用每次下廚做飯都摘首飾啦，除非是因為帶著它做飯嫌麻煩，那你可以這么做。相關的實驗檢測過程，很多官方以及民間的權威組織都做過檢測實驗，在這里我就不一一詳細贅述過程了。電磁爐輻射可致癌電磁輻射能致癌這一說法由來已久，但世界衛(wèi)生組織對電磁輻射能致癌的說法，早在2007年就做過明確解釋，認為國際癌癥研究機構由于方法不當、缺乏有效的生物物理機制，是不能表明電磁輻射與癌癥有因果關系的。也就是說，到目前為止，并沒有明確的科學依據(jù)證明電磁爐輻射可致癌。但或許是因為國內(nèi)相關人士以及媒體解讀有誤的原因，電磁輻射可致癌這一說話還是被一些人誤傳。尤其在最近，又在大眾間引發(fā)了較大規(guī)模的恐慌?！傲爿椛洹彪姶艩t能徹底消除電磁爐輻射是一項國際性的難題，到目前為止，還沒有出現(xiàn)完全無輻射的電磁爐產(chǎn)品。目前，電磁爐的輻射是沒辦法完全消失的，各個電磁爐廠家也都還沒有專門針對電磁輻射而公布什么大的技術舉措，所生產(chǎn)的產(chǎn)品也大都只是運用了封閉式的理念跟方法來減少電磁輻射的外泄，從而降低對人體的輻射。圖：市場上某品牌商打出的149元“零輻射”電磁爐市場上，除了一些以“零輻射”為噱頭的電磁爐產(chǎn)品外，現(xiàn)在還出現(xiàn)了一些名為電陶爐的產(chǎn)品，主打的就是“零輻射”。但咱們可千萬不能被那些宣傳噱頭所欺騙，有人還調(diào)侃到，以目前的技術水平，“零輻射”的電陶爐充其量就是小時候使用過的升級版電爐子而已。靠譜的減少輻射法對于經(jīng)常在家用電磁爐做飯的人來說，選擇購買電磁爐的時候一定要去正規(guī)的大超市、大商場以及一些大的電商渠道購買大品牌電磁爐，千萬不要為一時貪圖小便宜，隨便去一些小市場、街邊吆喝的小攤販那買一些“無名品牌”的電磁爐。如果，去正規(guī)渠道買回家的電磁爐，還是擔心它有輻射問題的話，有兩個經(jīng)過實驗證明的小方法大家可以去用。使用不銹鋼大尺寸鍋具在家庭常用的陶瓷鍋、鋁鍋、不銹鋼等鍋具中，相比之下，不銹鋼鍋吸收和屏蔽輻射的效果會更好，能相對明顯地減少電磁爐對人體的輻射。不同尺寸的鍋底對輻射的吸收與屏蔽效果也不一樣，實驗測試表明，大尺寸的鍋具對吸收屏蔽電磁爐的輻射效果也會更好一些。距離電磁爐遠一點一般市面上銷售的正規(guī)大廠家電磁爐產(chǎn)品，不管是企業(yè)自己檢測把關還是相關機構的檢測大都是在距離電磁爐30厘米以內(nèi)的距離做的輻射測試，但30厘米相當于一個臨界點。那到底站在電磁爐多遠的地方才是安全距離呢，保險起見，在用電磁爐燒水做飯的時候，盡量避免長時間近距離接觸電磁爐，能保持在50厘米以上的距離是相對比較好的。電磁爐輻射的相關實驗檢測過程，不管是類似于中國家用電器研究院這樣的政府官方機構，還是類似于一些大學高校的民間檢測機構，都做過很多這樣的測試，我就在這里不給大家詳細贅述實驗過程了。大家只要是在正規(guī)渠道看到的大品牌電磁爐產(chǎn)品，都是符合國家電磁輻射標準的，而且很多電磁爐，實際檢測的輻射值還遠遠低于國家標準的數(shù)值；電磁爐已經(jīng)是一種相對很成熟的商品，所以既然能在全世界這么廣受歡迎，大家對電磁爐的安全也不用過于擔憂；一定要科學地正確認識電磁輻射；不用刻意為了減少電磁爐輻射而盲目自創(chuàng)一些不靠譜的方法；最好是能采用經(jīng)過實際科學驗證的方法來最大限度地避免輻射。如果大家實在還是不放心的話，在購買電磁爐的時候可以向商家索要《電磁感應強度測試報告》的。

校園云打印平臺“云校園”CEO錢朗告訴說，新印相·云校園已經(jīng)完成300萬元天使輪融資，投資方為筋斗云投資侯佳、眾成創(chuàng)投王溯、小麥公社及經(jīng)緯科技，估值3000萬元。目前，其正在進行A輪融資，按照估值1億元募集1500萬元融資，出讓15%的股份，已有高新投、前創(chuàng)匯等確定會投資云校園。投資方表示，看好新印相的研發(fā)能力、創(chuàng)造力和團隊，整個學校市場很大，可以切入的產(chǎn)品很多，但是選擇切入點一定要有吸引力并且產(chǎn)品自身要有特色以及盈利能力，新印相做的產(chǎn)品都是實物產(chǎn)品，是將傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)相結合，只是還需進一步開發(fā)更有粘性以及拓展性更好的產(chǎn)品鞏固校園市場。據(jù)了解，新印相·云校園隸屬于武漢莘者酷電子商務有限公司，CEO為錢朗，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，家庭資源豐富，擁有不錯的人脈資源；CMO許陽、COO胡旋飛、CTO徐能光，多是實體或技術從業(yè)經(jīng)驗的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。云校園的商業(yè)模式自定義為O2O模式，做的產(chǎn)品是智能校園系列產(chǎn)品，首推的第一款產(chǎn)品是新印相云打印，新印相是在線智能云打印的服務平臺，以自主研發(fā)的智能自助云打印機為基礎，打造快捷打印平臺。選擇該行業(yè)的原因，錢朗表示，看中校園市場規(guī)模。截止2014年底中國在校大學生人數(shù)達3840萬人，2600余所高校，中國印務規(guī)模達數(shù)千億元。目前，新印相已在北京、武漢、天津、重慶四個城市鋪展業(yè)務，團隊有40余人，分有產(chǎn)品部、市場運營部，技術部和綜合行政部。新印相云打印解決的問題是：學生端在打印店排隊時間長，浪費時間，營業(yè)時間有限，U盤易中毒，服務人員態(tài)度差的問題；打印店端，上課時段無顧客、下課時段顧客集中上門，學生U盤經(jīng)常丟失，責任無法確定，每年流失畢業(yè)客戶，新生入學需重新推廣。其提供的服務類別有：雙面打印、身份證掃描打印、照片沖洗、校園文庫、打印店整合、高端相片冊定制、簡歷定制、合適排版、宣傳單制作、印務服務、定制情書等，主推校園市場。具體的操作流程為，學生或老師通過掃描二維碼，關注新印相的微信公眾賬號，注冊后上傳文件發(fā)起需求，并選擇機器完成支付，新印相云平臺開始發(fā)布任務（小單量、標準化需求；大單量、定制化需求）。小單量的話，任務會傳送到自營或加盟的代理云打印機；大單量的話任務會發(fā)送到加盟的打印店。用戶最終可以通過去選中的附近的打印機處掃碼取件，如果送貨上門，需要多收1元配送費。錢朗表示，校園是一個半封閉集中式的小社會，學生代表了一個民族的未來，其對新鮮事物的認可率比較高，也可以影響家庭對事物產(chǎn)品的選擇。市場上很多人認為云打印未來發(fā)展的路很窄，一眼可看到底，云校園資產(chǎn)很重，做細分領域做好了也有路可走，產(chǎn)品外包，使資產(chǎn)變輕，硬件產(chǎn)品可塑性較廣，比如線上取火車票。新印相有以下幾個特點：1）打印機一般不是放在宿舍樓層長那，而是放在教學樓或圖書館或宿舍樓大廳，采取無人看管的模式；2）定價方式：以省為單位統(tǒng)一定價；3）客戶群是在校大學生，以學校為主，現(xiàn)場體驗活動方式對產(chǎn)品進行推廣，目前以自營以及代理模式進行，少數(shù)打印店進行銷售；4）擁有小麥上千所校園資源，擁有OA聯(lián)盟產(chǎn)品提供商服務商，擁有侯佳、何伯權、唐志東等投資指導；5）盈利模式在文檔打印、相片沖印收入；模板銷售；耗材銷售；打印服務商增值服務、云打印機加盟商；線上廣告、線下廣告，加盟商家沉淀資金池金融收益。2016年，云校園的目標是打印機進駐高校600所，覆蓋師生用戶800萬以上，擴展服務品類，尤其是軟硬件結合方面，啟動自行車云租賃項目，目前已與捷安特自行車達成合作關系。

1月19日消息，據(jù)蘇寧云商COO侯恩龍透露，本月蘇寧將在全國16個萬達商業(yè)廣場內(nèi)新開蘇寧易購云店，新開店面的總經(jīng)營面積將超過120000平方米，預計全年吸引客流量2億人次。蘇寧O2O運營中心總經(jīng)理田睿介紹稱，16家新開的萬達蘇寧云店將主要分布在廣州、杭州、青島、無錫、合肥、廈門等一二線重點城市。依據(jù)地理區(qū)位的差異，新開店面除了全品類商品售賣模塊以外，還將選擇性配置母嬰體驗、互聯(lián)網(wǎng)金融、跨境電商文化專區(qū)、Livestudio、生活課堂以及餐飲休閑等功能。田睿表示，“萬達和蘇寧雙方在異業(yè)聯(lián)動和營銷互補、會員打通和數(shù)據(jù)開放、營銷資源整合共享方面，已經(jīng)確定了系統(tǒng)的方案、產(chǎn)品?！睋?jù)了解，青島延吉路萬達廣場的蘇寧易購云店，將利用萬達的用戶數(shù)據(jù)積累，向高校學生、白領、家庭用戶差異化推薦自己的營銷活動和趣味商品；另外在影片落地宣傳和見面會活動中，也將植入云店的搖一搖、一分購等活動。2015年9月，蘇寧、萬達在北京簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，根據(jù)協(xié)議蘇寧易購云店等品牌將進入已開業(yè)或即將開業(yè)的萬達廣場經(jīng)營，雙方確定的首批合作項目為40個。從2016年開始，雙方將根據(jù)萬達廣場開業(yè)情況每年確定成批合作項目，萬達商業(yè)可根據(jù)蘇寧云商需求定制規(guī)劃設計。萬達董事長王健林曾表示，萬達今年的開店數(shù)量將成倍增長，2015年有22家，2016年會增加到55家，2017年可能達到70家，“并且蘇寧云商將從合作中得到穩(wěn)定可預期的增長?！?/div>