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錢(qián)包
3月2日,百事食品、立白、惠氏營(yíng)養(yǎng)品、天弘基金等四個(gè)品牌在官方微博宣布,將在3月5日與湖南衛(wèi)視元宵節(jié)晚會(huì)合作,通過(guò)支付寶錢(qián)包的口令給用戶(hù)發(fā)放品牌紅包。據(jù)了解,當(dāng)天湖南衛(wèi)視將向全國(guó)觀眾發(fā)放800萬(wàn)個(gè)現(xiàn)金紅包,單個(gè)紅包最高金額4999元。紅包通過(guò)支付寶錢(qián)包平臺(tái)發(fā)放,領(lǐng)取方式是主持人在節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)播報(bào)口令,觀眾在支付寶錢(qián)包首頁(yè)輸入口令后可領(lǐng)取。支付寶方面證實(shí),近期推出了“口令通”平臺(tái),擁有支付寶企業(yè)賬戶(hù)的品牌商家,即可免費(fèi)使用。品牌商家在平臺(tái)上可自主創(chuàng)建紅包,通過(guò)“口令+圖片”的方式向粉絲或用戶(hù)發(fā)放紅包。從春節(jié)前開(kāi)始,支付寶高調(diào)推出口令紅包與微信紅包貼身肉搏。與微信紅包可直接在微信平臺(tái)發(fā)放不同,用戶(hù)通過(guò)支付寶發(fā)出紅包時(shí)會(huì)生成相應(yīng)的口令,收紅包的人在支付寶輸入相應(yīng)口令就能領(lǐng)取紅包。從最初的數(shù)字口令,到中文口令,支付寶也意圖借口令紅包的裂變傳播與擴(kuò)散威力,讓“紅包+口令”的方式成為一種新型的互動(dòng)廣告模式。對(duì)此,支付寶方面解釋稱(chēng),商家在生成紅包時(shí)可以將口令自定義為品牌概念或者其他文字,其“口令+廣告圖片”還能夠在微博、微信群、朋友圈、來(lái)往等多個(gè)社交平臺(tái)跨平臺(tái)傳播,起到品牌傳播的效應(yīng)。對(duì)此,也有業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為,支付寶的“口令通”此時(shí)發(fā)布,也將對(duì)剛剛起步的朋友圈廣告形成一定沖擊。
一起惠2015-03-03 09:13:47869 次
如何通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下打通,真正為傳統(tǒng)零售門(mén)店帶來(lái)客流量一直是個(gè)難題。在美宜佳與支付寶合作兩個(gè)月之際,2月27日,美宜佳市場(chǎng)部總監(jiān)蔡杰峰在接受專(zhuān)訪時(shí)表示:“移動(dòng)支付將是打通O2O閉環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是一個(gè)突破口?!睋?jù)蔡杰峰介紹,移動(dòng)支付上線(xiàn)一個(gè)月時(shí),美宜佳的單日交易筆數(shù)突破1萬(wàn),此后逐步增加。按照區(qū)域劃分,廣州、深圳等一線(xiàn)城市門(mén)店的移動(dòng)支付相對(duì)比較活躍;三四線(xiàn)城市的使用率則較低。早在數(shù)年前,美宜佳就開(kāi)始嘗試線(xiàn)上線(xiàn)下渠道的融合,也曾嘗試過(guò)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站模式,但是,收效不佳。近兩年,隨著O2O概念的出現(xiàn),美宜佳開(kāi)始與電商網(wǎng)站合作,結(jié)合自己的線(xiàn)下5600家門(mén)店優(yōu)勢(shì),推出電商包裹線(xiàn)下自提點(diǎn)、線(xiàn)下門(mén)店進(jìn)行電商新品和優(yōu)惠信息展示等服務(wù),開(kāi)始逐漸打通O2O鏈條中各個(gè)環(huán)節(jié)。去年,隨著支付寶錢(qián)包和微信支付等移動(dòng)支付工具的大規(guī)模推廣,美宜佳借助兩大平臺(tái),開(kāi)始建立自己“完整”的O2O閉環(huán)。在一部手機(jī)上,美宜佳與用戶(hù)建立直接聯(lián)系,打通線(xiàn)上線(xiàn)下形成閉環(huán),然后通過(guò)對(duì)會(huì)員數(shù)據(jù)的分析,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),最終將線(xiàn)上用戶(hù)引入線(xiàn)下門(mén)店消費(fèi)。不過(guò),蔡杰峰表示,現(xiàn)在談大數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)為時(shí)過(guò)早,最主要的任務(wù)還是培育用戶(hù)的移動(dòng)支付習(xí)慣,先讓更多顧客成為美宜佳公眾賬號(hào)的粉絲,這是第一步。多維度嘗試O2O蔡杰峰認(rèn)為,打通線(xiàn)上線(xiàn)下,引導(dǎo)更多的顧客進(jìn)入線(xiàn)下門(mén)店消費(fèi),增加客流量,這是O2O對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的最大意義。早在2012年,美宜佳開(kāi)始與天貓等一些電商平臺(tái)合作,其線(xiàn)下數(shù)千家門(mén)店開(kāi)始代收電商包裹,進(jìn)而吸引這些網(wǎng)購(gòu)者進(jìn)店消費(fèi)。蔡杰峰表示,這種自提點(diǎn)模式讓美宜佳從物流方面切入了O2O。目前,每月代收的包裹達(dá)10萬(wàn)個(gè)。之后,美宜佳通過(guò)在門(mén)店內(nèi)對(duì)電商網(wǎng)站上一些商品信息和優(yōu)惠信息展示,將線(xiàn)下門(mén)店的顧客引入線(xiàn)上,從信息流上切入了O2O鏈條。而通過(guò)這樣的方式產(chǎn)生的部分電商包裹也將進(jìn)入美宜佳自提點(diǎn)。去年開(kāi)始,美宜佳借助支付寶錢(qián)包和微信搭建自己的O2O閉環(huán)。2013年12月22日,美宜佳與支付寶展開(kāi)合作,通過(guò)支付寶錢(qián)包可在美宜佳的5600家線(xiàn)下門(mén)店進(jìn)行支付。這一次自建O2O,美宜佳的突破口在資金流。按照行業(yè)對(duì)O2O概念的理解,更多的是onlinetooffline的縮寫(xiě),這也符合傳統(tǒng)零售業(yè)商業(yè)模式的需求。但自建O2O,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)下交易的目的,必須首先進(jìn)行offlinetoonline的逆向操作,即將線(xiàn)下用戶(hù)引入線(xiàn)上,成為企業(yè)的粉絲。蔡杰峰告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,這是最關(guān)鍵的一步,也是最難的一步。美宜佳曾嘗試過(guò)團(tuán)購(gòu)模式在線(xiàn)上建立商城,而引流則成為他們這些傳統(tǒng)企業(yè)最頭疼的事。但隨著支付寶錢(qián)包和微信這樣的移動(dòng)支付工具和社交平臺(tái)的出現(xiàn),這一問(wèn)題似乎正在改善。美宜佳每家店面都張貼著二維碼供顧客掃描,其目前同時(shí)運(yùn)營(yíng)支付寶錢(qián)包和微信兩大平臺(tái)的公眾賬號(hào),據(jù)蔡杰峰透露,前者粉絲已達(dá)40多萬(wàn),后者也近30萬(wàn)。二維碼成為offlinetoonline的重要入口。O2O的空間和難點(diǎn)按照O2O模式的邏輯,擁有批量粉絲或者會(huì)員之后,企業(yè)需要進(jìn)一步掌握其信息以形成大數(shù)據(jù)。用戶(hù)消費(fèi)數(shù)據(jù)便是通過(guò)支付環(huán)節(jié)收集,當(dāng)?shù)陠T通過(guò)掃碼槍掃描美宜佳粉絲的個(gè)人條形碼完成收銀后,其該次消費(fèi)記錄便被錄入后臺(tái),隨著消費(fèi)次數(shù)累積最終形成部分?jǐn)?shù)據(jù)。但僅有顧客每次的消費(fèi)記錄無(wú)法形成完整大數(shù)據(jù),更不用談之后的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。因?yàn)槠髽I(yè)無(wú)法了解是“誰(shuí)”進(jìn)行了購(gòu)買(mǎi)行為。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解,用戶(hù)的年齡、性別、身份等數(shù)據(jù)歸支付寶和微信等平臺(tái),美宜佳并未掌握這些核心數(shù)據(jù),只能通過(guò)公眾賬號(hào)平臺(tái)與顧客互動(dòng)。美宜佳目前的做法是,通過(guò)電子會(huì)員卡,鼓勵(lì)粉絲完善自己的個(gè)人信息。具備以上條件后,再加上強(qiáng)大的用戶(hù)黏性,企業(yè)才能進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,然后通過(guò)推送商品信息、優(yōu)惠活動(dòng)信息等方式進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),從而引導(dǎo)線(xiàn)上用戶(hù)進(jìn)入線(xiàn)下門(mén)店進(jìn)行消費(fèi)。蔡杰峰認(rèn)為,一旦美宜佳在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上形成O2O閉環(huán),其進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的空間還很大,比如基于LBS的外賣(mài)服務(wù)。在美宜佳的公眾帳號(hào)中,有一個(gè)查找附近門(mén)店的功能,未來(lái),用戶(hù)可以在手機(jī)上選擇就近的美宜佳門(mén)店,根據(jù)商品清單下單,通過(guò)移動(dòng)支付結(jié)賬,最終由門(mén)店送貨上門(mén)。但目前這種方式只停留在理論層面。建O2O被很多傳統(tǒng)零售企業(yè)視作行業(yè)拯救者。蔡杰峰表示,無(wú)論是物流的方式,還是信息流的方式,包括目前自建O2O都將成為美宜佳未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的方向。
一起惠2015-03-02 09:08:58793 次
馬云旗下的螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)(簡(jiǎn)稱(chēng)“螞蟻金服”),正緩步爬向互聯(lián)網(wǎng)金融枝干的最高端。上證報(bào)記者最新掌握的一份融資推介材料顯示,螞蟻金服首輪融資正在緊鑼密鼓地進(jìn)行,估值預(yù)計(jì)2000億元人民幣-2500億元人民幣(約350億美元-400億美元),認(rèn)購(gòu)對(duì)象僅限于國(guó)資背景的投資機(jī)構(gòu)。對(duì)于備受關(guān)注的螞蟻金服IPO計(jì)劃,該資料稱(chēng)其擬于2017年在A股上市,并已選定中金公司擔(dān)任其IPO的財(cái)務(wù)顧問(wèn)。值得注意的是,這份資料還首度披露了螞蟻金服的股權(quán)架構(gòu)、金融生態(tài)鏈、業(yè)績(jī)狀況及戰(zhàn)略圖景,并預(yù)測(cè)螞蟻金服2015年-2017年財(cái)年凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)63.5%。A輪融資單戀“國(guó)字號(hào)”更刺激市場(chǎng)感官的是,該材料明確指出,螞蟻金服計(jì)劃于2017年在A股上市,期間可能還有融資計(jì)劃安排,已選定中金擔(dān)任其IPO的財(cái)務(wù)顧問(wèn)作為馬云旗下的兩張王牌,阿里巴巴與螞蟻金服血脈相連,又相互獨(dú)立。在阿里巴巴如愿IPO之后,聚光燈更密集地投向了螞蟻金服。據(jù)資料,螞蟻金服設(shè)立于2014年10月,依托于阿里巴巴構(gòu)建的商業(yè)生態(tài)圈,培育了世界最大的第三方在線(xiàn)支付公司和移動(dòng)支付公司,并在此基礎(chǔ)上搭建了開(kāi)放的信息撮合平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)和數(shù)據(jù)平臺(tái),成為全球領(lǐng)先的綜合性互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)公司。目前,螞蟻金服旗下的品牌資產(chǎn)包括支付寶、余額寶、招財(cái)寶、螞蟻小貸、網(wǎng)商銀行、芝麻征信、眾安保險(xiǎn)等,業(yè)務(wù)范疇涉及支付結(jié)算、貸款、理財(cái)、征信等領(lǐng)域,且仍在不斷做加法。螞蟻金服不久前證實(shí),將采取增資入股的形式參股德邦基金。正是在此背景下,螞蟻金服啟動(dòng)了首輪融資。此前消息稱(chēng),螞蟻金服首輪融資的戰(zhàn)略投資者以“國(guó)字頭”背景的基金為主,包括社?;稹⑧]儲(chǔ)銀行、國(guó)開(kāi)金融,另有一些知名私募股權(quán)基金。上證報(bào)記者掌握的一份融資推介材料顯示,螞蟻金服投前估值預(yù)計(jì)2000億元人民幣-2500億元人民幣(約350億美元-400億美元),融資金額200億-250億人民幣,對(duì)應(yīng)公司10%的股權(quán),“所有股權(quán)僅開(kāi)放給國(guó)資背景的投資機(jī)構(gòu)參與認(rèn)購(gòu)?!边@份推介材料出自國(guó)內(nèi)知名PE鼎暉。在該次募資中,鼎暉是產(chǎn)品的代銷(xiāo)機(jī)構(gòu),投資者將通過(guò)認(rèn)購(gòu)上海金融發(fā)展投資基金二期(壹)的有限合伙份額參與螞蟻金服項(xiàng)目投資。據(jù)介紹,上海金融發(fā)展投資基金是國(guó)內(nèi)首家以金融產(chǎn)業(yè)為主要投資對(duì)象的產(chǎn)業(yè)基金,總額度200億元人民幣。二期(壹)目前意向認(rèn)繳規(guī)模為30億元人民幣,其存續(xù)期為6年,其中投資期為4年,管理及退出期為2年。更刺激市場(chǎng)感官的是,該材料明確指出,螞蟻金服計(jì)劃于2017年在A股上市,期間可能還有融資計(jì)劃安排,已選定中金擔(dān)任其IPO的財(cái)務(wù)顧問(wèn)。在此之前,螞蟻金服對(duì)于IPO進(jìn)度一直避而不談。去年10月,螞蟻金服首席執(zhí)行官彭蕾曾表示,上市并不是一個(gè)目標(biāo),也沒(méi)有時(shí)間表,可能是“到一定階段以后水到渠成,就自然發(fā)生了”。稍早前,阿里巴巴集團(tuán)已完成向螞蟻金服出售中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的事宜,這意味著雙方的股權(quán)及業(yè)務(wù)均已正式厘清。螞蟻金服登陸資本市場(chǎng)的股權(quán)及業(yè)務(wù)障礙問(wèn)題就此解決。一個(gè)重要細(xì)節(jié)是,在2014年8月阿里巴巴上市前夕,阿里曾修改招股說(shuō)明書(shū),厘清阿里巴巴和支付寶之間的關(guān)系。更新的招股書(shū)顯示,阿里董事會(huì)、軟銀、雅虎、小微金服(螞蟻金服的前身)各方通過(guò)了新的協(xié)議:阿里集團(tuán)每年將獲得37.5%的小微金服稅前利潤(rùn)。一旦小微金服上市,阿里集團(tuán)可以選擇“利潤(rùn)分享”終止,從而一次性獲得IPO時(shí)小微金服總價(jià)值的37.5%。新協(xié)議還約定,小微金服IPO時(shí)的估值需超過(guò)250億美元,融資金額超過(guò)20億美元。從螞蟻金服首輪融資的估值情況看,顯然會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)250億美元。對(duì)于“坐享其成”的阿里巴巴而言,螞蟻金服IPO時(shí)估值越高,屆時(shí)就能分得更多的羹。螞蟻金服的“錢(qián)袋”在整個(gè)螞蟻金服的業(yè)務(wù)體系中,支付、理財(cái)、融資、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)板塊僅是浮出水面的一小部分,真正支撐這些業(yè)務(wù)的則是水面之下的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和信用體系等底層平臺(tái)在悉心培植金融生態(tài)鏈的同時(shí),螞蟻金服也在積極尋求相關(guān)監(jiān)管層的認(rèn)同。2月10日,馬云率螞蟻金服CEO彭蕾等干將,在證監(jiān)會(huì)做了一場(chǎng)分享互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展前景的交流,當(dāng)眾自陳了螞蟻金服的發(fā)展和初衷。但對(duì)于更多人而言,螞蟻金服的架構(gòu)依舊是個(gè)謎團(tuán)。本報(bào)獲得的推介材料,首度曝光了螞蟻金服的業(yè)務(wù)版圖及盈利前景。作為螞蟻金服發(fā)展最早的業(yè)務(wù),以支付寶為核心的第三方支付之優(yōu)勢(shì)地位難以撼動(dòng)。資料披露,截至2014年9月底,螞蟻金服動(dòng)態(tài)年活躍用戶(hù)數(shù)量達(dá)到3.26億,已超過(guò)全球主要第三方支付平臺(tái)PayPal的年活躍用戶(hù)數(shù)(1.6億),成為全球最大的第三方在線(xiàn)支付公司。支付業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了螞蟻金服超過(guò)70%的營(yíng)業(yè)收入,其收入主要來(lái)自提供第三方支付服務(wù)收手續(xù)費(fèi)及支付平臺(tái)所產(chǎn)生的備付金利息收入。支付寶是中國(guó)占有率第一的互聯(lián)網(wǎng)第三方支付,占有率超過(guò)50%,遠(yuǎn)超第二名財(cái)付通19.4%的市場(chǎng)份額。在移動(dòng)端,支付寶錢(qián)包動(dòng)態(tài)年活躍用戶(hù)數(shù)達(dá)1.89億,在移動(dòng)支付市場(chǎng)份額超過(guò)80%,占有絕對(duì)領(lǐng)先地位。除此之外,螞蟻金服旗下還有現(xiàn)金管理、理財(cái)、融資及其他業(yè)務(wù)。其中,現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)主要以余額寶為代表,截至2014年9月,余額寶存量用戶(hù)數(shù)達(dá)4442萬(wàn)人,是全球活躍用戶(hù)數(shù)最多的現(xiàn)金管理工具;理財(cái)業(yè)務(wù)以2014年5月推出的招財(cái)寶為代表,以海量客戶(hù)的碎片化資金去匹配并滿(mǎn)足來(lái)自中小微企業(yè)為主的碎片化融資需求,截至2014年12月31日,累計(jì)交易金額達(dá)339億元,月環(huán)比增長(zhǎng)100%;融資業(yè)務(wù)主要包括針對(duì)小微企業(yè)的貸款業(yè)務(wù)和針對(duì)個(gè)人的信用貸款業(yè)務(wù)。除了以上成熟的業(yè)務(wù)板塊外,螞蟻金服還在探索諸多的金融模式,包括眾安保險(xiǎn)(開(kāi)發(fā)適合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的保險(xiǎn)產(chǎn)品,例如運(yùn)費(fèi)退貨險(xiǎn))、芝麻征信(利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定價(jià))、網(wǎng)絡(luò)銀行等,這些業(yè)務(wù)未來(lái)極具想象空間。螞蟻金服CFO井賢棟曾表示,在整個(gè)螞蟻金服的業(yè)務(wù)體系中,支付、理財(cái)、融資、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)板塊僅是浮出水面的一小部分,真正支撐這些業(yè)務(wù)的則是水面之下的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和信用體系等底層平臺(tái)。螞蟻金服的戰(zhàn)略,就是開(kāi)放這些底層平臺(tái)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面,螞蟻金服2014財(cái)年?duì)I業(yè)收入101.5億元人民幣,較2013財(cái)年同比增長(zhǎng)91.6%;調(diào)整后凈利潤(rùn)26.3億元人民幣,凈利潤(rùn)率為26%。資料樂(lè)觀預(yù)測(cè),支付業(yè)務(wù)、融資業(yè)務(wù)和理財(cái)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,將帶來(lái)公司2015-2017財(cái)年?duì)I業(yè)收入49.6%的復(fù)合增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2015-2017財(cái)年凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率為63.5%。馬云的駕馭術(shù)推介資料也坦言,螞蟻金服現(xiàn)有業(yè)務(wù)涉及很多和阿里巴巴之間的關(guān)聯(lián)交易,在IPO之前需要征得相關(guān)監(jiān)管部門(mén)的特批據(jù)資料披露,螞蟻金服現(xiàn)有股東僅兩名,為杭州君瀚(有限合伙)和杭州君澳(有限合伙),持股比例分別為57.86%和42.14%。杭州君瀚的LP是馬云和謝世煌,杭州君澳的LP是劉振飛、吳詠銘、陸兆禧、彭蕾等阿里高管,其共同的GP是馬云控制的云鉑投資。2013年底,螞蟻金服(時(shí)名“小微金服”)曾透露,公司將把40%的股份分給公司員工以及阿里巴巴集團(tuán)全體員工作為股權(quán)激勵(lì),剩余60%的公司股份將用于在未來(lái)分步引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。另外,馬云在螞蟻金服的持股比例不高于其在阿里巴巴集團(tuán)的持股比例。阿里巴巴IPO前,馬云的持股比例為8.9%。從推介資料“期間可能還有融資計(jì)劃安排”的表述看,螞蟻金服A輪融資引入戰(zhàn)略投資者,只是股權(quán)騰挪的第一步?!暗梢钥隙ǖ氖牵c阿里巴巴一樣,無(wú)論股權(quán)怎么稀釋?zhuān)R云一定會(huì)掌握螞蟻金服的話(huà)語(yǔ)權(quán)?!币晃籔E人士如是說(shuō)。有限合伙制就是馬云青睞的運(yùn)作模式。2014年4月,華數(shù)傳媒宣布向唯一對(duì)象云溪投資定向增發(fā)融資65億元。云溪投資為有限合伙企業(yè),三名股東分別為史玉柱、云煌投資和謝世煌,持股比例分別為0.9943%,0.0002%和99.0055%。其中,史玉柱為普通合伙人、執(zhí)行事務(wù)合伙人,云煌投資為普通合伙人,謝世煌為有限合伙人。云煌投資的股東為馬云和謝世煌,持股比例分別為99%和1%。謝世煌系阿里巴巴的創(chuàng)始人之一,其參與華數(shù)傳媒定增的巨額資金來(lái)源于向浙江天貓借款。恒生電子,近期推出一項(xiàng)員工投資“創(chuàng)新業(yè)務(wù)子公司”的持股計(jì)劃。按照方案,恒生電子將與公司全資子公司云暉投資、公司員工共同成立多家有限合伙企業(yè),作為“創(chuàng)新業(yè)務(wù)子公司”的投資主體平臺(tái)公司,并引入了“股份增值權(quán)”的全新設(shè)計(jì)。不過(guò),從A股市場(chǎng)現(xiàn)有IPO規(guī)則看,螞蟻金服上市還存在不少障礙。對(duì)此,推介資料也坦言,螞蟻金服現(xiàn)有業(yè)務(wù)涉及很多和阿里巴巴之間的關(guān)聯(lián)交易,在IPO之前需要征得相關(guān)監(jiān)管部門(mén)的特批。此外,公司很多業(yè)務(wù)圍繞電商平臺(tái)開(kāi)展,對(duì)阿里集團(tuán)業(yè)務(wù)有較高依賴(lài),且整個(gè)收費(fèi)定價(jià)機(jī)制和阿里的業(yè)務(wù)發(fā)展策略都將影響公司的關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。投行人士對(duì)記者表示,盡管具體政策尚未落地,但監(jiān)管層鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)A股上市的態(tài)度很明確。更重要的是,隨著注冊(cè)制推行,類(lèi)似螞蟻金服這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市門(mén)檻將大大降低?!安贿^(guò),像螞蟻金服這樣的大型企業(yè),對(duì)于IPO有多種備選方案,境外市場(chǎng)也會(huì)是選擇之一?!?/div>
一起惠2015-02-27 08:56:581552 次
【一起惠訊】2月9日消息,一起惠獲悉,繼去年淘寶38節(jié)拉開(kāi)本地生活服務(wù)大促的序幕,今年38節(jié)依然在此概念上繼續(xù)加碼,連通天貓一起發(fā)力,試圖提前上演一場(chǎng)移動(dòng)端的雙11。據(jù)可靠人士透露,阿里巴巴方面已經(jīng)開(kāi)始部署38節(jié)的活動(dòng),除了賣(mài)貨之外,還將借助O2O從實(shí)物交易向服務(wù)實(shí)現(xiàn)過(guò)渡。該人士指出,阿里巴巴此前公布的2015年百川計(jì)劃實(shí)質(zhì)上是在釋放信號(hào),將各家App入駐到大淘寶的App上,是為了此次38節(jié)做鋪墊和實(shí)現(xiàn)。據(jù)一起惠了解,阿里百川計(jì)劃開(kāi)放六大核心體驗(yàn),除了實(shí)現(xiàn)APP內(nèi)的商品交易閉環(huán)外,還會(huì)將挖掘垂直社區(qū)線(xiàn)下拓展能力,完成本地生活O2O商業(yè)閉環(huán)?!鞍⒗镄枰_(kāi)‘端’的限制,賦予更多的來(lái)自于生態(tài)體系的各種各樣的端?!边@是去年10月份,阿里COO張勇對(duì)百川計(jì)劃的解釋。實(shí)際上,在O2O拓展方面,阿里巴巴已經(jīng)展開(kāi)多條業(yè)務(wù)線(xiàn)的測(cè)試:一是以天貓為核心,實(shí)現(xiàn)實(shí)物類(lèi)商品交易線(xiàn)上與線(xiàn)下門(mén)店的關(guān)聯(lián);二是以淘寶為核心,以吃喝玩樂(lè)為撬點(diǎn),去年38節(jié)“馬云請(qǐng)全國(guó)人民唱歌吃飯看電影”是其代表;三是支付寶,從金流的管控切入,不僅打通了零售品牌的O2O,還將家政、商超、打車(chē)等本地生活服務(wù)接入阿里的O2O大閉環(huán)之中,“不管線(xiàn)上線(xiàn)下,只要通過(guò)支付寶付款就好”?!叭ツ?8節(jié)淘寶的活動(dòng)天貓參與有限,目前各個(gè)類(lèi)目都分頭齊聚杭州,商討接下來(lái)的計(jì)劃如何讓天貓的O2O也參與進(jìn)來(lái)?!蹦臣壹徠放齐娚特?fù)責(zé)人告訴記者。在早先一起惠獲取的一份關(guān)于阿里集團(tuán)O2O計(jì)劃中,已經(jīng)提出企業(yè)全渠道零售解決方案,從PC到無(wú)線(xiàn)端,提供營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)員互動(dòng)、訂單支持的全套解決方案,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下數(shù)據(jù)、商品、庫(kù)存交易、資金貫通的全渠道零售模式。該阿里O2O所覆蓋的將包括授權(quán)的天貓店和線(xiàn)下的百貨、商超、便利店和shoppingmall。由此可見(jiàn),阿里O2O剛更側(cè)重于與天貓的結(jié)合。而早在2013年,天貓雙11期間,阿里就曾聯(lián)合線(xiàn)下品牌商和零售終端,掀起一場(chǎng)O2O促銷(xiāo)風(fēng)暴。從天貓公布的2014年雙11全天成交數(shù)據(jù)來(lái)看,全天成交金額為571億元,其中移動(dòng)交易額243億元,是2013年移動(dòng)交易額4.54倍,占總成交額42.6%。阿里巴巴Q4的財(cái)報(bào)同樣驗(yàn)證了成交移動(dòng)化的大勢(shì):阿里巴巴從移動(dòng)端4季度已經(jīng)獲得了64.20億元收入,比去年同期飆升了448%。不過(guò),值得玩味的是,與移動(dòng)端一路高漲相對(duì)應(yīng)的,是2014年天貓市場(chǎng)GMV占比已經(jīng)在31%這個(gè)點(diǎn)位上連續(xù)徘徊了3個(gè)季度(詳見(jiàn)《管窺阿里財(cái)報(bào):天貓陷入低位徘徊無(wú)增長(zhǎng)》,超鏈:http://www.ebrun.com/20141106/114369_2.shtml)。分析人士指出,相比天貓GMV的增長(zhǎng)停滯,淘寶市場(chǎng)GMV的同比增長(zhǎng)在上升。如果不考慮“刷單經(jīng)濟(jì)”因素,或說(shuō)明阿里巴巴零售板塊業(yè)務(wù)在往回倒流量。阿里巴巴近6個(gè)季度“總GMV+淘寶GMV+天貓GMV”在過(guò)去幾年,天貓從淘寶孵化而出,并作為拉攏品牌商提升整個(gè)網(wǎng)上零售市場(chǎng)份額的重要砝碼,對(duì)整個(gè)阿里巴巴業(yè)務(wù)的高增長(zhǎng)都做出了重大貢獻(xiàn)。不過(guò),整個(gè)零售市場(chǎng)正在觸頂,以雙11為代表的令商家心潮澎湃的大促活動(dòng),并未能直接減少品牌商的庫(kù)存壓力,相反,由于資源配置欠缺合理性,大量新的市場(chǎng)庫(kù)存又誕生,網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)的馬太效應(yīng)也隨之加劇。因此,在部分商家看來(lái),天貓O2O此前并未能做到戰(zhàn)略意義上的雙贏。“O2O是阿里的O2O,不是商家的?!敝档米⒁獾氖?,阿里巴巴最新一季的財(cái)報(bào)也顯示,其營(yíng)收262億元,不及彭博預(yù)期中值的276.4億元。巴克萊報(bào)告說(shuō),對(duì)于較預(yù)期放慢的天貓商品交易總額(GMV)增長(zhǎng)以及整體收入增長(zhǎng)表示失望,“如何快速盈利(Monetization)還是投資者最關(guān)注的。”工銀國(guó)際分析師YouNa表示,阿里巴巴的營(yíng)收不及預(yù)期。隨著越來(lái)越多的商戶(hù)開(kāi)始在移動(dòng)端APP做廣告,營(yíng)收的增速可能會(huì)放緩。相對(duì)而言,移動(dòng)端的收費(fèi)和增長(zhǎng)空間都不及PC端。或許,當(dāng)商家在一場(chǎng)場(chǎng)大促中陷入迷茫和反思之時(shí),阿里巴巴須拋出新的玩法、新的故事和新的業(yè)態(tài),引起整合行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。“盡量避開(kāi)價(jià)格戰(zhàn)、做好服務(wù),廠家對(duì)其支持會(huì)更多一些?!蹦臣译姶\(yùn)營(yíng)部門(mén)主管向記者在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),天貓借助38節(jié)全力以赴押寶移動(dòng)端,可以有效推動(dòng)阿里巴巴進(jìn)一步向無(wú)線(xiàn)化邁進(jìn),從而尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。另一方面,在淘寶和支付寶移動(dòng)端均已經(jīng)開(kāi)啟本地生活服務(wù)入口后,天貓還仍然是以銷(xiāo)售實(shí)物類(lèi)商品為主,其后也有必要完成一次過(guò)渡,增加更多的吃喝玩樂(lè)內(nèi)容,從而更加接近線(xiàn)下的shoppingmall模式?!艾F(xiàn)階段的天貓O2O還存在一些問(wèn)題。例如我們之前和天貓合作O2O項(xiàng)目,效果一般,還要引導(dǎo)客戶(hù)使用支付寶在線(xiàn)下手機(jī)支付,用戶(hù)體驗(yàn)不好,每個(gè)銷(xiāo)售還要裝個(gè)導(dǎo)購(gòu)寶。”某珠寶自有品牌電商運(yùn)營(yíng)主管對(duì)這款阿里巴巴推出的工作人員客戶(hù)端——導(dǎo)購(gòu)寶頗有微詞,“你是消費(fèi)者,喜歡導(dǎo)購(gòu)員對(duì)著手機(jī)里的導(dǎo)購(gòu)寶和你嘮叨嗎?”就該品牌商透露,為了完成天貓O2O支付寶支付的指標(biāo),又不能破壞用戶(hù)體驗(yàn),只好讓用戶(hù)耍開(kāi),再人工統(tǒng)計(jì)給天貓?!爸Ц秾毧埸c(diǎn)也比較高,相反銀行則很低。此前的O2O是本末倒置的業(yè)務(wù)模式,開(kāi)倒車(chē)?!贝送猓瑩?jù)商家反饋,之前天貓的訂單,線(xiàn)下門(mén)店是沒(méi)有物流信息的,阿里自己也無(wú)法監(jiān)控。某資深電商人士指出,阿里最早的O2O布局,是自己做平臺(tái),圈線(xiàn)下商戶(hù)去互動(dòng),但本質(zhì)上還是信息流服務(wù)。實(shí)際上,阿里巴巴想要以一己之力去大規(guī)模覆蓋線(xiàn)下,特別是本地生活這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)橫生的領(lǐng)域,是很難的一件事。支付寶錢(qián)包去年雙12期間的5折大促好好地教育了一把大媽?zhuān)瑸榘⒗锖蜕碳乙黄疬\(yùn)營(yíng)O2O做了實(shí)踐。某國(guó)際品牌代理商直言,支付寶真正的意圖是:與連鎖便利店合作,用低價(jià)高頻的SKU進(jìn)行補(bǔ)貼,撬開(kāi)地面網(wǎng)絡(luò),獲取地面二維網(wǎng)絡(luò)的用戶(hù)和交易數(shù)據(jù)。在形成新的閉環(huán)之后,阿里巴巴在線(xiàn)下放開(kāi)商家來(lái)玩,從而無(wú)論線(xiàn)上到線(xiàn)下還是線(xiàn)下到線(xiàn)上,都可以經(jīng)營(yíng)互動(dòng)。“先從空中進(jìn)入地面零售網(wǎng)絡(luò),形成三維。然后獲取地網(wǎng)的用戶(hù),綁定支付寶,交易信息。最終讓用戶(hù)形成支付習(xí)慣,這是最可怕的力量?!鄙鲜銎放拼砀嬖V記者。
一起惠2015-02-09 09:10:18998 次
截至去年底,全國(guó)主要零售企業(yè)共計(jì)關(guān)閉201家門(mén)店,創(chuàng)歷年之最。如何吸引消費(fèi)者并保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),這道事關(guān)生存的命題正考驗(yàn)著傳統(tǒng)零售商。今年以來(lái),重慶市以百貨、購(gòu)物中心及超市為代表的零售商正以三種方式開(kāi)始各自的突圍進(jìn)程。去百貨化、聯(lián)手專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)、細(xì)化管理環(huán)節(jié)成為其切入點(diǎn)。全場(chǎng)低至3折起、滿(mǎn)300送200,甚至送300、滿(mǎn)額即送大禮包……自去年“雙11”以來(lái),重慶市以百貨為代表的各類(lèi)零售商就沒(méi)停止過(guò)瘋狂的促銷(xiāo)大戰(zhàn)。然而,熱鬧的促銷(xiāo)大戰(zhàn)背后,傳統(tǒng)零售商正面臨嚴(yán)峻的生存考驗(yàn)。最新的統(tǒng)計(jì)顯示,截至去年底,全國(guó)主要零售企業(yè)共計(jì)關(guān)閉201家門(mén)店,創(chuàng)歷年之最。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),如何吸引消費(fèi)者以保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)正成為傳統(tǒng)零售商的生死考驗(yàn)。百貨促銷(xiāo)不斷優(yōu)惠幅度大“每天打開(kāi)微信朋友圈,都能收到各類(lèi)百貨商超的促銷(xiāo)推送信息?!痹谕赓Y企業(yè)上班的80后白領(lǐng)舒暢昨日告訴記者,“相比過(guò)去,現(xiàn)在幾乎周周都有促銷(xiāo)?!彪S后,商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn),從去年的“雙11”開(kāi)始,包括重百、新世紀(jì)、家樂(lè)福、永輝在內(nèi)的各大百貨、購(gòu)物中心及超市,已推出了各種以周年慶、瘋狂折扣、節(jié)日優(yōu)惠為主題的促銷(xiāo)活動(dòng)。而在優(yōu)惠幅度方面,記者也發(fā)現(xiàn),零售商們的力度一個(gè)比一個(gè)大。比如,觀音橋商圈新世紀(jì)百貨世紀(jì)新都店去年12月26日到28日,推出活動(dòng):服飾類(lèi)滿(mǎn)300元送150元現(xiàn)金券。而到了今年1月16~18日,世紀(jì)新都9周年慶活動(dòng)甚至將促銷(xiāo)力度加碼為“滿(mǎn)400送300”。熱消費(fèi)者興趣淡業(yè)績(jī)藏隱憂(yōu)“與往年相比,目前商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的確更密集?!弊蛉眨率兰o(jì)百貨某商都相關(guān)負(fù)責(zé)人向商報(bào)記者透露,今年比較特殊,元旦與春節(jié)間隔時(shí)間比較長(zhǎng),且年初的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)決定了賣(mài)場(chǎng)全年的業(yè)績(jī)走勢(shì),所以大家非??粗?,大打促銷(xiāo)戰(zhàn)也是必然。然而,面對(duì)密集的促銷(xiāo)戰(zhàn),消費(fèi)者們卻感覺(jué)有些“?!?。舒暢就直言,“已經(jīng)有點(diǎn)"審美疲勞"了”。市民董素華也表示,商場(chǎng)打折成為常態(tài)之后,她已不再?zèng)_動(dòng)消費(fèi),還是要根據(jù)需求才決定是否購(gòu)物?!吧虉?chǎng)里商品的價(jià)格本來(lái)就高,即使打折促銷(xiāo)也沒(méi)有多大的吸引力,我還是習(xí)慣網(wǎng)上買(mǎi)。”作為80后的梁瀟告訴商報(bào)記者。多位主城大型百貨的高管也在商報(bào)記者的采訪中無(wú)奈地坦言,雖然促銷(xiāo)活動(dòng)的力度很大,但對(duì)于消費(fèi)者的吸引力卻愈發(fā)小。“就拿去年年底的周年慶為例,同比業(yè)績(jī)持平?!边h(yuǎn)東百貨相關(guān)人士透露。從整個(gè)行業(yè)的維度來(lái)看,情況同樣不太樂(lè)觀。今年1月22日,國(guó)內(nèi)零售業(yè)第一門(mén)戶(hù)網(wǎng)站聯(lián)商網(wǎng)發(fā)布了《2014年主要零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計(jì)》。截至去年12月31日,全國(guó)主要零售企業(yè)(百貨、超市)共計(jì)關(guān)閉201家門(mén)店,較2013年關(guān)閉35家增長(zhǎng)474.29%,創(chuàng)歷年之最?!吧鲜鰯?shù)據(jù)從另一個(gè)側(cè)面也反映出目前傳統(tǒng)零售企業(yè)的一個(gè)窘境:引客力度上不去,業(yè)績(jī)就無(wú)法保障。”昨日,市零售商協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李運(yùn)楊分析。調(diào)查各路零售商突圍三途徑百貨:增加體驗(yàn)業(yè)態(tài)就在今年1月7日,萬(wàn)達(dá)方面就傳出信號(hào):將關(guān)閉嚴(yán)重虧損的百貨大樓,并壓縮經(jīng)營(yíng)不善的百貨樓層。還有消息稱(chēng),萬(wàn)達(dá)將在全國(guó)范圍內(nèi)關(guān)閉百貨10家,壓縮25家百貨樓層。盡管關(guān)閉的百貨中并未涉及重慶市場(chǎng),但壓縮的25家百貨樓層中就有重慶萬(wàn)州萬(wàn)達(dá)百貨的名字?!爸貞c們已經(jīng)接到來(lái)自總部的調(diào)整通知?!弊蛉?,萬(wàn)州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)市場(chǎng)部人士向商報(bào)記者證實(shí)了這一消息。對(duì)于具體如何調(diào)整,萬(wàn)州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)市場(chǎng)部人士表示暫不方便透露。不過(guò)該人士稱(chēng),減少零售比例,增加餐飲、娛樂(lè)等服務(wù)的比例,增強(qiáng)體驗(yàn)式消費(fèi)、減少拎包式消費(fèi)仍是調(diào)整的大方向。去百貨化的不止萬(wàn)達(dá)。昨日上午,商報(bào)記者來(lái)到位于沙坪壩的王府井百貨看到,原先位于負(fù)二樓的超市已經(jīng)關(guān)閉?!俺袇^(qū)域已改建成童裝和親子樂(lè)園;而原來(lái)6樓的童裝區(qū)則改為餐飲?!蓖醺儇浬称簤蔚耆耸客嘎?,同時(shí)王府井還對(duì)商場(chǎng)的品牌架構(gòu)做出了一些調(diào)整,同樣也將增加體驗(yàn)式服務(wù)項(xiàng)目。購(gòu)物中心:聯(lián)姻專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)昨日下午,當(dāng)商報(bào)記者走訪英利國(guó)際廣場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn),和街道上繁華喧鬧的場(chǎng)景相比,購(gòu)物中心內(nèi)稍顯寂寥。值得注意的是,門(mén)前的兩塊醒目廣告牌上,一個(gè)印著英利國(guó)際廣場(chǎng),一個(gè)印著英利大融城。早在去年6月,作為江北大融城股東之一的光大控股通過(guò)認(rèn)購(gòu)成為英利國(guó)際置業(yè)的第二大股東。根據(jù)雙方簽訂的框架合作諒解備忘錄,未來(lái),光大控股及英利將共同合作投資現(xiàn)有項(xiàng)目及儲(chǔ)備項(xiàng)目?!按笃河⒗麌?guó)際廣場(chǎng)購(gòu)物中心或?qū)⒂瓉?lái)業(yè)態(tài)調(diào)整,并由大融城運(yùn)營(yíng)方接手。”昨日,江北大融城方面負(fù)責(zé)人透露。據(jù)了解,此次調(diào)整后,商場(chǎng)的負(fù)一樓進(jìn)駐多家平價(jià)小吃店鋪,而1樓和2樓則以年輕人喜歡的快時(shí)尚品牌為主。"英利·大融城"預(yù)計(jì)今年上半年正式與消費(fèi)者見(jiàn)面?!鄙鲜鲐?fù)責(zé)人透露。“通過(guò)引入新的控股方,本意就是借股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整來(lái)提振商業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。”昨日,上海易居房地產(chǎn)研究院研究員嚴(yán)躍進(jìn)分析,引入商業(yè)管理公司來(lái)強(qiáng)化商業(yè)運(yùn)營(yíng)的做法,一直是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商尋求業(yè)績(jī)提升的重要途徑?!皩?duì)于此類(lèi)商業(yè)管理公司而言,也希望尋找一些改造價(jià)值大、后續(xù)商業(yè)收入高的項(xiàng)目。兩者的結(jié)合是從共贏角度出發(fā)的。”嚴(yán)躍進(jìn)表示。超市:細(xì)化管理環(huán)節(jié)“重慶們這次做得比較大的調(diào)整就是增加收銀臺(tái),還開(kāi)通了支付寶錢(qián)包付款渠道,節(jié)省顧客排隊(duì)的時(shí)間?!弊蛉?,當(dāng)商報(bào)記者來(lái)到位于龍湖西苑附近的卜蜂蓮花超市時(shí),超市營(yíng)業(yè)員介紹。商報(bào)記者現(xiàn)場(chǎng)觀察發(fā)現(xiàn),調(diào)整后的一樓為部分鞋包品牌和餐飲等商家設(shè)置了專(zhuān)柜,另外,在超市內(nèi)設(shè)置了很清晰的產(chǎn)品類(lèi)別的指示牌等。“此次龍湖店的改造投入了400多萬(wàn)元。”昨日,卜蜂蓮花重慶方面人士透露,未來(lái)卜蜂蓮花其余的在渝門(mén)店也將進(jìn)行升級(jí)調(diào)整。與此同時(shí),商報(bào)記者打探到,目前新世紀(jì)超市的內(nèi)部調(diào)整也進(jìn)入尾聲。重慶百貨大樓股份有限公司相關(guān)人士透露,此前,重百就專(zhuān)門(mén)成立了百貨事業(yè)部和超市事業(yè)部。“不過(guò),之前,新世紀(jì)百貨旗下各商都內(nèi)的超市在一些管理方面并未完全納入超市事業(yè)部?!痹撊耸客嘎?,調(diào)整后,原商都內(nèi)的超市在管理、核算、費(fèi)用及業(yè)績(jī)考核等多方面統(tǒng)一納入超市事業(yè)部。在重慶市零售行業(yè)分析人士看來(lái),重百方面關(guān)于超市以及卜蜂蓮花的調(diào)整動(dòng)作看似小,但實(shí)質(zhì)是從粗放式管理轉(zhuǎn)向?qū)m?xiàng)明確責(zé)任劃分、服務(wù)環(huán)節(jié)精細(xì)化,優(yōu)化自身管理,最終受益的還是消費(fèi)者??v深去百貨化效果有待檢驗(yàn)“依賴(lài)于密集促銷(xiāo)拉動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,調(diào)整或變革已成為傳統(tǒng)零售業(yè)的新常態(tài)?!弊蛉眨辛闶凵虆f(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李運(yùn)楊表示,過(guò)去,由于科技不發(fā)達(dá),價(jià)格信息不對(duì)等,以百貨為主的傳統(tǒng)零售商們不用過(guò)多促銷(xiāo)即可坐等消費(fèi)者前來(lái)消費(fèi)。李運(yùn)楊分析,電商的興起帶動(dòng)價(jià)格信息透明化,加上消費(fèi)趨向多元化,單一的價(jià)格促銷(xiāo)方式已難以滿(mǎn)足當(dāng)前消費(fèi)者的需求,“未來(lái),零售商與供應(yīng)商加強(qiáng)合作,整合資源及供應(yīng)鏈條,提供性?xún)r(jià)比高的商品,才能真正重新吸引消費(fèi)者。”“當(dāng)然,我們也看到,去年以來(lái),包括百貨、購(gòu)物中心及超市在內(nèi)的三路零售商也在以多種形式實(shí)施變革?!崩钸\(yùn)楊表示,但不少零售商去百貨化的效果仍有待檢驗(yàn)。李運(yùn)楊說(shuō),這是對(duì)體驗(yàn)式的一種誤讀,體驗(yàn)并不僅僅指吃喝玩樂(lè),百貨企業(yè)的經(jīng)營(yíng)重心還是應(yīng)回歸到對(duì)于商品的細(xì)心經(jīng)營(yíng),因此,萬(wàn)變不離其宗,強(qiáng)化商品運(yùn)營(yíng)和管理能力方是出路。
一起惠2015-02-04 09:34:591119 次
【一起惠訊】微信紅包搭上央視春晚,似乎讓今年春節(jié)又有了一個(gè)期待。也是這個(gè)舉措,讓微信紅包在與支付寶錢(qián)包的比拼中賺取了更多的呼聲。不過(guò),鋪天蓋地的春晚紅包活動(dòng)介紹背后,到底誰(shuí)是幕后“大金主”?一起惠根據(jù)各方提供的消息,拼出了此次微信春晚紅包的幾大贊助商面孔。據(jù)悉,今年與微信合作發(fā)放春晚紅包的品牌數(shù)量總共在15個(gè)左右。其中,“土豪”的傳統(tǒng)企業(yè)自然不會(huì)缺席這個(gè)大好的廣告時(shí)機(jī)。根據(jù)一起惠目前掌握的信息,青島啤酒、洋河酒業(yè)兩家傳統(tǒng)酒企都有可能加入這場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)秀場(chǎng)。其中,洋河酒業(yè)此次發(fā)紅包主要為了曝光其去年推出的新品牌“微分子”。此外,一起惠獲得可靠消息,在此次與微信合作發(fā)放春晚紅包的企業(yè)中,還有部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),其中包括兩家騰訊投資的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):媽媽網(wǎng)和大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)。其中,媽媽網(wǎng)是騰訊于2011年投資參股的母嬰社區(qū),近期開(kāi)始涉足跨境電商業(yè)務(wù);而大眾點(diǎn)評(píng)則是騰訊在2014年又一筆引發(fā)熱議的投資,此前已經(jīng)在微信開(kāi)辟了二級(jí)入口。而被騰訊熱捧了一年的滴滴打車(chē)、京東等“騰訊大家庭成員”是否會(huì)加入此次紅包大盛會(huì),還不得而知。此次與春晚的合作,微信方面保持了一貫的神秘,但仍然有一些關(guān)于此次活動(dòng)的情況開(kāi)始散布。例如在網(wǎng)臺(tái)互動(dòng)的形式上,今年與去年的最大不同在于,用戶(hù)從早到晚可以不定時(shí)參與多種春節(jié)創(chuàng)意小互動(dòng),讓網(wǎng)臺(tái)互動(dòng)不僅是投票。另外,春晚節(jié)目主持人還將通過(guò)口播的方式提醒用戶(hù)參加活動(dòng),打開(kāi)搖一搖搶紅包。再有,微信“搖一搖”入口還將有標(biāo)示進(jìn)行活動(dòng)引導(dǎo)。在活動(dòng)期間,品牌有兩種曝光形式:一是發(fā)紅包,一是發(fā)代金券。微信試圖通過(guò)這兩種形式激活“我的錢(qián)包”和“卡包”。據(jù)悉,從大年三十到大年初三,所有企業(yè)派發(fā)的禮金和禮品總價(jià)值將達(dá)數(shù)十億人民幣。而紅包領(lǐng)取方式上,微信春晚紅包采了“裂變式”,會(huì)由種子紅包和裂變紅包兩部分組成。也就是說(shuō),種子紅包發(fā)放到用戶(hù)手中后,用戶(hù)可以分享給朋友,實(shí)現(xiàn)裂變。據(jù)悉,春節(jié)期間,微信紅包的總曝光量將超過(guò)5億,其中將有數(shù)以?xún)|計(jì)的用戶(hù)搶到紅包。
一起惠2015-02-02 09:12:331200 次
在距離羊年春節(jié)還有三周之時(shí),支付寶錢(qián)包最新8.5版本上線(xiàn),APP圖標(biāo)赫然出現(xiàn)“億萬(wàn)紅包”字樣,而此前,微信也更新了最新的6.1版本,并對(duì)微信紅包頁(yè)面進(jìn)行了優(yōu)化。支付寶與微信的紅包大戰(zhàn)蓄勢(shì)待發(fā)。2014年春節(jié),微信紅包一鳴驚人,被馬云稱(chēng)為“偷襲珍珠港”。今年,支付寶錢(qián)包強(qiáng)勢(shì)發(fā)力,在8.5版本中專(zhuān)門(mén)加上紅包功能,顯然是想贏得這一場(chǎng)“中途島之戰(zhàn)”。除了微信錢(qián)包、支付寶錢(qián)包外,手機(jī)QQ、微博等也都在最新版本的產(chǎn)品里預(yù)留和加強(qiáng)了紅包功能入口,一場(chǎng)紅包大戰(zhàn)已不可避免。
一起惠2015-01-29 09:34:48755 次
【一起惠訊】春節(jié)前夕,微信支付正試圖為馬年點(diǎn)上最后一把火。一起惠獲得消息,微信支付正在與首都機(jī)場(chǎng)密談合作,全面滲透機(jī)場(chǎng)內(nèi)購(gòu)票、購(gòu)物的支付環(huán)節(jié),借“春運(yùn)”熱潮卷走又一塊線(xiàn)下蛋糕。有接近微信支付的人士透露,此次微信支付與首都機(jī)場(chǎng)的合作,將涉及機(jī)票購(gòu)買(mǎi)以及機(jī)場(chǎng)內(nèi)各種零售店面消費(fèi)場(chǎng)景。“購(gòu)票、購(gòu)物、都可以通過(guò)微信掃碼,甚至登機(jī)也可以用微信掃碼確認(rèn)?!痹撊耸糠Q(chēng)。據(jù)悉,今年2月中旬左右(也就是春節(jié)前夕),首都機(jī)場(chǎng)各航站樓內(nèi)的商業(yè)零售店都將支持微信支付,微信方面還為此投入了不小規(guī)模的消費(fèi)補(bǔ)貼,以此激勵(lì)顧客??梢?jiàn),除了近期瘋傳的春節(jié)紅包,微信支付還試圖趕在春節(jié)前快速鋪向線(xiàn)下各個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景,人流量巨大的機(jī)場(chǎng)當(dāng)然是個(gè)不可錯(cuò)過(guò)的場(chǎng)所?!凹幢悴灰欢軒?lái)很大成交量,起碼能夠賺足眼球?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)到。據(jù)一起惠了解,微信于去年9月份在錢(qián)包內(nèi)新增刷卡功能,并首批與DQ冰雪皇后、國(guó)大藥房、天虹等9家線(xiàn)下零售商合作,嘗試掃碼支付。此后,微信支付很快燃向各個(gè)線(xiàn)下領(lǐng)域,七天酒店、海底撈、上品折扣、西少爺、7-11、良品鋪?zhàn)拥冗B鎖企業(yè)都相繼試水微信支付。服裝品牌也是微信支付正在快速出擊的方向。運(yùn)動(dòng)品牌特步O2O項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳立業(yè)向記者透露,今年春節(jié)后特步將陸續(xù)在線(xiàn)下門(mén)店開(kāi)通微信掃碼支付,目前已經(jīng)在做前期POS系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。據(jù)其介紹,特步線(xiàn)下店微信支付將分三步走:第一步試點(diǎn)區(qū)域直營(yíng)店,第二步試點(diǎn)區(qū)域直營(yíng)加代理,第三步實(shí)現(xiàn)全渠道支持,計(jì)劃明年底落地到全國(guó)。“微信會(huì)對(duì)我們各終端門(mén)店進(jìn)行技術(shù)、物料、廣告等方面的支持?!标惲I(yè)表示。不過(guò),陳立業(yè)同時(shí)強(qiáng)調(diào),特步線(xiàn)下店與微信支付的合作不會(huì)跑得太快。“因?yàn)橐嬲龑?shí)現(xiàn)(O2O的效果),需要打通收銀、倉(cāng)儲(chǔ)、會(huì)員等系統(tǒng),這需要企業(yè)的決心、投入以及各種利益的調(diào)配?!?/div>
一起惠2015-01-29 09:29:551057 次
【一起惠訊】1月29日消息,一起惠了解到,在最新更新的支付寶錢(qián)包8.5版本中,阿里螞蟻金服旗下產(chǎn)品芝麻征信已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)公測(cè),并開(kāi)放移動(dòng)入口。作為阿里巴巴的小微征信業(yè)務(wù),這個(gè)早在2014年10月份就上線(xiàn)的項(xiàng)目,已經(jīng)在PC端啟用二級(jí)域名。而就在今年1月份,中國(guó)人民銀行印發(fā)《關(guān)于做好個(gè)人征信業(yè)務(wù)準(zhǔn)備工作的通知》在首批八家機(jī)構(gòu)的名單中,阿里小微金服旗下的芝麻信用管理有限公司位列其中。《通知》要求其做好個(gè)人征信業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備時(shí)間為六個(gè)月。一起惠注意到,如今在支付寶錢(qián)包率先公測(cè)的芝麻征信,已經(jīng)從這款目前活躍用戶(hù)量超過(guò)1.9億(數(shù)據(jù)截至2014年10月)的App上豁開(kāi)一道口子。與余額寶類(lèi)似,這勢(shì)必成為又一個(gè)能夠讓支付寶錢(qián)包變得使用頻次更強(qiáng)的金融產(chǎn)品。目前,在新版支付寶錢(qián)包的腰部廣告欄和財(cái)富頁(yè)面下,均安排了芝麻征信的入口。芝麻征信采用評(píng)分和多維度來(lái)考量一個(gè)用的信用情況。芝麻信用會(huì)根據(jù)當(dāng)前采集的個(gè)人用戶(hù)信息進(jìn)行加工、整理、計(jì)算后得出的信用評(píng)分,分值范圍是350到950,分值越高代表信用水平越好,較高的芝麻分可以幫助個(gè)人獲得更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。芝麻分綜合考慮了個(gè)人用戶(hù)的信用歷史、行為偏好、履約能力、身份特質(zhì)、人脈關(guān)系五個(gè)維度的信息。用戶(hù)在支付寶錢(qián)包可以直觀看到上述五個(gè)維度的分布圖,未來(lái)授權(quán)芝麻信用獲取更多個(gè)人信息將可提高信用評(píng)分與個(gè)人信用狀況的吻合度。需注意的是,沒(méi)有任何一個(gè)單項(xiàng)信息能夠直接或完全決定個(gè)人的芝麻分,上述五個(gè)維度包含的內(nèi)容如下:①信用歷史:過(guò)往信用賬戶(hù)還款記錄及信用賬戶(hù)歷史;②行為偏好:在購(gòu)物、繳費(fèi)、轉(zhuǎn)賬、理財(cái)?shù)然顒?dòng)中的偏好及穩(wěn)定性;③履約能力:享用各類(lèi)信用服務(wù)并確保及時(shí)履約;④身份特質(zhì):在使用相關(guān)服務(wù)過(guò)程中留下的足夠豐富和可靠的個(gè)人基本信息;⑤人脈關(guān)系:好友的身份特征以及跟好友互動(dòng)程度有趣的是,用戶(hù)除了可以查看自己的信用值外,還可打開(kāi)支付寶錢(qián)包通過(guò)輸入對(duì)方的手機(jī)號(hào)碼進(jìn)行申請(qǐng),經(jīng)授權(quán)同意,即可看到對(duì)方的芝麻分?jǐn)?shù)。從實(shí)際應(yīng)用來(lái)看,芝麻征信已經(jīng)在出行(租車(chē))、住宿、金融(借款和分期)、購(gòu)物(先試后付)、社交(婚戀和社交)等多個(gè)層面給予授權(quán)。相應(yīng)的,每個(gè)被芝麻征信授權(quán)的應(yīng)用層都會(huì)接入各類(lèi)移動(dòng)App,用戶(hù)向通過(guò)授信,使用每個(gè)App服務(wù),則要滿(mǎn)足一定的芝麻分?jǐn)?shù)。如租車(chē)業(yè)務(wù)中,車(chē)紛享、神州租車(chē)、微公交等將陸續(xù)接入;而住宿方面,阿里旅行(去?。⑿∝i短租等應(yīng)用也在序列當(dāng)中。據(jù)介紹,芝麻征信相當(dāng)于一個(gè)人的互聯(lián)網(wǎng)背書(shū),其通過(guò)分析大量的網(wǎng)絡(luò)交易及行為數(shù)據(jù),可對(duì)用戶(hù)進(jìn)行信用評(píng)估,這些信用評(píng)估可以幫助互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)對(duì)用戶(hù)的還款意愿及還款能力做出結(jié)論,繼而為用戶(hù)提供快速授信及現(xiàn)金分期服務(wù)。從實(shí)際操作上看,當(dāng)一個(gè)用戶(hù)的芝麻分達(dá)到600分以上,其可以申請(qǐng)免押金租車(chē),也可以在預(yù)定部分酒店時(shí)享受免押金服務(wù),未來(lái)則還有可能提供消費(fèi)分期的服務(wù)功能。此外,用戶(hù)之間也可以通過(guò)芝麻分了解彼此的信用水平,從而幫助個(gè)人做出更好的決策。比如拼車(chē)、租房時(shí),查看對(duì)方的芝麻分以了解其信用水平,從而做出是否一同出行或合租房子的決定。一起惠獲悉,芝麻分目前還在公測(cè)階段,只邀請(qǐng)了部分用戶(hù)進(jìn)行體驗(yàn),所以有些用戶(hù)的芝麻分暫時(shí)無(wú)法查看。但實(shí)際上,已有網(wǎng)絡(luò)高手破解出公測(cè)入口。記者嘗試后發(fā)現(xiàn),用戶(hù)通過(guò)新浪微博APP搜索“我的芝麻分”接口通過(guò)相關(guān)微博鏈接獲取邀請(qǐng)碼,并享用公測(cè)資格。這個(gè)隱藏的“彩蛋”可避開(kāi)直接進(jìn)入支付寶錢(qián)包芝麻征信入口所顯示的“敬請(qǐng)期待”字樣。
一起惠2015-01-29 09:26:531179 次
昨天,一張8.5版本支付寶錢(qián)包的內(nèi)測(cè)截圖在網(wǎng)上流出。該截圖顯示,在新版本的支付寶錢(qián)包“探索”這一二級(jí)頁(yè)面下,出現(xiàn)了一個(gè)“我的朋友”選項(xiàng),進(jìn)入轉(zhuǎn)賬界面后,能夠直接發(fā)送語(yǔ)音、文字信息和表情。而此前,這個(gè)界面必須在轉(zhuǎn)賬的同時(shí)才能發(fā)送留言進(jìn)行聊天??磥?lái),支付寶錢(qián)包在向社交工具方向擴(kuò)展方面又前進(jìn)了一步。從目前流出的截圖中還看不出“我的朋友”是基于原有的支付寶好友關(guān)系鏈,還是有新的認(rèn)證或者好友添加通道。但是這一功能毫無(wú)疑問(wèn)劍指微信轉(zhuǎn)賬,試圖用支付寶錢(qián)包代替即時(shí)通信軟件里的小額現(xiàn)金支付行為進(jìn)一步加深移動(dòng)支付“社交化”的屬性。記者就此向支付寶方面進(jìn)行求證,對(duì)方證實(shí)支付寶錢(qián)包新版本即將上線(xiàn),但對(duì)“社交化”不予置評(píng)。官方數(shù)據(jù)顯示,目前支付寶錢(qián)包活躍用戶(hù)已超過(guò)1.9億,如此龐大的用戶(hù)基數(shù)蘊(yùn)藏著巨大的社交價(jià)值。有市場(chǎng)分析人士認(rèn)為,與微信從社交向支付發(fā)展類(lèi)似,支付寶錢(qián)包從支付向社交發(fā)展,意在布局未來(lái)的“社交支付”“社交金融”。從“親密付”和“曬十年賬單”的爆紅來(lái)看,支付寶錢(qián)包一旦建立起用戶(hù)間的社交關(guān)系鏈,不僅能極大地提升用戶(hù)黏性,更能為其母公司螞蟻金服的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)提供潛力巨大的營(yíng)銷(xiāo)和支付平臺(tái)。從去年開(kāi)始,支付寶錢(qián)包先后推出了“親密付”和“曬十年賬單”功能,探索利用支付打通社交關(guān)系鏈。2014年年初,微信紅包一炮走紅,被馬云形容為“偷襲珍珠港”,而微信在過(guò)去一年間利用熟人之間的社交關(guān)系,在移動(dòng)支付領(lǐng)域斬獲頗多,線(xiàn)下的掃碼支付也獲得了越來(lái)越多的應(yīng)用場(chǎng)景。而支付寶錢(qián)包低調(diào)內(nèi)測(cè)聊天功能,被外界看作是馬云對(duì)微信準(zhǔn)備許久的一次反攻。
一起惠2015-01-20 09:23:24782 次
1月17日消息,據(jù)知情人士透露,谷歌有意收購(gòu)移動(dòng)支付公司Softcard,而且出價(jià)不高于1億美元。Softcard的前身是Isis,由AT&T、Verizon以及T-Mobile三家運(yùn)營(yíng)商于2010年創(chuàng)建,他們已經(jīng)向其投資數(shù)百萬(wàn)美元。但從谷歌的報(bào)價(jià)中可以看出,這家公司目前處于何種困境。1月初,Softcard裁員約60人,并處于被并購(gòu)狀態(tài)。Softcard沒(méi)有對(duì)并購(gòu)謠言發(fā)表評(píng)論,也沒(méi)有透露在運(yùn)營(yíng)中投入了多少資金,但對(duì)裁員做出了回應(yīng)。其發(fā)言人表示:“Softcard正采取措施降低成本和加強(qiáng)業(yè)務(wù),這包括簡(jiǎn)化公司的組織結(jié)構(gòu),將所有業(yè)務(wù)合并到達(dá)拉斯和紐約辦公室。我們認(rèn)為這些提高效率的措施有助于幫助Softcard保持住市場(chǎng)地位,同時(shí)繼續(xù)專(zhuān)注于為市場(chǎng)服務(wù)。”谷歌也拒絕對(duì)此發(fā)表評(píng)論,該公司發(fā)表郵件聲明稱(chēng):“我們不會(huì)對(duì)此做出任何評(píng)論,也不會(huì)對(duì)這些傳聞做出任何形式的回應(yīng)?!盇T&T、Verizon以及T-Mobile等運(yùn)營(yíng)商的本意是將Softcard打造成統(tǒng)一的“非接觸性”近場(chǎng)通信(NFC)支付方案,據(jù)說(shuō)美國(guó)已經(jīng)有超過(guò)20萬(wàn)家商戶(hù)接受了這種支付方式。Softcard的支付應(yīng)用支持Android和WindowsPhone設(shè)備,但不支持蘋(píng)果的iPhone手機(jī)。Softcard應(yīng)用用戶(hù)可以激活A(yù)mericanExpress、Chase、WellsFargo以及其他銀行的支付卡,然后利用他們的手機(jī)付費(fèi)購(gòu)物??墒乾F(xiàn)在還不清楚這種服務(wù)是否對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生巨大吸引力,也不清楚Softcard的服務(wù)能獲得什么樣的回報(bào)。有消息人士透露,Softcard每天的資金燃燒率約50萬(wàn)美元,或每月1500萬(wàn)美元。谷歌對(duì)收購(gòu)Softcard感興趣的傳聞很多,據(jù)說(shuō)PayPal和微軟也在接觸Softcard。還有一種可能,如果外部出售無(wú)法完成,AT&T或Verizon之一可能接手Softcard,盡管他們自己也在尋求為移動(dòng)設(shè)備開(kāi)發(fā)錢(qián)包服務(wù)。消息人士稱(chēng),谷歌對(duì)Softcard感興趣的理由之一是看中了后者的專(zhuān)利,Softcard有120多項(xiàng)專(zhuān)利。此外,鑒于Softcard與三大運(yùn)營(yíng)商之間的親密關(guān)系,Softcard的銷(xiāo)售渠道也可能成為談判的籌碼之一。在謠言滿(mǎn)天飛的情況下,Softcard員工的士氣十分低落。一名消息人士稱(chēng):“Softcard員工對(duì)當(dāng)前局勢(shì)很困惑,在過(guò)去至少6到8個(gè)月的時(shí)間里,整個(gè)公司都顯得非常壓抑,甚至很多人已經(jīng)不來(lái)工作??偟膩?lái)說(shuō),這里的企業(yè)文化不太透明,很多人都向最糟糕的方向思考?!盨oftcard前首席商務(wù)官埃德·布斯比(EdBusby)說(shuō):“不幸地是,他們選擇現(xiàn)在這個(gè)敏感時(shí)間退縮。實(shí)際上,自從我進(jìn)入這行以來(lái),這還是第一次看到移動(dòng)支付出現(xiàn)爆發(fā)的跡象。”對(duì)于Softcard可能被并購(gòu)的傳聞,布斯比并不感到驚訝。他說(shuō):“我只能說(shuō),每個(gè)人都已經(jīng)意識(shí)到,這是比人們預(yù)期更長(zhǎng)的投資過(guò)程。但是他們不愿意進(jìn)行這類(lèi)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的投資。”
一起惠2015-01-19 09:18:01812 次
1月8日下午消息,1號(hào)店董事長(zhǎng)于剛發(fā)布2014年業(yè)績(jī):截止2014年底,1號(hào)店在線(xiàn)銷(xiāo)售商品超過(guò)800萬(wàn),注冊(cè)用戶(hù)接近9000萬(wàn),移動(dòng)注冊(cè)用戶(hù)超過(guò)3600萬(wàn),訂單占比超過(guò)40%,在全國(guó)8大城市實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá),166個(gè)城市實(shí)現(xiàn)次日達(dá),在11個(gè)城市實(shí)現(xiàn)自營(yíng)商品58元包郵。不過(guò)于剛并沒(méi)有披露具體的銷(xiāo)售額數(shù)據(jù)。他表示,2014年1號(hào)店實(shí)現(xiàn)同比2013年品類(lèi)翻番,目前在售商品超過(guò)800萬(wàn)種,涵蓋食品飲料、酒水、生鮮、進(jìn)口食品、美容化妝、個(gè)人護(hù)理、服飾鞋靴等。“食品尤其是進(jìn)口食品,還有手機(jī)分類(lèi)非常受消費(fèi)者親睞,生鮮、流行百貨、美護(hù)分類(lèi)的發(fā)展迅速。”于剛介紹,以進(jìn)口食品為例,2013年底的品類(lèi)為14,000種,2014年底已經(jīng)達(dá)到近70,000種,進(jìn)口牛奶2014年1-9月的銷(xiāo)量占整個(gè)進(jìn)口牛奶國(guó)內(nèi)線(xiàn)上銷(xiāo)售量的50%,占總進(jìn)口牛奶量的10%。1號(hào)店2014年還全面布局移動(dòng),推出“搖一搖”、“社區(qū)體驗(yàn)店”、“小區(qū)雷購(gòu)”等創(chuàng)新嘗試。截至去年底,1號(hào)店擁有移動(dòng)注冊(cè)用戶(hù)超過(guò)3600萬(wàn),訂單占比達(dá)到40%以上。在5月18日“掌上1號(hào)店狂歡節(jié)”期間,移動(dòng)端銷(xiāo)售首度超越PC端,占比達(dá)到54%。而在雙11期間,1號(hào)店移動(dòng)端顧客數(shù)占比達(dá)到57.7%。于剛透露,價(jià)格策略將成為1號(hào)店2015年的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一,“剁手價(jià)”、“1貴就賠”、“低50”是1號(hào)店2015年價(jià)格策略的三大標(biāo)簽。在進(jìn)一步鞏固北上廣深一線(xiàn)城市市場(chǎng)的同時(shí),將也通過(guò)多種渠道、多個(gè)模式深耕區(qū)域市場(chǎng),往二三線(xiàn)城市下沉。據(jù)了解,去年在上海大本營(yíng)之外,1號(hào)店借助獲得進(jìn)口商品直采資質(zhì)的優(yōu)勢(shì),通過(guò)“進(jìn)口直采+分銷(xiāo)”形式,招募二三線(xiàn)城市分銷(xiāo)商,以拓展當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),將1號(hào)店的進(jìn)口直采商品輸送到這些區(qū)域。此外,1號(hào)店亦在一些二三線(xiàn)市場(chǎng)嘗試深入拓展,比如山西美特好和湖北宜昌站。在供應(yīng)鏈方面,以庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)為例,目前1號(hào)店的庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)已經(jīng)降到10天以?xún)?nèi)。自配送在全國(guó)8個(gè)城市實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá),16個(gè)城市實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)達(dá),166個(gè)城市實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。2014年,1號(hào)店在上海、北京、天津、廣州等11個(gè)城市降低自營(yíng)商品包郵門(mén)檻,實(shí)現(xiàn)58元包郵。在于剛看來(lái),供應(yīng)鏈?zhǔn)请娚套詈诵牡母?jìng)爭(zhēng)力,他認(rèn)為電商未來(lái)的比拼就是供應(yīng)鏈,“我們需要在顧客需要的時(shí)間和地點(diǎn),以他需要的方式將商品送到他的手中。2015年,1號(hào)店將繼續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,為消費(fèi)者和我們的商家提供價(jià)值”。2014年,1號(hào)店在海購(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥、營(yíng)銷(xiāo)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面均有動(dòng)作。2014年9月,經(jīng)過(guò)三個(gè)月高效籌備的“1號(hào)海購(gòu)”項(xiàng)目上線(xiàn),以“保稅進(jìn)口”和“海外直郵”的雙模式為用戶(hù)帶來(lái)海外商品?!?號(hào)海購(gòu)”現(xiàn)擁有近百家商家,在售商品達(dá)12,000種,來(lái)自美國(guó)、澳大利亞、日本、韓國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、新西蘭、臺(tái)灣等地,品類(lèi)覆蓋母嬰、美護(hù)、營(yíng)養(yǎng)保健、進(jìn)口食品、3C、箱包、輕奢等。2014年4月,1號(hào)店面向供應(yīng)商、入駐商戶(hù)、第三方合作伙伴和顧客的全方位金融平臺(tái)“1金融”正式上線(xiàn)。目前,1號(hào)店已經(jīng)陸續(xù)推出的金融產(chǎn)品包括“1訂貸”、“1保貸”、“1元保險(xiǎn)”和“1號(hào)錢(qián)包”,并已經(jīng)為數(shù)千商家提供貸款金額數(shù)億元。對(duì)于當(dāng)下流行的O2O概念,除了在上海以外的區(qū)域試點(diǎn)以外,上海本地也有不少?lài)L試。比如2014年4月,1號(hào)店就推出了自己的首個(gè)O2O實(shí)踐項(xiàng)目——涵蓋了送貨集散地、顧客取貨點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)中心三大主題功能的中遠(yuǎn)兩灣城社區(qū)體驗(yàn)店。其后,1號(hào)店又陸續(xù)在古美灣、北新涇等地增設(shè)了線(xiàn)下社區(qū)體驗(yàn)店,并推出“社區(qū)團(tuán)”服務(wù),最快可在3小時(shí)內(nèi)完成社區(qū)內(nèi)的急速配送。12月,1號(hào)店在“社區(qū)團(tuán)”的基礎(chǔ)上推出“小區(qū)雷購(gòu)”服務(wù),上海中環(huán)以?xún)?nèi)的消費(fèi)者當(dāng)日16:00前通過(guò)1號(hào)店移動(dòng)客戶(hù)端選定區(qū)域下單,即可享受優(yōu)質(zhì)的生鮮產(chǎn)品及其他民生商品當(dāng)日包郵到家,所有產(chǎn)品保證價(jià)格低于1號(hào)店自營(yíng)價(jià)。2014年8月,1號(hào)店獲得國(guó)家食品藥品監(jiān)督總局許可,從事互聯(lián)網(wǎng)藥品第三方平臺(tái)試點(diǎn)。截止目前,1號(hào)醫(yī)藥館在售醫(yī)藥商品數(shù)量已達(dá)25,000余種。
一起惠2015-01-09 09:44:211163 次
【一起惠訊】2014年春節(jié)的微信紅包首秀還讓很多人記憶猶新,2015年,微信的“兄弟”手機(jī)QQ也按捺不住要玩一把紅包游戲了。日前,一起惠從多位品牌商處獲悉,騰訊內(nèi)部正在密謀新的春節(jié)紅包計(jì)劃。與2014年微信紅包的純社交模式不同,手機(jī)QQ春節(jié)紅包將加入商業(yè)化元素,召集品牌商投廣告,借紅包做社交營(yíng)銷(xiāo)。據(jù)了解,手Q的春節(jié)紅包計(jì)劃主要包含了2種玩法:通過(guò)群口令領(lǐng)取紅包、通過(guò)春晚投票領(lǐng)取紅包,采用的主要工具則是QQ錢(qián)包。群口令紅包,是指有用戶(hù)將QQ紅包分享到QQ群之后,其他用戶(hù)可以發(fā)送特定的語(yǔ)句(如“可喜可賀可口可樂(lè)”),然后獲取紅包。發(fā)放紅包的企業(yè)將獲得多個(gè)品牌曝光機(jī)會(huì)。領(lǐng)取了紅包的用戶(hù)可以再次分享到其他社交渠道。一起惠從商家處了解到,手機(jī)QQ的群口令紅包將只有8個(gè)企業(yè)合作席位,企業(yè)紅包投入最低為1000萬(wàn)元。同時(shí),手機(jī)QQ還有第二種紅包玩法,即春晚節(jié)目紅包。在這段時(shí)間,手機(jī)QQ用戶(hù)將在消息列表頁(yè)看到春晚投票搶紅包的入口,點(diǎn)擊進(jìn)入后對(duì)各節(jié)目進(jìn)行投票,投票之后獲得紅包。據(jù)悉,這一輪紅包發(fā)放中,將有更多企業(yè)席位,400萬(wàn)元投入起步。企業(yè)有兩種方式參與:按照節(jié)目購(gòu)買(mǎi)或者按照時(shí)段購(gòu)買(mǎi)贊助權(quán)。知情人士透露,在正月初一,手機(jī)QQ實(shí)際上還會(huì)有一輪紅包發(fā)放,但具體方案還不得而知。實(shí)際上,此前就有消息稱(chēng),微信紅包今年將與春晚合作發(fā)放紅包,且同樣是將邀請(qǐng)企業(yè)參與,形式與上文中提到的手Q紅包發(fā)放非常相似。因此,在微信紅包第一年引爆社交圈之后,今年騰訊旗下的兩大戰(zhàn)車(chē)——手Q和微信將同時(shí)參與進(jìn)來(lái),將春節(jié)紅包帶向商業(yè)化。不過(guò),無(wú)論是手Q還是微信的春節(jié)紅包,招商數(shù)量都并不大,需要投入的成本也相對(duì)較高,而且廣告形式偏品牌展示而非效果營(yíng)銷(xiāo)(從商家提供的信息來(lái)看,此次手Q春節(jié)紅包為現(xiàn)金紅包,目前并不清楚是否包含引導(dǎo)用戶(hù)到線(xiàn)下消費(fèi)的紅包形式)。因此,有商家認(rèn)為,這一活動(dòng)形式更適合“有錢(qián)任性”的大品牌商,而非“精打細(xì)算”的中小商戶(hù)。也有品牌商分析,相比起春晚的電視廣告,紅包這種方式給用戶(hù)的好感度會(huì)更高,畢竟電視廣告的費(fèi)用是投給了媒體,而紅包的費(fèi)用最終是到了消費(fèi)者。2014年的春節(jié),微信紅包的橫空出世無(wú)疑是微信支付對(duì)阿里巴巴旗下支付寶錢(qián)包的高調(diào)挑釁。緊接著,滴滴打車(chē)的紅包開(kāi)始鋪天蓋地撒在微信,無(wú)疑又為微信支付培養(yǎng)了用戶(hù),風(fēng)頭直蓋過(guò)跟快的綁在一起的支付寶。下半年,微信支付再次襲擊支付寶一直試圖滲透的線(xiàn)下零售領(lǐng)域,與多家便利店合作進(jìn)行掃碼收銀。截至目前,支付寶錢(qián)包方面還未透露出其春節(jié)期間的用戶(hù)刺激計(jì)劃,是否會(huì)再次坐冷板凳,成為其與微信支付角力的一個(gè)看點(diǎn)。
一起惠2015-01-08 09:27:501084 次
繼進(jìn)軍商務(wù)專(zhuān)車(chē)服務(wù)后,快的旗下一號(hào)專(zhuān)車(chē)日前再宣布推出企業(yè)版服務(wù),為企業(yè)級(jí)用戶(hù)提供差旅解決方案,意味著該領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)正從C端蔓延到B端。據(jù)了解,未來(lái)用戶(hù)使用企業(yè)版一號(hào)專(zhuān)車(chē)時(shí),可以使用對(duì)公賬戶(hù)月結(jié),無(wú)需自行支付和報(bào)銷(xiāo),省去報(bào)銷(xiāo)流程。而對(duì)于企業(yè)而言,還能通過(guò)一號(hào)專(zhuān)車(chē)方面的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行員工交通行為分析,進(jìn)一步優(yōu)化差旅方案。一號(hào)專(zhuān)車(chē)CEO李祖閩向南都表示,金融、航空、酒店、IT、會(huì)展等領(lǐng)域都將是一號(hào)專(zhuān)車(chē)企業(yè)版的目標(biāo)行業(yè)。據(jù)快的打車(chē)公布的在線(xiàn)支付“賬單”顯示,快的自去年12月正式引入支付寶錢(qián)包付車(chē)費(fèi)至今一年的時(shí)間里,快的打車(chē)在線(xiàn)支付車(chē)費(fèi)總交易額突破128億元,其中廣州達(dá)到13.1億元。
一起惠2014-12-29 09:23:47800 次
【編者按】有人說(shuō),歷史應(yīng)該記住2014年12月12日,因?yàn)橹Ц秾氬X(qián)包的落地,讓線(xiàn)下收單業(yè)務(wù)發(fā)生劇變。也有人說(shuō),支付寶落地是一場(chǎng)“占領(lǐng)大媽運(yùn)動(dòng)”,其瞄準(zhǔn)的是60后非支付寶新客群。但在零售商看來(lái),支付寶的O2O實(shí)則掀起一場(chǎng)從“二維”到“三維”漸進(jìn),面對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的非暴力不抵抗態(tài)度,將阿里巴巴的商業(yè)文明從高空直灌而入,通過(guò)結(jié)算手段,以立體的方式鑿開(kāi)線(xiàn)下大數(shù)據(jù)的冰層。那么,無(wú)論商超、百貨、便利店,還是飯館、出租車(chē)、洗頭房,線(xiàn)下實(shí)體生意面對(duì)支付寶排山倒海的襲來(lái),悸動(dòng)還是亢奮?準(zhǔn)備好了嗎?2014年雙12,網(wǎng)上流量疲軟,而3000萬(wàn)大媽狂掃便利店??瓷先ビ钟绣X(qián)又任性,而其本質(zhì),是支付寶O2O落地,是阿里體系立體大數(shù)據(jù)的開(kāi)始。傳統(tǒng)連鎖零售要么學(xué)會(huì)與“狼”共舞,善用支付寶,要么,被玩死。先看“二維”和“三維”:1傳統(tǒng)實(shí)體零售是二維平面的;2傳統(tǒng)電商(淘寶天貓)也是二維平面的;3傳統(tǒng)的信用卡支付是二維平面的,主要是銀聯(lián)卡;4傳統(tǒng)的線(xiàn)上支付也是二維平面的,換言之,早期的支付寶也是二維的。所以,即使雙11全網(wǎng)成交額達(dá)到571億、線(xiàn)上消費(fèi)占5%以上,但阿里巴巴的數(shù)據(jù)是線(xiàn)上二維的,與現(xiàn)實(shí)中的人是割裂的,落不了地。但O2O是三維的,貫穿三維有幾個(gè)核心要素:1聯(lián)接、2會(huì)員、3金融,尤其是支付。再看支付寶,三億實(shí)名用戶(hù)信息,以網(wǎng)上交易為主,擁有絕大多數(shù)網(wǎng)上交易數(shù)據(jù),這是寶藏。這三億人其實(shí)都是銀行卡用戶(hù),換言之,銀聯(lián)的用戶(hù)。這三億人也都是網(wǎng)購(gòu)人群,年輕人為主,社會(huì)消費(fèi)的主力軍。但不可否認(rèn)的是,95%的消費(fèi)在線(xiàn)下,而線(xiàn)下交易是銀聯(lián)的地盤(pán)。反觀支付寶的手機(jī)客戶(hù)端,擁有上億裝機(jī)總量,每天的點(diǎn)擊量(DailyActiveUser),不亞于手淘。但是,它只專(zhuān)注于支付。其擴(kuò)展的“服務(wù)窗”(類(lèi)似微信公眾賬號(hào)),也是媒介,可以等同理解為廣告窗口,直接跳轉(zhuǎn)到支付環(huán)節(jié)的簡(jiǎn)潔步驟,不啰嗦,沒(méi)廢話(huà)。再看團(tuán)隊(duì)基因,阿里系里只有支付寶團(tuán)隊(duì)具有服務(wù)意識(shí)。至于阿里小二,我們“呵呵”一聲(此處省去一萬(wàn)字)。2013年雙11,阿里巴巴O2O最有效的積累,是和銀泰百貨的支付寶合作。盡管聲波支付實(shí)際效果欠佳,但留給支付寶的是空軍落地的寶貴經(jīng)驗(yàn)。2014年,京東和阿里搶奪便利店O2O,京東搶的是物流,阿里搶的是支付,個(gè)人認(rèn)為支付寶技高一籌。京東金融,太弱小,還無(wú)法發(fā)力。微信支付,還在尋找和豐富其線(xiàn)下的應(yīng)用場(chǎng)景,姑且不論。重新評(píng)估O2O的幾個(gè)要素:“支付”作為第四個(gè)維度,justfollowthemoney,把“人、貨、場(chǎng)、時(shí)間”都穿插在一起……我認(rèn)為,支付寶真正的意圖是:與連鎖便利店合作,用低價(jià)高頻的SKU進(jìn)行補(bǔ)貼,撬開(kāi)地面網(wǎng)絡(luò),獲取地面二維網(wǎng)絡(luò)的用戶(hù)和交易數(shù)據(jù)。在這種情況下,銀聯(lián)由于其機(jī)制原因,已經(jīng)潰不成軍,其反擊還需要相當(dāng)?shù)臅r(shí)間。所以,支付寶進(jìn)入線(xiàn)下的第一波,動(dòng)的是銀聯(lián)的奶酪,但還不是動(dòng)銀行的奶酪??偨Y(jié)起來(lái),支付寶在雙12的收獲如下:1從空中進(jìn)入地面零售網(wǎng)絡(luò),形成三維。2獲取地網(wǎng)的用戶(hù),綁定支付寶,交易信息。3最核心是讓用戶(hù)形成支付習(xí)慣,這是最可怕的力量。相比之下,微信只有聯(lián)接,沒(méi)有交易,沒(méi)有實(shí)名會(huì)員,微信支付還要跑步前進(jìn)才行啊。有個(gè)比喻,大象打架,菜園子毀了。有一類(lèi)公司,會(huì)徹底被拍死:拉卡拉式第三方支付。跟不上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),拉卡拉基本上武功全廢。因?yàn)樯碳彝高^(guò)便利店支付寶,會(huì)馬上知道:原來(lái)網(wǎng)上的用戶(hù),就住在全家附近啊?原來(lái)網(wǎng)上買(mǎi)衣服的用戶(hù),線(xiàn)下買(mǎi)85度C的某個(gè)面包?。窟@種大數(shù)據(jù),線(xiàn)上線(xiàn)下交融的大數(shù)據(jù),其威力巨大無(wú)比……再回到4個(gè)身份:1肉身,2網(wǎng)絡(luò)匿名身份,3權(quán)益身份,4支付身份。支付寶至少得到3個(gè)身份。大媽?zhuān)惶谝鈾?quán)益身份,為了省錢(qián),管它呢。這樣支付寶4個(gè)身份就都有了。當(dāng)然,支付寶沒(méi)有社交屬性,這是微信比它牛的地方,但是支付寶里的社交屬性,是強(qiáng)關(guān)聯(lián)?!袄献渝X(qián)都為你花了,人還不是我的嗎?”支付寶,阿里O2O的真正使者。無(wú)論喜歡與否,O2O的真正風(fēng)暴已經(jīng)來(lái)臨。
一起惠2014-12-16 09:13:03905 次
雙十二淘寶無(wú)線(xiàn)總成交占比高達(dá)45.8%。與雙十一同口徑的42.6%數(shù)字相比,無(wú)線(xiàn)成交占比繼續(xù)攀升。淘寶總裁張建鋒認(rèn)為,今年雙十二的火爆說(shuō)明“淘寶已經(jīng)變成了一種生活方式”。支付寶從線(xiàn)上走到線(xiàn)下。無(wú)論是臨睡前用手機(jī)狂秒嬰兒用品的媽媽們,還是熱衷于汽車(chē)清洗、保養(yǎng)的男人幫,甚至那些在1212當(dāng)天學(xué)會(huì)安裝支付寶錢(qián)包去超市“掃貨”的大爺大媽們,都感受到了今年雙十二與往年的不同。除了線(xiàn)上商品服務(wù)打折,在線(xiàn)下,有2萬(wàn)家門(mén)店、近100個(gè)品牌參與了雙十二的活動(dòng),在12月12日當(dāng)天使用支付寶錢(qián)包付款即可打5折(優(yōu)惠50元封頂),范圍覆蓋餐館、甜品、面包店、超市、便利店等多個(gè)日常消費(fèi)場(chǎng)所。受到優(yōu)惠活動(dòng)的刺激和新鮮支付方式的吸引,全中國(guó)的超市、便利店、餐館和出租車(chē)今天迎來(lái)排隊(duì)長(zhǎng)龍,此次線(xiàn)下更為活躍的是中老年人群。雙十二當(dāng)天8點(diǎn),手機(jī)淘寶“全民開(kāi)彩”活動(dòng)正式啟動(dòng),一分鐘彩票被領(lǐng)取24萬(wàn)注,到14:15分,6個(gè)小時(shí)內(nèi)1323萬(wàn)注彩票就被全部領(lǐng)走。而一位80后在朋友幫忙“開(kāi)彩“之后也成功中得了千萬(wàn)元大獎(jiǎng),成為最最幸運(yùn)的參與者。淘寶總裁張建鋒表示,“淘寶網(wǎng)走過(guò)了11年,已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的購(gòu)物平臺(tái),而轉(zhuǎn)化為綜合服務(wù)生活平臺(tái),為用戶(hù)提供更豐富的生活消費(fèi),對(duì)很多人來(lái)說(shuō),淘寶已經(jīng)是一種生活方式。隨著移動(dòng)時(shí)代的來(lái)臨,我們會(huì)更充分地利用移動(dòng)端的優(yōu)勢(shì),重塑電商,重塑生活?!?/div>
一起惠2014-12-15 09:24:41842 次
【一起惠訊】即使是最瘋狂的2014年春節(jié)搶紅包,也沒(méi)能像雙12一樣,讓出租車(chē)司機(jī)徹底地改變運(yùn)營(yíng)規(guī)則。在業(yè)界人士看來(lái),這或許只能說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,那就是當(dāng)時(shí)燒錢(qián)還不夠“人性”。一起惠從線(xiàn)下多個(gè)一線(xiàn)城市了解到,雙12期間,由于滴滴打車(chē)和快的打車(chē)兩家各占半壁江山的打車(chē)App開(kāi)始大肆投放市場(chǎng)紅包,少則幾元,多則幾十元元,不僅乘客們“搶瘋了”,司機(jī)們也為了賺取更多的獎(jiǎng)勵(lì),放棄長(zhǎng)線(xiàn),轉(zhuǎn)為短程的多頻次載客。以滴滴打車(chē)為例,有司機(jī)向一起惠反饋,每單幾乎都會(huì)返給司機(jī)紅包,在利誘之下,部分司機(jī)樂(lè)于接受起步價(jià)范圍內(nèi)的短程出租,如此累積,雙12當(dāng)天單是紅包就已經(jīng)賺足了三四百元。另一方面,滴滴打車(chē)在雙12當(dāng)天的紅包力度極為夸張,不少司機(jī)都收到過(guò)一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元的紅包額度?!坝龅揭粋€(gè)司機(jī),昨天滴滴打車(chē)獎(jiǎng)勵(lì)了280元,還是沒(méi)怎么跑的情況下。他說(shuō)滴滴打車(chē)不停有獎(jiǎng)勵(lì)50元的單出現(xiàn),快的打車(chē)一天最多聽(tīng)到一個(gè)獎(jiǎng)18元的單。”一名乘客告訴一起惠。實(shí)際上,快的打車(chē)在這次較量中并非直落下風(fēng)。此前,為了籌備雙12,支付寶錢(qián)包用大量的優(yōu)惠手段,將線(xiàn)下各類(lèi)細(xì)分服務(wù)市場(chǎng)撕開(kāi)流量入口。快的打車(chē)就向乘客承諾,如使用支付寶錢(qián)包結(jié)算,則會(huì)減免起步價(jià)。這也讓全國(guó)海量乘客“嗨”起來(lái),有人甚至僅僅步行5分鐘的路程都掏出手機(jī)用App招車(chē)。同樣,在紅包刺激下,司機(jī)也樂(lè)于接受類(lèi)似的短程訂單。不過(guò),快的打車(chē)免起步價(jià)的活動(dòng)每個(gè)乘客ID只限兩次。此外,快的打車(chē)更多的返利乘客,對(duì)司機(jī)的照顧力度明顯不夠。另有部分乘客反映,由于支付時(shí)必須使用支付寶錢(qián)包的付款碼才能免起步價(jià),很多人在不了解詳情的情況下,直接通過(guò)快的打車(chē)內(nèi)嵌支付寶或支付寶錢(qián)包直接付款,仍然扣除了1元的象征性費(fèi)用。而對(duì)于部分地區(qū)的乘客而言,起步價(jià)很低,使用紅包顯然更加劃算。值得注意的是,從12月12日下午開(kāi)始,雙方角逐進(jìn)入白熱化。滴滴打車(chē)率先開(kāi)始發(fā)力,不斷通過(guò)短信等形式,向用戶(hù)派發(fā)紅包。不少乘客都收到了15元租車(chē)券,并鼓勵(lì)用戶(hù)避開(kāi)高峰時(shí)段(16點(diǎn)之前)打車(chē)。隨機(jī),快的打車(chē)則選擇在16點(diǎn)之后派發(fā)10元的紅包,乘客每使用快的打車(chē)打一次車(chē),就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)紅包,且不封頂。在這種針?shù)h相對(duì)的情形下,出租車(chē)司機(jī)則更加靈活機(jī)動(dòng)。不少司機(jī)都同時(shí)車(chē)載兩部智能電話(huà),并行開(kāi)啟兩家公司的打車(chē)軟件。“誰(shuí)給的紅包多就接誰(shuí)的單。”有意思的情況是,由于快的打車(chē)給乘客更穩(wěn)定、且更多金額的獎(jiǎng)勵(lì),所以乘客使用快的打車(chē)需求旺盛,但對(duì)司機(jī)而言,則更愿意接滴滴打車(chē)的“活兒”,因?yàn)榛貓?bào)豐厚。這兩種打車(chē)軟件的紅包大戰(zhàn)因側(cè)重點(diǎn)不同,也造成了雙12當(dāng)天軟件召車(chē)的供需不平衡?!皽?zhǔn)備用快的,在北京起步價(jià)就能便宜14元,奈何司機(jī)久久不買(mǎi)賬?!背丝蜔o(wú)奈地表示。此外,據(jù)一起惠了解,滴滴打車(chē)的瘋狂獎(jiǎng)勵(lì)下,很多出租車(chē)司機(jī)為了多搶單,拒載遠(yuǎn)途的和路堵乘客,導(dǎo)致很多機(jī)場(chǎng)線(xiàn)訂單沒(méi)人接。還有一些有車(chē)一族,也在福利面前“繳械”,放棄自駕,而投奔打車(chē)?!伴_(kāi)車(chē)還要找停車(chē)位,來(lái)回上班如果選擇快的打車(chē),可以免費(fèi)不說(shuō),油費(fèi)也省了。另外,我還獲得了10元錢(qián)的打車(chē)紅包?!眱杉掖蜍?chē)軟件的燒錢(qián)比拼背后是兩大“財(cái)團(tuán)”不計(jì)成本的補(bǔ)貼。阿里巴巴和騰訊都選擇在雙12前夕分別為旗下的打車(chē)App輸血,前者用支付寶錢(qián)包強(qiáng)行向快的打車(chē)導(dǎo)流,后者則在近期宣布聯(lián)合多個(gè)投資方,為滴滴打車(chē)注入7億美元融資。實(shí)際上,滴滴打車(chē)和快的打車(chē)的補(bǔ)貼大戰(zhàn)起于今年伊始就打響,并在春節(jié)前后進(jìn)入白熱化階段。雙方一度最高補(bǔ)貼優(yōu)惠達(dá)到20元,隨后雙方對(duì)乘客和司機(jī)的補(bǔ)貼一再下調(diào),并于5月份雙雙宣布取消乘客端補(bǔ)貼。雖然此后打車(chē)軟件紅包大戰(zhàn)遠(yuǎn)離公眾視野,但消費(fèi)習(xí)慣和市場(chǎng)格局基本已經(jīng)確立。有數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月,快的打車(chē)以53.57%的比例占據(jù)國(guó)內(nèi)打車(chē)APP市場(chǎng)份額第一位,滴滴緊隨其后。但另有數(shù)據(jù)顯示,滴滴打車(chē)給出的數(shù)據(jù)是市場(chǎng)占有率為75%。顯然,統(tǒng)計(jì)口徑不一,也反映出雙方仍處于膠著狀態(tài),實(shí)力的不相上下,燒錢(qián)造市的行為依舊上演。。滴滴的日訂單量目前是Uber的十倍,單日訂單數(shù)最高曾達(dá)520萬(wàn)。CEO程維稱(chēng),相比掙錢(qián),更在乎用戶(hù)習(xí)慣的建立,因此有錢(qián)便不著急盈利??斓拇蜍?chē)自去年12月正式引入支付寶錢(qián)包付車(chē)費(fèi),在線(xiàn)支付車(chē)費(fèi)總交易額突破128億元。官方數(shù)字顯示,其雙12期間補(bǔ)貼總金額超過(guò)1.86億元,訂單突破1000萬(wàn)。
一起惠2014-12-15 09:20:241090 次
【一起惠訊】12月9日消息,一起惠最新獲悉,自本月起,支付寶錢(qián)包正式進(jìn)入物美超市收銀系統(tǒng),消費(fèi)者在物美超市消費(fèi),可用支付寶錢(qián)包結(jié)賬。記者從物美門(mén)店及客服方面獲悉,從12月1日起,物美與支付寶達(dá)成合作,淘寶雙12活動(dòng)期間(12月1日到15日),如在物美收銀臺(tái)使用支付寶錢(qián)包結(jié)賬,可以打9折,雙12當(dāng)天支付寶結(jié)賬則全場(chǎng)5折,但這兩個(gè)時(shí)間段均有最高優(yōu)惠限制,且每個(gè)個(gè)人ID(身份證、手機(jī)號(hào)碼)綁定的賬戶(hù)每日只可使用一次。此外,有超市人員透露,并非所有使用支付寶錢(qián)包的顧客在雙12當(dāng)天都能享受5折優(yōu)惠,而是限定當(dāng)天的前100萬(wàn)名用戶(hù)?!按蛘蹆?yōu)惠部分由支付寶平臺(tái)補(bǔ)貼,商家并不為此埋單?!睋?jù)悉,淘寶雙12結(jié)束后,支付寶錢(qián)包9折優(yōu)惠將會(huì)在物美超市延續(xù)到1月底,期間每個(gè)賬戶(hù)一共可使用6次。記者在物美門(mén)店體驗(yàn)后得知,消費(fèi)者打開(kāi)支付寶錢(qián)包,選擇付款碼后,即可讓超市收銀員使用POS掃碼器進(jìn)行掃描付款。據(jù)物美方面透露,支付寶錢(qián)包在超市掃碼支付,并無(wú)大額限制,均無(wú)需消費(fèi)者再次輸入支付密碼,且正常開(kāi)具小票。值得注意的是,在使用支付寶錢(qián)包掃碼支付后,消費(fèi)者還會(huì)受到一定金額的快遞打車(chē)紅包。目前,在支付寶錢(qián)包客戶(hù)端內(nèi),物美超市已經(jīng)開(kāi)設(shè)服務(wù)窗(類(lèi)似微信公眾賬號(hào))。用戶(hù)可在物美超市官方賬號(hào)中通過(guò)LBS,查詢(xún)附近門(mén)店,也可實(shí)現(xiàn)活動(dòng)咨詢(xún)、會(huì)員溝通等服務(wù)。此外,一起惠發(fā)現(xiàn),除了物美,包括中百超市、農(nóng)工商超市、世紀(jì)聯(lián)華等在內(nèi)的全國(guó)各地多家超市均設(shè)有雙12優(yōu)惠,且活動(dòng)方式與物美相同。物美、快的打車(chē)、海底撈、好想你、e袋洗等多個(gè)線(xiàn)下業(yè)態(tài)均接入支付寶錢(qián)包據(jù)一起惠了解,此次雙12,支付寶錢(qián)包進(jìn)行了大量線(xiàn)下布局,試圖在打車(chē)、零食、餐飲、洗衣、商超、自動(dòng)售貨機(jī)等多種業(yè)態(tài)利用5折活動(dòng)刺激用戶(hù)。用戶(hù)在支付寶錢(qián)包雙12活動(dòng)頁(yè)面中,能夠找到就近接入支付寶錢(qián)包的門(mén)店,并根據(jù)地圖查找具體的地理位置,從而引導(dǎo)用戶(hù)到店消費(fèi)。在支付方式上,與此前的掃描商品二維碼支付有所不同,此次支付寶錢(qián)包主推“付款碼”支付,只要商戶(hù)掃描顧客手機(jī)上的付款罵即可支付,無(wú)需輸入密碼,操作環(huán)節(jié)更少。對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士分析,阿里巴巴希望借助雙12期間的爆發(fā),讓支付寶為線(xiàn)下引流,從而還原門(mén)店的消費(fèi)場(chǎng)景和客流,讓門(mén)店能夠獲得更多的受益。據(jù)一起惠了解,此前,微信錢(qián)包也曾在9月份推出刷卡消費(fèi)服務(wù),DQ、國(guó)大藥房、天虹、壹加壹、卜蜂蓮花(華南)、好鄰居、愛(ài)嬰室、民生百貨、國(guó)大365等包括超市、便利店在內(nèi)的多種線(xiàn)下零售業(yè)態(tài)均有覆蓋。
一起惠2014-12-10 09:49:372209 次
T恤,樂(lè)隊(duì),人滿(mǎn)為患的會(huì)場(chǎng)。11月28日,京東在深圳3W咖啡館舉行“眾籌bigger大會(huì)”,權(quán)益眾籌負(fù)責(zé)人高洪偲在臺(tái)上公布兩條消息:其一,活動(dòng)開(kāi)始前1小時(shí),京東權(quán)益類(lèi)眾籌平臺(tái)籌資總額突破1億元,成為國(guó)內(nèi)首個(gè)億級(jí)權(quán)益眾籌平臺(tái);其二,京東正式推出“籌客保障計(jì)劃”,“15天內(nèi)無(wú)理由換貨,一年內(nèi)只換不修”,對(duì)不同程度的延遲發(fā)貨將進(jìn)行補(bǔ)償,甚至全額退款。交易規(guī)模初成與交易信用注入,均顯示眾籌生態(tài)的日漸成熟。但這比起“一騎絕塵”的P2P仍有相當(dāng)大的距離:據(jù)清科集團(tuán)7月發(fā)布的報(bào)告,上半年國(guó)內(nèi)眾籌募資總額1.88億元,而P2P募資額已以百億計(jì)。作為債權(quán)類(lèi)眾籌的P2P之所以完勝產(chǎn)品類(lèi)、股權(quán)類(lèi)眾籌,很大程度上得益于灰色的“平臺(tái)擔(dān)?!薄>〇|的“籌客保障計(jì)劃”則試圖以合規(guī)方式為產(chǎn)品眾籌注入信用;而這場(chǎng)“信用實(shí)驗(yàn)”的成敗與否,取決于平臺(tái)與項(xiàng)目發(fā)起人之間合理的風(fēng)險(xiǎn)劃分。京東眾籌術(shù)據(jù)京東公布,京東眾籌平臺(tái)于今年7月上線(xiàn),項(xiàng)目籌資成功率近90%,其中籌資百萬(wàn)級(jí)項(xiàng)目達(dá)18個(gè),千萬(wàn)級(jí)項(xiàng)目已有3個(gè)。而零壹數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)則顯示,國(guó)內(nèi)現(xiàn)有113家眾籌平臺(tái),9家主要平臺(tái)10月份共籌資3899.6萬(wàn)元,其中京東眾籌占比高達(dá)63.0%。目前,京東眾籌項(xiàng)目以智能硬件、文化娛樂(lè)為主,亦有少量的公益項(xiàng)目。作為從3C起家的電商平臺(tái),京東在智能硬件上可謂輕車(chē)熟路?!坝泻芏嘣布射N(xiāo)的成員加入眾籌團(tuán)隊(duì),”京東一內(nèi)部人士對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說(shuō),“他們對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、市場(chǎng)前景有很深的理解?!蹦男╉?xiàng)目能上京東眾籌?前述人士表示,京東看重“團(tuán)隊(duì)靠譜”、“項(xiàng)目靠譜”,傾向于已有產(chǎn)成樣品、尚未投入量產(chǎn)的項(xiàng)目,若在創(chuàng)意階段就介入則易面臨較大不確定。根據(jù)京東眾籌的《發(fā)起者須知》,眾籌的籌資端分三步走:首先,發(fā)起團(tuán)隊(duì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上傳“具有創(chuàng)新性質(zhì)且具有可執(zhí)行性”的項(xiàng)目材料,經(jīng)京東團(tuán)隊(duì)評(píng)審,并在后者幫助下確定推廣方案和設(shè)計(jì),上線(xiàn)眾籌;籌款成功后,京東將首批70%的款項(xiàng)交付給發(fā)起人,投入生產(chǎn),并向支持者發(fā)送回報(bào)(通常是產(chǎn)品);確定項(xiàng)目成功無(wú)糾紛、支持者得到承諾回報(bào)后,京東才將最后30%的尾款交付發(fā)起人。而募資端的操作與網(wǎng)購(gòu)下單流程并無(wú)太大區(qū)別,但眾籌的產(chǎn)品未投入量產(chǎn)、無(wú)其他銷(xiāo)售渠道,保證支持者是首批體驗(yàn)客戶(hù),因此與預(yù)售、團(tuán)購(gòu)存在區(qū)別。京東一以貫之地強(qiáng)調(diào)募資體驗(yàn)的“調(diào)性”京東眾籌負(fù)責(zé)人金麟在一次采訪中表示,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正走向“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”,眾籌能給用戶(hù)帶來(lái)新奇好玩的體驗(yàn),同時(shí)也有飽含“調(diào)性”、“情懷”的公益項(xiàng)目讓大家參與。其眾籌平臺(tái)上,能看到主打感情牌的空氣凈化器、強(qiáng)調(diào)“酷炫”的虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡,以及造型奇特以致被諷為情趣用品的移動(dòng)電源;時(shí)下最抓眼球的活動(dòng)則是諾獎(jiǎng)得主尤努斯與劉強(qiáng)東的“小微金融早餐會(huì)”。募資金額超過(guò)預(yù)定下限數(shù)十倍、上百倍的項(xiàng)目已不鮮見(jiàn)?!盎I客”的防線(xiàn)出資參與眾籌的用戶(hù),被京東稱(chēng)為“籌客”?;I客的安全感極大影響著眾籌的生態(tài)鏈,國(guó)內(nèi)獨(dú)立游戲《水晶戰(zhàn)爭(zhēng)》曾在美國(guó)眾籌網(wǎng)站Kickstarter上募資8萬(wàn)多美元,但項(xiàng)目屢次延后,引來(lái)支持者罵聲一片,類(lèi)似的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)可能影響眾籌平臺(tái)。11月28日,京東眾籌推出“籌客保障計(jì)劃”:除部分特殊商品和情況外,獲得眾籌回報(bào)的產(chǎn)品均能在15天內(nèi)無(wú)理由換貨、一年之內(nèi)只換不修;對(duì)不同程度的延遲發(fā)貨也將根據(jù)具體發(fā)貨時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)償,如60天內(nèi)可獲的補(bǔ)償為訂單金額10%,最高為500元,超過(guò)60天的可全額退款。這看似普通的消費(fèi)者“三包”,但因?qū)ο笫巧形戳慨a(chǎn)的商品,需嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?zé)任劃分和風(fēng)險(xiǎn)考量。譬如,發(fā)起人拿到首批款項(xiàng)后會(huì)不會(huì)挪用資金甚至卷款跑路,生產(chǎn)流程中原材料供應(yīng)、進(jìn)度能否保障,遇到地震、火災(zāi)、偷盜如何處理……“針對(duì)發(fā)起人,我們會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)力、背景和項(xiàng)目本身作嚴(yán)格的盡調(diào),假如還是遇到挪用或者卷款,對(duì)籌客是全額賠付?!本〇|方面對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者答復(fù),“但遇到天災(zāi)等不可抗力,確實(shí)也沒(méi)辦法?!敝劣谏a(chǎn)流程出問(wèn)題后,京東是否擁有對(duì)發(fā)起人的追索權(quán),則有待合同條款的明確。京東眾籌平臺(tái)以3%的固定收費(fèi),能在多大程度上負(fù)擔(dān)“從量產(chǎn)到回報(bào)”之間的風(fēng)險(xiǎn),仍有待探索和試煉。與P2P平臺(tái)潛規(guī)則式的“平臺(tái)擔(dān)保”相比,從消費(fèi)者保護(hù)角度注入信用無(wú)疑更加陽(yáng)光、規(guī)范。一名銀行出身的P2P平臺(tái)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,產(chǎn)品眾籌天然帶有“項(xiàng)目融資”的性質(zhì),只要平臺(tái)不配合,“假標(biāo)”的可能性可降到最低;同時(shí)資金一一對(duì)應(yīng)、期限有彈性,亦可避免形成資金池?!昂萌R塢大片都有保險(xiǎn)公司作完片擔(dān)保,產(chǎn)品眾籌日后可能會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似機(jī)構(gòu)?!苯瘅朐硎?,眾籌資金放在京東“網(wǎng)銀錢(qián)包”的備用金賬戶(hù)里,有規(guī)范的內(nèi)控流程,不能隨便挪用;平臺(tái)亦推出好評(píng)度機(jī)制,保障支持者和發(fā)起人之間的信息透明度。培育電商“C2B”在京東的棋局中,眾籌不止是“項(xiàng)目融資”,也是集團(tuán)業(yè)態(tài)整合以及電商生態(tài)升級(jí)的抓手。金麟在一次采訪中說(shuō),智能硬件項(xiàng)目中,眾籌團(tuán)隊(duì)與京東采銷(xiāo)、京東智能云以及“JD+”聯(lián)合考察項(xiàng)目。其中眾籌與采銷(xiāo)的結(jié)合最為自然:在眾籌平臺(tái)受歡迎的項(xiàng)目,量產(chǎn)后可以轉(zhuǎn)到采銷(xiāo)“主板”發(fā)售,眾籌起到前端“試錯(cuò)”作用。智能云的核心是一個(gè)“超級(jí)App”,加入智能云的硬件均可用同一App操控,實(shí)現(xiàn)硬件之間的互聯(lián);“JD+”的布局更宏大,涵蓋數(shù)據(jù)共享、供應(yīng)鏈管理、技術(shù)及營(yíng)銷(xiāo)支持、小微貸款和孵化資金等服務(wù)。由于智能硬件的眾籌發(fā)起人多為技術(shù)團(tuán)隊(duì),可能缺乏生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn),正好將這些業(yè)務(wù)“外包”給京東。更重要的是,眾籌能為每個(gè)項(xiàng)目建立類(lèi)似小米的“C2B”產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系。“可以提前鎖定一批粉絲級(jí)用戶(hù),參與價(jià)格、設(shè)計(jì),不僅能拓寬籌資人融資渠道,也將改變傳統(tǒng)的電商模式?!本〇|內(nèi)部人士說(shuō)。眾籌還可作為流量變現(xiàn)的渠道。今年11月,京東與遠(yuǎn)洋地產(chǎn)合作嘗試“房產(chǎn)眾籌”,首期推出“11元籌1.1折房”,第二期“5000元籌獨(dú)家折扣房”。據(jù)京東發(fā)布,活動(dòng)于12月1日落幕,總計(jì)吸引了近20萬(wàn)人次參與,籌資金額超過(guò)了2200萬(wàn),涉及的房屋總價(jià)值超過(guò)25億。與智能硬件不同,“房產(chǎn)眾籌”實(shí)際上籌的是“折扣權(quán)”,標(biāo)的房產(chǎn)從新建成樓盤(pán)遴選,并非“量產(chǎn)前融資”,本質(zhì)是開(kāi)發(fā)商借助京東流量“去庫(kù)存、促營(yíng)銷(xiāo)”。
一起惠2014-12-08 09:24:04851 次
繼海外退稅后,支付寶跨境服務(wù)再下一城。12月1日,支付寶宣布推出“海外交通卡”服務(wù),讓用戶(hù)出境旅行可用支付寶錢(qián)包秒購(gòu)海外交通卡,解決出境旅游的交通出行煩惱。這一服務(wù)率先覆蓋新加坡、泰國(guó)、澳門(mén)三地,韓國(guó)等國(guó)家地區(qū)也將陸續(xù)開(kāi)通。支付寶介紹,新推出的“海外交通卡”將以電子券形式實(shí)現(xiàn)購(gòu)卡。用戶(hù)只要進(jìn)入支付寶錢(qián)包的“境外游”應(yīng)用或者“境外游”服務(wù)窗,選好所需的目的地交通卡及面額,輸入支付密碼即可1秒購(gòu)買(mǎi)。用戶(hù)到達(dá)境外后,在指定網(wǎng)點(diǎn)打開(kāi)支付寶錢(qián)包“電子券”,點(diǎn)擊未領(lǐng)取的交通卡并出示手機(jī),讓工作人員掃描手機(jī)界面上的條碼,就可以領(lǐng)取實(shí)體交通卡使用。整個(gè)購(gòu)卡流程全部在手機(jī)完成,不用在網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì),也無(wú)需任何外幣現(xiàn)金操作,更關(guān)鍵的是,退卡以后,卡內(nèi)資金還能直接退回支付寶,免除外幣找零的麻煩。據(jù)悉,新加坡Nets卡、泰國(guó)Rabbit卡、韓國(guó)T-money卡和澳門(mén)通卡已與支付寶達(dá)成“進(jìn)駐”合作,其中,新加坡NETS更是早在今年6月就跟支付寶開(kāi)始進(jìn)行了合作。目前,除韓國(guó)T-money卡會(huì)在稍晚一點(diǎn)時(shí)間上線(xiàn)外,其它三種海外交通卡已經(jīng)在支付寶錢(qián)包正式發(fā)售。近年,隨著自由行的興起,中國(guó)游客對(duì)境外公共交通的需求日益旺盛。世界旅游城市聯(lián)合會(huì)資料顯示,中國(guó)游客在境外旅游時(shí),最關(guān)心的問(wèn)題之一就是城市交通情況,而且他們?cè)诰惩饴眯袝r(shí)更傾向乘坐公共交通。然而,由于對(duì)境外交通卡使用情況及購(gòu)買(mǎi)渠道不熟悉,而現(xiàn)金購(gòu)票又太麻煩,再加上語(yǔ)言障礙,導(dǎo)致許多用戶(hù)在境外都沒(méi)有享受到公共交通的便捷。“通過(guò)移動(dòng)技術(shù),我們可以將海外交通卡服務(wù)整合到用戶(hù)身邊,為中國(guó)人的海外出行帶來(lái)一些微小而美好的改變?!蔽浵伣鸱?guó)際事業(yè)部總裁彭翼捷介紹,支付寶是全球最大的移動(dòng)支付公司,旗下移動(dòng)支付平臺(tái)——支付寶錢(qián)包的用戶(hù)數(shù)已達(dá)到1.9億。今年以來(lái),支付寶加速全球化布局,先后推出海外退稅、國(guó)際匯款等服務(wù)。目前,圍繞中國(guó)消費(fèi)者跨境旅行消費(fèi),支付寶已筑起一個(gè)從機(jī)票酒店預(yù)定、國(guó)際匯款,到交通卡出行,再到購(gòu)物退稅的全流程跨境移動(dòng)服務(wù)體系,為在線(xiàn)跨境旅游消費(fèi)創(chuàng)造了極大的便利。中國(guó)旅游研究院發(fā)布的報(bào)告顯示,2013年中國(guó)出境旅游規(guī)模達(dá)到9819萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)18.0%;出境旅游消費(fèi)1287億美元,同比提升26.8%。中國(guó)已成為世界第一大出境旅游客源市場(chǎng)與第一大出境旅游消費(fèi)國(guó)。國(guó)內(nèi)旅游機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),今年我國(guó)出境游群體將超過(guò)1億,其中自由行占比將持續(xù)增大。
一起惠2014-12-03 09:26:261050 次
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