返利
首先,大概的介紹一下:京東返利網(wǎng)站,面對(duì)的用戶是“普通用戶”,而,京東返利聯(lián)盟,面對(duì)的用戶是“一個(gè)網(wǎng)站的站長(zhǎng)”。京東返利網(wǎng)站,它主要是為了讓一般的用戶,在網(wǎng)上購(gòu)物時(shí),用返利網(wǎng)可以獲得返利,并且,這個(gè)返利會(huì)直接打到他的返利網(wǎng)的帳戶上。不管是京東,還是淘寶、國(guó)美,還是其它的商城,情況都是一樣的。這就是返利網(wǎng)站。京東返利聯(lián)盟,它就是為了有網(wǎng)站(返利網(wǎng)站)的人服務(wù)的。比如說(shuō),你有個(gè)返利網(wǎng),但是沒(méi)能和京東合作,但,你又想從京東商城那里獲得返利,那么,你就只好用別人的返利聯(lián)盟,用已經(jīng)和京東有合作的返利聯(lián)盟。這樣也是OK的。如果你還不知道,你可以看一下,一起惠返利網(wǎng)和一起惠聯(lián)盟。(http://m.eroding.cn)(http://www.yqhlm.com)
2015-05-14 08:52:4717409 次
【一起惠訊】5月12日消息,京東近日發(fā)布了2015財(cái)年第一季度業(yè)績(jī)報(bào)告,報(bào)告顯示,京東2015年第一季度交易總額(GMV)達(dá)到878億元人民幣(約142億美元),同比增長(zhǎng)99%。同時(shí),一起惠注意到,除了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)外,該報(bào)告還展示了一月至四月京東在業(yè)務(wù)方面的頻頻動(dòng)作。根據(jù)報(bào)告,今年一月,京東推出了“京東派”校園項(xiàng)目,在全國(guó)的大學(xué)校園建立“京東派校園店”,為中國(guó)的年輕一代提供電商服務(wù)、消費(fèi)信貸和就業(yè)機(jī)會(huì)。二月春節(jié)期間,京東通過(guò)微信、手機(jī)QQ這兩個(gè)移動(dòng)社交平臺(tái)向用戶發(fā)放了約1億元人民幣的新年紅包。今年三月,京東商城新首頁(yè)正式亮相,新首頁(yè)依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了更多的個(gè)性化內(nèi)容和產(chǎn)品推薦。而在剛剛過(guò)去的四月,京東全球購(gòu)跨境電商平臺(tái)正式上線。京東利用保稅區(qū)及其行業(yè)領(lǐng)先的物流和市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)為全球各大品牌(包括一些尚未進(jìn)駐中國(guó)的國(guó)際品牌)提供全面的中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷解決方案。據(jù)一起惠了解,在第一財(cái)季,國(guó)際著名休閑服裝品牌優(yōu)衣庫(kù)也在京東第三方平臺(tái)開(kāi)設(shè)了官方旗艦店。優(yōu)衣庫(kù)成為首家利用京東倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)和高效的當(dāng)日和次日達(dá)快遞服務(wù)的國(guó)際服裝品牌。由易車網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的“京東整車頻道”也于這一季度全新上線。用戶通過(guò)京東移動(dòng)APP、網(wǎng)站、京東微信購(gòu)物、手機(jī)QQ購(gòu)物都可以訪問(wèn)京東整車頻道并選購(gòu)汽車。此外,一起惠獲悉,截至2015年3月31日,京東在全國(guó)已運(yùn)營(yíng)143個(gè)大型倉(cāng)庫(kù),并擁有3,539個(gè)配送站和自提點(diǎn),其自建物流體系覆蓋區(qū)縣數(shù)量已增至1,961個(gè)。目前,京東第三方平臺(tái)共駐有約60,000個(gè)商家?!拔覀兘诘臉I(yè)務(wù)重點(diǎn)將繼續(xù)集中于擴(kuò)大公司規(guī)模,增加市場(chǎng)份額?;诖耍〇|將對(duì)包括用戶體驗(yàn)、物流能力、品牌認(rèn)知度以及潛力巨大的新業(yè)務(wù)在內(nèi)的多個(gè)領(lǐng)域持續(xù)進(jìn)行投入?!本〇|首席財(cái)務(wù)官黃宣德表示。
一起惠2015-05-13 10:22:411181 次
“這里有全上海最好的馬桶,最好的旋轉(zhuǎn)電梯、最好的天空、最好的服務(wù),(消費(fèi)者)為什么不來(lái)呢?”5月8日,在自稱上海最高端百貨商場(chǎng)——新世界大丸百貨的開(kāi)業(yè)發(fā)布會(huì)上,面對(duì)外界關(guān)于高端百貨店未來(lái)前景的質(zhì)疑,上海新世界股份有限公司總經(jīng)理徐家平如此回應(yīng)。這家靠近外灘的百貨店,正好坐落在上海知名商業(yè)街南京路步行街的東端路口,恰與步行街西端路口的新世界城首尾呼應(yīng)。當(dāng)新世界拋出幾十億元拿下這一黃金地塊時(shí),想必已決心建造一個(gè)地標(biāo)建筑。因此,新世界大丸百貨剛一亮相,就獲稱“上海顏值最高的百貨商店”。首先,商場(chǎng)有國(guó)內(nèi)百貨業(yè)最大的中庭活動(dòng)空間,站在偌大的中庭抬頭望去,是透明的可開(kāi)可合屋頂。白天,屋頂打開(kāi),自然的天空讓陽(yáng)光灑入;夜晚,巨大的LED屏幕則帶來(lái)燈光秀般璀璨的人造天空。在中庭的兩側(cè),是亞洲唯一的升龍式螺旋電梯。商場(chǎng)每一層均有不同的設(shè)計(jì)主題,從地下2層至地上6層分別為航海盛宴、流水、豪華游輪、水面反射光、水滴/波紋、帆船、羅盤/海圖、航海/旅客。其中,徐家平很驕傲的一點(diǎn)是,商場(chǎng)每個(gè)洗手間使用的馬桶都是衛(wèi)洗麗,并附上非常詳細(xì)的文字說(shuō)明。徐家平說(shuō),在這條全世界都知道的步行街東西兩頭,分別是新世界的兩個(gè)大型商場(chǎng)。其中,西面的新世界城走大眾高端的定位,新世紀(jì)大丸百貨的定位是高端大眾。為了打造一家上海前所未有的商場(chǎng),在過(guò)去的幾年中,新世界集團(tuán)和英國(guó)哈羅德、美國(guó)第五大道等世界十大知名百貨均有過(guò)溝通,最后才選定了由日本大丸百貨進(jìn)行管理輸出。因?yàn)?,新世界想要的,還有其他商場(chǎng)無(wú)法提供的10種服務(wù)。在這里,每天開(kāi)店時(shí),64歲的首任店長(zhǎng)原田先生,會(huì)帶隊(duì)以日式鞠躬在現(xiàn)場(chǎng)迎賓;觀光電梯門口,禮儀人員就可以導(dǎo)購(gòu)咨詢;收銀員改為站立收款等等?!斑@里你不會(huì)再看到百貨業(yè)普遍的滿減促銷活動(dòng),我們要用會(huì)員積分制來(lái)吸引顧客?!睋?jù)介紹,日本大丸百貨高達(dá)85%的銷售額都是會(huì)員貢獻(xiàn)的,這也是新世界最看重的一點(diǎn)。5月15日新世界大丸百貨就將正式開(kāi)業(yè)。當(dāng)我在這家高大上的商場(chǎng)里轉(zhuǎn)了一圈,驚嘆之余也發(fā)現(xiàn)“囊中羞澀”,好像買得起的東西不算太多,于是,“職業(yè)病”般地開(kāi)始為這家高端百貨的前途擔(dān)憂。尤其是,在電商的沖擊之下,百貨商店目前來(lái)店率和銷售額不斷下滑,堪稱最壞的時(shí)代。徐家平承認(rèn)這一切并不容易。就拿他們要推行的10大服務(wù)來(lái)說(shuō),盡管看上去只是小小的改變,但真正落實(shí)需要克服的難度都超乎想象。他介紹,僅是讓銷售鞋類產(chǎn)品的服務(wù)人員以“蹲式”服務(wù)為顧客試穿這一項(xiàng),在培訓(xùn)中都很難讓服務(wù)人員接受。再者,一些奢侈品牌的單品售價(jià)都高達(dá)幾十萬(wàn)元,讓他們將商品從一樓拿到二樓的VIP沙龍,為顧客提供一對(duì)一專享服務(wù)時(shí),期間安保問(wèn)題如何解決,很多大牌都非常猶豫??墒?,徐家平依然自信?!肮浣趾途W(wǎng)上購(gòu)物絕對(duì)是不一樣的文化,實(shí)體店一定不會(huì)被電商所取代,關(guān)鍵要提供給消費(fèi)者他們想要的體驗(yàn)?!倍?,業(yè)內(nèi)認(rèn)為,奢侈品已經(jīng)開(kāi)始在中國(guó)降價(jià),未來(lái)關(guān)稅也會(huì)不斷下降,國(guó)內(nèi)奢侈品購(gòu)買需求早晚都會(huì)回流。那么,在這個(gè)傳統(tǒng)百貨業(yè)最壞的時(shí)代,這家不一樣的高端百貨商店會(huì)成功嗎?
一起惠2015-05-13 10:13:45868 次
趕集網(wǎng)昨日對(duì)外公布,其在線招聘業(yè)務(wù)2014年?duì)I收為7.68億元,將在今年超過(guò)前程無(wú)憂成為國(guó)內(nèi)最大在線招聘平臺(tái)。與此同時(shí),趕集網(wǎng)CEO楊浩涌稱,趕集的上市準(zhǔn)備工作已經(jīng)開(kāi)始,在尋找合適時(shí)間點(diǎn)上市。在線招聘營(yíng)收7.68億趕集網(wǎng)官方稱,2014在線招聘營(yíng)收為7.68億,招聘營(yíng)收增長(zhǎng)160%,2015年在線招聘營(yíng)收將超過(guò)15億元。楊浩涌表示,在2015年底,趕集網(wǎng)在在線招聘領(lǐng)域?qū)⒊^(guò)前程無(wú)憂,成為國(guó)內(nèi)最大的在線招聘平臺(tái)。據(jù)悉,目前趕集招聘的企業(yè)用戶為548萬(wàn),集中在服務(wù)行業(yè)、代工廠等領(lǐng)域,10%的企業(yè)用戶為付費(fèi)用戶,企業(yè)用戶的平均付費(fèi)為88元/月?!摆s集不會(huì)去做白領(lǐng),主要集中在藍(lán)領(lǐng)領(lǐng)域?!睏詈朴空J(rèn)為藍(lán)領(lǐng)招聘領(lǐng)域沒(méi)有天花板,“依托于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,藍(lán)領(lǐng)找工作的習(xí)慣也在發(fā)生變化?!薄叭绻?8做二手車,我們非常歡迎”去年12月份趕集網(wǎng)宣布上線趕集好車,正式進(jìn)入二手車O2O領(lǐng)域,彼時(shí),楊浩涌在接受媒體采訪時(shí)稱,將投資1個(gè)億美元在二手車和汽車后服務(wù)領(lǐng)域。今日楊浩涌再度強(qiáng)調(diào)該業(yè)務(wù)的重要性,稱其與招聘并列為趕集的兩駕馬車。“二手車市場(chǎng)我們的目標(biāo)是80%的市場(chǎng)份額,在三月份會(huì)進(jìn)入全國(guó)二線城市?!睏詈朴咳绱苏f(shuō)道。據(jù)其官方數(shù)據(jù),目前趕集二手好車的月交易量為1萬(wàn)臺(tái)。聚焦汽車市場(chǎng)的并非趕集一家,昨日,另一本地生活服務(wù)平臺(tái)58同城宣布進(jìn)行大規(guī)模的組織架構(gòu)調(diào)整,成立二手車等五個(gè)事業(yè)部和事業(yè)群,并表示將涉足新車業(yè)務(wù)。對(duì)此,楊浩涌表示“我們已經(jīng)啟動(dòng)半年了,具備先發(fā)優(yōu)勢(shì),如果他們要做我們非常歡迎?!贝汗?jié)廣告費(fèi)翻倍不止在去年8月份,趕集網(wǎng)在宣布獲得2億美元的同時(shí),表示將于2015年上市,屆時(shí)趕集網(wǎng)將以三個(gè)中國(guó)“第一”的標(biāo)簽上市:中國(guó)招聘行業(yè)第一、分類信息行業(yè)營(yíng)收第一、本地生活服務(wù)無(wú)線化第一。對(duì)于上市,楊浩涌透露目前趕集的上市準(zhǔn)備工作已經(jīng)開(kāi)始,財(cái)務(wù)按照上市標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做?!拔覀儧](méi)有資本上的壓力,主要在觀察資本市場(chǎng),尋找好的上市時(shí)間點(diǎn)。”今年伊始,趕集網(wǎng)將代言人換成范冰冰,并在春節(jié)期間廣鋪廣告。去年同期,趕集網(wǎng)在春節(jié)期間的廣告費(fèi)用2億人民幣。楊浩涌稱,今年趕集網(wǎng)在春節(jié)期間的廣告費(fèi)用相比較去年“翻倍都不止?!?/div>
一起惠2015-05-13 10:08:17773 次
兩年前,恰是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站火爆之時(shí),山東煙臺(tái)的櫻桃搭上了團(tuán)購(gòu)的順風(fēng)車后,一發(fā)不可收,成為電商平臺(tái)火爆的一景。眼下,以淘寶為代表的電商平臺(tái)上,櫻桃預(yù)售又相當(dāng)火爆。筆者走訪了煙臺(tái)、青島和臨沂等幾個(gè)櫻桃產(chǎn)地后發(fā)現(xiàn),淘寶櫻桃預(yù)售盛宴的背后,是一個(gè)規(guī)模逐漸壯大的灰色利益鏈——騙子盯上預(yù)售模式櫻桃作為一種時(shí)令性很強(qiáng),而且不容易保存的生鮮水果,曾經(jīng)與荔枝一樣是比較金貴的水果。5月份,各超市的櫻桃價(jià)格都在百元左右,即便是最廉價(jià)的時(shí)候,煙臺(tái)紅燈(櫻桃的一種)售價(jià)也在50元左右。在櫻桃產(chǎn)地?zé)熍_(tái)、青島和臨沂這幾個(gè)城市,果農(nóng)對(duì)外的售價(jià)不過(guò)10元左右。但是一些大棚里的櫻桃,價(jià)格要百元以上,甚至數(shù)百元。由于櫻桃與荔枝一樣不易保存,這才使得櫻桃奇貨可居。兩年前,團(tuán)購(gòu)平臺(tái)上櫻桃這一實(shí)物訂單如此火爆,還是拜低價(jià)所賜。當(dāng)年,窩窩團(tuán)推出了5斤櫻桃100多元的訂單,幾個(gè)小時(shí)就成為最火爆的團(tuán)購(gòu)訂單。低價(jià),讓不少電商平臺(tái)意識(shí)到了櫻桃的“魅力”。于是,淘寶也開(kāi)始推出櫻桃預(yù)售。在去年,淘寶上的櫻桃預(yù)售卻成為不法分子行騙的平臺(tái)。去年就有淘寶櫻桃預(yù)售騙局的報(bào)道,陳女士在淘寶一家“福山大櫻桃”店鋪購(gòu)買80多元櫻桃提貨券。當(dāng)時(shí)看到店家采用預(yù)售方式時(shí),也有些猶豫,畢竟花錢買的只是一張紙,心里還是沒(méi)底。但當(dāng)她看到該店鋪是皇冠級(jí)別和開(kāi)店已5年的信息后,陳女士徹底放心,付款后很快收到對(duì)方寄來(lái)的提貨券,上面標(biāo)注6月1日后可提貨。陳女士和商家約好,讓對(duì)方6月1日發(fā)貨,然而她等來(lái)的卻是淘寶店鋪關(guān)門。類似的騙局不在少數(shù),行騙手法都大同小異。騙子首先購(gòu)買幾個(gè)皇冠級(jí)別的店鋪,然后通過(guò)低價(jià)預(yù)售的模式招攬顧客。當(dāng)騙子用低價(jià)的幌子聚集了大量資金后,要么關(guān)閉淘寶店鋪,要么玩人間蒸發(fā),用戶手中只有一張櫻桃預(yù)售券。雖說(shuō)有些受騙用戶獲得了淘寶官方的賠償,但得到賠償?shù)膬H僅是少數(shù),因?yàn)楸U辖鹬挥袔浊г选@锰詫氼A(yù)售規(guī)則的漏洞以及櫻桃這一時(shí)令水果的誘惑力,將櫻桃預(yù)售搞成了一個(gè)騙局。在去年,淘寶上出現(xiàn)了多起類似的騙局,共有數(shù)萬(wàn)名用戶上當(dāng),涉及資金規(guī)模也達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。期貨騙局盈利解析在淘寶上,赤裸裸行騙的還是少數(shù);畢竟淘寶對(duì)于騙子的打壓力度還是非常強(qiáng)的。如果說(shuō)一些騙子在打淘寶預(yù)售模式的擦邊球,那么一些智商高的騙子,則利用熟悉的“期貨”模式玩起了另類欺騙。提到期貨模式,大家最直接的反應(yīng)就是小米預(yù)售模式。通過(guò)延后發(fā)貨時(shí)間,降低產(chǎn)品成本來(lái)獲取利潤(rùn),這種擦邊球的做法從法律上不算行騙,但從道義上確實(shí)是期貨騙局。那么,淘寶上的櫻桃預(yù)售,是如何玩期貨騙局的呢?其實(shí),每年4月底煙臺(tái)和青島的櫻桃已經(jīng)有成熟的了,只是量比較少,價(jià)格比較高,每斤售價(jià)在150元左右。到5月底,6月初,櫻桃會(huì)大量成熟,一旦賣不掉,就會(huì)腐敗,櫻桃的價(jià)格也會(huì)大跳水。在5月底,6月初的時(shí)候,煙臺(tái)和青島櫻桃園里,對(duì)外批發(fā)價(jià)是每斤10元左右,最低時(shí)不足10元。不到一個(gè)月的時(shí)間,櫻桃價(jià)格差有十幾倍之多。再來(lái)看淘寶上目前櫻桃預(yù)售的店鋪,每斤櫻桃售價(jià)折合下來(lái)在30元左右。而且,每個(gè)店鋪雖然是預(yù)售,卻要求用戶付全款。在一家名為“張格莊水果旗艦店”里,2斤櫻桃預(yù)售價(jià)格為99元,月銷量為1528。這樣算下來(lái),該訂單的總金額為151272元。僅以這一筆訂單來(lái)算,15萬(wàn)多的貨款,成本有多高呢?1528個(gè)訂單,每單2斤櫻桃,在6月初發(fā)貨的話,成本僅為30560元。再加上快遞和其他一些費(fèi)用,1528個(gè)訂單的成本也不會(huì)超過(guò)5萬(wàn)元。一個(gè)訂單,延后一個(gè)月發(fā)貨,利潤(rùn)就有300%還要多。由于這筆訂單的錢在支付寶平臺(tái)沉淀著,如此大額的款項(xiàng)收益又是一筆可觀的數(shù)字。希望淘寶完善規(guī)則從淘寶搜索結(jié)果來(lái)看,目前淘寶平臺(tái)上的櫻桃全部是預(yù)售模式,而且每斤櫻桃的平均售價(jià)都在30元以上。目前,煙臺(tái)和青島的紅燈櫻桃售價(jià)在20元左右,淘寶商家的利潤(rùn)無(wú)疑是相當(dāng)稀薄。延后一個(gè)月發(fā)貨后,淘寶商家的利潤(rùn)將高達(dá)300%多。由此不難發(fā)現(xiàn),淘寶櫻桃預(yù)售期貨的暴利,還是淘寶平臺(tái)的漏洞,因?yàn)槊恳粋€(gè)店鋪的櫻桃預(yù)售都未給出準(zhǔn)確的發(fā)貨時(shí)間。另?yè)?jù)煙臺(tái)和青島的一些果農(nóng)透露,種櫻桃的農(nóng)戶很少有去淘寶開(kāi)店鋪賣櫻桃的。淘寶上那些賣櫻桃的商家,基本上包銷一個(gè)櫻桃園的所有商品,然后通過(guò)淘寶、京東等電商平臺(tái)銷售。顯然,不少人正利用電商平臺(tái)的預(yù)售期貨模式搞投機(jī)。嚴(yán)格來(lái)說(shuō),淘寶櫻桃預(yù)售不規(guī)定發(fā)貨時(shí)間,僅規(guī)定價(jià)格并要求用戶支付全款,這也屬于違規(guī),是一種商業(yè)欺騙。對(duì)于淘寶商家來(lái)說(shuō),無(wú)需投資一分錢,將櫻桃銷售的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,將消費(fèi)者的利益置身事外,這一做法嚴(yán)重欠妥。當(dāng)然,從法律層面來(lái)看,這種做法又很難定性為騙局,畢竟很多淘寶商家最后會(huì)發(fā)貨,而不是卷款跑路。在淘寶平臺(tái)的嚴(yán)厲打擊下,利用櫻桃預(yù)售卷錢的不法分子已經(jīng)很少了??墒?,越來(lái)越多的櫻桃預(yù)售在淘寶平臺(tái)上大放異彩。既然是預(yù)售,消費(fèi)者只需交納少量訂金就可以了。消費(fèi)者還未收到貨物,卻強(qiáng)制消費(fèi)者繳納全款,這種規(guī)則與非法集資有何區(qū)別?最后,希望淘寶盡快完善櫻桃預(yù)售模式,將用戶利益置于首位,降低用戶的購(gòu)物風(fēng)險(xiǎn),而不是將商家利益置于首位。
一起惠2015-05-13 09:54:03851 次
【一起惠訊】5月13日消息,來(lái)自順豐優(yōu)選方面的信息顯示,順豐海南第一架自有全貨機(jī)、同時(shí)也是順豐第一架服務(wù)于生鮮水果運(yùn)輸?shù)膶>€飛機(jī)已于4月底正式投入了運(yùn)營(yíng),24小時(shí)內(nèi)可將海南荔枝運(yùn)達(dá)全國(guó)大部分城市?!昂D现皼](méi)有自有全貨機(jī),都是通過(guò)客機(jī)的腹艙運(yùn)輸,如果遇到艙位有限,會(huì)導(dǎo)致荔枝滯留變質(zhì)。”順豐速運(yùn)海南區(qū)總經(jīng)理張燕兵表示,順豐優(yōu)選海南荔枝已正式開(kāi)售,將使用順豐“荔枝專機(jī)”發(fā)往全國(guó)。據(jù)了解,新鮮荔枝通常在0度以下的環(huán)境中存儲(chǔ)一天表皮就會(huì)變黑,果肉就會(huì)變味。荔枝的最佳食用期為24小時(shí)內(nèi),最長(zhǎng)不超過(guò)48小時(shí),因此也成為了對(duì)電商配送速度、保鮮能力的極致考驗(yàn)。順豐方面透露,以往海南荔枝由于運(yùn)輸延誤的貨損率為10%左右,而隨著順豐“荔枝專機(jī)”的投運(yùn),這樣的困局有望打破。據(jù)順豐預(yù)測(cè),今年可運(yùn)送400噸荔枝出島,基本可以解決荔枝外運(yùn)運(yùn)力不足的問(wèn)題,同時(shí)該航班夜間飛行,讓全國(guó)消費(fèi)者在第二天就可以吃到海南的新鮮荔枝。這也造就了順豐優(yōu)選荔枝與其它渠道的最大不同——“無(wú)需入冷庫(kù)”。據(jù)一起惠了解,今年,順豐優(yōu)選將推出自己的荔枝品牌,并繼續(xù)主攻中高端市場(chǎng),在妃子笑、白糖罌、桂味、糯米糍之外,增加了荔枝王、仙進(jìn)奉兩個(gè)高端荔枝品種。
一起惠2015-05-13 09:37:57827 次
親愛(ài)的一起惠會(huì)員們們:大家好!國(guó)美在線部分品類返利翻倍來(lái)了!有需要的惠友可關(guān)注一起惠首頁(yè)推薦。傭金獎(jiǎng)勵(lì):5月13日~5月17日,電視/冰箱/洗衣機(jī)/空調(diào)、生活/廚衛(wèi)電器翻倍,其余品類不變活動(dòng)主題:制冷節(jié)活動(dòng)時(shí)間:5月13日~5月17日活動(dòng)力度:冰箱、空調(diào)最高直降1000元廚衛(wèi)生活滿400減50爆款單品:1匹單冷壁掛式空調(diào)¥1399http://item.gome.com.cn/9133526167-1122330920.html?sid=1474&wid=1532&feedback=&cmpid=cps_1474_1532_美的大1匹變頻冷暖空調(diào)¥2399http://item.gome.com.cn/9130690131.html?sid=1474&wid=1532&feedback=&cmpid=cps_1474_1532_美的175L三門節(jié)能冰箱¥1199http://item.gome.com.cn/9127911033.html?sid=1474&wid=1532&feedback=&cmpid=cps_1474_1532_容聲202L三門冰箱超強(qiáng)制冷¥1398http://item.gome.com.cn/9112300032.html?sid=1474&wid=1532&feedback=&cmpid=cps_1474_1532_先鋒落地扇、安全網(wǎng)罩三檔風(fēng)速¥109http://item.gome.com.cn/9133621710.html?sid=1474&wid=1532&feedback=&cmpid=cps_1474_1532_活動(dòng)鏈接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201505/chb/zhilengjie513.html?sid=1474&wid=1532&feedback=&cmpid=cps_1474_1532_感謝大家對(duì)一起惠的支持!一起惠返利網(wǎng)2015年5月12日
一起惠2015-05-12 18:00:561034 次
日銷售額近5萬(wàn)元,月度買家數(shù)達(dá)到近千人,這是蘇寧第一家自營(yíng)易購(gòu)服務(wù)站開(kāi)業(yè)四個(gè)月至今的成績(jī),它位于江蘇省宿遷市洋河區(qū)。今年之內(nèi),和它一樣的店將在三四級(jí)縣鎮(zhèn)及農(nóng)村達(dá)到1500家,未來(lái)五年,這個(gè)數(shù)字要達(dá)到一萬(wàn)。如蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東所言,農(nóng)村市場(chǎng)的爭(zhēng)奪,蘇寧寸步不讓。這些服務(wù)站點(diǎn)大部分都是早前實(shí)體門店時(shí)代,蘇寧在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建造的售后維修點(diǎn),面積一般為30至40平方米。經(jīng)過(guò)改造,未來(lái)這些站點(diǎn)將承擔(dān)部分商品銷售服務(wù),并提供最后一公里的物流配送。數(shù)據(jù)顯示,2016年農(nóng)村電商規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到4600億元,這還只是家電、3C產(chǎn)品。如果說(shuō)把所有品類都算上去,這塊“蛋糕”之大不難想象。早在2008年,蘇寧就開(kāi)始布局三四級(jí)市場(chǎng),在當(dāng)?shù)赜泻芏嚅T店。易觀國(guó)際分析師王小星告訴記者,蘇寧的家電物流能力比一般傳統(tǒng)企業(yè)要強(qiáng),在全國(guó)線下布局能力也很強(qiáng)。去年決策層開(kāi)會(huì)的時(shí)候,蘇寧明確把農(nóng)村電商發(fā)展作為核心戰(zhàn)略。侯恩龍當(dāng)時(shí)提出“抓兩頭促中間”,“兩頭”是云店和易購(gòu)服務(wù)站;中間是整個(gè)平臺(tái)的建設(shè)。在這句對(duì)蘇寧整體戰(zhàn)略布局的簡(jiǎn)單概括中,農(nóng)村電商幾乎是蘇寧“云”商的根系所在?!斑@是一個(gè)高門檻的市場(chǎng)?!蓖跣⌒钦f(shuō),“不是任何人都能做好的?!碧K寧徐州大區(qū)一位工作人員對(duì)記者分析,農(nóng)村市場(chǎng)的難點(diǎn)在于,農(nóng)民知識(shí)水平普遍不高,沒(méi)接觸過(guò)電商,更不知道怎么網(wǎng)購(gòu);同時(shí)農(nóng)民對(duì)綜合電商平臺(tái)心里存在疑慮,覺(jué)得東西要看得見(jiàn)摸得著才踏實(shí)。解決兩大瓶頸說(shuō)到底,蘇寧要想在農(nóng)村電商市場(chǎng)有一番作為,要首先解決兩個(gè)問(wèn)題,第一要說(shuō)服農(nóng)村消費(fèi)者去蘇寧下單,第二蘇寧還要有能力把東西送到位?!耙踪?gòu)服務(wù)站就是線上蘇寧易購(gòu)在線下的延展?!焙疃鼾?jiān)诮邮懿稍L時(shí)表示,易購(gòu)服務(wù)站的定位不僅僅是賣商品。它能教會(huì)農(nóng)村消費(fèi)者怎么上網(wǎng)購(gòu)物;其次,它還能把蘇寧金融易付寶支付服務(wù)提供給農(nóng)村消費(fèi)者。中國(guó)有8億農(nóng)民,在這片“藍(lán)?!崩镞€沒(méi)有絕對(duì)的領(lǐng)先者。這幾年農(nóng)村很多進(jìn)城打工的人學(xué)會(huì)了在互聯(lián)網(wǎng)上購(gòu)物,這種現(xiàn)象為發(fā)展農(nóng)村電商帶來(lái)了一個(gè)非常大的推動(dòng)力。電商里面最大的成本是“引流成本”,易購(gòu)服務(wù)站就肩負(fù)了這樣一個(gè)重要使命。蘇寧各個(gè)大區(qū)的工作人員正忙著在當(dāng)?shù)貒@店面去開(kāi)發(fā)商戶、政企事業(yè)單位、村莊小區(qū),做興趣點(diǎn),發(fā)展會(huì)員;除此之外,他們還要常去找異業(yè)商戶(汽修店、五金店),和他們進(jìn)行會(huì)員、資源置換,實(shí)現(xiàn)會(huì)員的相互引流。蘇寧已經(jīng)不愿意被繼續(xù)看做是一家家電零售商。近來(lái)該公司一直在對(duì)商品品類進(jìn)行擴(kuò)容,今年年末開(kāi)放平臺(tái)商戶還要達(dá)到3萬(wàn)家。很多易購(gòu)服務(wù)站開(kāi)業(yè)的時(shí)候,非電器類的商品總數(shù)占比達(dá)到70%多?!白C明顧客的黏性會(huì)非常強(qiáng)?!焙疃鼾堈f(shuō)。最后一公里是決定未來(lái)電商的最大瓶頸?,F(xiàn)在電商最大的物流成本不在一二級(jí)市場(chǎng),而是在三四五六級(jí)市場(chǎng)?!叭绻f(shuō)你要是把一件面膜送到河北涉縣去,可能光運(yùn)費(fèi)就要一二百元?!焙疃鼾堈f(shuō)。易購(gòu)服務(wù)站解決“最后一公里”的辦法是沿途開(kāi)發(fā)、連片開(kāi)發(fā)、串聯(lián)送貨。比如在某個(gè)縣里面開(kāi)了10個(gè)易購(gòu)服務(wù)站,每個(gè)站每天賣20個(gè)訂單,總共就是200件商品。蘇寧只需要一輛4.2米長(zhǎng)的廂式貨車,就可以把這10個(gè)鎮(zhèn)的易購(gòu)服務(wù)站一條線全部配完。假設(shè)這輛車一趟的成本是200元,那就相當(dāng)于1個(gè)包裹物流成本只有1塊錢。到了配送點(diǎn)以后,服務(wù)站再用三輪車、摩托車再送到鄉(xiāng)下去?!斑@是未來(lái)決勝‘藍(lán)海’的一個(gè)重要的利器?!焙疃鼾堈f(shuō)。和京東幫服務(wù)站采用第三方合作的方式不同,蘇寧易購(gòu)服務(wù)站是以自營(yíng)為主。侯恩龍的顧慮在于,加盟可能會(huì)有一些問(wèn)題,比如說(shuō)出現(xiàn)了非正品行貨怎么辦?蘇寧自營(yíng)確實(shí)可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù),但同時(shí)擴(kuò)張速度就會(huì)比較慢。比如說(shuō)要送到某一個(gè)縣城,蘇寧自建物流肯定不如當(dāng)?shù)匚锪鞴舅偷每?。“自營(yíng)能夠更好地維護(hù)自己的品牌,但擴(kuò)張的速度可能不及加盟推廣?!蓖跣⌒钦f(shuō)。蘇寧發(fā)動(dòng)原有的工作人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),由于他們熟悉蘇寧的運(yùn)營(yíng)模式,便于服務(wù)站的運(yùn)營(yíng)管理。另外,蘇寧正在培養(yǎng)自己的大學(xué)生團(tuán)隊(duì),將他們放到農(nóng)村電商市場(chǎng),目的是為自己孵化農(nóng)村電商人才。兩條腿走路侯恩龍出身農(nóng)村,對(duì)農(nóng)村消費(fèi)者的樸實(shí)深有體會(huì),他知道,能打動(dòng)他們的只有服務(wù)、性價(jià)比和誠(chéng)信。而想要把這些信息傳遞出去,只能靠口口相傳。蘇寧徐州大區(qū)就正在考慮做VIP推廣,比如張三在村子里有影響力,蘇寧會(huì)把他簽下來(lái),給予其一定的購(gòu)物優(yōu)惠,讓他作為蘇寧在村子里的簽約推廣員。與此并行的是“一帶一”的模式,比如會(huì)員在易購(gòu)服務(wù)站買了東西,蘇寧會(huì)贈(zèng)予他禮品或優(yōu)惠,讓他把易購(gòu)的商品推薦給其他村民。侯恩龍?jiān)诟鞯卣疁贤〞r(shí)發(fā)現(xiàn),政府很希望在借助電商把工業(yè)品賣下鄉(xiāng)的同時(shí),把農(nóng)產(chǎn)品帶回城。農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城,于是成為蘇寧做農(nóng)村電商的“另一條腿”。說(shuō)起來(lái)容易,但是由于供應(yīng)鏈鏈條過(guò)長(zhǎng),加上農(nóng)產(chǎn)品保鮮運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題,農(nóng)村電商的供應(yīng)鏈還是非常復(fù)雜的。農(nóng)戶如果要把農(nóng)產(chǎn)品賣到城里,需要有一個(gè)中間機(jī)構(gòu)。蘇寧就和代運(yùn)公司合作,幫這些農(nóng)戶進(jìn)行代運(yùn)營(yíng),把農(nóng)產(chǎn)品帶回城。去年蘇寧在西安和湖南做了一個(gè)嘗試,當(dāng)時(shí)陜西渭南的農(nóng)戶已幾近絕望,因?yàn)樗麄兊奶O果滯留在田里,運(yùn)不出去。蘇寧物流知道后,與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系,做了兩件事:第一件事是在西安和長(zhǎng)沙做了一個(gè)預(yù)售,一天就賣完了滯銷蘋果;第二件事,在配送方面,只收了農(nóng)戶大概一半的物流成本,這么做其實(shí)也對(duì)未來(lái)蘇寧優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)幫助很大。這些服務(wù)站點(diǎn)大部分是蘇寧以前在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建造的售后維修點(diǎn)改造而成,其中既有實(shí)體商品出樣,還有二維碼、平板電腦、視頻演示的虛擬出樣。侯恩龍不愿把它們僅僅看做是一個(gè)O2O的落地,他設(shè)想中的服務(wù)站還承載著更多功能。易購(gòu)服務(wù)站的物流現(xiàn)在正在進(jìn)行一系列的改造和系統(tǒng)對(duì)接,將來(lái)農(nóng)村消費(fèi)者要給城市打工的子女寄東西,就可以到易購(gòu)服務(wù)站來(lái)。此外,如果農(nóng)村消費(fèi)者遇到生活問(wèn)題,易購(gòu)服務(wù)站現(xiàn)成的服務(wù)人員可以上門幫助解決。王小星稱,未來(lái)在與傳統(tǒng)渠道和城商行的競(jìng)爭(zhēng)中,還是要看企業(yè)的服務(wù)能力和資源整合能力。農(nóng)村電商市場(chǎng)需要很大的投入,回報(bào)卻沒(méi)有想象的那么快,不會(huì)像城市電商那樣一下子做起來(lái)?!斑@是個(gè)需要精耕細(xì)作的市場(chǎng)?!?/div>
一起惠2015-05-12 10:16:40935 次
自香港回歸以后,與香港旅游業(yè)緊緊相連的零售業(yè)在大陸旅客的支持和貢獻(xiàn)之下為香港的市場(chǎng)創(chuàng)造了不少的盈利和商機(jī),蓬勃的旅游零售業(yè)成為了香港經(jīng)濟(jì)不可缺少的動(dòng)力??墒亲匀ツ昶穑愀鄣穆糜瘟闶蹣I(yè)持續(xù)下滑,零售業(yè)的銷售數(shù)據(jù)比以前顯得明顯不樂(lè)觀。據(jù)香港入境事務(wù)處公布的數(shù)據(jù)顯示,五一黃金周假期的入境旅客增長(zhǎng)了11.8%,其中大陸訪港的旅客也增加了13.8%。那為什么香港零售業(yè)會(huì)在旅客增加的同時(shí)依然表現(xiàn)疲弱呢?筆者希望能透過(guò)本文試圖解釋什么因素導(dǎo)致香港零售業(yè)受挫和零售業(yè)的衰弱會(huì)對(duì)香港構(gòu)成什么樣的危險(xiǎn)。香港零售業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示三月份零售業(yè)總銷售額為384億港元,較去年同期下跌2.9%。珠寶首飾、鐘表及名貴禮物的銷售額跌幅最大,超過(guò)18%;百貨公司貨品下跌7.1%。據(jù)香港入境事務(wù)處公布的數(shù)據(jù)顯示,香港“五一”黃金周期間內(nèi)地游赴港的游客一共有約44.16,較去年不跌反升。游客人數(shù)增長(zhǎng)了,但商家依然叫苦連天。香港太子珠寶鐘表主席鄧鉅明就公開(kāi)表示,今年五一黃金周期間的營(yíng)業(yè)額和客流量均較去年同期大跌一成。而崇光百貨的老板劉鑾鴻雖然力挺旗下商場(chǎng)銷售額有雙位數(shù)增長(zhǎng),但也并不否認(rèn)今年的銷售情況不如理想,前景更加難以判斷。還有不少旅店店主抱怨,今年降低了房?jī)r(jià),客人反而更少了。香港富豪鄭裕彤家族旗下的周大福表示近期分店人流量已比去年同期下降30%。零售業(yè)里面其中珠寶,手表,鐘表和貴重禮品的銷售沖擊最大,今年第一季度銷售額下跌幅度高達(dá)17%。根據(jù)香港零售業(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)查,大部分會(huì)員企業(yè)估計(jì)黃金周銷售額有雙位數(shù)的跌幅。那究竟什么原因把香港的零售業(yè)帶入冰河時(shí)期呢?第一,更多的大陸旅客轉(zhuǎn)移旅游購(gòu)物地點(diǎn)是香港零售業(yè)受挫的一大原因。由于港元跟美元掛鉤,強(qiáng)勢(shì)的美元令港元的匯率優(yōu)勢(shì)在慢慢消失,相比貨幣貶值的日本和歐洲則正在吸引更多的內(nèi)地游客。由于在今年一月份日本政府放寬對(duì)中國(guó)人發(fā)放簽證的條件以及日元大跌的因素,現(xiàn)在赴日游客有四分之一都是中國(guó)人,中國(guó)旅客已成了日本最大的游客群體。路透報(bào)道則提到去年赴韓內(nèi)地游客超過(guò)600萬(wàn)人,較2013年增長(zhǎng)了42%。跟日韓和歐洲相比,香港由于店面租金昂貴,銷售的部分商品相對(duì)于歐美日韓而言沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì),逐漸失去對(duì)內(nèi)地高購(gòu)買力人群的吸引力。第二,過(guò)往推動(dòng)香港零售的高端消費(fèi)自從中央政府大力打擊貪腐開(kāi)始已經(jīng)萎靡下去了?,F(xiàn)在的反腐運(yùn)動(dòng)已經(jīng)讓奢侈品公司承受了很大的壓力。另外,中國(guó)國(guó)務(wù)院在4月28號(hào)表示,計(jì)劃降低多種進(jìn)口消費(fèi)物品關(guān)稅,并以此作為廣泛的刺激消費(fèi),維持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的計(jì)劃的一部分。國(guó)務(wù)院表示將容許更多免稅商品,準(zhǔn)許擴(kuò)大商品范圍。這就意味著長(zhǎng)遠(yuǎn)而言香港零售業(yè)有可能失去價(jià)格優(yōu)勢(shì);再加上深圳市民受到入境限制,由“一簽多行”改為“一周一行”,因此預(yù)期大陸赴港的旅客在2016年會(huì)繼續(xù)下降。第三,陸港矛盾不斷,之前香港反水貨客行動(dòng)越來(lái)越激烈,引起大陸的反感。接連發(fā)生以打擊水貨客為名的“港獨(dú)”暴力示威對(duì)香港的零售旅游業(yè)造成負(fù)面的影響。根據(jù)旅議會(huì)公布的數(shù)字,今年二月份內(nèi)地入境旅游團(tuán)共7751團(tuán),比去年同期的11454團(tuán)大減32.3%。旅游界議員姚思榮稱,三月份大陸訪港旅行團(tuán)更由去年三月約每天470團(tuán)大減近60%,僅有190多團(tuán)。9月末開(kāi)始的違法“占領(lǐng)中環(huán)”集會(huì)也阻塞了中環(huán)這個(gè)亞洲金融中心,奢侈品公司在全球主要市場(chǎng)之一的業(yè)務(wù)受到了波及。這場(chǎng)抗議對(duì)奢侈品產(chǎn)生的負(fù)面的影響。珠寶,手表等名貴禮物的銷售額下降了11.6%。香港零售管理協(xié)會(huì)主席麥瑞瓊表示,“占中”影響旅客來(lái)港,降低旅客和本地居民的消費(fèi)意欲。香港鐘表業(yè)總會(huì)前主席高鼎國(guó)表示,自去年發(fā)生“占中”,今年年初發(fā)生反水貨客暴力示威行動(dòng)以來(lái),香港形象受到一定的沖擊。香港的社會(huì)氣氛讓部分內(nèi)地旅客認(rèn)為自己“不受歡迎”。第四,旅客消費(fèi)模式的改變,也是香港今年零售業(yè)衰退的原因之一。瑞銀的統(tǒng)計(jì)顯示,在今年3月份來(lái)自內(nèi)地的赴港過(guò)夜旅客同比下跌18.6%。根據(jù)香港旅游發(fā)展局的數(shù)據(jù),2013年在香港過(guò)夜的內(nèi)地旅客的人均消費(fèi)為8937元(港元),而不過(guò)夜的內(nèi)地旅客人均消費(fèi)為2721元。過(guò)夜旅客消費(fèi)明顯高于不過(guò)夜旅客。然而內(nèi)地過(guò)夜旅客的增幅逐漸放緩,且慢于不過(guò)夜旅客的增幅。內(nèi)地赴港的過(guò)夜游客的減少給香港的人流造成不少壓力。因此旅客結(jié)構(gòu)改變,導(dǎo)致消費(fèi)力減低。瑞信本周發(fā)布報(bào)告稱,因內(nèi)地游客消費(fèi)減少,將今年香港經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期從2.4%下調(diào)至1.6%?,F(xiàn)在香港零售業(yè)面臨空前的挑戰(zhàn)。香港香港政府統(tǒng)計(jì)處《2015年香港統(tǒng)計(jì)月刊專題文章》指出,香港的四個(gè)傳統(tǒng)主要行業(yè)包括金融服務(wù),零售旅游業(yè),貿(mào)易及物流和專業(yè)及工商業(yè)支援服務(wù)。這些行業(yè)是香港經(jīng)濟(jì)動(dòng)力所在。而在2013年,這四個(gè)行業(yè)加起來(lái)占香港生產(chǎn)總值的57.8%。可是零售業(yè)的倒退很有可能會(huì)影響香港的就業(yè)市場(chǎng)。另外,香港傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)中的離岸制造業(yè),碼頭,港口,地產(chǎn)等都危機(jī)重重。香港本土制造業(yè)衰落已成定局。碼頭業(yè)務(wù)中,香港的葵涌碼頭收益早已落后于深圳鹽田港。地產(chǎn)業(yè)更是走火入魔。香港地產(chǎn)業(yè)不僅扭曲香港的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),削弱香港商品和服務(wù)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,工業(yè)遷移內(nèi)地,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)舉步艱難,房?jī)r(jià)更是步步高漲,星斗市民根本買不起樓。毫無(wú)疑問(wèn),面對(duì)著“內(nèi)憂外患”的局面,香港的零售業(yè)已經(jīng)逐漸表現(xiàn)疲弱。雖然統(tǒng)計(jì)處的數(shù)據(jù)顯示2013年零售旅游業(yè)只占香港生產(chǎn)總值的5%,是四大香港傳統(tǒng)行業(yè)里比分最少的行業(yè)。可是零售業(yè)的倒退,制造業(yè)步步退守,貨柜碼頭旺景不再,地產(chǎn)業(yè)走火入魔,香港整體競(jìng)爭(zhēng)力岌岌可危。受到占中和反水貨組織的影響,香港的法治精神,開(kāi)放和包容的形象蕩然無(wú)存,香港正滑向二流城市之列。
一起惠2015-05-12 10:04:19749 次
據(jù)香港媒體報(bào)道,去年謝霆鋒主持飲食節(jié)目《十二道鋒味》,引來(lái)很大回響,廚男形象深入民心。在上一季拍攝結(jié)束后霆鋒一直希望有自己研發(fā)的食品或是餐廳,歷時(shí)一年的研究、開(kāi)發(fā),終于在《十二道鋒味2》推出之前,于同年5月在中環(huán)開(kāi)了店,推出獨(dú)門炮制的鋒味曲奇,開(kāi)設(shè)了這間“鋒味ByBeyondDessert”曲奇餅店。這款由霆鋒親自創(chuàng)作的“鋒味曲奇”包含甜酸苦辣的四種口味曲奇,就像人生的百味體驗(yàn)一般。據(jù)悉,曲奇的用料和制法全由霆鋒包辦。霆鋒為炮制自己的獨(dú)門曲奇餅,躲在家里研制了一段日子,嘗試用不同的材料配搭,做出最佳口味,所以他經(jīng)常邀請(qǐng)朋友試吃,聽(tīng)到意見(jiàn)又會(huì)去改良。霆鋒希望大家吃出他的鋒味,所以曲奇有甜酸苦辣,有別于一般的曲奇,口味非常特別,很有他的個(gè)性。這款曲奇是完全香港制造,實(shí)體店在中環(huán)。主力則是做網(wǎng)購(gòu),目標(biāo)則是全亞洲的市場(chǎng)。在香港和大陸曲奇發(fā)售期間霆鋒全力支持協(xié)康會(huì)以及聯(lián)手京東義賣眾籌機(jī)構(gòu),不但透過(guò)義賣自家品牌曲奇,并且分別為需要關(guān)心的自閉癥兒童和腦癱兒童募集善款數(shù)百萬(wàn)元,同時(shí)霆鋒自己也身體力行的捐出善款來(lái)支持慈善活動(dòng)。霆鋒自己表示“這些很多的孩子正是一個(gè)家庭乃至城市的未來(lái),我希望可以盡到自己的一份力來(lái)幫助和喚起人們對(duì)這個(gè)特殊人群的關(guān)注。我今年終于可以用自己的興趣,以廚藝和美食去幫助別人。我希望今后有更多機(jī)會(huì),以不同方式參去說(shuō)明更多有需要的小朋友?!?/div>
一起惠2015-05-12 09:56:351005 次
近期傳出百度Mall或?qū)⑸暇€的消息,記者從接近百度的相關(guān)人士處獲悉,該平臺(tái)將以搜索和地圖定位業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),為品牌商提供線上線下引流。電子商務(wù)觀察者、萬(wàn)擎咨詢CEO魯振旺表示,眼下國(guó)內(nèi)尚未真正建立起電商O2O業(yè)態(tài),此前多是線下百貨公司或創(chuàng)業(yè)公司在摸索。百度Mal面臨的機(jī)會(huì)很大,但考驗(yàn)在于O2O業(yè)務(wù)光靠技術(shù)驅(qū)動(dòng)還不夠,百度不能以純技術(shù)思維做項(xiàng)目,需要精通零售業(yè)務(wù)的人才助力。為客戶線上線下引流《意見(jiàn)》中,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)部分提到,鼓勵(lì)有條件的大型零售企業(yè)開(kāi)辦網(wǎng)上商城,積極利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、地理位置服務(wù)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)提升流通效率和服務(wù)質(zhì)量。支持中小零售企業(yè)與電子商務(wù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),加強(qiáng)服務(wù)資源整合,促進(jìn)線上交易與線下交易融合互動(dòng)。在電商業(yè)務(wù)上可謂屢敗屢戰(zhàn)的百度,近期再殺“回馬槍”——正籌劃上線百度Mal。記者了解到,為吸引商戶,百度Mal的招商政策是“品牌免首年保證金、免首年平臺(tái)服務(wù)費(fèi)、交易費(fèi)率五折”。目前為止,LV集團(tuán)、雅詩(shī)蘭黛、CLARKS、哥倫比亞、飛利浦等品牌的電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,都表示希望與該平臺(tái)合作。接近百度的相關(guān)人士透露,百度Mall定位在中高端,只引進(jìn)1000家中高端國(guó)內(nèi)外線下品牌且只和品牌官方合作,目標(biāo)顧客是25歲到40歲的小資白領(lǐng)、中產(chǎn)家庭。此外,通過(guò)公布線下門店的電話、地址,百度地圖導(dǎo)航可往品牌線下專柜引流。顧客也可以線上購(gòu)買,線下門店取貨。上述人士對(duì)記者稱,百度Mal對(duì)百度的價(jià)值主要體現(xiàn)為三點(diǎn):一,形成商業(yè)閉環(huán),挖掘用戶購(gòu)物需求實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,引導(dǎo)用戶使用百度錢包、從商戶處獲取可持續(xù)性傭金;二,擴(kuò)大商業(yè)產(chǎn)品的延伸,即通過(guò)促成交易、提供增值服務(wù),加大品牌在百度的廣告投放力度;三,搶占中高端電商市場(chǎng)份額。地圖將成觸發(fā)利器百度4月30日公布了今年第一季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)報(bào),總營(yíng)收127.25億元,同比增長(zhǎng)34%;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷業(yè)務(wù)收入125.19億元,同比增長(zhǎng)33.5%。值得注意的是,凈利潤(rùn)24.49億元,同比下降3.4%。百度稱,主因是繼續(xù)加強(qiáng)研發(fā)投入,該項(xiàng)支出在該季達(dá)22.86億元,同比增長(zhǎng)79.1%。另一方面,百度的移動(dòng)營(yíng)收占比首次達(dá)50%,“正式開(kāi)啟營(yíng)收雙引擎時(shí)代”?!啊B接人和服務(wù)’的閉環(huán)模式從根本上重新定義了搜索框。百度是需求的天然入口,這一巨大勢(shì)能在移動(dòng)業(yè)務(wù)上得到繼續(xù)釋放?!卑俣榷麻L(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏如此表示?;诎俣鹊乃阉骰蚝偷貓D優(yōu)勢(shì),截至2015年第一季度,直達(dá)號(hào)的接入商戶數(shù)已超70萬(wàn)。同樣肩負(fù)O2O導(dǎo)流任務(wù),百度Mal與直達(dá)號(hào)有相似之處。記者留意到,百度地圖的每日定位請(qǐng)求量達(dá)到110億次,而百度地圖移動(dòng)端的月活躍用戶有2.7億。李彥宏表示,電商行業(yè)仍在快速增長(zhǎng)和快速發(fā)展期,百度Mal雖是新業(yè)務(wù),其模式與百度以往模式是一樣的,就是為合作伙伴帶去流量。魯振旺認(rèn)為,與阿里巴巴相比,百度的技術(shù)基因濃厚、電商基因弱,強(qiáng)項(xiàng)在地圖,此前百度做電商是拿自己短處和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)處去硬碰。實(shí)際上,大品牌的銷售體量,目前仍是線下大過(guò)線上,所以百度Mal圍繞知名品牌“做文章”,推動(dòng)性將變強(qiáng),機(jī)會(huì)較大。聯(lián)系到此前“騰百萬(wàn)”(騰訊、百度、萬(wàn)達(dá)集團(tuán))的合作,魯振旺說(shuō),萬(wàn)達(dá)擁有全國(guó)最大的線下ShoppingMal體系,如果百度Mal能獲取萬(wàn)達(dá)的支持,將擁有很好的資源。但記者發(fā)現(xiàn),盡管“騰百萬(wàn)”在2014年8月底宣布共同出資做萬(wàn)達(dá)電商平臺(tái),但首期投資里,萬(wàn)達(dá)持股70%,騰訊、百度僅各占15%。目前萬(wàn)達(dá)電商平臺(tái)非凡網(wǎng)正處于上線內(nèi)測(cè)階段。未來(lái)電商O2O業(yè)務(wù)上,各方能以怎樣的力度合作,甚至與各自的同類業(yè)務(wù)如何展開(kāi),或許仍待考驗(yàn)。魯振旺指出,對(duì)百度Mal來(lái)說(shuō),把直達(dá)號(hào)、百度錢包等產(chǎn)品融入體系,技術(shù)和零售經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合才是出路。光靠技術(shù)驅(qū)動(dòng)不夠,未來(lái)百度Mal需要考慮招募更多的零售行業(yè)人才,加強(qiáng)與商戶的溝通配合。
一起惠2015-05-12 09:52:21911 次
【一起惠訊】5月12日消息,韓國(guó)SK集團(tuán)旗下的SK電訊(SKTelecom)為了滿足集團(tuán)客戶對(duì)電商業(yè)務(wù)的需求、徹底擺脫交易中介,建立了自己的B2B平臺(tái)——SKT。據(jù)了解,SKT交易平臺(tái)作為封閉系統(tǒng)管理只對(duì)注冊(cè)會(huì)員開(kāi)放。該平臺(tái)允許商家在線交易公司的股份,并支持包括網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工具、服務(wù)器以及其他電子產(chǎn)品在內(nèi)的設(shè)備交易。SK電訊發(fā)言人JungWook表示,新平臺(tái)將為買方提供特定商品和品牌的具體信息,以及幫助其進(jìn)行網(wǎng)站比價(jià)和辨別商品真?zhèn)??!拔覀兿嘈胚@將進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)內(nèi)以及國(guó)際間通信商品和服務(wù)的交易。”據(jù)專業(yè)人士分析,一方面,新平臺(tái)能幫消費(fèi)者降低成本,買到更多名牌正品,另一方面,賣方可拓展自己的銷售渠道,增加對(duì)沖金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。此外,一起惠了解到,SK電訊還計(jì)劃逐步豐富平臺(tái)上的交易類別,日后將提供涵蓋商務(wù)服務(wù)營(yíng)銷和招標(biāo)選擇等方面的服務(wù)。“我們希望通過(guò)建立新平臺(tái),在電商舞臺(tái)上創(chuàng)造一個(gè)新型的生態(tài)系統(tǒng)。”SK電訊發(fā)言人表示。據(jù)悉,目前,SK電訊在韓國(guó)電信市場(chǎng)占有率約50%,其一直努力拓展除電信部門外的其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
一起惠2015-05-12 09:39:49722 次
各位網(wǎng)友,百度京東帖吧出現(xiàn)了支付一分錢50元京劵的活動(dòng),很多網(wǎng)友不明真相支付了款項(xiàng),發(fā)現(xiàn)沒(méi)有到賬,請(qǐng)各位看圖:可以任意寫,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的很多就是1分錢支付可得50元京劵,或者支付1元得50元京劵,實(shí)際上他邀請(qǐng)一個(gè)好友,可以得10元獎(jiǎng)勵(lì),請(qǐng)大家在支付的時(shí)候要注意,一旦你支付過(guò)去就是別人的錢了。。這樣的消息比較多,很多發(fā)出來(lái)的都支付了幾百筆,請(qǐng)大家一定要注意哦,小編已經(jīng)被騙了。。。
2015-05-11 17:14:27816 次
據(jù)Forbes消息,VCexperts近日向《福布斯》提供了一份財(cái)務(wù)文件,其中顯示美移動(dòng)電商Wish的母公司ContextLogic去年11月授權(quán)出售價(jià)值超過(guò)1.3億美元的股份,而今年2月又同意出售最多4.15億美元的股份。也就是說(shuō),Wish很可能已完成了一輪超過(guò)5億美元的融資,而估值則約為30億美元。不過(guò)Wish的CEOPeterSzulczewski表示,公司方面不會(huì)對(duì)融資情況置評(píng)。Wish是一個(gè)創(chuàng)立于2010年的硅谷C2C移動(dòng)電商平臺(tái)。和其他移動(dòng)購(gòu)物APP最大的不同就是,Wish打造了一套自有的推薦算法,根據(jù)用戶在Wish上的購(gòu)買行為,以瀑布流形式為用戶推薦他們可能會(huì)感興趣的商品。更重要的是,這一切都是在后臺(tái)服務(wù)器端悄悄進(jìn)行的,你能夠意識(shí)到的,就是你每一次打開(kāi)Wish,都會(huì)發(fā)現(xiàn)自己感興趣的商品。同時(shí),Wish利用從入駐Wish平臺(tái)的超過(guò)1萬(wàn)家的商家的交易額中抽取15%的方式獲得收益。去年六月,公司對(duì)外宣布獲得了新一輪5000美金的融資,投資方包括:FoundersFund、君聯(lián)資本、Formation8、GGVCapital和雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)等。
一起惠2015-05-11 11:25:38901 次
憑借與韓國(guó)的地緣和貿(mào)易優(yōu)勢(shì),威海還在今年3月3日開(kāi)通中韓海運(yùn)跨境電商一般出口業(yè)務(wù),“貨今晚從威海走,明天上午就到韓國(guó)”,運(yùn)輸成本較空運(yùn)降30%以上。截至2015年5月3日,威海共驗(yàn)放跨境電子商務(wù)出口清單超1.7萬(wàn)票,電商貨物近2萬(wàn)件,貨值130.8萬(wàn)美元,日均超過(guò)2萬(wàn)美元,并正在逐步擴(kuò)大出口跨境電商運(yùn)行規(guī)模。目前,跨境電子商務(wù)直購(gòu)進(jìn)口方案也已獲批,進(jìn)口業(yè)務(wù)近期即將開(kāi)通。近期,威海正研究開(kāi)發(fā)“中韓跨境電商在線支付”平臺(tái)、升級(jí)改造跨境電子商務(wù)監(jiān)管中心,開(kāi)通海運(yùn)快件、恢復(fù)中韓海上郵路,促進(jìn)韓國(guó)商品在威海集聚、分發(fā),努力將威海打造成中韓跨境電子商務(wù)示范引領(lǐng)區(qū)。
一起惠2015-05-11 11:22:42693 次
昨日消息,58同城收購(gòu)中華英才網(wǎng)后,昨天傳出因中華英才網(wǎng)集體裁員,員工抗議的消息。今天58同城CEO姚勁波為平息抗議,發(fā)布致中華英才網(wǎng)員工公開(kāi)信,向他們表示,會(huì)“聘用大部分員工”。具體為:1、英才的專業(yè)線員工RPO,校園招聘,IB國(guó)際業(yè)務(wù)等部門,成建制全部保留;2、最核心和客戶接觸的員工幾乎全部保留,但在業(yè)務(wù)管理上有很大改善空間,希望進(jìn)行部分管理層調(diào)整;3、產(chǎn)品技術(shù)等部門保留大部分骨干。58同城表示:“解聘是尚龍集團(tuán)內(nèi)部的事情,他們?cè)谌珯?quán)處理員工、客戶及供應(yīng)商相關(guān)后續(xù)事宜,相信他們可以處理好。我們?cè)敢庠谧杂扇瞬攀袌?chǎng),與那些和58同城志同道合的原英才員工接觸。同時(shí),在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,58同城已經(jīng)吸引了非常多優(yōu)秀人才加入,我們也期待更多愿與企業(yè)共同發(fā)展的人才加盟?!币韵率?8同城CEO姚勁波公開(kāi)信全文:【歡迎中華英才,攜手共創(chuàng)第一】各位英才網(wǎng)的同學(xué),相信大家得到通知關(guān)于58將完成對(duì)中華英才網(wǎng)的收購(gòu),并聘用大部分員工,各位是我們欣賞并非常希望保留繼續(xù)打造未來(lái)中華英才輝煌的骨干。我們決定接盤中華英才既源于58的大戰(zhàn)略,也源于我個(gè)人的偏好,15年前我第一份工作就是在中華英才找的。我最近幾年一直納悶英才這個(gè)平臺(tái)怎么了,并設(shè)想過(guò)多種可能如何來(lái)讓英才重新成為一個(gè)有更好行業(yè)地位、員工更受尊重并有更大發(fā)展空間的平臺(tái)。我想我們找到了一條路,所以跳了進(jìn)來(lái)。58同城是最大的藍(lán)領(lǐng)招聘平臺(tái),如果加上趕集網(wǎng)我們基本統(tǒng)治了這個(gè)市場(chǎng),高峰期間58每日新增的簡(jiǎn)歷量超過(guò)50萬(wàn),去年我們簡(jiǎn)歷庫(kù)就超過(guò)原來(lái)老三大招聘網(wǎng)站總和,事實(shí)上成為遙遙領(lǐng)先的第一大招聘網(wǎng)站,當(dāng)然58同城今天在紐交所的市值也比三大招聘網(wǎng)站之和乘2還高。而且因?yàn)槭杖胧羌冃Ч?qū)動(dòng)的,客戶滿意度和續(xù)費(fèi)率都比較高,這也推動(dòng)我們招聘部門收入基本年對(duì)年是翻倍的。在平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和趨勢(shì)的推動(dòng)下,我們做到了這些,但我們意識(shí)到往后走我們需要更專業(yè),也需要對(duì)客戶需求進(jìn)一步的理解和對(duì)接,這是我們?yōu)槭裁丛敢饨酉掠⒉诺谋举|(zhì)原因,這也是我們?yōu)槭裁催@么看重人,希望留住優(yōu)秀的員工的原因。英才過(guò)去幾年在節(jié)奏上走了些彎路,我們幾周接觸下來(lái)發(fā)現(xiàn)很多錯(cuò)誤是很容易被糾正的,這就給了我們能立竿見(jiàn)影改善問(wèn)題的方法:1、英才的專業(yè)線員工RPO,校園招聘,IB國(guó)際業(yè)務(wù)等部門,我們成建制全部保留,并希望作用到整個(gè)58英才大流量平臺(tái),并在未來(lái)擴(kuò)大規(guī)模。2、最核心和客戶接觸的員工我們幾乎全部保留,但我們顯然認(rèn)為在業(yè)務(wù)管理上有很大改善空間,我們希望進(jìn)行部分管理層調(diào)整,給現(xiàn)有員工創(chuàng)造更多晉升空間。3、產(chǎn)品技術(shù)等部門我們保留了大部分骨干,并將立即安排58對(duì)應(yīng)人員提供短期支持,讓運(yùn)轉(zhuǎn)更順暢、網(wǎng)站更快更穩(wěn)定、內(nèi)部流程更簡(jiǎn)單高效。同時(shí),我們下決心做產(chǎn)品技術(shù)徹底改造和提升,在產(chǎn)品體驗(yàn)、技術(shù)架構(gòu)、研發(fā)效率、服務(wù)質(zhì)量等方面取得行業(yè)領(lǐng)先。同時(shí)從58平臺(tái)上導(dǎo)入更多的用戶,加強(qiáng)客戶感受的效果。4、市場(chǎng)投入力度會(huì)大幅度加大,我們要讓英才重新成為一個(gè)活躍的品牌,讓用戶重新認(rèn)知英才,讓客戶效果得到保障和大幅提升。這方面大家可以參考我們年初并購(gòu)房產(chǎn)網(wǎng)站安居客后的節(jié)奏,今天安居客全員都能感受到來(lái)自市場(chǎng)擴(kuò)大投入后的推動(dòng)力。我相信,中華英才必須也一定能回到他原來(lái)的位置,重新成為白領(lǐng)招聘第一平臺(tái)!如果沒(méi)有必贏的把握和決心,我們就不會(huì)踏足進(jìn)來(lái),我想我們團(tuán)隊(duì)做好準(zhǔn)備了。一起,振興中華!姚勁波
一起惠2015-05-11 11:19:57819 次
近日,飛牛網(wǎng)通遼站正式上線。經(jīng)過(guò)半年的規(guī)劃、三個(gè)月的籌備,一星期的試運(yùn)營(yíng),飛牛網(wǎng)通遼站終于在期待中與老百姓見(jiàn)面了?!帮w牛網(wǎng)”是一家自營(yíng)模式的全品類綜合零售購(gòu)物網(wǎng)站,背后有“大潤(rùn)發(fā)”規(guī)模采購(gòu)的強(qiáng)大支持,銷售品類主要包括快消品、日用百貨、家電、時(shí)尚、母嬰及進(jìn)口產(chǎn)品。只要是以通遼范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)ip登錄訪問(wèn)的用戶,皆能登錄訪問(wèn)飛牛網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)端及移動(dòng)端頁(yè)面,注冊(cè)會(huì)員并立即下單。包括飛牛網(wǎng)在ios及android兩個(gè)移動(dòng)端的手機(jī)app,也能同步訪問(wèn)下單。據(jù)了解,大潤(rùn)發(fā)通遼店將承擔(dān)飛牛網(wǎng)通遼門店倉(cāng)發(fā)貨功能,完成通遼內(nèi)客戶在飛牛網(wǎng)所下訂單商品配送服務(wù)。據(jù)了解,5月8日至5月22日,為回饋通遼地區(qū)客戶,飛牛網(wǎng)將特別推出多個(gè)超低折扣促銷活動(dòng),即可在首頁(yè)banner圖片及頂通等不同廣告位置看到多個(gè)促銷輪播廣告。
一起惠2015-05-11 11:11:24923 次
Zara,來(lái)自西班牙的快時(shí)尚品牌,全世界熱銷,在國(guó)內(nèi)線下,那更是女生必逛店鋪??瓷厦孢@圖,看不懂,沒(méi)錯(cuò),這就是世界大牌天貓旗艦店的首頁(yè)設(shè)計(jì),可真夠業(yè)余的。索爾的觀點(diǎn)是,品牌比營(yíng)銷重要,營(yíng)銷比轉(zhuǎn)化率重要,轉(zhuǎn)化率比流量重要。Zara旗艦店,只是其中一個(gè)案例,我想說(shuō)的是,那么多天貓大牌的旗艦店,頁(yè)面視覺(jué),設(shè)計(jì)體驗(yàn)做的很差,比如veromoda,思萊德等,包括原先我操盤的戶外第一探路者,詳情頁(yè)多數(shù)都是白圖(后來(lái)我改進(jìn)過(guò)很多),為啥轉(zhuǎn)化率還超高?其實(shí),它們的轉(zhuǎn)化率不在于頁(yè)面設(shè)計(jì),也不在于天貓,而是在于線下,這些大牌店鋪的轉(zhuǎn)化率根本原因,是線下多年的品牌積累和產(chǎn)品口碑。正因?yàn)橘I家對(duì)這個(gè)品牌的產(chǎn)品體驗(yàn)過(guò),也深深喜愛(ài)心中的大牌,所以,就算你Zara店鋪寶貝詳情頁(yè),哪天就剩兩張圖,一張是平鋪圖,一張是貨號(hào)圖,她也會(huì)買,只要看清這款是那件衣服就行了。索爾覺(jué)的,對(duì)于大牌來(lái)說(shuō),頁(yè)面設(shè)計(jì)可謂是錦上添花,但對(duì)于純天貓牌店鋪來(lái)說(shuō),卻是決定根本因素。不需要像茵曼韓都裂帛那樣,整天為了UI視覺(jué)下大工夫全世界到處拍照片,她們的轉(zhuǎn)化率是模特和款式,而Zara的轉(zhuǎn)化率卻是品牌與感覺(jué)。當(dāng)然,就算你是大牌,也應(yīng)該在電商的頁(yè)面設(shè)計(jì)最少及格吧,這樣對(duì)于線上天貓買家購(gòu)物體驗(yàn)會(huì)提升很高;我和我的學(xué)員說(shuō),你們投簡(jiǎn)歷Zara面試吧,這店鋪提升空間太大了,很適合個(gè)人跟隨品牌發(fā)展,光看表面,我都能一口氣提出50個(gè)優(yōu)化的建議。對(duì)于中小店鋪來(lái)說(shuō),頁(yè)面設(shè)計(jì)當(dāng)然至關(guān)重要,但是根據(jù)索爾四五年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),絕對(duì)不是圖片美觀就能決定轉(zhuǎn)化率的。根本原因在于:1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與定位;2、頁(yè)面邏輯和結(jié)構(gòu)。那么詳情頁(yè)的轉(zhuǎn)化思維是什么呢?首先買家心理學(xué),是從上到下是感性到理性,再到感性的過(guò)程,就跟談戀愛(ài)一樣,從相識(shí)到相知,最后才相許。那么這每個(gè)階段,是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單12張模特圖+8張細(xì)節(jié)圖就能表達(dá)的么?這些只能占到整個(gè)工作的30%最多,很基礎(chǔ),只要請(qǐng)個(gè)漂亮模特,再請(qǐng)個(gè)好的攝影師就行了,如果你只懂這些,寶貝轉(zhuǎn)化肯定上不來(lái)。索爾認(rèn)為,更多的是要從產(chǎn)品每個(gè)賣點(diǎn)發(fā)掘客戶想要的感覺(jué)。買家買的是產(chǎn)品,但要的是產(chǎn)品背后帶給買家的感覺(jué),所以將這些要一步步營(yíng)造并且表達(dá)出來(lái),這才是營(yíng)銷轉(zhuǎn)化頁(yè)面。還有店鋪首頁(yè)也是,店鋪首頁(yè)主要是布局分流與視覺(jué)形象的作用,那到底如何將店鋪首頁(yè)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)?如何優(yōu)化店鋪其他頁(yè)面,真正提升整店轉(zhuǎn)化率?
一起惠2015-05-11 11:03:19880 次
5月7日晚間,阿里巴巴集團(tuán)宣布,張勇(花名“逍遙子”)接替陸兆禧擔(dān)任集團(tuán)首席執(zhí)行官(CEO),陸兆禧將出任集團(tuán)董事局副主席。同日,阿里巴巴集團(tuán)2015年第一季度業(yè)績(jī)亦高調(diào)出爐。報(bào)告顯示:阿里中國(guó)零售平臺(tái)(淘寶、天貓、聚劃算)業(yè)績(jī)強(qiáng)勁增長(zhǎng),第一季度成交額達(dá)6001億元人民幣,同比增長(zhǎng)40%,其中移動(dòng)端成交額首次占比超過(guò)50%。同時(shí),阿里集團(tuán)第一季度收入達(dá)174.25億元,同比增長(zhǎng)45%。阿里業(yè)績(jī)?nèi)娉鲱A(yù)期財(cái)報(bào)顯示,阿里巴巴本季度的成交額、利潤(rùn)、收入等各項(xiàng)指標(biāo)全面超過(guò)華爾街17位分析師一致預(yù)期。阿里巴巴集團(tuán)業(yè)務(wù)表現(xiàn)出色,各項(xiàng)核心運(yùn)營(yíng)指標(biāo)繼續(xù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。截至2015年3月31日的12個(gè)月里,中國(guó)零售平臺(tái)上的活躍買家達(dá)3.50億,同比增長(zhǎng)37%,比去年同期增加了9500萬(wàn),來(lái)自一二線城市以外的用戶增長(zhǎng)尤為迅速。強(qiáng)勁的用戶增長(zhǎng)和品類擴(kuò)張推動(dòng)中國(guó)零售平臺(tái)成交額同比增長(zhǎng)40%,達(dá)6000億元人民幣。在本季度,新興品類的成交額,如汽車配件,家居裝飾,食品和保健品,取得了高于平均水平的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。本季度阿里巴巴集團(tuán)收入達(dá)174.25億元人民幣(28.11億美元),比去年同期增長(zhǎng)45%。財(cái)報(bào)再次展現(xiàn)了阿里巴巴在移動(dòng)電商上的領(lǐng)導(dǎo)地位。本季度財(cái)報(bào)顯示,阿里中國(guó)零售平臺(tái)移動(dòng)端成交額占比首次突破50%,達(dá)到3038億元人民幣。不僅移動(dòng)端月活躍用戶增至2.89億人,同比增長(zhǎng)77%,單季度即增長(zhǎng)2400萬(wàn),而且移動(dòng)用戶消費(fèi)水平也在不斷增長(zhǎng)。分析稱,任用大批年輕人成為阿里移動(dòng)轉(zhuǎn)型的幕后功臣,也許正因?yàn)槿绱?,阿里巴巴也加大了?duì)年輕人的獎(jiǎng)勵(lì)。在本季度,阿里巴巴拿出46.32億元人民幣(7.47億美元)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。值得注意的是,阿里連續(xù)數(shù)個(gè)季度都對(duì)員工進(jìn)行了巨額的股權(quán)激勵(lì)。整個(gè)2015財(cái)年(2014年3月~2015年3月),阿里巴巴給予員工的股權(quán)激勵(lì)支出總額就高達(dá)130.28億元人民幣。阿里的年輕化運(yùn)動(dòng)5月7日當(dāng)天,阿里巴巴董事局執(zhí)行主席馬云向全體員工發(fā)出公開(kāi)信,信中表示,阿里巴巴比其他創(chuàng)業(yè)公司投入了更多的時(shí)間和精力在人才培養(yǎng)、組織和文化的建設(shè)上。目前,阿里巴巴管理者中,70后管理者占到45%,剛剛晉升為CEO的張勇及阿里所有一線業(yè)務(wù)總裁都是70后。馬云在致員工信中還表示,DT時(shí)代,任何業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新和變革,都必須伴隨組織文化上的創(chuàng)新和變革?!翱梢哉f(shuō),很幸運(yùn),我們?yōu)榇撕芘Φ販?zhǔn)備了16年?!瘪R云表示,未來(lái)5年阿里會(huì)成為世界首家平臺(tái)銷售1萬(wàn)億美元的公司,70后阿里管理層將會(huì)帶領(lǐng)阿里人,抓住互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的機(jī)遇,全力進(jìn)入云計(jì)算和大數(shù)據(jù)時(shí)代。數(shù)據(jù)顯示,阿里巴巴目前90后已經(jīng)超過(guò)3000名,80后占管理者的一半以上,70后的管理者也達(dá)到了45%。也就是說(shuō),阿里巴巴管理人員的主力軍已經(jīng)由70后和80后組成。事實(shí)上,從2012年開(kāi)始,阿里巴巴實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)群體年輕化的整體換代升級(jí)準(zhǔn)備工作。而這些在管理崗位的年輕人,也都有自己的接班人計(jì)劃。馬云說(shuō),作為阿里的管理者,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗是應(yīng)該的,同時(shí)更重要的是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng),關(guān)注人的成長(zhǎng),給予接班人員工更多的機(jī)會(huì),更大的舞臺(tái),讓年輕的員工快速成長(zhǎng)。阿里負(fù)責(zé)人力培訓(xùn)的員工介紹,“所有新人在入職前都有培訓(xùn)??偙O(jiān)級(jí)以上管理者在入職6個(gè)月之內(nèi)需參加百年湖畔課程。入職周年時(shí),還需進(jìn)行百年湖畔回爐。”《百年湖畔》主要傳遞阿里愿景文化價(jià)值觀、講解戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃、傳承阿里領(lǐng)導(dǎo)力。在日常培訓(xùn)上,針對(duì)所有管理者的《阿里管理之道》,由馬云、陸兆禧、彭蕾親自授課。此外,對(duì)處在不同階段的管理者,阿里巴巴還提供名為《俠客行》的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),傳承阿里管理之道,使管理人員加強(qiáng)自我認(rèn)知。而《湖畔大講堂》則是以高端分享形式,開(kāi)拓視野、引發(fā)創(chuàng)新,典型的課程有《彼得圣吉分享第五項(xiàng)修煉》?;蛟S正是早年從教的經(jīng)歷,馬云格外看重傳承,看重對(duì)年輕人的培養(yǎng)。馬云在無(wú)數(shù)公開(kāi)場(chǎng)合,多次表達(dá)對(duì)年輕人的期許,也無(wú)數(shù)次強(qiáng)調(diào)相信年輕人,就是相信未來(lái)。湖畔文化與阿里的接班體系阿里巴巴正從IT到DT(DataTech)升級(jí),這也是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)改變的內(nèi)核所在。馬云認(rèn)為:“任何業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新和變革,都必須伴隨組織文化上的創(chuàng)新和變革。”1999年,馬云在湖畔花園的公寓內(nèi)創(chuàng)立阿里巴巴之初,就以合伙人的精神在運(yùn)營(yíng)和管理這家公司。2009年阿里十周年期間,阿里巴巴正式啟動(dòng)合伙人制度建設(shè),確保對(duì)未來(lái)阿里文化的傳承。2010年7月,阿里巴巴將合伙人協(xié)議正式確立下來(lái),取名為“湖畔合伙人”。在阿里巴巴的上市招股書(shū)里,對(duì)合伙人有著詳細(xì)的解釋:合伙人是弘揚(yáng)阿里精神,承擔(dān)實(shí)名最核心的一群人,他們會(huì)在一起共同傳承文化,堅(jiān)守價(jià)值觀,從而保證組織的持久發(fā)展。合伙人是同類相邀,新的合伙人要由現(xiàn)任合伙人邀請(qǐng),經(jīng)過(guò)考察、表決,才能獲得資格。張勇就是阿里巴巴合伙人的創(chuàng)始成員。張勇2007年加入阿里巴巴集團(tuán),從淘寶網(wǎng)CFO,到淘寶網(wǎng)COO兼淘寶商城(后更名為天貓)總經(jīng)理,到天貓總裁,到集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官。張勇創(chuàng)立了“雙11”購(gòu)物節(jié),并將其打造成全球最大的購(gòu)物狂歡節(jié)。“我特別驕傲我們?cè)陔娮由虅?wù)生態(tài)體系的建構(gòu)過(guò)程中,有條不紊地建設(shè)著自己在組織文化、體系傳承中的生態(tài)體系,今天的阿里巴巴已經(jīng)有能力、有實(shí)力、有從容的節(jié)奏和心態(tài),用自己的性格和方式,建立自己的交接班體系?!瘪R云說(shuō)。阿里生態(tài)圈的年輕創(chuàng)業(yè)家阿里不僅在內(nèi)部培養(yǎng)了眾多的年輕管理者,更為重要的是,它更重視傳遞阿里的價(jià)值、文化、傳承機(jī)制。馬云認(rèn)為,“這個(gè)才能讓企業(yè)和企業(yè)家無(wú)所不能!”受文化和價(jià)值傳遞影響,阿里人耳濡目染。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止到2014年12月31日,創(chuàng)始人或創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)公司多達(dá)159家,其中2014年創(chuàng)辦的公司就有36家。從領(lǐng)域分布上看,圍繞電商生態(tài)圈創(chuàng)業(yè)的占很大比例。同時(shí)在旅游戶外、金融服務(wù)、企業(yè)服務(wù)、SNS社交、工具軟件等領(lǐng)域,阿里系的創(chuàng)業(yè)者均有涉獵。滴滴打車創(chuàng)始人程維是典型的80后,曾擔(dān)任淘寶B2C事業(yè)部副總經(jīng)理。正是在阿里巴巴8年的鍛煉,程維對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的思考會(huì)更加全面,首先得是足夠大的事情,承載他對(duì)世界的夢(mèng)想,其次得符合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)。與滴滴打車的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)背景相同,蘑菇街的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)也都來(lái)自阿里巴巴,CEO陳琪是典型的80后。2013年6月,蘑菇街完成新一輪超過(guò)兩億美元的融資,投后估值十億美元。今年3月25日,馬云和他的企業(yè)家朋友創(chuàng)立的湖畔大學(xué)正式開(kāi)學(xué),首期36位來(lái)自不同領(lǐng)域的企業(yè)家齊聚杭州。這36位企業(yè)家來(lái)自不同階段的企業(yè),既有明星企業(yè)家,也有新銳創(chuàng)業(yè)家,包括俏江南總裁汪小菲、百合網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人慕巖、汽車之家CEO秦致、美柚CEO陳方毅等。業(yè)內(nèi)人士分析,從首批報(bào)名的學(xué)員來(lái)看,大部分還是年輕人,80后也不少。馬云正在通過(guò)自己在企業(yè)家圈的影響力,幫助中小企業(yè),特別是培養(yǎng)和扶持年輕的企業(yè)家,進(jìn)而推動(dòng)新商業(yè)文明的前進(jìn)。
一起惠2015-05-11 09:10:59876 次
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2015-05-08 17:12:061019 次
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