物流配送
11月18日消息,日前,美菜創(chuàng)始人、CEO劉傳軍對外宣布,推出“冷美人計劃”,將計劃購置3000~5000輛冷鏈運輸車投入配送體系,希望以此降低農產(chǎn)品損耗,將田間和餐廳以快速冷鏈的方式聯(lián)系起來。美菜市場部相關負責人介紹稱,目前,公司購置的冷鏈運輸車型不同,預計干線、支線都會投放。據(jù)了解,此前,美菜方面主要以社會化物流為主。劉傳軍認為,只有以流通串聯(lián)生產(chǎn)者和渠道,才能真正降低損耗,提高效率?!耙獙崿F(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化,解決流通環(huán)節(jié)是很好的切入點。打通流通環(huán)節(jié)的根本是實現(xiàn)農產(chǎn)品的規(guī)?;?,且量大穩(wěn)定。”美菜網(wǎng)方面介紹稱,目前,美菜已在北京、上海、廣州、深圳、杭州、武漢、成都、西安等30個城市建立了近30個倉儲中心。從田間地頭到消費地區(qū)周邊,設立有保鮮,冷庫等多種庫房類型。逐步實現(xiàn)冷鏈保證,搭建起倉儲與物流的溫控體系。劉傳軍介紹稱,美菜網(wǎng)通過開發(fā)“大數(shù)據(jù)平臺”,嘗試非標農產(chǎn)品的監(jiān)測系統(tǒng),讓消費者追索到農產(chǎn)品的全過程。其次,通過研發(fā)的TMS系統(tǒng),運用大數(shù)據(jù),計算出每天每輛車貨品承載量,并規(guī)劃配送路線。并通過車輛GPS定位系統(tǒng)等物流配送管理平臺,做到冷鏈物流管理,車輛實時控制,避免更多重復性的流通。從劉傳軍處了解到,美菜的“大數(shù)據(jù)平臺”可為產(chǎn)地合伙人(農民)根據(jù)美菜大數(shù)據(jù)系統(tǒng),將市場的需求反饋給農民,希望避免貨不對市,又通過解決銷路。美菜下一步還將和更多的農戶簽署訂單,通過“大數(shù)據(jù)平臺”將市場需求形成數(shù)據(jù)反饋給農民農產(chǎn)品的產(chǎn)量,這樣既避免了貨不對市,又通過解決銷路問題給予了農民很好的保障。據(jù)了解到,2016年6月,美菜方面透露,獲得D輪2億美元融資,投資方暫未透露。9月,美菜網(wǎng)宣布同杭州銀行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,獲得杭州銀行股份有限公司文創(chuàng)支行授信10億元人民幣,為公司業(yè)務發(fā)展提供資金保障。根據(jù)協(xié)議,此次10億元戰(zhàn)略融資授信將用于支持美菜網(wǎng)完善生鮮冷鏈,物流倉儲建設資金需要。
一起惠2016-11-18 09:42:341520 次
新浪科技訊11月12日凌晨消息,根據(jù)阿里巴巴公布的實時數(shù)據(jù),截至11日24時,2016天貓雙11全球狂歡節(jié)總交易額超1207億,無線交易額占比81.87%,覆蓋235個國家和地區(qū)。2016年雙11全天,物流方面再次刷新全球紀錄,菜鳥網(wǎng)絡共產(chǎn)生6.57億物流訂單;支付方面,支付寶實現(xiàn)支付總筆數(shù)10.5億筆,同比增長48%。支付峰值達到12萬筆/秒,是去年的1.4倍,也刷新了去年創(chuàng)下的峰值紀錄?;▎h支付占比20%,保險總保單量6億筆,總保障金額達到224億元。此前,11日6時54分53秒,2016天貓雙十一交易額超571億元,超越2014年雙十一全天;11日15時19分13秒,2016天貓雙十一全球狂歡節(jié)交易額912億,無線交易占比83%,超越去年全天交易額;11日18時55分36秒,2016天貓雙十一交易額超1000億元,無線交易占比82%;11日22時12分03秒,天貓雙十一交易額首次到達1111億元。從第一年5000萬元的成交額,到去年的912億元,再到今年單日進入千億時代,背后是阿里生態(tài)從裂變到聚變的過程。阿里巴巴董事局主席馬云認為,阿里巴巴正在構筑的是未來商業(yè)的基礎設施,包括交易市場、支付、物流、云計算和大數(shù)據(jù),不僅讓商家與互聯(lián)網(wǎng)連結,更是讓商家與未來的商業(yè)模式相連結。物流方面,2016天貓雙十一首單13分鐘簽收,截至11日20時03分,雙十一全球狂歡節(jié)總成交額超1030億元;累計物流訂單量5.5億,生成電子面單量2.67億。截至11日24時,2016天貓雙11全球狂歡節(jié),再次刷新全球紀錄,共產(chǎn)生6.57億物流訂單。據(jù)菜鳥網(wǎng)絡快遞事業(yè)部總經(jīng)理王文彬介紹,隨著大量的包裹被快遞公司提前發(fā)走,菜鳥網(wǎng)絡預計,經(jīng)過一個周末之后,14日將正式迎來物流配送的高峰,壓力最大的是北京、上海、廣州等城市的快遞小哥。支付方面,今年雙十一,支付寶前1小時的支付筆數(shù),超過了2013年雙十一全天的1.88億筆。1小時06分,其支付筆數(shù)突破了2億筆。前1小時,支付寶的移動支付筆數(shù)占比達90%。截止11日18點55分,支付寶支付筆數(shù)達到了8.2億筆,已超過了去年全天的支付筆數(shù),移動支付筆數(shù)超過了5.8億筆,占比超七成。雙十一突破1000億銷售額時,消費保險產(chǎn)生4.9億筆保單,為雙十一消費提供的保障金額達到191億元。2016年雙11全天,支付寶實現(xiàn)支付總筆數(shù)10.5億筆,花唄支付占比20%,保險總保單量6億筆,總保障金額達到224億元。農村淘寶方面,由菜鳥網(wǎng)絡農村物流合作伙伴提供的物流信息顯示:11月11日00:02,農村淘寶村小二下訂單付款成功;00:05,縣域物流中心收到首批包裹訂單;00:08,物流中心打印電子面單并張貼;00:55,包括200件商品出庫打包裝車;00:58,簽出庫交接單、發(fā)車;01:25,抵達中以則村村淘服務站,天貓雙十一全球狂歡節(jié)農村第一單簽收成功。今年雙十一當天交易額破千億對于阿里巴巴來說是一個新的開始,根據(jù)歷年雙十一的交易情況規(guī)律來看,當年的峰值通常將會成為其后的常態(tài)。同時,這次雙十一亦使“新經(jīng)濟時代”的落地變?yōu)檎趯崿F(xiàn)的現(xiàn)實。經(jīng)過十余年的培育,阿里巴巴的生態(tài)到今天開始聚集來自全球的需求,連接全球的商家與消費者,進而改變上游的制造、物流與金融配置的效率,通過互聯(lián)網(wǎng)的方式形成新的生產(chǎn)關系。全面互動的方式將消費與娛樂的邊界完全模糊,海內海外商業(yè)基礎設施的打通令全球買賣成為可能,線上線下百萬門店的打通帶來全渠道融合式購物體驗,大數(shù)據(jù)開始構建個性化消費,全球商家和消費者提前感受未來5-10年的生活方式。馬云說他的目標是“創(chuàng)造一個歷史從來沒有誕生過的,跨邊界跨時空和跨國界的經(jīng)濟體”,而經(jīng)過八年的雙十一,這個目標正一步步成為現(xiàn)實。
一起惠2016-11-12 09:51:51854 次
10月25日消息,據(jù)獲悉,為迎戰(zhàn)雙11,上海家化在電商物流供應鏈方面進一步完善布局,一方面增加了倉庫,實現(xiàn)全國六倉聯(lián)動;另一方面與菜鳥物流合作以提高效率。據(jù)了解,今年上海家化將去年雙11期間臨時增設的申通天津倉和百世北京倉兩個倉固定為電商物流分倉,同時引入百世成都分倉及三個以華北地區(qū)和西部地區(qū)物流要地為點的分倉,滿足華北和西部地區(qū)的需求。據(jù)悉,華東地區(qū)一直是貨品需求量最大、最為集中的地區(qū),且華東倉庫還負擔著全國各地的需求。為此,上海家化首先穩(wěn)定和擴展了申通昆山倉和百世上海倉兩個華東地區(qū)大倉,將倉庫升級為12000平米,并且在兩個大倉旁復制了同樣容積的子倉庫。同時,家化將百世上海倉搬遷至新位置,用“平原式”、“全透明”的現(xiàn)代電商倉庫取代傳統(tǒng)的樓倉。另外,分布于全國六地的六個電商倉庫并實現(xiàn)了“六倉聯(lián)動式的公轉”,上海家化物流人員在其中發(fā)揮“潤滑劑”作用,通過高效的溝通保證六個倉庫及時的信息交換,使六個倉庫“協(xié)同作戰(zhàn)”。同時六倉還額外配備出約600條打包流水線,以全力保障雙11期間倉庫的基本運營。此外,今年雙11上海家化攜手菜鳥物流,通過菜鳥物流專業(yè)的大數(shù)據(jù)分析,利用菜鳥的智能分發(fā)配給系統(tǒng)來提高訂單發(fā)貨效率,同時解決“最后一公里”問題。據(jù)悉,上海家化于2001年上市,旗下有六神、美加凈、佰草集等品牌。目前上海家化建立了國內物流配送體系——在全國擁有8個配送中心,近30家經(jīng)營部,倉庫總面積達80,000平方米左右,服務30個省區(qū)的3000多家客戶。
一起惠2016-10-26 08:54:37749 次
10月24日消息,日前,國務院發(fā)布《國務院關于印發(fā)全國農業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃(2016—2020年)的通知》(以下簡稱“通知”)。國務院方面表示,本次發(fā)布此通知,目的在于貫徹落實“十三五”部署,大力推進農業(yè)現(xiàn)代化。該通知表示,現(xiàn)代設施裝備、先進科學技術支撐農業(yè)發(fā)展的格局初步形成。適度規(guī)模經(jīng)營呈現(xiàn)新局面,電子商務等新型業(yè)態(tài)蓬勃興起,發(fā)展生態(tài)友好型農業(yè)逐步成為社會共識。整理電子商務相關內容如下:第一,農產(chǎn)品電子商務:完善服務體系,引導新型經(jīng)營主體對接各類電子商務平臺,健全標準體系和冷鏈物流體系,到“十三五”末農產(chǎn)品網(wǎng)上零售額占農業(yè)總產(chǎn)值比重達到8%。推動科技、人文等元素融入農業(yè),穩(wěn)步發(fā)展農田藝術景觀、陽臺農藝等創(chuàng)意農業(yè),鼓勵發(fā)展工廠化、立體化等高科技農業(yè),積極發(fā)展定制農業(yè)、會展農業(yè)等新型業(yè)態(tài)。第二,信息化與農業(yè)融合:推進信息進村入戶,提升農民手機應用技能,加強物聯(lián)網(wǎng)、智能裝備的推廣應用。力爭到2020年農業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等信息技術應用比例達到17%、農村互聯(lián)網(wǎng)普及率達到52%、信息進村入戶村級信息服務站覆蓋率達到80%。建設全球農業(yè)數(shù)據(jù)調查分析系統(tǒng),定期發(fā)布重要農產(chǎn)品供需信息,基本建成集數(shù)據(jù)監(jiān)測、分析、發(fā)布和服務于一體的國家數(shù)據(jù)云平臺。加強農業(yè)遙感基礎設施建設,建立重要農業(yè)資源臺賬制度。健全農村固定觀察點調查體系。第三,農產(chǎn)品市場流通體系:在優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)建設一批國家級、區(qū)域級產(chǎn)地批發(fā)市場和田頭市場,推動公益性農產(chǎn)品市場建設。實施農產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)預冷工程,建設農產(chǎn)品產(chǎn)地運輸通道、冷鏈物流配送中心和配送站。打造農產(chǎn)品營銷公共服務平臺,推廣農社、農企等形式的產(chǎn)銷對接,支持城市社區(qū)設立鮮活農產(chǎn)品直銷網(wǎng)點,推進商貿流通、供銷、郵政等系統(tǒng)物流服務網(wǎng)絡和設施為農服務。第四,農產(chǎn)品跨境電商:鼓勵建設農產(chǎn)品出口交易平臺,建設一批出口農產(chǎn)品質量安全示范基地(區(qū)),培育一批有國際影響力的農業(yè)品牌,對出口基地的優(yōu)質農產(chǎn)品實施檢驗檢疫配套便利化措施,落實出口退稅政策。第五,精準扶貧:其一,精準培育特色產(chǎn)業(yè)。以促進貧困戶增收為導向,精選市場潛力大、覆蓋面廣、發(fā)展有基礎、有龍頭帶動的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),實施貧困村“一村一品”產(chǎn)業(yè)推進行動。到2020年,貧困縣初步形成優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)體系,貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困村特色產(chǎn)業(yè)增加值顯著提升,每個建檔立卡貧困戶掌握1-2項實用技術。其二,精準幫扶貧困農戶。支持有意愿、有實力、帶動能力強的新型經(jīng)營主體,擴大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模,與貧困戶建立穩(wěn)定的帶動關系。通過財政涉農資金投入設施農業(yè)、養(yǎng)殖、光伏、水電、鄉(xiāng)村旅游等項目形成的資產(chǎn)折股量化以及土地托管、吸引土地經(jīng)營權入股等方式,讓貧困戶分享更多資產(chǎn)收益。其三,精準強化扶持政策。貧困縣可統(tǒng)籌整合各級財政安排的農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農村基礎設施建設資金,因地制宜扶持發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。加大扶貧小額信貸、扶貧貼息貸款政策實施力度。加強扶貧再貸款使用管理和考核評估,引導金融機構優(yōu)先和主要支持帶動貧困戶就業(yè)發(fā)展的企業(yè)和建檔立卡貧困戶。鼓勵金融機構開發(fā)符合貧困地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點的金融產(chǎn)品和服務方式,鼓勵保險機構在貧困地區(qū)開展農產(chǎn)品價格保險、特色產(chǎn)品保險和扶貧小額貸款保證保險,地方給予保費補貼支持。其四,重點支持貧困村、貧困戶發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和傳統(tǒng)手工業(yè),實施電商扶貧、光伏扶貧、鄉(xiāng)村旅游扶貧工程,確保到2020年3000萬以上貧困人口脫貧。據(jù)了解,通知中重點提出農業(yè)規(guī)模化、農業(yè)信息化及農業(yè)可追溯等:包括提升源頭控制能力、提升標準化生產(chǎn)能力、提升品牌帶動力、提升風險防控能力、提升農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管能力等。
一起惠2016-10-24 09:30:39836 次
10月19日消息,日前,在中博跨境電商峰會上,俄羅斯本土物流服務商PickPoint董事長NadezhdaRomanova透露,目前PickPoint作為唯一一家將自助快遞柜(小蜜蜂箱,類似于國內e棧)引入俄羅斯的物流公司,賣家使用其物流配送相比于郵政可減少2倍成本。對于在俄羅斯有海外倉的賣家,可將貨物運到俄羅斯后可存放在小蜜蜂箱,方便顧客自取。根據(jù)GFK針對俄羅斯郵政2016年第一季度的分析數(shù)據(jù),2015年俄羅斯市場總量,網(wǎng)上購物者8650萬人,一年的包裹的數(shù)量2.9億個,其中有1.6億國內包裹,1.3億的跨境包裹。而購物者的收貨渠道有三種:快遞、郵遞以及自提。其中,對于國內包裹,有21%選擇俄羅斯郵政,38%選擇快遞,41%選擇自提;而跨境包裹中,91%選擇俄羅斯郵政,5.5%選擇快遞;3.5%選擇自提。NadezhdaRomanova告訴說,目前,PickPoint與25家俄羅斯主要物流運營商以及12家俄羅斯主要履行中心展開物流合作,且成為俄羅斯唯一一家引進自助快遞柜(小蜜蜂箱)的物流公司。在俄羅斯,小蜜蜂箱從2010年才開始引進,PickPoint目前設有800個小蜜蜂箱,其有8種儲物柜的尺寸,最小的是14x12x41cm,最大的是60x60x60cm。1個小蜜蜂箱含有的儲物柜數(shù)量,最少是64個,最多是256個,大多數(shù)是120個。據(jù)了解,當前的儲物柜數(shù)量大約有10萬個,NadezhdaRomanova表示儲物柜數(shù)量可以根據(jù)淡季和旺季來減少或增加,在購物旺季會增加建立大約4萬個。此外,PickPoint在國內設有2600個自提點,收貨地點可以覆蓋460個城市和地區(qū),幾乎可覆蓋80%-85%的人群。而PickPoint自提點多設在零售店、聯(lián)邦或者地方的自提點商店,其設有代理商網(wǎng)絡,通過網(wǎng)絡可以看到附近的自提點。目前PickPoint有2600個自提點網(wǎng)絡,1100個活躍提貨點,1500多個提貨點在儲備,若是在旺季時,網(wǎng)絡可以快速擴大到5000個提貨點。據(jù)NadezhdaRomanova介紹,對于中國賣家,PickPoint能提供的業(yè)務和政策如下:1、在PickPoint網(wǎng)站、App和包裹儲物柜上投放廣告橫幅,提升其商品在俄羅斯影響力;2、在PickPoint的社交媒體上(促銷活動特價)和俄羅斯大媒體上放新聞;3、中國賣家也可以與PickPoint合作,交換用戶數(shù)據(jù)信息,共享流量。最后,NadezhdaRomanova表示:“目前,PickPoint與速賣通的合作談判已進入到最后階段。未來,速賣通賣家可以選擇通過PickPoint發(fā)貨,而俄羅斯賣家也可以通過PickPoint和速賣通賣到中國?!?/div>
一起惠2016-10-19 09:23:21965 次
來自商務部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2015年農村地區(qū)網(wǎng)購交易額達到3530億元,同比增長96%;農產(chǎn)品網(wǎng)絡零售額達到1505億元,發(fā)展農村網(wǎng)民達到5659萬人,新增網(wǎng)店達到118萬家。有專家預測,2016年,農村地區(qū)的網(wǎng)購市場總量將突破4600億元,呈現(xiàn)“井噴”行情。很顯然,農村市場的電商需求遠遠未被滿足,是一個典型的藍海市場,含金量十足。加上阿里、京東、蘇寧等電商巨頭在農村的刷墻大戰(zhàn)和網(wǎng)點爭搶更是將農村電商燒上了天,在城市市場已經(jīng)陷入白熱化競爭的情況下,越來越多的工商資本涌入農村,你來我往、好不熱鬧!然而,農村電商市場要被很好地開發(fā)出來還是面臨著許多的挑戰(zhàn),比如:農村網(wǎng)絡覆蓋率不高、農村的物流配送體系比較落后、農民對網(wǎng)絡的應用能力偏低、農民的購物習慣難以改變,這也與農村市場的特性緊密相關,并非一朝一夕可以改變。最主要的是發(fā)展農村電商本質上是依靠能人帶動,電商運營涉及互聯(lián)網(wǎng)技術操作、網(wǎng)絡營銷、上下游的對接等等專業(yè)知識,需要的是一批新農人。那么怎么算新農人呢?筆者認為要具備以下條件:職業(yè)經(jīng)歷和背景多元化、具備互聯(lián)網(wǎng)思維、具備較強的農業(yè)技能、創(chuàng)新思維、群體思維(懂得抱團發(fā)展,重視分享交流)、品牌意識強、具有鮮明的文化基因。根據(jù)以上條件,新農人的最佳人選就是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的知識青年。我們也欣喜的看到,隨著農村互聯(lián)網(wǎng)意識的不斷提高,農村網(wǎng)絡化建設的不斷完善,在外打工的農民工或大學生不斷將網(wǎng)絡應用的技能帶回農村,這種由于數(shù)字鴻溝對農村電商發(fā)展帶來的阻礙將會進一步被抹平,農村電商的爆發(fā)只是時間問題。再加上縣域招商引資的土地與環(huán)境約束越來越緊,導致工業(yè)招商乏力,是需要一些新的發(fā)展動力。從成功實踐的縣域來看,電商能夠帶來縣域經(jīng)濟發(fā)展的新動力,帶動了配套的生產(chǎn)、加工、儲藏、物流和電商服務業(yè)的發(fā)展,增加了就業(yè),激活了消費,提升了人氣,讓縣域經(jīng)濟注入新活力。農村電商也必將成為互聯(lián)網(wǎng)下半場巨大的藍海,因為它不只是在于農民的購物需求,更在于農民的銷售需求。也就是說,農村既是農村電商的需求產(chǎn)業(yè)鏈下游,又是最原始的供應產(chǎn)業(yè)鏈上游。這是一種雙向的商業(yè)供需模式。具體可以細化為以下四個部分:一是將農產(chǎn)品運用網(wǎng)上途徑銷售出去的農產(chǎn)品電商,有網(wǎng)上批發(fā)和網(wǎng)上零售等形式,而不是簡單的開淘寶;二是在鄉(xiāng)村聚集的以銷售本地特色產(chǎn)品(包括工業(yè)品)為主要業(yè)務的鄉(xiāng)村電商;三是將電商的物流、人才流、信息流、資金流聚集在縣城周邊,形成電商服務業(yè)、包裝倉儲物流相關產(chǎn)業(yè)和商品配套供應產(chǎn)業(yè)協(xié)同集群發(fā)展的縣域電商;四是將農民需要的生活服務、農業(yè)生產(chǎn)資料和生活日用品通過電商終端的延伸,實現(xiàn)服務到村。不管哪種形式,說到底都是新時代的渠道戰(zhàn),其實不管是巨頭進入也好、本地平臺也罷,對于電商企業(yè)而言,如何在農村建立起自己的優(yōu)質渠道,使之成為電商企業(yè)產(chǎn)品與服務的載體,并能夠為農民解決網(wǎng)購教育與售后服務等問題才是當前農村電商邁上快車道發(fā)展的關鍵所在。
一起惠2016-10-12 09:15:42721 次
2014年6月開始,圓通速遞與當當網(wǎng)達成戰(zhàn)略合作關系。圓通目前已經(jīng)參與到當當網(wǎng)全國九大倉的發(fā)貨服務當中,服務事項包括代收與非代收兩項服務。在北京、濟南、廣州等城市,圓通已經(jīng)成為當當網(wǎng)在當?shù)刈罴压讨?。根?jù)雙方簽署的戰(zhàn)略協(xié)議,圓通將為當當網(wǎng)全國九大倉:天津、沈陽、鄭州、濟南、無錫、武漢、成都、廣州及福州倉提供物流配送服務,全力協(xié)助當當網(wǎng)城際運輸和同城配送業(yè)務,為當當網(wǎng)實現(xiàn)“111全天達”服務承諾提供了有利支持。當當網(wǎng)成立于1999年11月,是中國電商行業(yè)的開拓者和領軍者之一。當當網(wǎng)在線銷售的商品包括圖書音像、服裝、孕嬰童、家居、美妝和3C數(shù)碼等幾十個大類,在庫圖書超過90萬種,百貨超過105萬種。當當網(wǎng)于美國時間2010年12月8日在紐約證券交易所正式掛牌上市,是中國第一家完全基于線上業(yè)務、在美國上市的B2C網(wǎng)上商城。2012年,當當網(wǎng)的活躍用戶數(shù)達到1570萬,訂單數(shù)達到5420萬。隨著電商競爭的激烈,當當網(wǎng)的江湖領袖地位日益受到競爭對手的挑戰(zhàn)。提升服務質量與客戶體驗,成為擺在當當網(wǎng)面前的首要問題。2014年7月3日,當當網(wǎng)“銀河1號”天津倉儲中心正式投入使用。公司在物流上與其他B2C電商自建不同,采用“倉儲自建+城際同城外部合作”模式,通過物流數(shù)據(jù)與合作伙伴進行對接。當當網(wǎng)同時宣布在全國400個城市實現(xiàn)“111全天達”服務承諾,即“上午11點前下單當日達,凌晨1點前下單次日達”?!?11全天達”對快遞合作伙伴提出了極高的要求,但當當網(wǎng)在此次合作中對圓通速遞表達出極大的信賴。當當網(wǎng)副總裁段宇表示,當當與圓通的合作不是基于簡單的業(yè)務合作,而是看重了雙方的理念有相同之處,并不是把成本利潤放在第一位,而是要做好服務,并在一定的合作范圍內達成資源共享。段宇表示,當當網(wǎng)希望與圓通速遞達成更深入、廣泛的合作,例如可以聯(lián)合推出一種市場上拳頭產(chǎn)品“承諾達”服務等。目前雙方就深入合作領域正在洽談中。圓通速遞大客戶營銷總監(jiān)宋建洪表示,當當網(wǎng)提出的“111全天達”,對圓通來講也是一種挑戰(zhàn)。但圓通堅守“客戶要求,圓通使命”的信條,一定會信守對客戶的承諾,也會幫助客戶兌現(xiàn)向終端消費者的承諾。
一起惠2016-09-24 09:18:191314 次
8月25日消息,今日,京東方面對外宣布,開普勒二期項目構架已全部完成,將進一步滿足合作商家更多定制化需求,“讓消費者能買全”。據(jù)了解,此次上線的開普勒二期項目在一期項目基礎上,提供了更多完整的電商及技術解決方案,在技術支持、平臺運營、流程管理、用戶體驗等多方面實現(xiàn)了優(yōu)化,以提升用戶消費體驗。京東方面解釋,開普勒二期項目將標準化接入流程,并增加模塊監(jiān)控能力以強化技術支持;降低合作應用介入門檻的同時,上線門戶數(shù)據(jù)及結算中心,以方便合作伙伴及時查看流量變化和訂單表現(xiàn)。在流程管理方面,二期項目將實現(xiàn)標準化線上系統(tǒng)管理,這也為后期的個性化需求搭建了系統(tǒng)基礎。最后,倉促、配送、客服及客服的運營體系支撐能力也將在該項目中得到整體強化。據(jù)了解到,京東開普勒計劃上線于今年3月份,其旨在為合作伙伴提供商品精選、電商交易、物流配送、分傭結算、技術支持等完整的電商解決方案,與合作伙伴共同搭建基于場景化的移動購物體驗。事實上,目前開普勒項目已經(jīng)整合了京東供應鏈管理、物流運營、技術大數(shù)據(jù)等電商能力,通過三種合作模式(導購分傭、入駐、買斷),為移動開發(fā)者提供多種服務方案。目前,接入開普勒項目的移動應用已覆蓋垂直電商、積分商城、導購類、工具類、媒體社交等各種領域。除了導購分傭,京東開普勒項目還提供入駐模式和買斷模式。據(jù)了解到,未來,開普勒三期將繼續(xù)著力于系統(tǒng)優(yōu)化、提升整體運營效率,進一步完善三種合作模式的系統(tǒng)支持,并持續(xù)優(yōu)化管理后臺功能的搭建;運營內容將細分為客戶運營和行業(yè)運營,“旨在使資源輸出更便捷、工作流程更標準?!?/div>
一起惠2016-08-26 08:49:33743 次
7月13日,美國著名生鮮電商Farmigo在其官網(wǎng)宣布暫停其生鮮食材的配送業(yè)務,轉而專注于其CSA軟件和平臺的業(yè)務。CSA是CommunitySupportAgriculture的縮寫,也就是社區(qū)支持農業(yè),最早起源于20世紀70年代的歐洲和日本。當時,都市消費者渴望尋找安全的食物,而周邊農戶希望能夠有穩(wěn)定的銷路,于是消費者便跟這些農戶建立起了合作關系。CSA模式對于支持本地農業(yè)發(fā)展,建立可持續(xù)的社會有著積極的意義,很快就在全球傳播開來,在美國也流行起來。Farmigo成立于2009年,是一家為消費者提供當?shù)剞r戶新鮮食材的電商,在生產(chǎn)端為當?shù)氐闹行∞r戶提供支持并拓展銷路,在消費端則提供更新鮮的食材。Farmigo采取的模式正是在線的CSA,此前,F(xiàn)armigo的配送服務覆蓋了紐約、新澤西、北加州和西雅圖的大部分地區(qū)。在美國,最常見的CSA模式是各地的農夫市集,一般美國的大城市每個周末都會有農夫市集,擺攤的都是城市周邊的農戶,消費者可以在這里購買到新鮮的本地食材,很多都是有機食材。對于消費者而言,每個周末去農夫市集采購并不方便,于是便有了在線CSA模式,F(xiàn)armigo就是其中最有名的一家。在Farmigo的網(wǎng)站,消費者要想購買本地的新鮮食材,就必須注冊會員,輸入自己的收貨地址。之后,F(xiàn)armigo會做兩件事:一方面,給消費者列出附近的農戶及農產(chǎn)品;另一方面,告訴消費者附近的消費團體。因為Farmigo并不提供消費者指定時間地點的送貨上門服務,而是對某一個地區(qū)消費者提供定時定點的配送,如果用戶周邊沒有這樣的團體,用戶必須發(fā)起周邊的消費者來參與,達到20個消費者就可以了。這看起來是一個極好的商業(yè)的模式,在Farmigo宣布暫停配送業(yè)務之前,也一路被媒體和資本看好。Farmigo在2011TechCrunch創(chuàng)業(yè)大賽上獲獎并且得到800萬美元的投資,2015年又獲得1600萬美元融資,并且被美國著名商業(yè)雜志《Inc》評選為2016年最值得關注的15家公司之一[i]。Farmigo之所以要暫停其配送業(yè)務,有著不同的說法和不同的分析。BenziRonen是Farmigo的創(chuàng)始人兼CEO,他在公開信[ii]以及接受TechCrunch采訪[iii]時說,F(xiàn)armigo自身的優(yōu)勢是在軟件開發(fā),而生鮮食材的物流配送并不是他們的強項,暫停配送業(yè)務之后,他們希望能夠更專注于做CSA管理軟件和平臺,同時,他們希望能夠找到在物流配送方面的合作者來負責食材的配送業(yè)務。Farmigo曾經(jīng)希望自己商業(yè)模式能夠取代線下的商超,而現(xiàn)實中生鮮食材的分揀、清洗、包裝、保鮮及配送比想象中難得多,這消耗了企業(yè)大部分的資源。顯然,這個靠做軟件起家的企業(yè)并不擅長這些。無獨有偶,在美國,有很多家跟Farmigo業(yè)務相似的企業(yè)也遇到了發(fā)展的瓶頸:GoodEgg在2015年關閉了在紐約布魯克林、洛杉磯和新奧爾良的配送服務;2013年成立的Farmstr在2015年也是關門歇業(yè)了?,F(xiàn)狀的背后也有客觀環(huán)境的因素?!段餮艌D時報》在最近的報道中指出:越來越多的消費者熱衷于購買新鮮食材,美國的很多大超市也轉變了運營策略,比如沃爾瑪開設了本地農戶食材的專柜,而一些大電商也增加了本地食材的品類。另外,一些企業(yè)打著CSA的幌子吸引用戶后,開始向用戶銷售非本地農戶的農產(chǎn)品,包括價格低廉卻沒有那么新鮮的替代品。國內的生鮮電商日子不好過,美國的競爭環(huán)境也同樣激烈。Farmigo暫停不擅長的配送業(yè)務或許是對的,及早停止燒錢,把更多的精力放在擅長的CSA軟件開發(fā)上,可能帶來更長遠的發(fā)展。
一起惠2016-08-20 09:07:28798 次
8月19日消息,據(jù)了解,日前,紅旗連鎖與美年大健康舉行“優(yōu)勢整合拓產(chǎn)業(yè)健康服務進社區(qū)”項目合作簽約儀式。在簽約儀式上,雙方表示,此次兩家上市公司合作,希望以健康體檢為產(chǎn)品,以紅旗連鎖線下門店和線上商城為平臺,為用戶提供更便捷的預約體檢、社區(qū)健康公益活動以及健康管理衍生產(chǎn)品服務項目。根據(jù)雙方介紹,目前,中國體檢行業(yè)年市場規(guī)模已超過千億,但絕大部分收入是來自單位和企業(yè)團檢,美年大健康和紅旗連鎖將主要針對個檢市場推出針對性的產(chǎn)品,拓寬體檢服務的銷售范圍。據(jù)了解,紅旗連鎖和美年大健康合作后,消費者在紅旗連鎖購物的同時,就可以便捷地購買健康體檢卡,享受體檢等服務。通過紅旗連鎖龐大的市場網(wǎng)點,消費者可實現(xiàn)在家門口購買體檢卡,同時美年大健康在成都已有9家分院,可供選擇。此外,雙方還將整合用戶群,探索健康服務和社區(qū)連鎖的合作深度。2015年,美年大健康的用戶規(guī)模已達到1000萬人次,2016年,將形成健康體檢與健康管理兩大業(yè)務支撐。而紅旗連鎖目前門店已達2500余家,僅2015年進店消費達2.87億人次。雙方表示,紅旗連鎖和美年大健康將通過雙方對用戶的個性化需求分析,從而將傳統(tǒng)的社區(qū)線下服務與拓展中的線上服務融為一體。下一步,美年大健康與紅旗連鎖還將在會員權益、產(chǎn)業(yè)互通、社區(qū)醫(yī)療、健康管理等方面進行深入合作。據(jù)悉,美年大健康集團已在全國100多個城市建立了300多家體檢分院,2015并購行業(yè)內另一體檢巨頭慈銘,并于8月成功登陸A股市場。2016年美年大健康集團收購國際高端體檢中心美兆體檢。紅旗連鎖是是中國A股市場首家便利連鎖超市上市企業(yè)。目前在四川省內已開設2500余家連鎖超市,擁有四座物流配送中心,公司采用“商品+服務”經(jīng)營策略,致力于多功能便民服務平臺建設。目前,紅旗連鎖已開展水電氣費代收、移動/電信/聯(lián)通繳費、火車票/汽車票/飛機票代售、中國郵政/順豐快遞代收代存、微信支付、QQ錢包、福利彩票代銷、洗衣、旅游門票代售等近60項便民服務。
一起惠2016-08-19 08:47:33924 次
近日,北美領先的科技類產(chǎn)品電商新蛋網(wǎng)宣布,將使用FacebookMessenger提供客戶服務。Facebook目前在全球擁有16億的月活躍用戶,對于任何一個商家而言Facebook的平臺都是巨大的資源,而新蛋是把FacebookMessenger用于業(yè)務中的第一家公司。目前,新蛋網(wǎng)提供包括郵件、短信、電話等一系列的客戶服務方式,與Facebook的合作開啟后,消費者可以通過FacebookMessenger聯(lián)系客服代表。這個舉措從表面上看,只是新蛋網(wǎng)多了FacebookMessenger這個工具,但實際上對于雙方來說是達到了業(yè)務共贏。對于新蛋來說,接入FacebookMessenger進一步提高了移動購物體驗,而作為全球最大的社交平臺之一,F(xiàn)acebook巨大的平臺體量無疑是一個大金礦。新蛋網(wǎng)是北美領先的線上零售商,所以對于Facebook而言,接入了新蛋的業(yè)務可以豐富其平臺功能,讓FacebookMessenger不僅僅停留在只是與人溝通的工具,而是接入了更強大的商業(yè)功能。新蛋網(wǎng)市場銷售部副總裁MerleMcIntosh表示,“新蛋網(wǎng)非常注重對移動領域的投資,是北美地區(qū)最先提供商城APP(iOS和安卓)以及移動端網(wǎng)站服務的在線零售商。這次聯(lián)手Facebook,讓用戶體驗更加便捷的客戶服務,可以說是新蛋網(wǎng)布局移動領域的又一個重要舉措?!标P于Newegg新蛋Newegg新蛋成立于2001年,是網(wǎng)絡零售企業(yè)的領導者,提供世界級的電子商務平臺,優(yōu)質的客戶體驗,快速的物流配送和貼心的客戶服務。Newegg新蛋總部位于加州洛杉磯,在全球擁有多家分支機構,是全美IT/CE品類第二大的電子商務企業(yè),注冊用戶達2900萬,企業(yè)用戶6.1萬。2015年,新蛋GMV突破25億美金,來自移動渠道的銷售額增長了54%。2015年,新蛋榮獲由Foresee研究公司評選的“全美所有品牌消費者體驗”十大品牌,并位居電子商務領域榜首;全球移動商務500強排名第24;2014年,新蛋榮獲全球最佳電子商務企業(yè)(ACG,2014)、亞洲商業(yè)獎-領先私有公司和美國OnlineTrust協(xié)會評選的最值得信賴零售商第8名;在細分領域,新蛋摘得了由《供應鏈雜志》評選的Top100物流企業(yè),并在個人數(shù)據(jù)安全100強的網(wǎng)絡零售商中排名第4。
一起惠2016-08-18 08:48:17941 次
8月15日消息,據(jù)獲悉,廈門海關近日首次以“前店后倉”的方式成功通關了一單跨境電商商品。據(jù)悉,此次通關的商品為15箱180瓶個人洗護類用品,商品在位于海滄自貿園區(qū)的廈門跨境電商監(jiān)管中心內,由廈門愛邦商貿有限公司向海關申報出庫,這是廈門跨境電商監(jiān)管中心投用之后首票“前店后倉”出庫貨物。通過這種方式,消費者在位于保稅區(qū)的店內體驗商品后直接下單,商品經(jīng)過出庫、打包、清關等環(huán)節(jié)后,消費者可以直接將購買的商品帶走,省去跨境O2O體驗店需要下單后等待商品送貨上門的時間,提高了用戶的消費體驗。此外,用戶仍然可以選擇以往“線上下單、物流配送”的模式,商品交付時間也有所減少。據(jù)海關相關負責人介紹,通過廈門跨境電商監(jiān)管中心,現(xiàn)在從通關到配送的整個流程可縮短一半左右?!扒暗旰髠}”的監(jiān)管模式通過關檢“審、驗、放”一體化監(jiān)管,實現(xiàn)了商品“存、展、銷”一站式經(jīng)營,將企業(yè)的通關通檢成本和通關通檢時間壓縮到最低,促進了跨境電商進口渠道的便捷、安全、高效。據(jù)了解,廈門跨境電商監(jiān)管中心是廈門海關與廈門自貿委、廈門檢驗檢疫局、海滄區(qū)政府等相關部門共同創(chuàng)立,是服務廈門自貿片區(qū)建設,創(chuàng)新B2B供應鏈管理模式的一項重要舉措。
一起惠2016-08-15 09:05:441299 次
8月10日消息,據(jù)俄新社報道,阿里巴巴俄羅斯辦事處負責人MarkZavadsky表示,阿里正計劃擴大俄羅斯業(yè)務。目前該計劃分為三個階段:第一階段建立跨境物流體系。公司計劃今年九月推出試點項目,簡化中國到俄羅斯的清關程序。此外,兩年內將中國到俄羅斯大型城市的到貨期限縮短至5-7日。未來還計劃實現(xiàn)全球72小時到貨,中國全境24小時到貨。第二階段建立支付體系。阿里巴巴旗下子公司螞蟻金融服務集團計劃進入俄羅斯小額信貸市場。阿里巴巴集團境外業(yè)務的負責人在接受采訪時稱:“目前我們正在尋找俄羅斯伙伴以求合作,我們的長期目標是為俄羅斯民眾提供便捷的金融產(chǎn)品和服務?!倍鴮τ谛☆~信貸,他表示:“目前俄羅斯還沒有類似的機制,我們也還沒有正式地進入俄羅斯市場,相關的投資可能會在今年或者明年進行?!钡谌A段完善俄羅斯境內物流配送系統(tǒng)。公司計劃在全俄境內開設物流樞紐。阿里巴巴俄羅斯辦事處總經(jīng)理MarkZavadsky表示:“我們已經(jīng)在送貨速度上取得了很好的成績。計劃明年在這方面投入更多資源,并攜手合作伙伴一起運作物流樞紐?!睋?jù)了解到,在今年6月召開的圣彼得堡國際經(jīng)濟論壇上,馬云建議,俄羅斯應成為亞洲與歐洲之間的電子商務樞紐。他認為,在這樣的樞紐中應該提供物流服務、支付服務,以及吸引融資等。對此,他提議,俄羅斯政府應大力發(fā)展中小企業(yè),為電子商務創(chuàng)立自由貿易區(qū)。數(shù)據(jù)顯示,2013年中俄雙邊貿易額將近900億美元,2014年貿易額為950億美元,2015年貿易額為642億美元。值得注意的是,近年來,在中國對俄出口貿易中,跨境電商所占比例越來越大。2015年俄羅斯電商市場總額達7600億盧布,其中跨境電子商務市場總額較2014年增長了5%,達到2200億盧布。而在今年第一季度,俄羅斯跨境電商消費近700億盧布,增長1倍,其中近50%發(fā)生在中國電商平臺,為各國最高。此外,根據(jù)俄羅斯電子商務企業(yè)協(xié)會的分析,阿里巴巴旗下的全球速賣通(Aliexpress)成為俄羅斯2015年最受歡迎的網(wǎng)絡商店,每月獨立訪問者數(shù)量達到2380萬人。
一起惠2016-08-11 09:08:091094 次
8月1日消息,日前,化工B2B平臺找塑料網(wǎng)與云鳥配送簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將在交易流、物流深度融合,完善塑化產(chǎn)業(yè)的物流生態(tài)鏈。找塑料網(wǎng)副總裁左剛表示,找塑料網(wǎng)定位于大宗商品現(xiàn)貨交易、物流配送、金融服務于一體的B2B平臺,積累了一定量的上、下游用戶資源,掌握了交易流。2015年底“福牛物流”平臺上線后,找塑料網(wǎng)希望整合物流資源,降低用戶的物流成本,提高行業(yè)的效率。云鳥配送通過整合社會運力資源,實現(xiàn)運力與企業(yè)配送需求匹配。左剛認為,與云鳥配送的合作,有助于繼續(xù)提升找塑料網(wǎng)“福牛物流”平臺的物流服務效率,促進雙方交易流和物流的深度融合。云鳥配送聯(lián)合創(chuàng)始人趙健介紹稱,目前,云鳥擁有17萬名司機,全國范圍內共有17家分公司,目前,服務于全國3000多家企業(yè)客戶,在產(chǎn)業(yè)布局上與找塑料網(wǎng)有著相似的戰(zhàn)略。雙方希望發(fā)揮雙方優(yōu)勢,借助IT技術,實現(xiàn)運力與企業(yè)配送需求高效匹配,利用各自優(yōu)勢。從云鳥相關負責人處了解到,此次與找塑料網(wǎng)合作,為云鳥配送首次與工業(yè)領域的B2B平臺合作。此前,云鳥的服務對象主要集中在消費品領域,如餓了么、農夫山泉、拼好貨、易果生鮮等。B2B平臺有美菜、蝸??觳伞⒉宛^無憂、宜花等。
一起惠2016-08-02 09:15:151155 次
電商巨頭在同城眾包即時配送物流領域大布戰(zhàn)陣。日前有消息稱,即時物流平臺點我達完成近10億元(約1.5億美元)融資,投資方為國內電商巨頭阿里巴巴,及其他VC機構跟投。在業(yè)內人士看來,電商巨頭正通過并購、投資等形式在同城眾包即時配送領域迅速卡位,搶占市場,為后期決戰(zhàn)布局。消息稱,由外賣平臺“點我吧”轉型而來的即時物流服務“點我達”平臺已接受阿里巴巴戰(zhàn)略入股,金額近10億元,餓了么也有參與,但具體金額和股權分配還屬未知。對此,點我達相關負責人向北京商報記者坦承,公司確實已完成最新一輪近10億元融資,“協(xié)議簽署完畢,但目前暫無法透露具體投資方及占股比例等細節(jié)”。公開資料顯示,點我達創(chuàng)立于2015年6月,與外賣平臺點我吧同為點我吧集團旗下子公司。去年9月“點我吧”接受口碑網(wǎng)超千萬美元C輪戰(zhàn)略投資??诒W(wǎng)正是由阿里和螞蟻金服啟動的O2O本地生活服務項目。雖然資本寒潮下O2O領域整體收縮戰(zhàn)線,但眾包即時物流配送平臺卻受到熱捧。分析人士認為,同城即時物流配送在生活服務O2O領域扮演著解決“最后一公里”的角色,成為左右市場格局的關鍵因素之一。
一起惠2016-07-26 09:11:181083 次
6月2日消息,據(jù)獲悉,在經(jīng)過半年多的試運營后,京東旗下醫(yī)藥B2B批發(fā)平臺已經(jīng)正式上線運營。據(jù)了解,京東醫(yī)藥B2B平臺由京東集團與上海醫(yī)藥集團合作完成,京東方面介紹稱,該平臺力求整合醫(yī)藥公司和終端零售商,去除中間環(huán)節(jié),為藥品零售商提供一站式采購服務。注意到,目前,京東醫(yī)藥B2B平臺已經(jīng)上線了阿斯利康、賽諾菲、海思科制藥、賽升藥業(yè)、漢森制藥、國藥、華潤、九州通、白云山等藥企的相關藥品,其中包含了處方藥和非處方藥。至于合作方式,一位知情人士透露,京東與藥企、經(jīng)銷商都有合作。據(jù)上海醫(yī)藥集團內部人士介紹,目前上海醫(yī)藥已經(jīng)在京東醫(yī)藥B2B平臺上發(fā)布了900多個品種的藥品。京東方面稱,京東醫(yī)藥B2B平臺將發(fā)揮京東的兩大服務能力:一是物流配送能力,二是金融服務能力,為藥店終端提供貸款支付訂單服務,緩解其資金壓力。
一起惠2016-06-03 09:14:091075 次
5月4日消息,日前,五礦發(fā)展與阿里合作的鋼鐵B2B平臺“五礦阿里鋼鐵平臺”正式上線。在五礦鑫益聯(lián)和1688之后,又造了一個開放平臺。五礦阿里方面表示,目前,平臺將業(yè)務重點放在了流通服務商,這些流通服務商被其稱為“鋼鐵拍檔”。所謂“鋼鐵拍檔”,是指經(jīng)過五礦阿里鋼鐵平臺認證的合作伙伴的統(tǒng)稱,指在鋼鐵貿易中立足于服務終端買家,并能提供貨源、倉儲加工、物流配送等售后服務的商家。五礦阿里鋼鐵平臺CEO趙偉介紹稱,此前五礦鑫益聯(lián)和1688鋼鐵頻道都定位在“第三方”,新平臺上線后這一定位不會改變,將繼續(xù)致力于打造一個開放、公平、具有生態(tài)自運營能力的鋼鐵平臺,把握“上游過剩,下游海量”的行業(yè)特性?!皟?yōu)質的,有一定服務能力和互聯(lián)網(wǎng)轉型意識的鋼貿商,是平臺的重要合作伙伴,是平臺的‘拍檔’,平臺不但不會取代他們,還要讓他們變得更強?!壁w偉介紹道,“相對于傳統(tǒng)鋼貿的大單大采,我們的交易更多觸及的是量小、頻次多的小微終端。從目前對行業(yè)的調研來看,5~30噸,應該是一個中小買家每次采購的大致范圍。”據(jù)了解到,五礦阿里鋼鐵平臺與1688系統(tǒng)打通,與此同時,五礦鑫益聯(lián)與1688各自擁有平臺,以及物流、金融能力。公開資料顯示,五礦發(fā)展于2016年11月27日對外宣布,擬對下屬子公司五礦電商增資,同時引入阿里創(chuàng)投及五礦電商員工激勵平臺海立云垂共同參與。增資完成后,五礦發(fā)展、阿里創(chuàng)投、海立云垂分別持有五礦電商46%、44%、10%的股權。
一起惠2016-05-05 09:18:12908 次
4月28日消息,據(jù)獲悉,劉強東今日在京東發(fā)表內部信稱,將每年的4月28日設立為“京東配送員日”,以此表達對員工的感謝和尊敬。劉強東表示,為了保證一線配送員的權益,京東將為其提供高于行業(yè)標準的薪酬,完善各種福利制度,并提供更多升職空間。以下為內部信原文:親愛的兄弟姐妹們:最近我們的一線部門連續(xù)傳來了好消息,先是京東物流獲得中國綠色倉儲與配送標桿企業(yè)榮譽稱號;緊接著我們四川閬中配送員團隊獲得了國家郵政總局的“最美快遞員”團隊稱號,他們剛剛在人民大會堂接受了表彰!這是所有京東運營一線兄弟們的光榮。京東配送部門的兄弟們在十年的風風雨雨中一直傳遞著正能量,為自己、也為京東贏得了尊重和掌聲!我發(fā)自內心地祝賀和感謝他們!今天是4月28日,公司決定將每年的這一天設立為“京東配送員日”,它是屬于倉儲、配送、客服、售后等所有公司一線員工的日子。公司希望借助設立“京東配送員日”來表達對一線兄弟們的感謝和尊敬,來倡導所有京東人、乃至社會公眾給予一線勞動者更多的理解和尊重!配送員是京東用戶體驗很核心的一部分。我們的配送員送的不只是一個快遞,而是送去了一份溫情。我希望我們的客人每次接到包裹的時候,都能感覺到京東是一個朝氣蓬勃、積極向上、努力進取的公司。我們每個配送員的工作不是一個簡單的體力勞動,是一份為客戶服務的偉大而有尊嚴的工作。創(chuàng)業(yè)之初,包括我在內的京東所有員工,都在一線為客戶服務,都在與客戶交流,那個時代我們每個人就是“最后一公里”的實踐者。京東的倉儲、配送、客服、售后部門都是從無到有,一步一個腳印走出來的,過去十年,我們在做前無古人的探索,其中的艱辛可想而知。2007年京東配送正式啟動時,我們只有10個配送員,9年后的今天,我們配送條線的員工總數(shù)已達60,000人,整個物流配送部門,無論是運轉效率,還是客戶體驗,都是行業(yè)標桿,說起他們,很多客戶都會豎起大拇指。京東一線的兄弟們承擔了直接為億萬客戶服務的重任。事實證明他們做得很好,他們贏得了客戶信賴!我對一線的兄弟們有著特殊的感情,每年都會找各種機會和大家相聚,把酒言歡,聊聊家常。他們大多數(shù)和我一樣,來自農村,通過自己的付出和汗水支撐一個家庭;他們每天都奔波在城市的大街小巷、偏遠山村,甚至是大漠戈壁、遙遠海島。為了履行京東對客戶的承諾,為了達成良好的用戶體驗,他們常常要犧牲個人的休息時間,錯過與親人團聚的機會。他們非常不容易,他們是京東最可愛的人,大家都應該為他們點贊!兄弟們在工作中經(jīng)常會遇到一些困難,有時也會受一些委屈。我深深地理解大家的不易,但希望大家能夠不忘使命,多用微笑和寬容去做好客戶服務的工作,而公司也一定會不遺余力地維護大家應有的權益。公司一直十分重視一線員工的工作和生活,除了提供高于行業(yè)標準的薪酬,不斷完善各種福利制度,還為大家提供了廣闊的職業(yè)上升空間。京東發(fā)展越好越不會忘了在一線流汗的兄弟們!“客戶為先”是我們價值觀的核心,為用戶提供最好的體驗和服務是我們永遠的追求,拼搏在一線的兄弟們更是京東前進道路上可以依賴的中流砥柱。再過兩天就是“五一”勞動節(jié)了,我借此機會祝愿京東全體兄弟們“勞動節(jié)”快樂!你們的劉強東2016年4月28日
一起惠2016-04-29 09:05:301092 次
4月29日消息,京東無線事業(yè)部負責人徐雷昨日透露,于3月份推出的開普勒計劃目前已經(jīng)進展到二期,70%的項目架構已經(jīng)基本完成,目前的合作伙伴已經(jīng)達到40多家,包括墨跡天氣、買賣寶、什么值得買、下廚房、楚楚街、穿衣助手等。徐雷解釋稱,所謂的開普勒計劃就是利用移動互聯(lián)網(wǎng)的場景化和去中心化趨勢,將京東各個業(yè)務模塊及能力進行整合開放,為移動開發(fā)者提供商品精選、電商交易、物流配送、分傭結算、技術支持、金融服務等服務方案,搭建無線開放生態(tài)圈。在具體的做法上,京東方面提供了三種合作模式,即導購分傭、入駐以及買斷型的合作。其中,入駐的方式與京東已有的CPS模式類似,將京東的商品接入到合作伙伴平臺中,每銷售一件商品,合作方可以拿到分傭。京東方面表示,這種模式下,商品的所有權和營收都屬于京東所有,不計入到合作伙伴的流水當中,且產(chǎn)品的價格與京東無限端保持一致。另外一種,移動應用開發(fā)者可以選擇從京東自營商品中買斷貨品,稱之為B2B2C,即消費者在合作伙伴應用里購買商品的瞬間,物權轉移到合作伙伴方,最終銷售的主體是合作伙伴和消費者。徐雷介紹稱,第三種方式則相對靈活,介于買斷和CPS之間,合作伙伴采取買斷模式以后有自己的定價權,可變價,但是商品是京東的,而這種模式尤其適合積分商城類的合作伙伴。據(jù)了解到,京東已能利用手段,在合作伙伴平臺中實現(xiàn)京東賬戶的一鍵登錄,而無需跳轉。除自營商品、售后物流、京東賬戶的共享之外,合作方可以自主選擇京東云計算、大數(shù)據(jù)、京東白條、京東支付等項目。有業(yè)內人士分析表示,盡管開普勒計劃為京東拓寬了多種營銷渠道和變現(xiàn)的方式,但究其根本就是在做一個面向B端的分銷體系,與淘寶客相差不大。
一起惠2016-04-29 09:01:571948 次
昨日生活半徑在其微信公眾平臺發(fā)布公開信,稱生活半徑將戰(zhàn)略轉型,全力聚焦線下短距離即時配送服務。從5月1日開始,將暫停外賣O2O線上平臺運營,關閉微信及App下單渠道。事實上,今年2月,生活半徑就已經(jīng)放出“將原有TOC的外賣訂單入口關閉,全力TOB,專注于B端的配送業(yè)務”的消息,而生活半徑在本次的公開信中也直接表示,“推薦大家使用餓了么、口碑外賣平臺”。去年8月生活半徑獲得C輪融資,與新口碑展開深度合作,將生活半徑打造成多品類的生活服務O2O平臺??诒詮突钜詠泶罅Πl(fā)力外賣業(yè)務,先后投資總部在北京的生活半徑重模式外賣,再投資總部在杭州的點我吧及眾包即時物流配送項目點我達。餓了么獲得阿里巴巴與螞蟻金服的投資后,與口碑在外賣業(yè)務及外賣配送方面展開深度合作,4月20日,口碑外賣商家改簽至餓了么平臺,原口碑外賣商家的配送也由餓了么接手。之后便有消息稱,原來為口碑外賣提供配送服務的第三方平臺將會并入餓了么旗下“蜂鳥”配送系統(tǒng)中,作為開放系統(tǒng)成員繼續(xù)提供配送服務,以補充餓了么方面的運力。北京商報記者隨即向餓了么方面核實上述信息,得到餓了么方面的確認。有業(yè)內分析認為,復活口碑足以顯示阿里對于生活服務市場覬覦已久,投資配送項目亦是為其規(guī)?;l(fā)展奠定基礎,如今餓了么與口碑外賣業(yè)務合并,阿里此前投資的配送項目的功能也將被逐一激活。
一起惠2016-04-22 08:51:531963 次