9月20日消息，據(jù)外媒報道，美國時間周日晚，甲骨文公司CTO拉里·埃里森在其公司的發(fā)布會上宣布甲骨文發(fā)力云計算領(lǐng)域，并直言要同亞馬遜展開競爭。“亞馬遜獨占鰲頭的時代要成為過去式了?！边@位軟件大亨同時也是甲骨文的首席技術(shù)官說。當(dāng)晚，埃里森主持開幕了甲骨文年度秀場。并表示甲骨文公司將會成為亞馬遜未來的強勁對手。甲骨文此舉是瞅準(zhǔn)了云計算背后的無限商機。據(jù)市場調(diào)查，目前歐美1/4的云計算市場被亞馬遜、微軟、谷歌和IBM占據(jù)。價值約200億美元?！拔覀兊搅吮镜赜嬎阆虼髷?shù)據(jù)云計算轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路口?！卑＠锷f，他用振奮人心的語氣描述甲骨文進軍云計算的決心。在此次年度秀上，甲骨文發(fā)布了多款產(chǎn)品，涵蓋機器學(xué)習(xí)和人工智能等領(lǐng)域。同時高調(diào)宣布將著重發(fā)力云計算市場。在當(dāng)天的股市交易中，甲骨文的股價上升1%，達到每股39.39美元。根據(jù)市場分析公司IDC的數(shù)據(jù)，云計算是方興未艾的新興市場。目前全球只有6%的公司在使用云服務(wù)來托管數(shù)據(jù)和做數(shù)據(jù)分析。隨著更多公司完成技術(shù)轉(zhuǎn)型，這個規(guī)模估計會在2020年達到30%。而作為世界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)庫軟件開發(fā)商，甲骨文顯然有充足的自信和優(yōu)勢進軍云計算市場。不過，前途不會一帆風(fēng)順。因為在建立自己新業(yè)務(wù)的同時，還要面臨來自強大對手的擠壓。亞馬遜的網(wǎng)站服務(wù)常年占據(jù)著云計算市場的領(lǐng)頭地位。僅第二季度就為亞馬遜創(chuàng)收28.9億美元，相比去年同期增長了59%。對于甲骨文來說，要從亞馬遜那兒搶客戶顯然并非易事。與此同時，微軟、谷歌和IBM也都在積極發(fā)展業(yè)務(wù)。這幾家巨頭連起來占據(jù)了云服務(wù)市場的一半。分析師稱，甲骨文選擇在此時機進入云計算市場或許可以后來居上。憑借其在數(shù)據(jù)庫市場的強大吸引力，甲骨文的攪局無疑會讓云計算市場更加多樣和豐富。目前亞馬遜和微軟都未對甲骨文的動作做出回應(yīng)。

2014年9月19日在美國紐交所上市的阿里巴巴，剛剛迎來上市兩周年。9月20日凌晨，恰好身處紐約的阿里巴巴董事局主席馬云，通過其個人微博表達了內(nèi)心感懷：“一直在相信相信。感謝大家的信任，我們還會不斷折騰?！瘪R云在微博中表示：今天正好在紐約，感慨萬千。兩年，經(jīng)歷了很多該發(fā)生的和不該發(fā)生的事情，一直在踐行兩年前的信任之旅，一直在信任和誤解中掙扎，一直在相信相信。“感恩所有給予阿里信任的同事和朋友們！”結(jié)尾處，馬云一連用了四個“因為信任”來抒發(fā)胸臆，“因為信任，所以簡單；因為信任，唯恐辜負；因為信任，才有勇氣；因為信任，還會不斷折騰自己……”紐約時間2014年9月19日9時30分，阿里巴巴集團以“BABA”的交易代碼正式登陸美國紐交所，創(chuàng)下多項世界之最：融資額規(guī)模達250億美元，成為全球有史以來最大IPO；創(chuàng)造了紐交所10年來最漫長的一次詢價——長達近2個半小時；馬云等阿里高管并未上臺參加最激動人心的敲鐘儀式，敲響上市鐘聲的是阿里生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)包括淘寶店主、客服、90后大學(xué)生、海歸創(chuàng)業(yè)者、快遞員、海外企業(yè)主等在內(nèi)的八位生態(tài)代表。而在敲鐘儀式之前，馬云分別感謝了客戶、員工、股東和投資者，馬云認(rèn)為，IPO并不只是融到了資本，更是融到了信任：“是所有人對我們的信任，客戶的信任、時代的信任、投資者的信任。”時間回到現(xiàn)在。三天前，截至美國時間9月16日收盤，阿里巴巴在紐交所收盤價104.64美元，市值約合2664.13億美元，成為亞洲所有上市公司中市值最高的公司——此前，這個位置曾被中國石油[-0.14%資金研報]、中國工商銀行[0.92%資金研報]、日本豐田、印度塔塔等傳統(tǒng)巨頭曾輪流占據(jù)。而截至今年6月30日的阿里巴巴第一財季報告顯示，阿里巴巴當(dāng)季營收48億美元，同比增長59%，創(chuàng)下上市以來最強勁增長，超出市場預(yù)期。這一現(xiàn)象折射出阿里所代表的新經(jīng)濟繼續(xù)崛起，并與全球市值最高公司已長期由蘋果、google、微軟等互聯(lián)網(wǎng)公司占據(jù)的趨勢趨同。阿里巴巴對自身的未來定位是“以大數(shù)據(jù)為核心驅(qū)動力的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，并升級成為全球互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)形態(tài)的純粹互聯(lián)網(wǎng)公司”。不久前的G20期間，馬云全力倡議eWTP(全球電子商務(wù)平臺)，該倡議最終也被寫進G20公報。阿里巴巴豐富的業(yè)務(wù)板塊可能更能直觀反映馬云所說的“折騰”。今天，阿里巴巴已從最初的電商，發(fā)展成包括支付與金融、大數(shù)據(jù)云計算、大文娛、智能物流網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的生態(tài)系統(tǒng)。值得關(guān)注的是，雖然電商仍然是阿里巴巴最大收入來源，但新增長引擎已在培育中，其中最受投資人關(guān)注的是云計算、數(shù)字媒體和娛樂、創(chuàng)新項目。而按照阿里巴巴的規(guī)劃，未來三年，當(dāng)下已成600億美元估值的超級獨角獸螞蟻金服將成為領(lǐng)跑，2019-2021年則阿里云接棒，2021年-2024年菜鳥網(wǎng)絡(luò)將挑頭，旗下業(yè)務(wù)輪流領(lǐng)跑。

問起日本最具特點的建筑，大概回答者里會出現(xiàn)兩個派別：一類先想到的是傳統(tǒng)的城池古寺，日式庭院，而另一類則應(yīng)該更為日本的現(xiàn)代建筑著迷吧！只說現(xiàn)代建筑，很多人腦海中閃過的應(yīng)該是市中心超高寫字樓上反光的藍色玻璃一類吧。雖然比起傳統(tǒng)廟宇，高樓大廈貌似更有實用性，可只有光污染沒有美感，只有豎直的性冷淡風(fēng)毫無設(shè)計的建筑也真讓人擔(dān)憂。更不用提那些花費巨資，以標(biāo)新立異為目的而誕生的奇形怪狀。相比，日本的現(xiàn)代建筑，美感是一方面，著眼于日常和周圍環(huán)境的建筑風(fēng)格仿佛更多些。把生活中的圖書館、美術(shù)館、醫(yī)院、車站甚至幼兒園如何建造得更具實用性、更節(jié)能環(huán)保、更與周圍的自然結(jié)合，是很多日本現(xiàn)代建筑師所考慮的重點。也得益于這些日本建筑師的智慧巧思和人文關(guān)懷，日本人的生活之中才誕生出了許多可以用、可以看，還讓人感嘆其藝術(shù)性的現(xiàn)代場館。今天，淺子就隨雜志帶大家看看4所最新且最具特點的「日常」現(xiàn)代建筑，想必生活在這樣的圖書館邊上，再不愛看書的人也會想去摸一摸書本，在這樣的教堂邊，再冷漠的心，也會感嘆生活的浪漫之處吧。雙螺旋體的樓梯在一點匯聚，寓意新郎新娘在迂余曲折后相識相愛，牽手走完余生的路。「大家的森林」歧阜媒體中心MinnanoMoriGifuMediaCosmos創(chuàng)造者：伊東豐雄2015年竣工，集合了歧阜市中央圖書館、市民活動中心、多文化交流廣場等功能在內(nèi)的綜合媒體中心?？胺Q日本現(xiàn)代建筑界領(lǐng)軍人物的伊東豐雄，設(shè)計出的「仙臺媒體中心」和「臺中國立歌劇院」等代表作，甚至是連建筑的業(yè)內(nèi)人士都總要為之驚嘆的。他的最新作品，位于城市中心地帶名為「大家的森林」的歧阜媒體中心，在岐阜大學(xué)醫(yī)學(xué)院等舊址之上誕生了。以圖書館為主、集合了展覽廳、會議室、大活動廳、舞蹈練習(xí)室等眾多功能的該活動中心，成為了最新的市民設(shè)施。在伊東豐雄設(shè)計的媒體中心，岐阜市立圖書館之中，傘形的頂罩之下的居所，讓人心曠神怡。屋頂仿佛是由一層層的木頭編織而成，屋頂?shù)脑簿瓦@樣展現(xiàn)在室內(nèi)空間里。登上2樓的「歧阜市立中央圖書館」，木造的外觀結(jié)構(gòu)映入眼簾。仿佛蜿蜒起伏的天花板之下，是零散地「漂浮」于空間之中的若干巨型罩頂。大小形狀各異的白色罩頂就好像不是建筑之中生硬的一部分，反而讓人聯(lián)想起蓬松柔軟漂浮于空中的云彩來?！冈撇省怪?，是建筑在森林中的小廣場一般的閱覽室。從二樓的露臺，可以看到街道的景象。這里沒有屋頂。椅子為藤江和子所設(shè)計。這樣的市內(nèi)建筑景觀，被比喻成「大家」和「小家」兩部分。使用歧阜縣所產(chǎn)的日本扁柏建造的波狀木質(zhì)屋頂下營造的空間，若是被稱為「大家」，那仿佛游牧民族所居住的蒙古包一樣的罩頂則可以說是“小家”。內(nèi)側(cè)被挖空的圓形空間之下的空間，仿佛一個小露臺，與外界空間分離。伊東豐雄的建筑理念，正是來源于過去日本建筑中，「內(nèi)側(cè)」和「外側(cè)」兩者邊界曖昧，看似內(nèi)外融為一體的木造家屋結(jié)構(gòu)。也正是這樣的設(shè)計，讓室內(nèi)成為一個更有層次的空間境界?！嘎杜_」和「大傘」一般的罩頂將空間進行了劃分，卻并沒造成空間的隔離，平緩的過渡更給人一種舒適感。（左上）室外的家具像花也像水滴（左下）一樓的藏書室，使用者可以從二樓來到這里，將來預(yù)計藏書為90萬本（右）書架的背部是由混凝土制成。因為房頂是木制，考慮若是火災(zāi)出現(xiàn)，即使書燃燒起來也不至于讓火勢擴大的設(shè)計其實在這個傘狀的罩頂之中，藏著天然的「空調(diào)設(shè)備」——「大傘」的內(nèi)頂可以自由開閉，當(dāng)夏日暑氣開始重起來的時候，只要把頂處打開，市內(nèi)的暖空氣就可以通過大傘被吸上去排掉。反之，天氣轉(zhuǎn)冷，只需要把大傘頂部關(guān)閉，暖風(fēng)自然會匯聚在傘下。（左）字體為原研哉的設(shè)計（右）二樓圖書館的內(nèi)部立體圖。不同的區(qū)域「文學(xué)」、「鄉(xiāng)土」、「親子」以大傘頂罩為中心區(qū)分出來，不同人群可以在不同的區(qū)域閱讀每日，「大家的森林」開館之前，想要入館的人群就會在門口排好隊。為了不打擾這里圖書館的寧靜氣息，想要交談的人們會小聲耳語。帶著孩子前來的人也不少。即使是游客，就像本地人一樣，來到圖書館里，讀上半日書，應(yīng)該也是不錯的。在如此的開放空間中的時光，應(yīng)該會成為讓人忘了日常的小小旅行時光吧。（左）為視力不好的人設(shè)置的閱讀室。從此之外的其他空間中也可以在不打擾他人的范圍內(nèi)進行會話（右）藤江和子設(shè)計的家具江之島湘南港帆船屋ENOSHIMASHONANHARBORYACHTHOUSE創(chuàng)造者：西田勝彥和西田司2014年竣工，以建造出開闊的港口設(shè)施為目標(biāo)而進行施工，其自由的白色曲線屋頂是最大特點。作為湘南東海岸的觀光名所而被人們熟知的江之島帆船港，在1964年曾經(jīng)是東京奧林匹克運動會的帆船競賽舉辦地，也可以說是世界各地精英來之競技的帆船比賽圣地。建在港口的帆船屋，經(jīng)歷了50多個年頭，在被翻新改造之際，迎來操刀設(shè)計的是帆船運動愛好者——西田勝彥和西田司這一對建筑師父子。然而，最終目的卻并非只為帆船迷，這里的改造計劃，更注重面向一般人，成為誰都可以用的地域據(jù)點才是最終的目的。兩人的提議，是將這里除必要的海港設(shè)施和帆船運動者所需必要空間以外的部分全部對外開放。二樓的入場空間和露臺，則被改造成為向人們展示湘南海景的區(qū)域。從江島神社內(nèi)看去，眼前是帆船屋。像日光照耀下的海波也像乘風(fēng)而行的帆船最有特點之處，還要數(shù)讓人聯(lián)想到大海波浪和帆船流線的巨型白色房頂。30厘米厚的復(fù)雜曲面上，建造出的3次元立體房頂中，「裂痕」處的小窗設(shè)計可以過濾掉湘南強烈的陽光。通過數(shù)據(jù)計算模擬出的精準(zhǔn)曲線和高度，讓這里的房頂可以順利排掉雨天的水流，同時，小窗不僅幫助采光更在結(jié)構(gòu)上起到支撐作用。二樓可以看到海。在帆船的淡季，這里還可以作為舉辦典禮的大廳。從屋頂照下來的光很柔和使用最先端的設(shè)計和施工手法制作出的此處現(xiàn)代感建筑，并不以讓人們迎合其功能性為目的。這里的設(shè)計初衷是秉承著建筑本該呼應(yīng)人類活動的多樣性這一設(shè)想，更希望在此活動的人們能有所選擇，不拘泥于「帆船」或「海港」這樣的概念。露臺上可以看到海港。海風(fēng)吹過，格外讓人心情舒適在2020東京奧運會上，這里將再次成為帆船比賽的舉辦地。屋頂，在那時應(yīng)該會注視、關(guān)懷著來自世界各地的選手吧。屋頂上的窗。既有采光的作用，也是結(jié)構(gòu)上不可缺少的梁廣島尾道絲帶教堂RibbonChapel創(chuàng)造者：中村拓志2013年竣工，中村拓志設(shè)計。從富山電車站驅(qū)車30分鐘可以到達這里，建筑外觀上2條螺旋狀的幾何學(xué)構(gòu)造外形使這里成為當(dāng)?shù)氐慕裹c。2015年更獲得建筑界LEAF獎（LeadingEuropeanArchitectsForum）中的最高獎。如果想從人類五感的全方位體驗上來領(lǐng)略建筑之美，那絲帶教堂一定是要來欣賞的。中村拓志的設(shè)計不僅給人視覺上的絕妙體驗，更會讓人想要用全身去感悟，而這里正是這樣一種「可看」、「可攀登」，「可舉行儀式」的新名所。坐落于廣島的度假酒店BellaVistaSakaigahama后花園中的教堂，主要還是用來舉辦婚禮。當(dāng)然可以看見瀨戶內(nèi)海林立的小島的這里，也可以作為展望臺使用。螺旋全長180米，最高處高達15.26米。兩條螺旋在頂部連接雙螺旋體的樓梯在一點匯聚，寓意新郎新娘在迂余曲折后相識相愛，牽手走完余生的路。這樣不可思議的雙螺旋設(shè)想，其實是來自日本木造建筑會津榮螺堂的。原本榮螺堂古建筑中的螺旋設(shè)計是為了讓前來的人可以一口氣沿著樓梯參拜完內(nèi)部的西國三十三觀音像，而這里的設(shè)計卻比起榮螺堂的肅穆，更多了浪漫的氣息。（左）內(nèi)部除了螺旋和柱子以外，沒有妨礙視線的結(jié)構(gòu)，完全是玻璃。從內(nèi)往外可以看到當(dāng)?shù)氐拿谰?。家具和地板都是橡木，顏色風(fēng)格統(tǒng)一（右上）從頂部向下看。穿過房頂，陽光灑在室內(nèi)（右下）外圍纏繞在一起的螺旋狀，看起來好像很柔和的質(zhì)感螺旋本身并沒有遵循某種固定角度或幅度而建，形狀本是復(fù)雜。建造時，建筑以鋼管和在別處的工廠里加工出的44塊鋼板在現(xiàn)場拼接、不斷調(diào)整而成。主建筑上，連接兩個螺旋體的4根大梁加上直徑僅10厘米的14根支柱，搭建在地下的防震結(jié)構(gòu)上。極具挑戰(zhàn)性的新設(shè)計，帶給人們的是視覺上的曲線美，玻璃窗中的光和綠更是治愈人心。在這里享受瀨戶內(nèi)的美景，無論男女老少都可以放松心情。如此空間，想必?zé)o論是誰都會喜歡的吧。（左）從設(shè)施內(nèi)的食堂中，可以同時看到海和山（右）地面與水平線相平行近江八幡草屋根「魔女的家」LacollinaOmihachiman創(chuàng)造者：藤森照信和中谷弘志2015年竣工，由藤森照信和中谷弘志聯(lián)合完成。在日本，集合了店鋪和咖啡廳的建筑物被稱為「草屋根」，Lacollina在意大利語之中，被稱為「丘」。此處正是因八幡山為「山丘」而命名。近江八幡，是日本有名的水鄉(xiāng)。在離琵琶湖不遠處的八幡山腳下的田園中，矗立著一個獨特的建筑，房頂上滿是咋咋呼呼的嫩草，這就是Lacollina（也被日本網(wǎng)民稱為「魔女的家」），人氣點心店Taneya的旗艦店便是在這里。外觀全貌以樹屋一般的茶室——「高過庵」（高高在上的茶室）和房頂種滿植物的「蒲公英之家」為人們所熟知的藤森照信，本身也是研究繩文時代至現(xiàn)代建筑風(fēng)格的建筑史學(xué)家。這里的「草屋根」，房頂上也種上了朝鮮草的草坪和日本金松，可以說是藤森照信最在行的繩文風(fēng)格建筑之一。二樓的咖啡廳設(shè)有暖爐。桌椅為栗子樹木頭所制，也是由藤森設(shè)計靠近外墻處，可以看見被剝掉樹皮的栗子樹支撐裝飾著房子的外延。進入屋內(nèi)，房頂?shù)耐L(fēng)口距地面約10米。房頂內(nèi)側(cè)布滿了黑色的小點，全是用來吸潮吸音的木炭。土墻和木炭，都是Taneya的工作人員自己動手涂抹、安裝上去的。據(jù)說在施工當(dāng)時，藤森照信大喊著讓施工的店員們「再笨點，再粗暴點」來「裝修」屋內(nèi)，越隨心越釋放才好。這里的窗戶由吹進氣泡的玻璃制成，從屋內(nèi)往外看去，風(fēng)景也更有趣。（左）窗戶上的銅板是員工和學(xué)生用手彎曲制成的（右）房頂是綠植，水順著植物流下來在這個房子身后的田地里，還有一處立著不少放在小臺子上指向天空的石頭——被稱為「七個石頭」。他們是模仿古代的巨石陣，象征穿越時空的懷舊氣息。以這片田地為中心，周圍的農(nóng)場里，Taneya的工作人員研究著有機蔬菜和米的種植方法。與自然共存，想讓人們看見從前的景色，看見人們從自然中所學(xué)到的東西，這便是藤森照信設(shè)計此處時最初的愿景。（左）全景的手繪圖。綠植也在不斷增加（右）一樓是店鋪，二樓是咖啡廳

JR東日本最近宣布在2020東京奧運會開辦之際，為了方便更多游客將會對原宿車站進行重建。作為現(xiàn)在東京市內(nèi)最古老的木造車站，采用西洋設(shè)計外表掛鐘的原宿站，作為無數(shù)人心中的地標(biāo)，也許不久就要離開我們的視線了。原宿車站從原宿站出來，前方便是通往明治神宮的參拜專用道，也就是表參道。如今的表參道大店林立，到處都是來往游玩的旅客。然而在1970年代以前并沒有如今的熱鬧場景。1970年代的表參道現(xiàn)在的表參道戰(zhàn)前作為參拜明治神宮而建立的街道，當(dāng)時不僅沒有什么高樓大廈，連一般的小商店都沒有。在戰(zhàn)后才建立起了駐日美軍的士兵宿舍以及為方便美軍及其家人而建的各種店鋪。1964年東京奧運會在代代木體育館召開，這里便成為了受到海外文化影響的年輕人所聚集的地方。1966年，第一家時裝店在原宿開業(yè)。在那之后，帶著現(xiàn)代氣息的咖啡館、時裝店、以及各種百貨商店便相繼出現(xiàn)在原宿的街道上。第一家MILK在原宿開業(yè)MILK是一家以洛麗塔時尚為基調(diào)，面向走「朋克洛麗塔」風(fēng)的女性而專門開設(shè)的服裝店?？梢哉f是洛麗塔風(fēng)格的發(fā)源地之一。進入MILK的顧客大多數(shù)都給人十分帥氣的感覺，，MILK的服裝和當(dāng)時流行的純可愛風(fēng)格不同，在可愛之上更平添了幾分帥氣?，F(xiàn)在的MILK店鋪那個時候，位于涉谷、新宿的高級商業(yè)街并不能自由出入，不少有野心的年輕人就想著在原宿建立一條屬于自己的商業(yè)街。之后通過和當(dāng)時駐日美軍的關(guān)系，在1960年代前半期，不少公司和租賃人開始進入原宿，就在那時候建立起了當(dāng)時原宿的標(biāo)志性建筑「中央公寓」。當(dāng)時原宿的標(biāo)志性建筑中央公寓在中央公寓里，住著攝影師、廣告撰稿人、插畫家等來自不同行業(yè)的人，今天日本具有代表性的創(chuàng)作人多起家于此。日本傳說中第一位自由撰稿人高橋靖子、作為廣告撰稿人而出名的系井重里、上面說到的時尚品牌「MILK」的設(shè)計師大川瞳等都住在那里。這樣一群充滿創(chuàng)作力的年輕人，在原宿的活動據(jù)點是一家叫做「LEON」的咖啡館。這家咖啡館被當(dāng)時雜志社稱為「原宿的接待室」、「原宿的玄關(guān)」，來到原宿的年輕人大都喜歡聚集在這個地方，享受著搖滾音樂live這樣的新鮮文化所帶來的沖擊。「無法忘記第一次進去的時候，那種緊張感」，經(jīng)歷過1970年代時期的原宿的人們這么評價道。不過現(xiàn)在這家咖啡館已經(jīng)變成「傳說中」的產(chǎn)物而不復(fù)存在了。聚集在咖啡店LEON的年輕人們自由撰稿人高橋靖子這樣評價LEON：LEON雖然并不讓人感到很帥氣，但是聚集在這里的人們卻覺得LEON是個特別的地方。伊丹十三先生、淺井慎平先生、操上和美先生還有鋤田正義先生...這些專業(yè)人士，那時候還沒有預(yù)感到自己的未來是怎樣，和當(dāng)時的年輕人一樣沒有任何差別，混在這家咖啡館里。在咖啡館里，當(dāng)時還有小澤征爾，以及鋼琴演奏家中村弘子女士。還有從京都來得村八分的成員和桑名正博先生，加藤和彥先生……等等。有一天，靜靜坐在角落一旁喝咖啡的川久保玲突然說「我想自己設(shè)計衣服」，對于這句話很是印象深刻。那時候差不多是1968年、1969年那時候吧。當(dāng)時算是世界頂尖模特的山口小夜子和自由撰稿人高橋靖子1973年，在中央公寓的地下一層，被稱為「原宿市場」的原宿時裝街開業(yè)了，各種各樣的品牌開始涌入原宿，也正是從那時候開始開始，越來越多的年輕人留戀于此。原宿就像是個正在茁壯成長的小孩子，瘋狂的吸收著來自四面八方的文化。有成長就會有坎坷，隨著時代的發(fā)展，「原宿市場」到1998年便解體了，蛻變?yōu)榻裉斓摹笘|急PLAZA表參道原宿」。東急PLAZA表參道原宿隨著時代的變遷和流行的巨變，不僅僅是「原宿市場」，無數(shù)走在當(dāng)時時尚、文化前端的店鋪在原宿上演著生存滅亡的戲碼。這樣的場景在1970年代還有個專有詞叫「原風(fēng)景」。1970年代的原宿時尚要用一個詞來概括的話，就是「pop」。受到倫敦街頭文化的影響，原宿的時尚和新宿、涉谷等地有著很大的區(qū)別。現(xiàn)在的原宿同1970年代那時候相比，多了很多高樓大廈以及海外品牌，過去的原宿更像是「個人」聚集的地方，和新宿、涉谷不同，沒有太多的企業(yè)氣息。不過往現(xiàn)在的原宿深處多走幾步，去一些小店的話，依然能夠看到過去店與店直接緊密的聯(lián)系著，也依然殘留著濃重的平民色彩，混跡在其中依然舒服自在。位于原宿的人氣店鋪rainbowpadcake1970年代原宿的年輕人現(xiàn)在的原宿系時尚1970年代的原宿像是一個正值青春的少年，充滿著無限可能。無數(shù)的年輕人在這里尋找著機會，相信著可能，創(chuàng)造著可能，原宿也因他們而變得更加年輕，并愈加散發(fā)光彩?，F(xiàn)在的原宿更像是而立時期的中年人，充滿著彰顯歲月的權(quán)威，不變的是依然還有無數(shù)的年輕人來到這里，依仗著它的權(quán)威，也挑戰(zhàn)著他的權(quán)威，繼續(xù)在原宿鐫刻著自己的青春。

.歷時兩個小時的Apple秋季發(fā)布會帶來了備受矚目的二代AppleWatch、iPhone7、iPhone7plus，以及相關(guān)系統(tǒng)和配件的更新，還有不在少數(shù)令人興奮的科技?？傊?，Apple這場今年含金量最高的發(fā)布會我們照例熬夜替你看完了，下面的這些都是你該知道的。北京時間今天凌晨1:00，Apple秋季發(fā)布會如期開始，地址依然是在美國舊金山的比爾·格雷厄姆市政禮堂。雖然新iPhone昨天就已經(jīng)被各路媒體全面曝光，也沒有等來MacBook的新作，但作為今年Apple最重要的一場發(fā)布會，全程兩個小時依然相當(dāng)令人興奮。關(guān)于二代AppleWatch的5件事如今，AppleWatch已經(jīng)成了全世界銷量第二的手表，和與它同在排行榜上的那些古老品牌不同，Apple完成這樣的成績只花了18個月而已。全新面世的第二代AppleWatch官方學(xué)名叫「AppleWatchSeries2」，它擁有了更多以及更獨立的性能，如果你在今天之前還覺得AppleWatch有點雞肋，那么也許是時候改變看法了。防水防水性能是AppleWatchSeries2較上一代最大的改變，這里的防水并不止是不怕水濺到，而是全天24小時泡在水里依舊可以運行自如，二代Watch還可以伴隨人們下潛到50米之深的水下，在潛水表領(lǐng)域，勞力士也許可以去到萬米深水處探險，但同時擁有開著口的內(nèi)置揚聲器還能潛水的，只有Apple能做到。性能提升性能提升是第二代AppleWatch同樣值得讓你掏錢的地方，搭載了雙核處理器，速度較上一代提高50%，屏幕亮度也提高了兩倍之多，戶外強光下手表上的內(nèi)容依然清晰可見。人們一直期待的內(nèi)嵌GPS功能也實現(xiàn)了，以后出去跑步想要記錄數(shù)據(jù)脫離手機也沒問題，而且精確的定位能幫你記錄下詳細的位置信息，提供各種戶外運動的支持。新推出的陶瓷材質(zhì)，價格將近萬元定制版NIKE＋NIKE專為跑者定制的NIKE+版AppleWatch一樣很惹眼，在老朋友NIKE操刀下，四種款式的鋁合金金屬外殼手表很有運動氣息。不過令人感動的還是NIKE為跑者打造的細節(jié)，主動動員的激勵機制，可以在你懈怠的時候自動提醒，也會為你接入全球跑者的信息圈，這款手表會成為你的跑步伙伴，而非工具。全新表帶，以及用它抓口袋妖怪更多新表帶也出來了，包括和愛馬仕的合作款較上一代也出現(xiàn)更多選擇。PokemonGO為二代Watch專門定制了全新版本，它將和你的運動軌跡融合在一起，在戶外運動時隨時捕捉口袋妖怪。還有一個安全上的SOS功能，可以允許你直接按下旁邊的鍵就能呼救，并不需要知道哪個國家的救助號碼。最令大家關(guān)注的續(xù)航問題并沒有被提及，這也算是個小遺憾。一些價格信息AppleWatchSeries1（老版本）運動版38mm2188元42mm2488元AppleWatchSeries2運動版38mm2888元42mm3188元AppleWatchSeries2不銹鋼版38mm4188元42mm4588元9月9日開始預(yù)購，9月16日發(fā)售iPhone7／iPhone7plus「這是我們迄今為止最好的iPhone」發(fā)布會上Apple非常有底氣的說了好多遍。萬眾矚目的iPhone7和iPhone7plus公布了10個重大更新，其中有好幾項可以說是革命性的，無論大家能不能接受，該買還是得買，畢竟性能上強了不少。全新外觀，全新顏色，以及防水！最經(jīng)典的黑色又回來了！加入了全新的黑色和亮黑色，無論是4.7英寸還是5.5英寸，這兩種機型均采用堅固的7000系列鋁金屬打造，除此之外保留了金色、銀色和玫瑰金配色，「6」的深空灰被淘汰了。使用了全新的3D旋轉(zhuǎn)拋光打磨工藝，新外殼圓潤，天衣無縫，和以往的設(shè)計截然不同，同時它也造就了兩款新機防濺抗水和防塵的性能。傳說中要取消實體Home鍵的謠言不攻自破，當(dāng)然這回Home鍵也升級了，支持力度感應(yīng)。它可以配合新的TapticEngine，在你按壓時提供精準(zhǔn)的觸覺反饋，還可進行個性化定制。「改變規(guī)則」的攝像頭外觀之外，iPhone7和iPhone7plus最直觀的變化是全新的攝像頭，被稱作是「在改變游戲規(guī)則的攝像頭」，「讓人們使用iphone成為攝影家」。是不是言過其實了要往下看。iPhone7搭載1200萬像素攝像頭、光學(xué)圖像防抖功能、700萬像素前置攝像頭（自拍更清晰了）、4-LEDTrueTone閃光燈。而iPhone7plus在前者基礎(chǔ)上追加了雙鏡頭，實現(xiàn)廣角及長焦效果、2倍光學(xué)變焦，以及最高10倍數(shù)碼變焦，優(yōu)于之前4倍的清晰度。它意味著讓你可以從更遠的距離進行更高畫質(zhì)的變焦。而全新的景深效果，會讓拍出的肖像更加迷人，能夠和攝影家使用專業(yè)相機拍出的成片相媲美。打開相機可以看到一個新的按鍵，顯示1倍，按住它就能使用廣角鏡頭，你還可以點擊一下，把它變成兩倍，這時候就可以得到長焦鏡頭，不需要軟件編輯就可以照出很好的人像?；谌碌母咚偬幚砥鳎扉T速度提高60%，連續(xù)拍照后多張照片會整合成一張，拍攝瞬間手機會幫你完成諸如白平衡等等的調(diào)整，而這些操作都在25毫秒內(nèi)完成。迄今為止iPhone最棒的處理器兩款新機搭載的A10融合版本是64位的4核處理器，同時它有兩個高性能的核芯，處理速度比原來的A9提升了40%，而用電量則縮減到原來的20%，所以這么看來，iPhone7可能算是史上續(xù)航時間最長的iPhone。立體聲揚聲器，lightning取代3.5mm耳機接口iPhone7第一次實現(xiàn)了內(nèi)置揚聲器的立體聲環(huán)繞音效，所以新的揚聲器設(shè)計在了手機的底部和頂部兩處。不出所料Apple正式在iPhone上取消了3.5mm耳機接口，這就意味著充電時就無法用耳機聽歌了……敢做出這樣重大的改變主要是Apple相信目前全球90億個lighting接口已經(jīng)為變革做好了準(zhǔn)備。Apple表示，開始我們設(shè)計Lighting的時候它就是非常棒的數(shù)字音頻和電源連接接口，它代表了更好的音質(zhì)。當(dāng)然，在之后的標(biāo)配包裝里還是會贈送一個轉(zhuǎn)接器，原來的耳機還是能用。Airpods無線耳機關(guān)于聲音體驗，伴隨iPhone7還帶來了開啟Apple無線時代的全新智能無線耳機Airpods。它通過W1芯片感受你的耳朵，它沒有開關(guān)，通過觸控操作，只有你需要聽的時候它才會播放。運動傳感器只需輕觸兩下就能讓你跟Siri進行連接，當(dāng)你講話時它通過加速器能夠得到聲音源和振動，還會有麥克來進行相關(guān)的音頻傳輸。獨立充電盒充電，續(xù)航5小時，充電盒提供24小時電能。出了它，beats的solo3、beatsX等等無線耳機同樣使用了w1芯片，人們也可以在Apple旗艦店買到他們。屏幕視網(wǎng)膜高清顯示屏，提高了25%亮度，有著更好的色準(zhǔn)。一些價格信息iPhone732G5388元128G6188元256G6988元iPhone7plus32G6388元128G7188元256G7988元（亮黑色無32G）9月9日開始預(yù)購，9月16日發(fā)售AirPods1288元10月下旬推出。Onemorething！超級瑪麗來了！在發(fā)布會一開始，馬里奧之父宮本茂本人親臨現(xiàn)場，登臺為大家介紹了一款為iPhone打造的全新超級瑪麗游戲，最有特點的是它只用一只手就能操控。而此后據(jù)任天堂推特消息稱，今后將會有更多當(dāng)家游戲出現(xiàn)在iOS平臺上，這對于游戲迷們來說絕對是個好消息！

在香港，可以不用現(xiàn)金而用直接用支付寶、微信支付嗎？近日，香港金融管理局(金管局)發(fā)出第一批“儲值支付工具牌照(SVF)”，支付寶和微信均在獲批之列。自此，支付寶、微信支付終于在香港合法落地。早在2007年，支付寶就開始布局香港市場。來自支付寶的數(shù)據(jù)顯示，截至今年7月，香港已有近6000家線下實體店鋪開通了支付寶付款，范圍涵蓋百貨、便利店、超市、酒店和主題樂園等場景。微信錢包也于2016年初始向香港地區(qū)用戶推出微信錢包服務(wù)，搶占移動支付先機。第三方移動支付領(lǐng)域，內(nèi)地已然走在世界前列。出門不帶現(xiàn)金，用手機掃碼支付似乎成了內(nèi)地居民的一種新消費習(xí)慣。而這些人同時也是構(gòu)成內(nèi)地赴香港旅游購物的主要人群。“春江水暖鴨先知”，香港零售業(yè)最先嗅到商機，美妝、超市、快餐、商場成為香港最早一批試水新支付方式的商家。內(nèi)地游客無疑是這波風(fēng)潮的引領(lǐng)者和實踐者。但是，在相當(dāng)長的時間里，香港本地居民卻并沒有享受到支付寶、微信支付等帶來的便捷服務(wù)。一方面，在香港本土早已有了一位強勁的對手——八達通卡。20年前就已經(jīng)推出的八達通卡，幾乎支持香港所有日常消費場景：快餐店、便利店、超市、巴士、渡輪、醫(yī)院、學(xué)校等，“一卡在手”就能實現(xiàn)消費和充值。另一方面，申請支付寶需要實名認(rèn)證，香港居民需要提供在內(nèi)地辦理的銀行卡、手機號碼及港澳居民來往內(nèi)地通行證。根據(jù)中國人民銀行的《非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》要求，如果用戶支付賬戶未能補全身份信息，那么通過支付寶賬戶余額進行支付會受到一定影響。這就直接將大量香港用戶擋在門外。為了搶占香港市場，支付寶推出兩種方式代替支付寶余額支付：信用卡和支付寶購物卡。但使用信用卡在淘寶上支付會被收取1.5%-3%的手續(xù)費；而使用支付寶購物卡，則需要使用儲值卡充值余額的方式，要承受一定匯率波動的風(fēng)險。同樣，港版微信錢包能提供的服務(wù)也有限，香港用戶不能通過微信轉(zhuǎn)賬給朋友，也不能在便利店使用微信支付功能。港版微信也沒有微信紅包功能，即香港用戶不能向微信好友發(fā)紅包。此番，支付寶和微信支付拿到SVF，對香港商家、內(nèi)地游客及香港本土市民都是一大利好。這不僅意味著香港商家及內(nèi)地游客能繼續(xù)使用支付寶、微信支付帶來的便利，曾經(jīng)阻礙香港本土用戶的因素，也將有所改變。按照香港金管局發(fā)布的文件，持牌機構(gòu)的運營范圍包括線上支付、銷售點流動支付、P2P轉(zhuǎn)賬以及實體卡四個方面。支付寶拿到的運營范圍是線上支付。支付寶方面表示，支付寶之后會開出一個專門的“港幣賬戶”，用于淘寶消費可以免除服務(wù)費，也會根據(jù)實時匯率兌換成人民幣進行結(jié)算。香港用戶可以將本地銀行卡與這些支付工具綁定，直接存入港幣用于日常消費，也不用受到內(nèi)地“網(wǎng)絡(luò)實名制”要求的限制。微信錢包的運營范圍有兩樣：線上支付和P2P轉(zhuǎn)賬。微信支付方面解釋，線上支付和大陸的理解一樣的，香港版的微信錢包也有九宮格，提供一些線上支付的服務(wù)。P2P轉(zhuǎn)賬指的是WeChat用戶之間的轉(zhuǎn)賬(P2P是英文的peer-to-peer，點對點)，與大陸理解的P2P(person-to-person)不同。需要特別提到的是，按照規(guī)定，支付寶和微信錢包運營范圍都不包括“銷售點流動支付”，指的是實體店鋪線下支付功能。這對內(nèi)地游客來說影響不大，但對于香港居民，這意味著將不能在香港的實體店使用二維碼支付。在百貨、便利店、超市、酒店和主題樂園等場景消費，消費者需要與店員進行線上轉(zhuǎn)賬消費，支付步驟較為繁瑣，和其他支付方式相比受歡迎度會大打折扣。香港作為國際金融中心，擁有龐大的市場，在金融市場管理方面也比較成熟，更符合國際標(biāo)準(zhǔn)。如果能在香港闖出一片天地，對兩家公司完善國際化戰(zhàn)略布局都大有裨益。顯然，此次發(fā)放的牌照，對支付寶和微信來說，不是終點。最新消息顯示，支付寶將于今年10月13日停售支付寶購物卡，同日推出港幣增值服務(wù)。為了吸引香港本土用戶，支付寶已經(jīng)率先開鑼。

最近，三大通訊運營商接連發(fā)了財報。2016年上半年，它們合計收入6874億元。日賺4.09億元的背后最搶眼的是來自數(shù)據(jù)的收入（也就是我們常說的流量）。三大運營商中的上網(wǎng)流量同比增長都超過了100%，更為重要的是，移動上網(wǎng)流量貢獻首次超過傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，躍升為第一大收入來源。來自工信部的數(shù)據(jù)也印證了這一點。今年上半年，我國移動數(shù)據(jù)收入占電信業(yè)收入的比例，由2015年底的28%快速提升至34%，首次超越移動語音成為電信業(yè)中占比最大的業(yè)務(wù)，行業(yè)全面步入以流量為主導(dǎo)的發(fā)展階段。換句話說，運營商們用語音和短信賺錢的時代已經(jīng)過去了。從運營商們的財務(wù)報表上看，最近十幾年的業(yè)務(wù)發(fā)展都圍繞著數(shù)據(jù)這塊蛋糕，只不過關(guān)鍵詞從早期的“蜂窩網(wǎng)絡(luò)”逐漸變成了“2G”“3G”，再到現(xiàn)在的“4G”甚至“5G”。截至今年6月30日，中國移動(微博)4G用戶總量4.29億，滲透率達到51.2%，電信4G用戶9010萬戶，聯(lián)通7274萬戶。從整個流量業(yè)務(wù)的發(fā)展軌跡看來，運營商們在不斷立起鐵塔鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)的同時，推出的“終端補貼”是推動用戶增長的一個主要動力。簡單來說，終端補貼其實就是運營商推出的“存話費送手機”或是“買手機附帶優(yōu)惠套餐”之類的服務(wù)。追溯到2009年，在中國聯(lián)通(微博)率先引進定制版iPhone并提供存費送機之后，終端補貼帶動運營商3G用戶規(guī)模和智能終端出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長。運營商為流量業(yè)務(wù)做的另外一個努力是“提速降費”：三大運營商在去年都分別采取了措施，將流量資費降了20%以上。除了營收下滑的中國聯(lián)通聲稱受到影響，移動和電信的營收增幅都略高于7%?！傲髁孔兛熳儽阋肆恕边@件事無疑具有很大的影響力，用戶的選擇發(fā)生了變化——網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)開始承擔(dān)起傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的功能。這代表著通信和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)開始融合。直白地說，Skype、微信語音聊天和Facetime已經(jīng)成為了很多人打電話的替代品；而且比起發(fā)微信或者語音，我們也不太愛發(fā)短信了。當(dāng)然，從流量中獲利最多的還是互聯(lián)網(wǎng)公司們。從表面上看，也許是用戶們關(guān)注的內(nèi)容從原本的圖片文字轉(zhuǎn)移到了更為耗費流量的直播和手游。實際上，是越來越便宜的流量和越來越快的網(wǎng)速為這一切提供了可能性。五年前，看一篇多圖的文章我們都覺得是在“燒流量”。也許不久后，拿手機看個視頻都不再是一件奢侈的事情。

9月1日消息，今日，雅戈爾集團股份有限公司（以下簡稱雅戈爾集團）公布了16半年度報告，其中，電商平臺實現(xiàn)營業(yè)收入0.46億元，較上年同期增長113.63%。據(jù)悉，雅戈爾集團于6月底完成了對電商平臺的全面接管，線上渠道繼續(xù)保持增長。同時，公司直營渠道的銷售收入占比90%左右，亦為互聯(lián)網(wǎng)時代的O2O轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。據(jù)了解到，雅戈爾集團于15年9月就開始試水O2O營銷平臺，并提出了“4個1000”的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，即在未來五年內(nèi)，發(fā)展1000萬名年消費額在1000元以上的活躍會員、1000家年銷售額在1000萬元以上的營銷平臺。而截至本報告期末，雅戈爾龍馬·匯會員達到257.09萬人，較年初增加47.20萬人；會員消費金額達14.71億元，較上年同期增長45.84%；會員消費占比為54.28%，較年初增加7.96%。據(jù)詳細信息顯示，雅戈爾集團歸屬于上市公司股東的凈利潤為30.17億元，上年同期為29.03億元，同比增長5.78%；營業(yè)收入為86.67億元，上年同期為87.13億元，同比下降0.53%；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-5.14億元，上年同期為11.83億元，同比減少143.48%；基本每股收益為1.31元，同比增長0.78%。雅戈爾集團還披露了公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、分產(chǎn)品情況，由上圖可以看出，報告期內(nèi)，公司品牌襯衫、品牌西服、品牌褲子、品牌上衣及其他產(chǎn)品毛利率均有下降，其中品牌上衣下降比例超過5個百分點。同時公司服裝板塊實現(xiàn)營業(yè)收入22.14億元，較上年同期降低7.20%；實現(xiàn)凈利潤3.95億元，較上年同期降低24.91%。其中，品牌服裝業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入21.08億元，較上年同期降低7.20%；代工及其他業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入1.06億元，較上年同期降低7.25%。此外，多品牌戰(zhàn)略已成為眾多傳統(tǒng)服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路，雅戈爾集團也堅持走品牌運營的道路，報告期內(nèi)，公司子品牌的發(fā)展體系漸為成熟，其中，HartSchaffnerMarx、GY、HANP、MAYOR四個子品牌合計實現(xiàn)營業(yè)收入23.02億元，平均增幅為8.66%；銷售占比為10.92%，較上年同期增加了1.59%；銷售毛利達1.40億元；產(chǎn)生經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額為1.11億元。同時，公司還搭建了橫跨中高端、高端定制及漢麻類的多品種、多檔次、系列化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系，并探索推出女裝、童裝產(chǎn)品，為客戶提供全品類體驗。

作為日常使用頻率最高的生活道具，食器當(dāng)然是個最值得關(guān)注的主題。日式的設(shè)計雖然簡素拙樸，卻處處透著貼近生活的溫度。當(dāng)然，如果放眼全球，或華麗、或新奇、或工業(yè)感十足，人們對于食器的審美無疑會更加多樣。今天淺子則要帶大家來看看全球最經(jīng)典的25款食器，有些雖是百年前的設(shè)計，以我們現(xiàn)在的眼光來看卻依然時尚無比。BersaSweden·1960|StigLindberg「Gustavsberg」9500日元北歐著名瓷器生產(chǎn)商Gustavsberg在60年代發(fā)售時，Bersa（意為：葉）系列曾因過于大膽的圖案而很不被看好。然而卻得到了預(yù)想之外的熱烈反響。它的設(shè)計師StigLindberg這個名字曾一度被人們遺忘，卻在北歐的Vintage復(fù)興潮中再次被人們稱頌。BellmanSweden·1992|IngegerdRaman「SKRUF」13400日元「SKRUF」創(chuàng)立于1897年，是瑞典皇室的御用品牌。這只水壺的設(shè)計者是瑞典的代表性設(shè)計師——IngegerdRaman，無論從機能性還是手工吹制玻璃令人贊嘆的細節(jié)都讓人感到十分簡潔、清爽，這是在IngegerdRaman的作品中貫穿始終的風(fēng)格。FigureItlay·1920-30s|GioPonti「RichardGinori」2500日元意大利名窯RichardGinori在20、30年代的設(shè)計總監(jiān)是這位熱愛Novecento（1900年代）的GioPonti。他總能在自己的作品中以一種高級的方式做到摩登和古典的融合。從這個杯子上我們就可以看到他對古典要素的巧妙運用，早已脫離了單純的復(fù)制過去。FrankLioydWrightDesignTablewareJapan·1921|FrankLioydWright「Noritake」2500日元FrankLioydWright是20世紀(jì)當(dāng)之無愧的建筑巨匠。對他來說，在日本進行過的最大的項目莫過于帝國賓館的Wright館的設(shè)計。這套餐具是他在該館開業(yè)（1920s）當(dāng)初設(shè)計的，滿滿的幾何學(xué)圖案，也是他在設(shè)計建筑時常用的主題。圖為1998年的復(fù)刻版，至今仍帶著時髦的光環(huán)。LoosAustria·1929|AdolfLoos「LOBMEYR」32000日元建筑家AdolfLoos以一句「裝飾即罪惡」的激進派觀點而為人所知。和世紀(jì)末以來盛行的、擁有華美裝飾的維也納風(fēng)相對，他則更注重合理性，將一切都簡化到極致。這個玻璃杯底部刻有細格，低調(diào)地折射出美麗的光線。MelonAustria·1929|JosefHoffmann「Augarten」50400日元維也納Augarten在18世紀(jì)曾是神圣羅馬帝國直屬的皇室陶瓷工坊，1903年再興，其設(shè)計師JosefHoffmann可以說是為餐具設(shè)計開辟了的新式樣。職人們用自己高超的技巧為這個古老的名門賦予了大膽的設(shè)計風(fēng)格。這套茶具的主題即如其名——甜瓜Melon。BourgueilFrance·1930|RenéLalique「Lalique」在1925年的巴黎萬博會上，裝飾界掀起了一陣ArtDeco的風(fēng)潮，它的中心人物就是RenéLalique。這個Bourgueil香檳杯上的幾何裝飾就是ArtDeco風(fēng)格的典型代表，別有意趣的棱形圖案即使和日式的食器也很搭?！窧ourgueil」是法國盧瓦爾河谷南部的葡萄酒名產(chǎn)地。SwedishGraceSweden·1930|LouiseAdelborg「Rorstrand」3000日元它以小麥穗為主題，既樸素又清爽。深邃的藍色讓人聯(lián)想起北歐的風(fēng)土。這只馬克杯首次在1925年的巴黎萬博會展出的時候就大獲贊譽，被稱為「SwedishGrace」，是當(dāng)時北歐文化的象征性器物。EditionWilhelmWagenfeldGermany·1931|WILHELMWAGENFELD「JENAERGLAS」7500日元在包豪斯學(xué)習(xí)的WAGENFELD用他的JENAERGLAS對19世紀(jì)30年代初的量產(chǎn)式玻璃產(chǎn)品設(shè)計提出了無聲的質(zhì)疑。他以此為契機，推了以耐熱玻璃為原料的茶具設(shè)計。雖說是工業(yè)制品，卻讓人感到高雅無比。AinoAaltoGlassFinland·1932|AinoAalto「iittala」1500日元美麗的水波紋被刻在玻璃盤的外側(cè)，這大概也是「千湖之國」芬蘭才有的設(shè)計吧。事實上，這種立體的圖案最初還有遮蓋玻璃表面瑕疵的小心機。它的設(shè)計者AinoAalto是芬蘭的建筑巨匠AlvarAalto的妻子。DresdenSprayUK·1935|SusanCooper「SusanCooper」16800日元上世紀(jì)20年代開始，SusanCooper極具女性風(fēng)的設(shè)計就十分風(fēng)靡，她所設(shè)計的瓷器都擁有十分時尚的背景。也曾為英國最著名的陶瓷品牌之一——Wedgwood設(shè)計過作品。浪漫的植物花紋、淡淡的漸變色，她的瓷器充滿了英式的田園風(fēng)情。端起杯子，還能在底部看到更多的花紋。AmericanModernUSA·1939|RusselWright「Steubenville」4000日元正如其名，這套餐具被視為是摩登美式生活的典范，而在20世紀(jì)后半葉大為流行。可以根據(jù)各人喜好或家族的構(gòu)成選擇搭配，餐桌上的風(fēng)景由此變得更為豐盛。值得一提的是，安迪沃霍爾也是這個系列的忠實粉絲。Town&CountryUS·1945|EvaZeisel「Redwing」設(shè)計師EvaZeisel出身于布達佩斯，曾在德國、俄羅斯等地居住，1930年代移居美國，確立了其以「流動」為關(guān)鍵詞的設(shè)計風(fēng)格。成了當(dāng)時流行的「有機派」的代表人物。CoupeLineUS·1948|EdithHeath「HeathCeramics」5500日元它的外形和顏色讓人聯(lián)想起美國的傳統(tǒng)手工藝，和日本的民藝品貌似頗有些相同之處。EdithHeath1940年代在美國加州創(chuàng)立了瓷器品牌「HeathCeramics」，這只馬克杯就是其代表性作品。它獨特的手柄端起來居然意外地輕松。ArchitectureSeriesItaly·1950|PieroFornasetti「Fornasetti」18000日元說到PieroFornasetti，超現(xiàn)實主義的神秘的女性和建筑的彩繪就是他的代名詞。這套茶杯以架空的圓形古典建筑為原型，描繪的很是精妙，手柄處和它的外形是整個一體的。以使用的器皿來表現(xiàn)藝術(shù)，當(dāng)時PieroFornasetti的這種手法堪稱時代的先驅(qū)。MonAmieSweden·1951|MarianneWestman「Rorstrand」3500日元藍色的花在食器上飛舞，讓人聯(lián)想到振翅的蝴蝶，這樣充滿詩意設(shè)計仿佛能把盛在其中的食物和飲品也變得格外甜美。它來自女性陶藝家MarianneWestman。雖然是打印的圖案，卻能讓人感到手作器皿一般的溫度。TeemaFinland·1925|KajFranck「iittala」3500日元KajFranck的這個無印系列簡潔無比，卻擁有一種無以名狀的美，可謂是北歐食器中的良心之作。設(shè)計雖簡單，使用方法卻極其多樣。比如這只小茶碟，因為中間沒有凹陷，也可以當(dāng)做普通的小碟來使用。本名「Kilta」，1981年后Franck把它換成了更高強度的材質(zhì)，遂更名「Teema」。KrenitBowlDenmark·1953|HerbertKrenche「TorbenOrskov」10000日元隨著戰(zhàn)后工業(yè)技術(shù)的發(fā)展，丹麥人開始思考如何制造更多美的家庭用具。這個系列的碗在美國也很有銷，當(dāng)時達到了每周賣出7000個的銷量。材質(zhì)是約1mm厚的鋼板。和磨砂質(zhì)感的外觀相對，中間則采用了繽紛的琺瑯材質(zhì)，用途廣泛。全7色。Form2000Germany·1954|RaymondLoewy「Rosenthal」「Rosenthal」在發(fā)售這個系列時因為啟用了當(dāng)時在美國炙手可熱的設(shè)計師RaymondLoewy而一度成為了個大話題。它使用了纖細的流線型設(shè)計，很好地表現(xiàn)了「Rosenthal」這一品牌的革新性。這只盤子上手繪式的圖案尤其有趣。SommeliersAustria·1958|KlausRiedel「Riedel」20000日元Sommeliers的葡萄酒杯系列不強調(diào)切面等附加價值，而是追求不同種類的葡萄酒各自最適宜的造型。其中最有名的莫過于這只BurgundyGrandCru，大杯形能充分醒出酒香，喇叭形的杯口讓酒的甘甜率先在舌尖綻開。它的機能性能感官享受到一場盛宴。ValenciaFinland·1960|UllaProcope「ARABIA」22000日元「ARABIA」不僅以KajFranck流的無印之美聞名，也有很多表現(xiàn)力豐富的食器。這只Valencia來自女性設(shè)計師UllaProcope，上面的民族風(fēng)圖案由職人手繪。她很擅長這種手工感很強的設(shè)計。據(jù)說這只杯子是觸發(fā)西班牙陶瓷器發(fā)展的契機。SmokeItaly·1964|JoeColombo「ArnolfodiCambio」12800日元1960是意大利設(shè)計的黃金年代，其中最耀眼的莫過于JoeColombo。這只名叫Smoke的杯子的設(shè)計讓人可以單手端著它同時夾起一根煙——解決問題果然才是設(shè)計真正的觸發(fā)點。煙草和酒，我們可以從中嗅到Colombo所熱愛的夜生活那艷麗的味道。BlueLineDenmark·1965|GretheMeyer「RoyalCopenhagen」BlueLine是「RoyalCopenhagen」的經(jīng)典款。經(jīng)過了無數(shù)次調(diào)研和調(diào)整才誕生了這樣充滿細節(jié)的設(shè)計，充滿了纖細的曲線美，再加上十分百搭、用途廣泛，因此人氣經(jīng)久不衰。名字BlueLine，藍色的花紋是在向品牌的原點致敬。女性設(shè)計師GretheMeyer是50、60年代對丹麥設(shè)計史影響最大的設(shè)計師之一。MagicFluteGermany·1968|BjornWiinblad「Rosenthal」50000日元這套MagicFlute是丹麥人設(shè)計師BjornWiinblad的代表作，他以充滿幻想的、迷人的彩繪聞名。它在誕生之初通身都是白色，碟子的金色是1990年加上去的。浮雕花紋的靈感來自莫扎特的歌劇——《魔笛》。碟子的里側(cè)還用手寫體刻了一節(jié)魔笛中的歌詞。UltimaThuleFinland·1968|TapioWirkkala「iittala」2200日元TapioWirkkala從祖國芬蘭的大自然中得到靈感。這只杯子的外形和素材都讓人聯(lián)想起結(jié)冰的水滴，和冰伏特加是絕配。三角式支撐的設(shè)計讓它擁有了十分出色的保冷效果。

8月19日消息，日前，阿里旺旺移動端“旺信”增加視頻問答專區(qū)“凹凸說”，用戶可在該專區(qū)提問、錄制視頻回答，還可對其他用戶的回答作出評論。據(jù)了解，該視頻問答專區(qū)可分為兩個部分。一是頂部焦點圖，主要為部分天貓旗艦店的商品引流；二是用戶自由問答部分，不設(shè)置購買跳轉(zhuǎn)按鈕。焦點圖部分，以其中的電影活動主題為例，里面會有一系列與電影相關(guān)的視頻，包括但不限于電影片段截取、電影主題曲MV等，每個視頻下方有“立即購買”提示，點擊跳轉(zhuǎn)至購買頁面后，才能看到商品詳情。自由問答部分，用戶可自由提問、回答，看到有趣的視頻回答亦可評論、點贊。據(jù)了解，目前普通用戶只能使用現(xiàn)場錄取的方式上傳視頻，時長需不少于10秒，不超過3分鐘。而對于如何上傳早已制作好的視頻，如截取的電影片段，目前還沒有明確的指引。據(jù)了解，阿里旺旺將該視頻問答專區(qū)定位為社區(qū)，而此前，旺信只作為簡單淘寶買家、賣家雙方溝通的即時通訊工具。據(jù)了解到，阿里巴巴集團CEO張勇在今年的賣家大會上曾提到社區(qū)化、內(nèi)容化和本地生活化是發(fā)展的三大方向。淘寶的“圈子”、閑魚的“魚塘”，到現(xiàn)在的旺信“凹凸說”，均是阿里在社區(qū)化方向的發(fā)力。張勇稱，數(shù)據(jù)證明移動時代訪問頻次高，用戶停留時間比PC時代高了一倍，只要有好的內(nèi)容，消費者就會停留。而近日，京東商城高級副總裁徐雷也稱，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，最重要的是占用用戶時長。不過，據(jù)了解，目前部分用戶在上傳視頻、提問、評論時會遇到問題。發(fā)布提問時提示網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題；發(fā)布視頻時提示發(fā)布失敗，而沒有說明原因；發(fā)布評論時提示接口已停用……

.沒有固定所在地，沒有固定門面，甚至只開張幾天，這種隨時要關(guān)門的商店，居然在互聯(lián)網(wǎng)時代，令實體零售變得越來越好玩了。就算是在線上零售繁榮的年代，開門面做買賣這件事也并不會那么快消失，至少在我們的有生之年應(yīng)該是看不到的，只是對于賣東西的人來說，手上的籌碼夠不夠足決定了能不能請得動消費者放下電腦走出家門親自蒞臨現(xiàn)場。這幾天梅西百貨要在明年年初關(guān)掉旗下100家門店的事鬧得沸沸揚揚，一大波實體店唱衰的論調(diào)繼續(xù)抬頭。據(jù)說梅西百貨在關(guān)店計劃同時將花更多精力在銷量最好的前150家店上，集中精力投入到新的供應(yīng)商、開發(fā)獨家商品上，似乎再次證明「細分化」和「個性化」才是零售實體可見的出路。至少有一種說法堅定的認(rèn)為，越是在互聯(lián)網(wǎng)可以消費一切的時代，越需要一個可以被信賴的實體空間供人們在信息爆炸里喘口氣，這便是傳統(tǒng)零售在如今依舊必須存在著的意義。我們以此作為線索，尋找在今時今日依舊堅守「一手交錢一手交貨」，并且還深得人心的買賣，比如今天想和大家聊聊的POP-UPStore。Pop-UpStore似乎在中文里一直未有正式譯名，有的叫期間限定店、有的叫快閃店、游擊店，讓剛剛接觸它的人云里霧里。簡單來說，Pop-UpStore就是品牌、設(shè)計師，在特定地方開設(shè)的商店或者舉辦的活動，為期一天至數(shù)月不等，比起傳統(tǒng)商店更加靈活。這個概念一方面將閑置空間加以善用，另一方面亦方便大大小小的品牌或設(shè)計師在短期內(nèi)增加知名度。它沒有固定所在地，沒有固定門面，甚至只開張幾天，但這種隨時要關(guān)門的商店居然讓實體零售變得越來越好玩了。PopUpFlea開始于2009年的PopUpFlea如今已經(jīng)成了紐約城中新潮男士們不會錯過的活動，它的概念比POP-UPStore多了一點點，以市集的形式利用一個周末的時間集中高品質(zhì)的男士時尚及家居品牌，幾年里受到《GQ》、《Esquire》等等男士雜志的多次關(guān)注，目前有舉辦這項活動的城市已經(jīng)包括紐約、洛杉磯、倫敦和東京。PopUpFlea為圈中相對小眾或剛剛嶄露頭角的設(shè)計師和品牌提供親自面見消費者的平臺，以「goodpeople」、「betterthings」、「expertcraftsmanship」為初衷，2015年參加這場市集的品牌已經(jīng)有40個之多，其中包括不少類似Harry’s這樣已經(jīng)積累相當(dāng)人氣的線上品牌。除了人們熱衷的正裝、美式工裝品牌，這里也能看到各式各樣的手作皮具、家居產(chǎn)品以及復(fù)刻古董物件……Flea甚至為到來的客人準(zhǔn)備了寬敞的休息區(qū)，由城中的人氣咖啡館提高飲料和甜品，這與我們印象中的市集似乎大相徑庭。PopUpFlea由UrbanDaddy的編輯總監(jiān)RandyGoldberg，和致力于發(fā)掘美國制造的時尚博主MichaelWilliams共同創(chuàng)造，他們最初的想法是能在紐約創(chuàng)造一個空間，集合沒被太多人知道的優(yōu)良產(chǎn)品和志趣相投的人們，共同分享高品質(zhì)的美式男士時尚和生活方式：接觸到好東西很容易，但在短時間內(nèi)同一個地方看到如此集中的好物就令人激動了。近幾年，隨著Flea的名氣越來越響，他們也在逐漸調(diào)整著方向以及拓展更有意思的玩法。比如隨著他們在紐約之外漸漸站穩(wěn)腳跟，最初忠實于美國制造的廠商選擇方針也慢慢改變，來自日本的tatamize、burgusplus、demode9等等這些品牌都加入其中，當(dāng)然，制作精良仍然是最基本的標(biāo)準(zhǔn)。2013年P(guān)opUpFlea迎來微軟這樣的商業(yè)巨頭贊助商，與此同時，還跟亞馬遜旗下在線男裝電商EastDane合作，將商品從線下帶到線上，在網(wǎng)站上售賣期間限定的系列商品，消費者能在線上買到一系列來自Levis的vintage服飾，來自AlexanderOlch的正裝配飾，以及獲得《GQ》年度男裝設(shè)計師殊榮的ErnestAlexander的作品。D&DEPARTMENT×COMMEdesGAR?ONS說起Pop-UpStore，最先跑進腦內(nèi)腦海的居然是D&DEPARTMENTproject與COMMEdesGAR?ONS合作的GOODDESIGNSHOP。由長岡賢明主持的D&DEPARTMENTPROJECT以其「永續(xù)設(shè)計」著稱，位于東京表參道上GYRE旋轉(zhuǎn)大樓二層的GoodDesignShop，便是由兩家聯(lián)手打造的商店。店內(nèi)主要售賣服裝和雜貨兩類，服裝部分不同于以往任何一個CdG系列，以居家及工裝風(fēng)格呈現(xiàn)，雜貨則具體到生活日常小物。這樣的一家店似乎注定要讓去不了東京的兩家粉絲扼腕，好在GOODDESIGNSHOP勤勞地在日本各地開設(shè)Pop-UpStore，在今年6月初入東北地區(qū)的仙臺限定店，還展售了CdG20－30年T恤作品的復(fù)刻版。HAYMiniMarket新銳丹麥家具品牌HAY最近可算是大火特火，而其從2011年就開始運作的HAYMiniMarket迷你市場，則讓人見到了這個北歐品牌的創(chuàng)造力。它的概念是將各種現(xiàn)存的居家商品進行二次設(shè)計，并賦予它們新的外型和更優(yōu)異的性能，販?zhǔn)鄣膯纹酚蒆AY設(shè)計或者由其聯(lián)合創(chuàng)始人MetteHay精心挑選。場地主在地標(biāo)式的購物中心，如東京代官山T-Site、倫敦Selfridges百貨公司、巴黎LeBonMarché百貨公司，或者紐約MoMA現(xiàn)代藝術(shù)博物館里設(shè)立POP-UPStore。自從POP-UPStore形式的HAYMiniMarket在各大城市廣受好評，HAY也干脆將丹麥哥本哈根Pilestr?de的品牌店改成HAYMiniMarket，秉持MiniMarket以往風(fēng)格，一列排開的NewOrder展示層架，販?zhǔn)凵唐芬惨约绎?、文具等為主?！禖asaBRUTUS》×GeneralView日本生活設(shè)計類雜志《CasaBRUTUS》以今年三月號封面醒目的「GENERALSTORE」預(yù)告了他們的好品味已經(jīng)不止能在紙書里看到，聯(lián)手線下家居商店GeneralView，雜志推出了期間限定POP-UPStore，販?zhǔn)郦毤业拿篮萌沼闷?，時間為期一個月，同時以大專題刊載和介紹了POP-UPStore里會呈現(xiàn)的商品，令錯過的人們依舊可以從紙本書中領(lǐng)略其選物之道。合作單位GeneralView是一家位于東京渋谷的家居商店，店主平林奈緒美癡迷于德國的工業(yè)感設(shè)計，但認(rèn)為設(shè)計本身不可能脫離于生活場景，于是開了這家有點像五金店的設(shè)計家居店：這里能買到門鎖、水管和油漆桶。除此之外，還有來自德國、荷蘭和美國的經(jīng)典日用品和恒久設(shè)計。其中從包豪斯大師WilhelmWagenfeld的餐具作品、來自漢莎航空Lufthansa經(jīng)典的飛機餐具、到荷蘭以廉價著稱的高街零售商HEMA的產(chǎn)品，不以價格為界，只關(guān)注是否實用，幾乎像是以游擊雜貨店為名，重新挖掘并梳理了那些或許被忽視但卻影響甚廣的經(jīng)典日用品。eBayeBay作為全球最有影響力的電商平臺，也從未忽視其線下版圖的擴張，他們主辦的POP-UPStore不定期在紐約、倫敦等各個大都會以標(biāo)志性的集裝箱貨柜形式登場。而在去年圣誕節(jié)期間，eBay也在美國各大商場里開設(shè)POP-UP期間限定攤位，讓人在這里可以將節(jié)日期間收到不合心意的禮品退回并兌換成現(xiàn)金，在現(xiàn)實中完成閑置買賣，在這個過程當(dāng)中同時免去在eBay線上交易會產(chǎn)生的「eBayValet」的代賣費用，讓賣家可以賺回100%的兌換金。

美國最有影響力的新聞博客網(wǎng)站《赫芬頓郵報》(TheHuffingtonPost)的聯(lián)合創(chuàng)始人、總編輯，前美國女政客阿里安娜·赫芬頓(AriannaHuffington)昨天宣布辭去總編輯職務(wù)，潛心經(jīng)營她的初創(chuàng)公司，專注于健康的ThriveGlobal。ThriveGlobal已經(jīng)獲得了來自阿里巴巴創(chuàng)始人馬云和有“硅谷奇才”之稱的著名投資人SeanParker，以及美國NBA球星、金州勇士隊的安德烈-伊戈達拉(AndreIguodala)在內(nèi)的眾多投資。2005年，當(dāng)時已經(jīng)55歲赫芬頓創(chuàng)立了政治博客網(wǎng)站——《赫芬頓郵報》，2006年赫芬頓郵報就獲得500萬美元的風(fēng)投。赫芬頓也因此入選2006年《時代》雜志全球最有影響力一百人名單?！逗辗翌D郵報》網(wǎng)站的創(chuàng)立被認(rèn)為引發(fā)了一場新的媒體革命，目前每天的獨立用戶訪問量為2500萬。2011年《赫芬頓郵報》被AOL以3.15億美金的價格收購。在AOL和Verizon合并后，《赫芬頓郵報》如今成為了Verizon的一部分。今年已經(jīng)66歲的赫芬頓昨天在一份向員工發(fā)布的聲明中表示：“希望把注意力轉(zhuǎn)向全球都關(guān)注的健康養(yǎng)生話題，專注于ThriveGlobal的發(fā)展。新一代年輕人在追求成功的同時，很容易損傷身體，他們壓力太大。這是一個全球普遍的問題?！笔聦嵣?，此前赫芬頓已經(jīng)出版了包括《Thrive》、《睡眠革命》(TheSleepRevolution)等養(yǎng)身類書，ThriveGlobal也作為《赫芬頓郵報》的一部分存在了一段時間。選擇離開，赫芬頓表示是因為“兩者的平衡越來越難”。她在聲明中表示：“ThriveGlobal已經(jīng)從一個概念發(fā)展到實質(zhì)性的階段，擁有了投資人、員工和辦公室。我已經(jīng)沒法兩頭兼顧?！彼€在接受采訪時稱，選擇什么時候離開很重要。ThriveGlobal的最新一輪投資是由LererHippeau風(fēng)投領(lǐng)投的，該風(fēng)投也是同為《赫芬頓郵報》聯(lián)合創(chuàng)始人的KennyLerer和另一位《赫芬頓郵報》高管EricHippeau創(chuàng)立的。目前投資ThriveGlboal的財團中的重量級企業(yè)和個人包括，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云的家族財富基金B(yǎng)luePoolCapital，GreycroftPartners，ZoeBaird，以及全球最大對沖基金橋水聯(lián)合創(chuàng)始人雷-達里奧(RayDalio)，Napster創(chuàng)始人、Facebook首任總裁肖恩-帕克(SeanParker)和NBA金州勇士隊球星安德烈-伊戈達拉(AndreIguodala)。對于赫芬頓的離職，AOLCEOTimArmstrong表示：“阿里安娜是非常有遠見的先鋒創(chuàng)業(yè)家，她創(chuàng)立的《赫芬頓郵報》已經(jīng)成為一個革命性的新聞平臺，今天《赫芬頓郵報》的地位已經(jīng)鞏固。AOL和Verizon將會繼續(xù)努力為它帶來增長?！边^去一年，赫芬頓一直致力于健康和養(yǎng)身課程的宣講。真正成立ThriveGlobal公司是在今年6月。盡管赫芬頓和公司的合同要2019年才到期，但是公司還是允許她創(chuàng)立自己的新公司。ThriveGlobal是一家提供線上和線下的健身課程、健身工作室以及健身證書的公司。正式啟動要到今年11月份美國大選結(jié)束后。公司將和一些伙伴公司合作，為企業(yè)提供員工健康的整合方案。這些合作伙伴包括提供冥思訓(xùn)練的BobRoth和DavidLynch基金，睡眠教育的SensebyHello，身體訓(xùn)練的Altus以及飲食和營養(yǎng)的ThriveMarket。據(jù)悉，ThriveGlobal已經(jīng)開始幫助埃森哲進行實質(zhì)性的訓(xùn)練，并開設(shè)健身工作室。赫芬頓致力于健康方面的研究與她的個人經(jīng)歷不無關(guān)系。她曾在一次與美國NBA籃球巨星科比-布萊恩特的聯(lián)合采訪中透露，她的小女兒患有厭食癥，大女兒曾經(jīng)吸毒，這讓她更加關(guān)注年輕人的健康。此外，她對于睡眠的要求也非常高?！叭胨耙恍r我會將所有的電子設(shè)備和電話移出我的房間，實體書除外?！彼@樣表示。

喬治·RR·馬丁不久前剛剛更新了博客，宣布自己又有一部小說要被搬上銀幕，不過他還將繼續(xù)投入《權(quán)力的游戲》最后的創(chuàng)作當(dāng)中去——根據(jù)規(guī)劃，這部劇現(xiàn)在只剩兩季了，而且每一季的容量相當(dāng)有限。不過雖然劇作就要完結(jié)，但是它所衍生出來的主題音樂會卻正要在北美開展巡演。負責(zé)《權(quán)力的游戲》劇集配樂的作曲家RaminDjawadi會和交響樂團一起，將音樂配上令人震撼的視覺效果，來把觀眾帶入到故事中相當(dāng)龐大的時代和世界背景中去。這場主題音樂會主要是獻給劇集的粉絲們，這些音樂陪伴了他們度過很長的一段時光。對于觀眾們來說，一段旋律響起，他們就能在腦海中對應(yīng)出相關(guān)的劇情和畫面。在劇集快要完結(jié)的時候聽一場音樂會，也算是對這么多年追劇生涯的紀(jì)念。更何況這些音樂本身就有很高的欣賞價值。而對另一部分人來說，主創(chuàng)RaminDjawadi也是招牌和關(guān)鍵。這個畢業(yè)于伯克利音樂學(xué)院的作曲家一直從事著影視配樂方面的工作，尤其擅長宏大場面的渲染和戰(zhàn)爭氛圍的營造，但細下來說到情感細膩的部分，他也能完成得不錯?！董h(huán)太平洋》、《鋼鐵俠》、《加勒比海盜》等電影的配樂都是他一手操刀的，電視劇方面他還做過《越獄》的配樂，同樣為人津津樂道。這場音樂會將從明年二月份開始在堪薩斯上演，然后會巡演過圣保羅、芝加哥、底特律、蒙特利爾等28個大城市，覆蓋美國及加拿大地區(qū)，最后在波特蘭收官。不過雖然演出還早，但票可有點難搶，官方將于8月13日在livenation.com網(wǎng)站上正式售票。