文化
“晚上因壓力大睡不著,說明你還沒修煉到家?!痹惥SLDK創(chuàng)始人、現(xiàn)陽光動力能源互聯(lián)網(wǎng)公司(以下簡稱SPI)掌舵者彭小峰說。見過彭小峰的人對其第一印象都是內(nèi)斂、溫和、敦厚,但同屬光伏業(yè)內(nèi)的大佬卻形容他“像一支矛”,因為他擁有敏銳的商業(yè)嗅覺,還有人以果敢、大膽、敢于冒險來形容他。這個22歲便獨自創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村孩子,經(jīng)歷了從身家400億元國內(nèi)新能源首富到從頭開始的跌宕人生之后,人們開始重新審視這個既年輕又經(jīng)歷豐富的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,“屢敗屢戰(zhàn)”的韌性成為他的新標簽。牌局并未到分曉明了的那一天。經(jīng)歷了大起大落的彭小峰選擇在踏入不惑的今年重整旗鼓再出發(fā),這也是李克強總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”思路的第二年,此次彭小峰試圖通過綠能寶等系列產(chǎn)品,構建一個從綠色發(fā)電、儲電、售電、用電一體化的生態(tài)系統(tǒng)。他仍然在路上。第四次創(chuàng)業(yè)彭小峰攜綠能寶殺回來已近一年了,這是他的第四次創(chuàng)業(yè),除了22歲創(chuàng)辦的個人勞保產(chǎn)品公司和后來跨界締造的賽維LDK傳奇,彭小峰還有一次僅幾個月便夭折的電商平臺的嘗試。在談到綠能寶誕生的淵源時,彭小峰說,“在國外考察學習時發(fā)現(xiàn),美國、歐洲很多家庭都安裝了分布式光伏發(fā)電站,為此也有不少投資服務公司的興起。中國雖然沒有那么多私人的屋頂可以用,但仍然有不少工廠和企業(yè)的屋頂閑置著,所以就想到架起普通投資者與電站建設之間的一座橋梁,才有了綠能寶?!比ツ?月彭小峰辭去賽維LDK董事長及董事職位,彼時公司“去彭化”正式收官,與此同時,彭小峰并未像“光伏雙雄”之一的施正榮一樣沉寂下去,他全身心參與到SPI公司的建設與運營管理當中。SPI曾于2011年被賽維LDK收購,它的前身是美國太陽能股份有限公司,2005年成立于美國加利福尼亞州,2007年在美國上市,致力于光伏電站開發(fā)、投資、建設和運營管理。綠能寶是該公司旗下的一個品牌項目。長期以來,新能源領域里融資難是業(yè)內(nèi)公認的“痛點”,為此彭小峰推出了讓普通老百姓可以投資的綠能寶產(chǎn)品,圍繞著實物融資租賃平臺——綠能寶,在售電環(huán)節(jié)推出了供老百姓在手機APP上買綠電且可打折優(yōu)惠的“綠電通”;他還用3000萬元收購了純電動車公司宜維租車60%的股權,試圖打通電動汽車充電樁網(wǎng)絡上下游鏈條。SPI在光伏領域不斷攻城拔寨,收購擴張,比如收購了上海亞澤屋面和澳大利亞光伏系統(tǒng)分銷商SolarJuice,戰(zhàn)略投資了美國上市公司ZBB,宣布將戰(zhàn)略投資一家做太陽能監(jiān)控和優(yōu)化的公司——康威特吉,宣布收購歐洲最著名的太陽能分銷公司Energiebau?!斑@次我還是把目光放在熟悉的光伏領域里”。彭小峰告訴經(jīng)濟觀察報。改變在幾個月前的一次會議上站在演講臺中間的彭小峰,以“我一個40歲的老男人,本應該靠思想、靠實力吃飯,而現(xiàn)在竟然要靠顏值吃飯”作為開場白。經(jīng)歷了大起大伏的彭小峰變得更加幽默和“接地氣”。改變很明顯。彭說,以前賽維LDK員工都穿工作服,現(xiàn)在做綠能寶,公司的員工有穿T恤的,有穿西裝的……言外之意,這次重新創(chuàng)業(yè)讓公司文化有了很大變化。雖然還是光伏領域,可工作邏輯和以前不一樣了。在賽維LDK時,彭小峰時刻關注的是生產(chǎn)車間里生產(chǎn)線的技術改進以及產(chǎn)品規(guī)模和質(zhì)量的管控,打交道的客戶也多是歐美等海外市場的客戶,而如今的綠能寶從原來的生產(chǎn)端跨到了消費端,是一個集光伏、互聯(lián)網(wǎng)、金融于一體的平臺,這種新商業(yè)模式之下,他要時刻想著創(chuàng)新、“接地氣”、做好客戶體驗以及快速整合整個鏈條上的資源。彭小峰認為自己如今所做的,并沒有太多“跨界”,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資以前也比較熟,此前也有過資本運作的經(jīng)驗,比如賽維在美國上市,與金融機構的合作等等。他們的團隊來自于新能源、金融和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),來自互聯(lián)網(wǎng)領域的員工占比60%,其他兩個行業(yè)的各占20%。從以往的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷看,彭小峰是一個善于學習和提前準備的人,所以每次進入一個看似他并不熟悉的領域,都能迅速發(fā)展起來。這一次,彭小峰在學習研究互聯(lián)網(wǎng)公司,比如谷歌、特斯拉、阿里、華為、騰訊等,“華為對客戶交付服務的態(tài)度,我們?nèi)トA為感受很深,還有阿里對企業(yè)價值的貫徹,騰訊對客戶產(chǎn)品體驗的追求,谷歌的管理氛圍,很多都值得我們學習?!迸硇》逭f。除了投資綠色發(fā)電站外,綠能寶的平臺上還有充電樁投資、綠電通、宜維租車等系列產(chǎn)品,用彭小峰的說法就是,剛開始做綠能寶時,想法很簡單,后來在“綠豆粉“們的建議下,開始考慮向逐漸理清打通整個綠色發(fā)電、儲電、售電、用電的整體架構發(fā)展。從今年年初至今,彭小峰一直在為打通整個生態(tài)鏈做準備。他試圖借“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新“的政策東風,為那些“創(chuàng)客”提供創(chuàng)業(yè)機會。他利用綠能寶找閑置的屋頂魚塘土地建太陽能發(fā)電站,找閑置的停車場做充電樁,還介紹別人投資綠能寶做代理人等,通過這些方式,他將“創(chuàng)客”與綠能寶進行資源整合?!艾F(xiàn)在‘創(chuàng)客’培訓已經(jīng)進行了許多期了,我們希望未來五年培養(yǎng)十萬名創(chuàng)客從事綠能寶創(chuàng)業(yè)。”彭小峰說。仍然在路上彭小峰曾在微博里寫過一句話,“一天到晚琢磨過去已沒有意義,對過去戀戀不舍的人,成就不了未來?!爆F(xiàn)在他的一天都在接受采訪、與員工和客戶交流、解決公司難題中度過。在結(jié)束與經(jīng)濟觀察報記者的采訪之后,還有不少光伏電站建設者在排隊等著與他見面。彭小峰1975年出生在江西西安福坊下村,父親彭正祥一度經(jīng)營過服裝生意。或許經(jīng)商的基因已經(jīng)滲透到了其骨髓之中,在獲得外貿(mào)業(yè)務員的第一份工作后,彼時才22歲的他便為了出國留學開始做生意。和所有創(chuàng)業(yè)者一樣,他也曾背著電腦包約客戶在咖啡館談生意,和客戶一起吃10塊錢的盒飯。正因有過這樣的經(jīng)歷,即便在登上中國新能源首富寶座之后,彭小峰也不習慣帶秘書、保鏢,而喜歡獨來獨往到處跑。引入投資者是一個創(chuàng)業(yè)型新公司的關鍵。與一般的創(chuàng)業(yè)公司不同,綠能寶的投資人名單里,可謂諸多大佬加持。在綠能寶官網(wǎng)上掛著史玉柱、許家印、蔡朝暉、陳義紅等人的照片。在今年1月20日新公司成立之時,這些大佬還在通過視頻“我為SPI代言”為彭小峰站臺。彭小峰還邀請了國際鋼琴巨星郎朗為其代言。彭小峰直言,“之前在賽維LDK投資用的是自己的錢,現(xiàn)在是投資人的錢,所以壓力更大些,肩上的擔子更重些?!彪m然如此,彭小峰的睡眠狀態(tài)還不錯,他認為,因壓力大而睡不著覺,顯然是個人心理素質(zhì)還未“修煉到家”。今年上半年的一天,彭小峰對創(chuàng)業(yè)大學生說,“不要害怕失敗,這次失敗了,爬起來再來,多堅持一會兒,可能就有轉(zhuǎn)機出現(xiàn)”——這似乎也是說給他自己的。
一起惠2015-11-09 09:04:50926 次
優(yōu)購物從消費者的消費習慣和實際需求出發(fā),提供以家庭生活為核心的日常用品、生活家電、數(shù)碼電子、美容護膚、服裝飾品、營養(yǎng)保健、文化禮品等優(yōu)質(zhì)精選的商品。優(yōu)購物擁有嚴格規(guī)范的商品開發(fā)體系、陣容強大的呼叫中心及便捷通達的物流配送系統(tǒng),集合電視購物、網(wǎng)站、型錄三大通路為廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價的家庭購物體驗。優(yōu)品惠官網(wǎng)地址:http://www.17ugo.com/優(yōu)品惠購物網(wǎng):http://www.17ugo.com/現(xiàn)在通過登錄一起惠前往優(yōu)品惠購物,最高可獲得5%返利。
一起惠2015-11-05 09:33:401765 次
11月4日消息,“全球化”已成為今年雙11促銷活動的主題,天貓國際、網(wǎng)易考拉海購等跨境電商平臺紛紛打出自己的手牌。而洋碼頭則宣布,今年不參加雙11大戰(zhàn),轉(zhuǎn)而主打“黑色星期五”。據(jù)悉,洋碼頭將在11月20日開啟“2015全球黑五狂歡節(jié)”,活動持續(xù)到11月27日。洋碼頭已投入近3億元用于市場推廣、商品補貼、買手貨源保證、倉儲物流升級,并將在活動期間直播還原歐美、日韓、澳洲等地的血拼現(xiàn)場。洋碼頭CEO曾碧波表示,洋碼頭創(chuàng)立之初的目標就是引領中國消費全球化,因此要聚焦真正能代表海外消費文化的“黑色星期五”。據(jù)洋碼頭方面介紹,洋碼頭的明星產(chǎn)品經(jīng)理Angelababy此次將為“黑五”促銷活動站臺,一組紅色的地鐵廣告覆蓋了國內(nèi)多個城市的地鐵站。據(jù)悉,Angelababy還將作為明星買手參與掃貨并與粉絲互動。據(jù)了解,“黑色星期五”于1961年起源于美國,是當?shù)匾荒曛凶畲蟮拇黉N季。近年來,其他國家也紛紛加入到黑五的促銷熱潮中。
一起惠2015-11-05 08:57:411156 次
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一起惠2015-11-03 09:27:561096 次
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一起惠2015-11-02 09:22:27798 次
蘇寧云商公布了2015年第三季度報告。報告顯示,2015年1-9月份,蘇寧云商營業(yè)收入935.70億元,同比增長17.44%,歸屬于母公司股東的凈利潤0.53億元,同比增長105.09%。其中,第三季度營收305.3億,同比增長7.05%,凈虧損2.95億人民幣。公司預計2015年度虧損2億元-3億元。蘇寧云商同時公告稱,擬以25.88億元的價格將持有的PPTV68.08%的股權轉(zhuǎn)讓至蘇寧文化,交易預計在四季度完成,該交易預計將增加公司凈利潤約10.4億元。公告稱,報告期內(nèi)公司實現(xiàn)商品銷售規(guī)模(含稅,區(qū)域上涵蓋中國大陸、香港、澳門及日本市場,包括線上線下自營及開放平臺,以及提供的售后服務)為1,129.51億元。其中,線上保持了較高的增長,實現(xiàn)自營商品銷售收入245.74億元(含稅),開放平臺實現(xiàn)商品交易規(guī)模(指完成收款及配送服務的訂單金額,并剔除退貨影響)為67.66億元(含稅),公司線上平臺實體商品交易總規(guī)模為313.40億元(含稅),同比增長80.63%。與此同時,蘇寧云商公告稱,擬以25.88億元的價格將持有的PPTV68.08%的股權轉(zhuǎn)讓至蘇寧文化,蘇寧文化系公司實際控制人張近東控制的企業(yè)。交易預計在四季度完成,該交易預計將增加公司凈利潤約10.4億元。鑒于此,公司2015年度凈利潤將為8.4至9.4億元。剔除上述交易,公司預計2015年度凈利潤將虧損2至3億元。
一起惠2015-11-02 08:53:44933 次
親愛的一起惠會員們:大家好!【蘇寧pc&wap】11.6-11.12全品類返利翻倍獎勵活動來啦(大聚惠返利比例不變)!傭金詳情:一起惠返利網(wǎng)(m.eroding.cn)蘇寧易購類別原始翻倍數(shù)碼照攝、電腦、手機0.60%1.20%家用視聽設備及相關配件、3C配件、空調(diào)及相關配件、智能設備0.80%1.60%冰箱洗衣機及相關配件、OA辦公及電腦配件、成人用品寵物/寵物食品及用品、廚房衛(wèi)浴電器、家紡、家裝建材及五金母嬰、汽車用品、生活日用家庭清潔、眼鏡1.50%3.00%食品及酒水1.90%3.80%樂器、美妝、箱包皮具、運動戶外、服飾鞋帽、文化制品3.00%6.00%大聚惠0.50%0.50%一起惠返利網(wǎng)2015年10月29日
一起惠2015-10-29 11:25:111053 次
一折返,隸屬于淘淘多信息技術服務工作室。該團隊致力于方便大家的網(wǎng)購生活,提供給大家一個自由省錢的網(wǎng)購平臺。一折返分三塊區(qū)域,一折返利網(wǎng)(www.yizhefan.com)、B2B網(wǎng)址大全(www.biz116.com)和一折返網(wǎng)址導航(123.taotaoduo.cn)。一折返利網(wǎng)是國內(nèi)首家集折扣、返利、分享為一體的純買家導購返利平臺。提供購物返現(xiàn)金、獨享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務,致力于為中國的網(wǎng)上購物用戶帶來全新的網(wǎng)購體驗。一折返利網(wǎng),打造誠信一折返自由文化,傳承中華民族傳統(tǒng)美德。一折返,購物返利,越淘越多,越多越返利。去淘寶網(wǎng)、淘寶商城購物最高返利35%。當當網(wǎng)、京東商城、一號店、凡客等400多家網(wǎng)上知名商城購物,不僅能享受商城最優(yōu)惠價格,同時還可從淘淘多獲得不同比率的現(xiàn)金獎勵!淘淘多讓你淘得多,返的更多!截止到2013年5月,一折返利網(wǎng)有注冊會員6800個,活躍的會員有4900個左右。因為一折返利網(wǎng)對會員的三大承諾,讓所有一折返會員在享受網(wǎng)購的同時輕輕松松節(jié)省上千元。三大承諾:①會員的提現(xiàn)24小時內(nèi)處理。②注冊一折返會員就送88集分寶。③推廣會員收徒弟永享該徒弟返利金額的10%作為提成。
一起惠2015-10-26 09:08:121025 次
文軒網(wǎng)經(jīng)營各種類型圖書,音像制品,約60萬種,為全國100多個城市提供貨到付款服務,網(wǎng)站平均折扣6-7折,促銷活動豐富。新華書店是四川新華文軒旗下購物網(wǎng)站。新華文軒于2007年5月30日在香港聯(lián)合交易所成功上市,成為文化行業(yè)第一家境外上市的公司。文軒網(wǎng)經(jīng)營各種類型圖書,音像制品,約60萬種,為全國100多個城市提供貨到付款服務,網(wǎng)站平均折扣6-7折,促銷活動豐富?,F(xiàn)在登錄用戶通過一起惠前往文軒網(wǎng)購買書籍最高可獲得4.5%的返利。文軒網(wǎng)官網(wǎng)地址:http://www.winxuan.com/
一起惠2015-10-21 09:39:102546 次
在“中國電商第一股”的輝煌之后,面對當當后來的發(fā)展,創(chuàng)始人兼CEO李國慶在采訪中表示,“我們是走了很多彎路?!苯衲?月收到私有化要約之后,當當回歸A股的進程也備受外界關注。10月15日,李國慶在出席中國(四川)電子商務發(fā)展峰會期間,接受包括《每日經(jīng)濟新聞》在內(nèi)的媒體采訪時表示,一切正在有序籌備中。李國慶認為,資金就像“核武器”,在砸錢的電商環(huán)境中,如果沒有足夠的資金,無法與其他競爭對手共同探討電商未來更理性的發(fā)展方向,回歸A股,也是為當當?shù)那巴究紤]?;貧w融資不“砸錢”2010年,當當作為國內(nèi)第一個奔赴美國上市的中國電商企業(yè),曾被行業(yè)視為榜樣。不過,與上市之初的意氣風發(fā)不同,上市后,當當?shù)墓蓛r持續(xù)走低,相比上市之初的27美元,到如今,徘徊在6.6美元左右,而阿里、京東、唯品會等“晚輩”動輒千億、百億的市值,當當僅有5.46億美元的市值。實際上,李國慶一直認為當當?shù)墓蓛r被嚴重低估,并也不止一次在公開場合表達了這一觀點?!爱敭?shù)墓乐凳卿N售額乘以0.3,京東是銷售額乘以1.5,聚美是乘以1,那我為什么乘以0.3呢?我們老被低估,所以我們就私有化了嘛?!崩顕鴳c認為,私有化是為了當當?shù)那俺??!爱敭敒槭裁匆貧wA股,不是說A股股價高能套現(xiàn),回歸國內(nèi),管理層套現(xiàn)其實更難,因為有漫長的鎖定期?!彼M一步分析認為,回歸A股是為了能融更多的資金,但并不會學BAT、京東拿錢“砸”,把對手“砸死”,“融更多的資是‘核武器’,就是告訴其他電商,不要以為用錢就能把人砸死,大家一起坐下來想商業(yè)的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、顧客需求的創(chuàng)新,所以需要這個‘核武器’?!彼€透露,回歸A股的事宜,目前都在按部就班地進行中。對于當當回歸后的估值,李國慶在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,就算A股只有2500點了,他相信當當?shù)墓乐狄脖痊F(xiàn)在高3倍?!稗D(zhuǎn)型還談不上成功”當當在2013年確立了轉(zhuǎn)型為“時尚電商”的目標。隨后也展開過多方位的嘗試和努力。去年10月,當當還進行了一次升級,在保持域名不變的同時,刪除了“網(wǎng)”,試圖重新樹立品牌形象。事實上,當當在轉(zhuǎn)型中也沒少碰壁。轉(zhuǎn)型3C、數(shù)碼產(chǎn)品,敵不過京東,美妝,贏不了聚美優(yōu)品,服裝更有淘寶、唯品會等巨頭環(huán)伺。當當?shù)霓D(zhuǎn)型發(fā)展,讓外界看來,反應有些遲緩。對此,李國慶坦言,當當?shù)霓D(zhuǎn)型并不成功?!稗D(zhuǎn)型比我想象中慢。我們想探索的任何領域,都被巨頭們拿錢‘砸’,不需要企業(yè)家和團隊的創(chuàng)新,讓你根本沒有盈利空間,不僅當時沒有,規(guī)模大一些之后也沒有,所以這是目前電商界可怕的地方。其實就是價格戰(zhàn)、資本戰(zhàn),誰有資本,就誰來做,所以我不認為轉(zhuǎn)型成功。”李國慶表示,在過去7、8年中,無數(shù)次被投資者、機構等問到各種答不上來的話:當當究竟做什么才能與圖書用戶建立關聯(lián)?如今,李國慶認為,已經(jīng)找到下一步方向了,“與書的關聯(lián),當當最該做的就是藝術品、文化用品等,比如名畫拍賣,這里的寶藏該去挖掘,可能每個領域的市場都不大,幾百億,不像一個化妝品就幾千億的規(guī)模,但這可能跟當當讀者最關聯(lián)?!彼J為,當當國際化是肯定的,但不是賣大眾化的標品,至今,發(fā)展目標品類突出的綜合類平臺的定位仍未變。
一起惠2015-10-16 08:53:54835 次
10月11日晚間消息,阿里巴巴集團宣布,阿里旗下天貓將與湖南衛(wèi)視聯(lián)手,于11月10日晚推出“天貓2015雙11狂歡夜”,4小時全球互動直播,著名導演馮小剛將坐鎮(zhèn)此次晚會的總導演。此次天貓、湖南衛(wèi)視、馮小剛聯(lián)合打造的“天貓2015雙11狂歡夜”將通過多屏互動、重構“消費+娛樂”的模式。晚會將從11月10日20:30分開始,并在將倒計時中迎接2015年雙11零點的到來,是屬于全球消費者的“雙11春晚”。用晚會的形式過雙11,無論對天貓和湖南衛(wèi)視而言尚屬首次。從目前對外透露的情況來看,這場“雙11春晚”將融綜藝內(nèi)容、明星游戲、移動購物于一體,消費者可以通過電視、網(wǎng)絡、手機等平臺,實現(xiàn)邊看邊玩邊買。據(jù)了解,目前“雙11狂歡夜”將由國內(nèi)知名電影導演馮小剛坐鎮(zhèn),擔任晚會總導演,這也是繼2013年猴年春晚后,馮導再度出山執(zhí)導電視作品?!胺浅s幸能請到馮小剛先生擔任此次雙11春晚的總導演,”阿里巴巴集團CEO張勇(逍遙子)表示:“我們也非常期待此次和湖南衛(wèi)視的合作,為全球的消費者奉上’天貓狂歡夜’。”談到今年的“雙11春晚”,阿里巴巴集團CEO張勇表示,“今年雙11我們最關注的是,全球消費者在雙11中能享受到滿意的服務體驗,同時能夠玩得‘盡興’,我們能共同見證、分享科技發(fā)展和生活品質(zhì)提高帶來的喜悅?!焙闲l(wèi)視派出了幕后王牌陣容,由金牌制作人廖珂、王恬、陳歆宇團隊聯(lián)合制作,他們不僅擁有豐富的晚會直播經(jīng)驗,對創(chuàng)新創(chuàng)意的電視表現(xiàn)更有專業(yè)的技術。廖珂和陳歆宇團隊制作的《跨年演唱會》、《花兒與少年》等頻頻取得全國第一的收視率佳績;由王恬團隊領銜制作的《2014元宵喜樂會》《第13屆漢語橋真人秀》均獲得收視口碑雙豐收。而在明星方面,世錦賽男子100米自由泳冠軍寧澤濤已經(jīng)率先確認加盟,并將在晚會上奉獻出自己的電視首秀。晚會相關負責人表示:“天貓雙11正在成為全球消費者的節(jié)日,因此在邀請明星方面,我們也會更考慮國際化因素,力爭把雙11晚會辦成全球消費者喜聞樂見的文化盛典?!?/div>
一起惠2015-10-13 09:22:37722 次
9月29日消息,據(jù)最新獲悉,今天,海外購物平臺洋碼頭宣布將開始涉足“移動社區(qū)”業(yè)務,而新版本的洋碼頭APP界面也已出現(xiàn)“社區(qū)”入口。洋碼頭方面表示,社區(qū)頻道主要是利用社區(qū)的形式建立消費者與海外賣家分享及交流平臺。洋碼頭方面稱這次“落子”移動社區(qū)主要是希望能解決跨境電商行業(yè)發(fā)展另一瓶頸——“信息不對稱”,希望借此能推進海外購物消費的普及。對此,洋碼頭創(chuàng)始人曾碧波表示,消費者海外購物遇到最大問題主要來自于商品與物流兩方面?!拔锪魇欠罩危缮唐沸畔⒉粚ΨQ,消費者對海外商品都不太了解又何談購買,只有同時打通物流與信息流,才能讓消費者真正享受到海外消費生活。”他說道。洋碼頭方面稱,通過社區(qū)頻道里對來自全球各類商品的購買曬單或購物心得,洋碼頭希望能為國內(nèi)消費者與海外買手提供一個更好的交流場所,這些買手能以商品作為“媒介”,進行消費、生活態(tài)度理念的相互傳遞,讓消費者對更多海外本土、別具特色的商品與消費場景真實可感,同時促進不同文化與生活的深入交流。當然,洋碼頭并不是唯一一個布局社區(qū)的跨境電商。據(jù)了解,母嬰電商平臺蜜芽也為自己的媽媽用戶群搭建了“蜜芽圈”社區(qū),給媽媽提供一個交流產(chǎn)品使用體驗和育兒知識的專業(yè)化平臺。此外,也有不少跨境電商平臺是從社區(qū)發(fā)家的,如最近僅用了5個多月時間就把成交額做到兩個億的小紅書就是從用戶分享海外購物應該賣什么的社區(qū)開始切入跨境電商的。
一起惠2015-09-30 09:09:221129 次
YOHO!新力傳媒集團(以下簡稱YOHO!)日前在其主辦的全球潮流新品嘉年華活動現(xiàn)場宣布了“YOHOPE”新銳設計師孵化計劃,五月天主唱兼STAYREAL潮牌主理人阿信及日本潮流教父NIGO都成為了該項目合伙人。通過YOHO!的媒體、零售(包含電商和線下店)及潮流展會等線上線下一體化平臺資源及合作伙伴的行業(yè)影響力,為國內(nèi)外原創(chuàng)設計師提供包括產(chǎn)品規(guī)劃、供應鏈、整合包裝、宣傳推廣及銷售通路、資金等全方位的支持。與歐美日本等成熟市場不同,中國許多個性化的潮流品牌在初創(chuàng)期很難獲得零售渠道訂單、財團資金支持等,再加上很多設計師對產(chǎn)品計劃、供應鏈、營銷、數(shù)據(jù)分析等品牌整體經(jīng)營并不熟悉等,遇到了許多發(fā)展的瓶頸,也造成了鮮有中國原創(chuàng)品牌能夠具備規(guī)模化發(fā)展能力的局面。雖然YOHO!是剛剛發(fā)布了YOHOPE新銳設計師孵化計劃,但其實早在幾年前就已經(jīng)開始對國內(nèi)的原創(chuàng)設計師品牌進行孵化扶持。例如快時尚品牌LifeAfterLife,2011年成立之初就與YOHO!達成了全面合作,其設計師TEN沒有正規(guī)的設計學院經(jīng)歷,卻憑著多年來對街頭和潮流文化所產(chǎn)生的獨特見解并結(jié)合國際化視野形成了自己獨特的風格,而YOHO!從一開始就承擔了消費者分析、產(chǎn)品計劃、生產(chǎn)、銷售、營銷推廣等各個環(huán)節(jié)的工作。經(jīng)過近4年的努力,LifeAfterLife目前已經(jīng)成為內(nèi)地年輕潮流消費者喜愛的品牌之一,2015年銷售額將超過六千萬元人民幣。據(jù)了解,YOHOPE孵化的新銳品牌不僅將依托YOHO!線上線下的媒體零售平臺資源,還會有獨立的品牌、渠道發(fā)展計劃。
一起惠2015-09-30 09:05:531133 次
近日,在與楊致遠的對話中,馬云談到其對中國經(jīng)濟的看法。馬云表示,即便中國經(jīng)濟增長率放緩到7%,中國仍是全球增長最快的經(jīng)濟體?!拔覀円氖琴|(zhì)量,不是(一味的)數(shù)量。”以下為文字實錄:楊致遠:大家都很關心中國經(jīng)濟,大家擔心中國經(jīng)濟下行會影響全球經(jīng)濟。你怎么看呢?股市動蕩,泡沫破裂,你認為中國的經(jīng)濟狀況如何?你可能不是經(jīng)濟學家,但你經(jīng)歷目睹了那么多。馬云:首先,我認為美國或者西方擔憂中國經(jīng)濟是好事,每次西方擔憂中國,中國的經(jīng)濟就增長了。西方覺得中國經(jīng)濟一片光明,中國經(jīng)濟往往就出問題了。過去的30年,外界一直在質(zhì)疑中國經(jīng)濟的發(fā)展,我覺得沒關系,雙方相互了解信任需要很長時間。中國這些年來一直持續(xù)高速經(jīng)濟增長,我不認為這是可持續(xù)的。就像人的生長一樣,已經(jīng)到1米8了,你不能再繼續(xù)快速長高了,而是需要武裝頭腦。尤其是今天,首先持續(xù)10-12%的年度增長是不可能的。第二,中國需要放慢腳步,要學會放慢腳步。因為我們看到(因發(fā)展)造成空氣、水和資源的污染與耗盡,再這樣(不計成本)地快速發(fā)展是不可能的,也是很荒謬的。我們賺了很多錢,卻都把錢花到醫(yī)院里去了,這是行不通的。中國經(jīng)濟放緩到7%的增長率,也還是可以的。大家想一想,即便是7%,中國仍是全球增長最快的經(jīng)濟體。7%的增長率,這樣的GDP總量仍是個龐大的數(shù)字。我們應該把這些錢用到該用的地方去。我們要的是質(zhì)量,不是(一味的)數(shù)量。30年前,我們需要的是數(shù)量。但現(xiàn)在,我們要的是質(zhì)量不是數(shù)量。西方很多人對中國提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量有期待,認為中國應該控制污染。但是當我們真正開始做的時候,他們又開始擔憂了。其實沒關系的,就是放緩了點。換個角度來看,中國經(jīng)濟也沒那么差。拉動中國經(jīng)濟有三駕馬車:基礎設施投資、出口貿(mào)易,以及內(nèi)需。這是中國一直以來引以為豪的推動經(jīng)濟發(fā)展的三大引擎。但是投資正在減慢,出口貿(mào)易也在減慢,這兩件事情是政府一直擅長且喜歡做的。但是有一件事可能他們做不好,那就是拉動內(nèi)需。因為內(nèi)需不是靠政府推動的,是靠企業(yè)和市場經(jīng)濟來推動的。還有我昨天在西雅圖提到過,中美之間有誤解,有文化差異。美國人認為經(jīng)濟增長放緩將意味著人們沒有錢花,但是我們不同。你們知道怎么花明天的錢,未來的錢,或是別人的錢。我們中國人的習慣是存錢,我們總是把錢存在銀行。我們窮了那么多年,所以總是居安思危,有錢就存銀行。所以你可以看到中國是銀行存款最多的國家,我們還在美國存了不少錢。我們知道要存錢來渡難關?,F(xiàn)在難關來了,人們?nèi)栽谙M。根據(jù)我們平臺上的數(shù)字顯示,要知道我們占了中國零售業(yè)12%的份額。(我們的數(shù)字顯示,)消費仍在健康而強勢地增長。尤其是經(jīng)濟增長放緩了,人們開始更多地在網(wǎng)上買,因為網(wǎng)上更便宜。還有一點不同的是,我外婆的衣柜里只有1件衣服,我媽媽3件,我女兒這一代有50多件,其中48%都沒穿過。這叫內(nèi)需,我們已經(jīng)培養(yǎng)了人們的消費習慣,鼓勵他們花錢,這不是政府擅長的,但我們知道該怎么做。所以總體來說,我保持樂觀。但也許2-3年后會有新的問題。有人提到反腐,你想反腐是受到法律管束的,為市場經(jīng)濟建立了良好基礎。你不想做生意的時候去賄賂別人,你希望擁有公平的商業(yè)環(huán)境。市場經(jīng)濟是有法律制約的,是清楚、透明和公平的。這也是為什么我們需要企業(yè)家精神,讓企業(yè)來主導經(jīng)濟發(fā)展。當其他人表示擔憂的時候,我表示樂觀。當大家都不擔憂的時候,我反而開始擔心了。我不會擔心主席擔心的事情,但我擔心那些沒人擔心的事情。這往往意味著機會。我始終保持樂觀,但也不是盲目樂觀。我知道我們有問題,但這些問題需要一步步來解決。我同意你的觀點,擴大內(nèi)需、發(fā)展服務業(yè)來主導中國經(jīng)濟,這需要更多企業(yè)的參與,而不是政府的決策。這不僅僅是阿里巴巴的機會,但你們是浪潮中的一員。對了,關于新經(jīng)濟,你知道傳統(tǒng)經(jīng)濟正在下行,但是新經(jīng)濟正在高速發(fā)展。不僅僅是BAT,我們有許多正蓬勃發(fā)展的初創(chuàng)企業(yè),它們是明日之星。這是中國發(fā)展的方向,而不是沿襲舊的套路。沒有人能回到過去。即便你能回到過去,你也不想回去。
一起惠2015-09-30 09:02:13887 次
每當太陽被關掉,黑色的空氣里亮起星燈,睡夢電影就要開始。這個時候就算是日理萬機的人,也要切換到養(yǎng)精蓄銳的夜間模式,為了能繼續(xù)和第二天的太陽一起發(fā)光發(fā)熱。你會選擇在哪件睡衣里蜷縮成一個貍球呢?即使我們的穿衣風格從來不屑于被別人指指點點,可“討好自己”這件事永遠會讓人樂此不疲。當我們面對家人或只是與自己獨處時,更是可以完全放松下來,慢慢享受這種時光。圖:睡衣已經(jīng)成為了許多人的必需品回想一下最后一次進家門時的情形,由一個小測試一起進入這個主題,下列選項中的描述和你的最匹配的是:A.就算今天不再出門,回家后也不會去換衣服,最多把外衣一脫,就去做其他事了。B.回到家得立馬換衣服,不過隨便找一件穿穿就好了。C.回家后感覺必須要換上專門的家居服或睡衣才舒服。別互相嘲笑哦,首先選A的人就并不少,A星人一邊承擔著被罵“不講衛(wèi)生”的風險,一邊喊著好累好累或者堅持聲稱懶洋洋也是一種范兒。此時B星人和C星人一邊享受著舒適和清潔,一邊被罵潔癖癥或者強迫癥……無可厚非,每個人都有權利過自己覺得滿意的生活,但事實上回家換上干凈的衣服是有太多好處的,畢竟公共環(huán)境清潔起來不如家里徹底,都不知道哪里的灰塵和病菌偷偷跟著你回家了。而與普通衣服比起來,居家服或睡衣更加舒適、輕便、利于健康,并且能讓大家迅速放松下來,穿上睡衣,才會真正地感覺像是“到家了”。睡衣基本常識睡衣的作用睡衣于19世紀就已經(jīng)在歐洲流行起來,曾一度被當作奢華的象征,除了具有保護隱私的意義以外還被賦予社交功能。而女性的身體一路經(jīng)歷了“放蕩”→“束縛”→“解放”,這樣一個過程。時至今日,睡衣已經(jīng)逐漸成為大眾衣櫥里不可缺少的服飾。圖:睡衣其實有著較為悠久的歷史首先睡衣對人體有獨到的保暖作用。即使是成年人,一旦進入睡眠狀態(tài),也會如孩子般沒有防備。雖然裸睡有很多好處,如可以很好地放松身體、消除緊張,但同時也非常容易使人受涼,尤其是在寒冷冬天房屋供暖不到位的情況下。假如你有可愛的蹬被子習慣或著非常喜歡在睡覺的時候把四肢露在外面,那就更需要好好保護自己了。穿睡衣睡覺對保持身體清潔有利。睡衣可以在被褥和皮膚之間形成一個屏障,既能吸汗排汗又親膚的面料最好,當然這個好處建立在睡衣常換常清洗的基礎上。有些時候我們不可避免地還會和親人好友一起睡覺,穿睡衣會更衛(wèi)生。睡衣的設計決定了它具有使人放松的功效。普通衣服比較成形,但舒適度略遜色,睡衣雖然拋去了過多的對外因素,穿起來卻更舒適。配合不同的生活習慣。睡衣經(jīng)常游移在“文明”與“不文明”之間,很多人覺得上街穿睡衣不文明,睡覺不穿睡衣也不文明,雖然這種觀念和習俗是沒有強制約束力的,不會說“該穿時必須穿,不該穿時絕對不能穿”,不過很多和長輩孩子或其他人共同居住的朋友會表示睡衣很好用,睡眠中途去洗手間、去開關窗戶、去倒水喝都很方便,有時還能避免尷尬。還有些睡衣能增加美感、情調(diào)或樂趣,營造不同氛圍,給人帶來好的狀態(tài)。睡衣的款型睡衣從興起到現(xiàn)在,逐漸涌現(xiàn)出越來越多的元素,風格款式從繁復高貴的長袍,到簡約便捷的睡衣睡褲,再到短小性感的裙裝,直至今日更加新穎、多樣化的風格。A.睡裙一般為吊帶式,也有部分是短袖。與前一款相反,這種類型的睡衣清涼透氣,多為炎熱環(huán)境設計。購買睡裙時盡量要挑那種吸濕排汗性能好的。睡裙還經(jīng)常會被成套銷售,如吊帶睡裙可以外搭一個輕薄型的睡袍或開襟披衫。圖:吊帶睡裙B.分體式睡衣分體式睡衣的最大優(yōu)勢就是便于行動,這基于其利索的設計。最常見的是短袖上衣、長袖上衣、吊帶背心與不同長度睡褲之間的搭配。C.睡袍睡袍可以說是睡衣的經(jīng)典款型,外形長而寬松,多為長袖,通常采用較保暖的材料,這種睡衣適合在偏冷的環(huán)境里穿著。不過很多人發(fā)現(xiàn)浴袍和它長得很像,甚至商家直接就告訴你這是兩用的。要問浴袍到底能不能做睡袍,關鍵看材料,浴袍多會偏重吸水性能,但如果是真絲、全棉、毛巾料,做睡衣是完全可以的。不過最好是,你一旦決定把它用作睡衣,就不要再混用了。圖:睡袍D.卡通連體睡衣前些年非常流行的恐龍奶牛老虎熊貓小豹子長頸鹿等等等等,你懂的,可以小孩子穿可以成年人穿,可以情侶穿也可以很多人一起穿,帽子一扣就是就是一群小動物,萌范兒盡顯,難怪電視劇也來加溫。睡衣的適用范圍一說到睡衣和家居服的區(qū)別,很多專業(yè)人士趕緊強調(diào),“睡衣不等同于家居服”,隨后跟著一個大大的感嘆號。不等同沒錯,但其實沒有那么嚴重,因為家居服本來就是由睡衣衍生出來的。只不過狹義的睡衣襲承了睡衣的傳統(tǒng)意義,它更偏重于人們睡覺時去穿著;而家居服被添進很多元素,范圍更大,大到臨時下樓取物甚至在附近買東西,所以可以說現(xiàn)在的睡衣歸屬于家居服。圖:家居服作為睡衣的衍生品,適用環(huán)境更加廣泛不過你在國內(nèi)購物的時候也難免會發(fā)現(xiàn)銷售信息上寫著“睡衣、家居服XXX”,因此單純在概念上強調(diào)一些區(qū)別沒什么意義,最關鍵的是別穿著私人環(huán)境里的衣服出門或者會客,就沒多大問題,除非你駕馭得了,或者不在乎任何輿論。適合于不同人群的睡衣1.年輕男士、女士睡衣工作繁忙、壓力大是年輕一族的特點之一,好的睡衣可以幫助人們放松身心、調(diào)整狀態(tài),在家居生活及睡眠中起輔助作用,使得他們在新的一天里有飽滿的精神和舒適的心境。年輕人群是睡衣目標群體中的很大一部分,該人群有著最豐富的心理,對睡衣風格也會有不同偏好,或舒適,或典雅,或藝術,或性感,或高貴,或可愛,或時尚,或清新,或有趣。圖:女士睡衣為這類人群設計的睡衣款式變化多端,元素多樣,即使是個性、新穎的類型也很容易被接受。而現(xiàn)代的年輕女性,除了看好睡衣最基本的功能之外,還增加了許多對美的訴求。情侶裝或家庭裝常常也會起到意想不到的效果。2.兒童睡衣兒童正處于身體、心理、意識的成長期,皮膚嬌嫩,又屬于易感冒人群,所以親膚、保護性好、清新淺色系的睡衣更適合他們。若是年齡較低的兒童,建議選擇寬松的連體睡衣或分體上衣長褲套裝,這樣的睡衣更便捷、保暖性強。購買兒童睡衣時還可根據(jù)實際情況選擇性地考慮阻燃問題。3.中老年人睡衣中老年人各種身體機能逐漸衰退,極易受風寒侵襲,皮膚也會變得干燥易生病。保暖的款型設計和對皮膚刺激性小的材料依然是首選,但是忌厚重,寬松透氣的睡衣最好。睡衣的面料19世紀末到20世紀初,睡衣作為貴族的專屬,都是取材名貴的上等絲絨,不過現(xiàn)在就非常不一樣,看一眼下面的清單就會知道,目前市面上主流的睡衣面料竟然這么多!貼身衣物嘛……最講究的就是真材實料了。那么睡衣上用到的這些各種棉麻絲毛都有什么優(yōu)缺點,乍一聽起來好似沾親帶故的各種“絨”又有什么不同呢?圖:睡衣的面料決定了其舒適度1.天然纖維睡衣面料麻質(zhì)睡衣麻質(zhì)睡衣不算太多,因為它手感略粗硬,但它是夏季不錯的選擇,以清爽透氣著名,除此之外還有色澤柔和、吸濕排汗、防塵、防靜電、耐摩擦、不易燃燒等優(yōu)點,另一些缺點是易起皺不好打理、彈性差。用于服裝的麻主要有亞麻和苧麻,苧麻的強度、吸濕散濕性均大于亞麻,不過亞麻更柔軟。棉質(zhì)睡衣棉質(zhì)睡衣特別常見,其面料因編織方法不同有針織棉、梭織棉之分,梭織棉保型性好,而針織棉彈性更好,也更柔軟。單就原料特性來講,棉質(zhì)面料比麻質(zhì)面料手感細膩,吸濕透氣性好,保暖性好,彈性差,但比麻質(zhì)略強。不同的棉質(zhì)材料a.純棉:純棉睡衣絕對是相當搶手,因純棉親膚、柔和、吸濕、不易起球、不易起靜電,但缺點同樣是易起皺、易縮水變形,耐磨性不如麻質(zhì)面料。b.絲光棉:對棉面料進行工藝處理,可得到絲光棉,它有更好的光澤度、保型性。c.毛巾棉:用較長的棉花纖維剔除雜質(zhì),還可以得到精梳棉。大家常會在睡衣店里看到毛巾料的睡衣,好的毛巾料就是100%的精梳棉,經(jīng)過這樣的處理,面料的韌性更強,更耐穿。毛巾料的睡衣拿來當浴袍也不錯。絲質(zhì)睡衣綾羅綢緞自古就是奢華的代名詞,好的絲質(zhì)睡衣細膩、順滑,不僅能帶來舒適感還可以充分體現(xiàn)女性的柔美,而這種優(yōu)雅和貴氣同時也深深吸引著男性。事實上絲織物是一個龐大的家族。作為睡衣的取料,主要有以下這些:圖:絲質(zhì)睡衣a.真絲:真絲一般指蠶絲,蠶絲是天然的動物纖維,包括桑蠶絲、柞蠶絲、木薯蠶絲等等。它之所以名貴,除優(yōu)良的屬性外,也因蠶生命短暫,吐絲不易,盡其一生,從“春蠶到死絲方盡”這句廣為流傳的詩話中就可以看出。我們?nèi)ヌ暨x睡衣的時候,導購可能會說“這件衣服是真絲的”,這里大多數(shù)指桑蠶絲。蠶絲是熟蠶結(jié)繭時所分泌絲液凝固而成的連續(xù)長纖維,而桑蠶絲為上等,它是栽桑養(yǎng)家蠶結(jié)的繭里抽出的蠶絲,主要由動物蛋白組成,色澤白里略帶黃色,手感細膩,有一股淡淡的動物纖維特有的氣味。桑蠶絲睡衣輕柔細滑,穿在身上就像自己的皮膚一樣。要論其缺點,那就是非常嬌貴,而且價格偏高。b.柞蠶絲:柞蠶主要是野生放養(yǎng),所以使用量小,再加上略帶淡褐色,很多商家喜歡給它漂白,人們覺得這個舉動存在安全隱患,所以價格低于桑蠶絲。其實柞蠶絲有很多獨到的優(yōu)點,吸濕性、耐曬性、強度都大于桑蠶絲,而且事實上天生的淡褐色看起來非常典雅貴氣,柞蠶絲織物有自己特有的粗獷、牢厚。c.雪紡:經(jīng)常逛街看衣服的朋友們應該已經(jīng)都發(fā)現(xiàn)了,有的時候店員遞給你的真絲睡衣看起來又飄又仙,摸起來不是完全的順滑,那可能就是真絲喬其,它是真絲雪紡的一種,也是100%的桑蠶絲,只不過它經(jīng)過了專屬工藝使衣料表面產(chǎn)生粗糙的褶皺?,F(xiàn)在市面上有超大一部分雪紡是滌綸制品,實在從表面看不出區(qū)別的朋友可以拿一小撮衣服上的材料小樣,使用我們經(jīng)典的燃燒測試,真絲是動物蛋白,點燃會有毛發(fā)燒焦的味道。毛質(zhì)睡衣毛質(zhì)面料睡衣最常見的是法蘭絨。它是將羊毛通過染色技藝后,加入原色的羊毛經(jīng)過混紡編織而成,法蘭絨睡衣細膩、厚實、暖和,用來抗寒不錯。不過洗滌不當會給原物品質(zhì)大打折扣,所以最好干洗。穿著或保養(yǎng)不當還會為起球做貢獻。棉纖維和麻纖維屬于植物纖維,而絲和毛屬于動物纖維,不過市面上很多法蘭絨是混紡。圖:毛質(zhì)睡衣2.再生纖維睡衣面料莫代爾莫代爾纖維屬于再生纖維素纖維,是取料天然的改良粘膠纖維。莫代爾是在睡衣中極常見的面料,手感好,重量輕,吸濕性強,而且可以一直保持光澤度和柔軟度,不像很多棉質(zhì)睡衣,洗多了會發(fā)硬。莫代爾常與其他材料混紡,制成睡衣,以提升其保型性或進一步增加彈性。竹纖維竹纖維睡衣不算很多,略抗皺。優(yōu)點是吸濕、棑濕、透氣性好;缺點是不耐酸堿。普通粘膠纖維和天然纖維性能相近,又具有資源可再生的環(huán)保意義,不像合成纖維那樣取料于不可再生資源。睡衣里常見。3.合成纖維睡衣面料氨綸愛逛街的朋友們經(jīng)常會遇見加萊卡的睡衣。萊卡是由氨綸纖維制成的面料,但是萊卡比傳統(tǒng)氨綸性質(zhì)更優(yōu)異,延展性和回復力更強。不過睡衣含萊卡多了以后意義不大,因為休眠時穿寬松的服飾更利于身體舒展。就像傳統(tǒng)氨綸一樣,一般都不會單獨使用,做睡衣的話添2%~8%就非常夠用了,比如和剛剛提到的莫代爾纖維一起用,柔和又有彈性,順貼又不會束縛身體。滌綸滌綸睡衣耐磨,挺括,耐光性好,不易生霉,但吸濕差,易起靜電,滌綸纖維抱合力差易起球。不同的合成纖維材料a.珊瑚絨:近年來睡衣界非常流行的珊瑚絨,主要是全滌制品。其優(yōu)點是細膩、保暖、顏色豐富,缺點是透氣性差、易掉毛。b.仿真絲:常見原料是滌綸,經(jīng)過處理,外觀和觸感上會獲得真絲的感覺,但假的就是假的,真絲懂得韜光,仿真絲唯恐自己不閃。一旦穿起來,更是會敗露啦,總覺得悶悶的。不過仿真絲有它自己的優(yōu)勢的,第一個,便宜,第二個,皮實。為了改善仿真絲透氣性還可以滌棉交織等等等等。4.其他常見睡衣面料如冬天受歡迎的夾棉;以滌綸或尼龍為主料,有時可以添加氨綸和棉的甜美性感蕾絲;棉和人造纖維交織成的天鵝絨等等。睡衣材質(zhì)的簡易判斷如果有材料樣品,并且可以做燃燒試驗的話就比較好判斷。棉、麻會迅速燃燒,燃燒后呈現(xiàn)灰色或白色灰燼,氣味類似紙燃燒;天然絲毛類面料會漸漸燃燒,燃燒后呈黑色的極脆的焦炭狀,氣味類似羽毛燒焦;而滌綸制品在燃燒的時候會產(chǎn)生滴液,燃燒后有黑色硬渣,有芳香氣味。不過種檢測方法不適用于混紡之類的面料。睡衣選購技巧圖:淡雅淺色系睡衣為佳選睡衣的顏色以清新素雅的淺色系為上選,使人產(chǎn)生溫暖安恬之感,過于明亮的顏色不利于靜心安神,而過于暗沉的顏色則容易使人抑郁。這種貼身衣服,購買之前有條件就一定要試。還有就是不要只聽夸張的宣傳,自己長個心眼學會研究睡衣面料,看清楚產(chǎn)品說明。選擇睡衣時,尺寸“寧大勿小”,這樣可以在休眠中讓身體完全放松下來。選購男性睡衣時更需注重細節(jié)品質(zhì)和簡約實用性。LaPerla圖:LaPeria睡衣讓眾多女性為之著迷意大利頂級奢華內(nèi)衣品牌,各種玩轉(zhuǎn)時尚藝術,將女子的性感和優(yōu)雅展現(xiàn)得淋漓盡致。更有經(jīng)典內(nèi)衣哲學--“一個女人,在脫下外衣時,仍然是美麗的,而且是最富有魅力的,性感的。受著神靈的愛護和眷顧,必須把庸俗和色情分得很清楚?!彪y怪有時尚人士穿著它家睡衣出街。維多利亞的秘密圖:維多利亞的秘密在全球都有很高的知名度VICTORIA’SSECRET是風靡全球的美國女士內(nèi)衣品牌,成立于20世紀70年代初,定位于中高端客戶群,目標是帶給顧客性感、魅力、美麗、時尚、浪漫,旗下更有PINK品牌主營家居服系列。他家的睡衣從款式到材質(zhì)涵蓋范圍非常廣,色彩豐富,可見開發(fā)力和創(chuàng)造力之強。在這里慢慢挑選吧,你很容易找到自己中意的睡衣。BrooksBrothers圖:BrooksBrothers是高端男士的首選布克兄弟是美國經(jīng)典服裝品牌,以西裝襯衫著稱,尤其是西裝,很多政界領袖都穿過。即使是睡衣也很注重細節(jié)設計,毫不遜色。大愛天然纖維,大用各種羊毛、羊絨、純棉、包括美國當?shù)氐钠ゑR棉,各種青果領、V領睡袍,圓領、缺口領睡衣,有貴族情結(jié)的男士不容錯過。華歌爾圖:華歌爾(Wacoal)睡衣將時尚和性感集于一身Wacoal是日本著名內(nèi)衣品牌,自有家居服系列。集團旗下子品牌Salute,1979年誕生,主打睡衣、內(nèi)衣系列,其奢華性感、不拘一格的設計給人映像深刻。Salute的睡衣裙裝總是能完美勾勒出女性唯美曲線,同時給主人帶去自由、時尚、愉悅和自信。曼妮芬圖:曼妮芬在國內(nèi)擁有不錯的口碑曼妮芬是中國著名內(nèi)衣品牌,隸屬深圳匯潔集團,目前已經(jīng)遍布各大商場。曼妮芬睡衣的特點是各種款式齊上陣,量較平均,用料上也是上得了高端,觸得了平民。旨在賦予女性能量,“讓女性從內(nèi)到外得以升華”。旗下伊維斯和蘭卓麗也都有各自的睡衣系列。蘭卓麗以“自然,舒適,親和”為品牌風格,主打青春時尚,是女孩們的專屬;伊維斯則要女人們“堅定地追求永恒的事物,不追趕潮流,自然地散發(fā)出獨特的優(yōu)雅氣質(zhì)和永不褪色的經(jīng)典魅力”。愛慕圖:愛慕旗下睡衣樣式非常豐富愛慕是國內(nèi)專業(yè)內(nèi)衣品牌,使命是“創(chuàng)造美,傳遞愛”,在國內(nèi)鋪貨率也很高。整個Aimer旗下有AIMERMEN、Aimerkids、imi’s、shinelove、LACLOVER等眾多子品牌,它們也有各自的家居服系列,將女士睡衣、男士睡衣、兒童睡衣、情侶睡衣都涵蓋進來,價位適中。秋鹿圖:秋鹿睡衣更講求的是實用性秋鹿是國內(nèi)著名家居服品牌,企業(yè)文化是“修身、齊家、守愛”,主力消費人群定在25-45歲。秋鹿的銷售網(wǎng)絡也很廣,雖然公司給自己產(chǎn)品定位為中高檔,但價位不高,沒有復雜花哨的設計,崇尚舒適、優(yōu)雅、簡潔,屬于實用派。風格跨度很大,雖然時尚風也有涉及,但秋鹿更多營造了獨特的濃濃的家的歡樂與溫馨感。你問為什么沒有像時尚品牌那樣給它自己的每一件睡衣做廣告?因為秋鹿的睡衣超多,不愧是主營家居服。不過建議購物的時候選擇好的地點,因為眾多同屬睡衣類型的服飾掛滿整個屋子,如果不被照顧好,購物體驗將會大打折扣。派邦奴派邦奴也是國內(nèi)知名家居服品牌,倡導快樂生活,輕松家居文化。消費主力定位于20-45歲白領一族。最突出的優(yōu)勢就是價格低,性價比高,在超市里也可以遇見它。當然了,還有眾多睡衣品牌,在這里就不一一介紹了。前文給出了部分睡衣常識和選購參考建議,大家根據(jù)自己的喜好去選擇就好啦。比如說你很在意價格,那網(wǎng)上就有超多便宜的;再比如說你喜歡真絲睡衣,也可以去絲綢做的好的商家那里找。睡衣的清洗與保養(yǎng)睡衣的清洗保養(yǎng)方法因材而異,不過首先溫馨提示,睡衣要單獨洗,不要和其他衣物混在一起。以下是常見睡衣清洗方法及保養(yǎng)注意事項。棉質(zhì)睡衣1.棉纖維有利于微生物繁殖,所以純棉睡衣穿完要及時清洗,尤其在濕度較大的環(huán)境下,否則易發(fā)生霉變。2.棉質(zhì)睡衣在常溫下耐堿不耐酸(不耐濃堿)。3.棉質(zhì)睡衣因為吸濕性和保水性都很好,晾曬起來需要較長時間。真絲睡衣1.汗?jié)n、香水、清新劑、漂白劑、樟腦丸等可能會使真絲睡衣變色、變味或脆化,所以讓這些遠離真絲,而真絲一旦沾上汗液要馬上洗掉。2.真絲耐酸不耐堿,應用專用的中性或弱酸性洗滌劑,在30℃~35℃手洗,之后在通風處晾干,不要暴曬,要陰干,因為真絲的耐光性差,日曬后也會變色或脆化。3.真絲睡衣易起皺,可以在100℃中熨燙。毛質(zhì)睡衣1.毛質(zhì)睡衣同樣忌“曬”。2.前文提到過,毛質(zhì)睡衣最好干洗。因為洗滌之后,它可能會逐漸變硬、變厚、變型、失去彈性。如果非要自己洗,那就只能在35℃選用專用的中性洗滌劑或弱酸性洗滌劑手洗,因為毛質(zhì)睡衣耐酸不耐堿,并且千萬不要用力揉搓。3.熨燙毛質(zhì)睡衣時,忌高溫,因為毛質(zhì)睡衣不耐熱。最好在下面墊上一塊濕布。
一起惠2015-09-29 09:23:38925 次
9月24日消息,據(jù)了解,2014年11月建立的互聯(lián)網(wǎng)珠寶品牌Summer.B獲得了300萬元天使輪投資,投資方為北京杰外動漫文化有限公司。關于此次投資,杰外動漫文化有限公司董事長劉雪濤表示,很看好這種傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的項目,而且Summer.B對上游供應鏈資源和行業(yè)資源有較強的把控力,而且有自己的設計團隊,這和中國目前眾多珠寶品牌OEM或從經(jīng)銷商拿貨的模式有本質(zhì)區(qū)別。Summer.B創(chuàng)始人包雪霞介紹,該輪融資將將應用于進一步完善珍珠全產(chǎn)業(yè)鏈體系以及建立專業(yè)人才團隊。據(jù)了解,Summer.B并未開設線下店,而是通過移動端的微信工具和PC端官網(wǎng)進行銷售,并設立了線下工作室。包雪霞介紹:“我們的工作室由設計師、運營人員、庫管構成。我們的核心在于設計部分。”在產(chǎn)品方面,Summer.B的所有產(chǎn)品都以海水珠制作而成,只經(jīng)營高端珍珠做成珠寶。包雪霞表示,該品牌所用的都是南洋珠、大澤地黑珍珠。值得關注的是,包雪霞透露,公司將于2015年深入拓展珍珠產(chǎn)業(yè)鏈的最原始層——養(yǎng)殖業(yè),和合作伙伴一起打通全產(chǎn)業(yè)鏈。在用戶方面,Summer.B的目標消費群體是都市中28到50歲(集中于30到38歲)的女性,這些女性大多文化內(nèi)涵較高。
一起惠2015-09-25 09:06:34883 次
曾經(jīng)以“莊重一身吉祥一生”廣告語打響品牌的溫州服裝業(yè)巨頭莊吉集團,最終無奈倒下,掌門人鄭元忠苦苦支撐近3年,還是無法讓企業(yè)“吉祥”地發(fā)展下去?!度A夏時報》記者日前從溫州市中級法院了解到,法院已分別裁定受理了溫州莊吉服裝銷售有限公司、莊吉集團有限公司等六個破產(chǎn)重整案件,并召開債權人會議。這意味著莊吉集團最終放棄自救?!耙菍W⒂诜b主業(yè),莊吉絕對不會走到今天這一步?!痹?jīng)當過莊吉總經(jīng)理的溫州中小企業(yè)促進會會長周德文告訴《華夏時報》記者,跨行業(yè)多領域投資卻遭遇市場低迷,特別是造船業(yè)寒冬導致資金鏈斷裂,再加上銀行抽貸壓貸,是莊吉倒下的主要原因?!八馈庇谠齑瑯I(yè)組建于1996年、注冊資本1.01億的莊吉,是中國民企500強,曾入選“中國服裝十大影響力品牌”,2011年產(chǎn)值近30億。在溫州是舉足輕重的標桿性大型民企。但從2003年開始,鄭元忠就沒有把心思全部放在服裝上了。莊吉開始投身房地產(chǎn),如在天津與現(xiàn)代集團合作,投資建筑面積10萬平方米的莊吉購物中心,完成后于2005年整體轉(zhuǎn)讓出去。此后又涉足物流、水力風力發(fā)電、礦山等領域,2006年底到云南投資有色金屬行業(yè),在云南普洱市擁有2000多平方公里有色金屬礦的開采權。最讓莊吉元氣大傷的是進軍造船業(yè)。2006年9月,莊吉集團通過收購、兼并樂清凱澤船業(yè)、鑫煌船舶、遠東船舶三家船業(yè)公司的方法,在溫州下屬的樂清市成立浙江莊吉船業(yè)有限公司,注冊資金3億。隨后經(jīng)相關部門審批,莊吉船業(yè)擁有了1.8公里長的海岸線和占地512畝的填海面積,以及472畝的海域使用面積。建成6座船臺,5.7萬平方米分段和管系制造車間?!班嵲椅幕潭炔桓撸芸细?。他看別人投資什么行業(yè)賺錢了,也就跟著進去?!敝艿挛脑乔f吉第一任總經(jīng)理,干了4年半,對莊吉非常了解。說起莊吉和鄭元忠如今的境遇,周德文也是頗為惋惜,他對《華夏時報》記者說,鄭元忠太要強,“最好365行,行行都是狀元。”2007年莊吉開始造船,并接到不少訂單,陸續(xù)建成化學品郵輪船、海洋工程船和散貨船等6艘。香港巴拉哥集團的兩艘8.2萬噸散貨船是最大的訂單,根據(jù)莊吉船業(yè)當時的官網(wǎng)介紹,這兩艘船是溫州、臺州地區(qū)上水噸位最大的船舶。當時的莊吉前前后后投入12.72億,總負債已達到10億。企業(yè)專門將兩艘大船的訂單抵押給銀行貸款造船。但莊吉怎么也不會想到,前腳剛踏進造船業(yè),后腳就碰上了2008年金融危機,造船業(yè)面臨“極度深寒”。結(jié)果就在竣工之際,香港巴拉哥集團因經(jīng)營困難而棄船,這全面引發(fā)了莊吉的財務危機,隨后融資銀行以退款保函向莊吉船業(yè)索賠3.36億?!般y行提出索賠,企業(yè)資金轉(zhuǎn)不動?!鼻f吉集團的高層說。更令莊吉想不到的是造船業(yè)的寒冬會持續(xù)那么長久,國際航運標桿價格指數(shù)——波羅的海干散貨指數(shù),從2008年5月20日的11793點,一直跌到今年4月9日的580點。莊吉被徹底拖垮?;蛏婢揞~資金鏈其實莊吉的主業(yè)2007年之后就開始走下坡路了。有媒體報道顯示,莊吉2007年的稅后利潤有1.2億,但之后每年以1000萬的速度在下降?!班嵲以谄渌袠I(yè)的投資比較盲目,房地產(chǎn)和礦產(chǎn)并沒有人們想像得那樣成功,但鄭要面子,不肯輕易承認失敗,為了解困又不斷從一個行業(yè)換到另一個行業(yè),結(jié)果越來越偏離主業(yè)?!敝艿挛恼f。到了2012年,坊間就不斷曝出莊吉“倒閉”、“破產(chǎn)”的傳言。雖然企業(yè)屢次出面否認,但當年11月19日,莊吉以公司紅頭文件形式向溫州官方遞交了一份《緊急報告》。報告稱,由于近期船東棄船、銀行抽貸、互保企業(yè)信任危機,三者疊加在一起,將莊吉集團推向了一個窘迫的境地。莊吉希望政府“促成到期貸款暫緩還貸并減免利息”。根據(jù)《華夏時報》記者的了解,本來莊吉享受銀行貸款年息4.425%的基準利率,后來年息為基準利率上浮10%,綜合成本在月息1分以上,相當于年息12%。按照企業(yè)的說法,莊吉14億的貸款一年利息成本就高達1個億。莊吉因為造船陷入困境后,遭銀行不斷抽貸,還因為貸款到期后銀行不續(xù)貸,導致企業(yè)還貸逾期,被銀行列為關注類企業(yè)。有知情人表示,莊吉涉及的銀行貸款有50億,企業(yè)間互?;ベJ的資金鏈甚至高達300億,莊吉一旦出現(xiàn)問題,對整個溫州的經(jīng)濟影響巨大。因此莊吉在求救后引來政府的出手相助。溫州市政府幫忙向銀行融資轉(zhuǎn)貸,還協(xié)助聯(lián)系整合重組轉(zhuǎn)型升級事宜。在政府的牽頭下,莊吉船業(yè)先后與希臘、美國、丹麥、新加坡等國外10多個買家洽談,最終在2013年12月31日前將被棄的一艘8.2萬噸散貨船成功出售。但現(xiàn)在看來,這些舉措都是杯水車薪,莊吉最終還是沒有挺過去。周德文說,莊吉這樣的大企業(yè)出問題,說到底仍然是企業(yè)的直接融資問題未得到有效解決。關于莊吉目前有多少資產(chǎn),涉及多少債務,以及50億銀行貸款和300億互?;ベJ資金鏈的準確與否,記者沒有從溫州官方得到具體確認。周德文也表示已離開莊吉多年,雖有聯(lián)系,具體金額無法詳細了解。溫州中院相關人士向本報記者表示,因裁定書還沒有做好,所以目前尚不方便對外公布具體的企業(yè)資產(chǎn)和債務數(shù)據(jù)。而關于莊吉品牌中最為著名的服裝產(chǎn)業(yè),日前,有一家叫山東如意科技集團的企業(yè)稱,已于2013年8月收購了莊吉集團的服裝產(chǎn)業(yè),并繼續(xù)經(jīng)營“莊吉品牌”相關的服裝業(yè)務。
一起惠2015-09-21 09:08:19761 次
9月18日消息,杭州萬科良渚文化村入駐阿里喵街,打造社區(qū)App服務平臺,這也標志著喵街的應用場景由百貨、購物中心擴大至社區(qū)商業(yè)領域。據(jù)了解到,萬科良渚文化村商業(yè)面積達1萬平米,在開放的40余家商家中,既有公望會、聯(lián)華超市、胡慶余堂名醫(yī)館、甘其食等品牌入駐,也有多達27家的良渚文化村業(yè)主做老板的特色小店。隨著萬科良渚文化村入駐喵街,社區(qū)居民只要在手機上下載喵街App即可實現(xiàn)找店、停車找車、室外導航等智慧社區(qū)服務。為貼近社區(qū)用戶習慣,喵街App良渚文化村主頁進行定制化升級,在找店功能中新增生活便利、服務配套、酒店旅游、教育親子類目。同時上線“生活圈”,居民可發(fā)布社區(qū)動態(tài)、便民服務、公益志愿活動等信息,打造鄰里線上交流社區(qū)。萬科商用管理有限公司總經(jīng)理丁晟表示:“作為萬科全國標桿性社區(qū)商業(yè),良渚文化村新街坊一直在探索如何與“互聯(lián)網(wǎng)+”模式結(jié)合,喵街平臺構思與我們對社區(qū)商業(yè)O2O的理解不謀而合,所以合作順理成章?!卑⒗锇桶统鞘猩钍聵I(yè)部總裁、喵街智能商業(yè)CEO郭大路表示:“社區(qū)平臺是建立在相對信任的基礎之上,各類達人的信息分享也匯聚著情感,互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)將促進服務升級,未來喵街將會接入更多社區(qū)。”
一起惠2015-09-19 09:04:151069 次
美國拼車服務公司Lyft進軍中國市場,這一次是將得到中國市場上合作方的熱情歡迎,而不是冷落。Lyft今天宣布,該公司已經(jīng)與滴滴快的建立了合作伙伴關系,以此向中國市場拓展拼車服務。在美國市場,Lyft已經(jīng)發(fā)展成為Uber最大競爭對手。除了這一合作伙伴關系之外,滴滴快的已經(jīng)對Lyft投資1億美元。此次合作也將能夠讓Lyft在中國市場首次經(jīng)營服務。上述合作與投資交易將有利于Lyft的用戶在到訪中國時更好地使用滴滴快的諸多業(yè)務網(wǎng)絡。滴滴快的能夠提供各種交通服務,例如用戶可以通過滴滴快的應用預訂打車服務或查尋公共交通信息等,除此之外,滴滴快的還提供拼車服務。那些到訪中國的Lyft用戶將能夠獲得與此前在美國市場同等樣的體驗,而且還將能夠在不單獨下載應用的情況下看到滴滴快的公司的各種信息。按照計劃,從明年初開始,到訪中國的Lyft用戶就將能夠查詢到滴滴快的公司的應用消息。滴滴快的宣稱,Lyft用戶還將能夠找到會講英語的司機,這一點將為許多用戶提供便利,而且,這一服務和Uber與Duolingo近期達成的服務協(xié)議相比,非常相似。滴滴快的與Lyft之間的合作伙伴關系可能也釋放了一種最為明確的訊號,即雙方將聯(lián)手拓展全球范圍內(nèi)的拼車市場。在此行業(yè)內(nèi),諸多提供悶拼車服務的大公司已經(jīng)獲得了大量的融資,這些公司利用融資所得不斷拓展新市場,并發(fā)布新產(chǎn)品和服務。從目前的情況來看,幾乎所有的這些公司都將目光瞄向Uber。眾所周知,Uber擁有著巨大的市場需求,而且該公司已經(jīng)獲得了70多億美元的風險投資,估值也高達500多億美元。在過去的5年中,Uber已經(jīng)獲得了爆炸式增長,向全球60多個國家和地區(qū)的300多座城市提供了服務。特別而言,中國市場最近已經(jīng)發(fā)展成為拼車初創(chuàng)型企業(yè)開展競爭的溫床。Uber也不惜千金,大規(guī)模進軍亞洲市場,特別是中國市場,為此還花費了成百上千萬美元的補貼來吸引司機和乘客來使用其服務,在此過程中,還提供了大量極具吸引力的促銷措施。然而,Uber在中國市場的影響力卻受到了滴滴快的限制。滴滴快的控制了中國整個拼車市場約80%的份額。Lyft此次與滴滴快的合作,將在一定程度上為Lyft擴張國際市場提供全新的方案。滴滴快的是中國市場上的兩大拼車初創(chuàng)企業(yè)之一,可以讓Lyft的美國用戶繼續(xù)通過Lyft應用來搜尋中國市場的拼車服務。滴滴快的將使用自己的司機來幫助這些Lyft用戶完成他們的服務需求。當然,滴滴快的也與Lyft簽署了同樣的協(xié)議,即滴滴快的中國用戶在到訪美國之后也可以通過滴滴快的應用來找到Lyft的拼車服務,而且這些服務將由Lyft提供。Lyft聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁約翰·茲默爾(JohnZimmer)在接受媒體采訪時表示:“對Lyft而言,這將是美國大量用戶到訪中國并找到拼車服務的最佳的可能方式。如果我是一位到訪中國的美國用戶,我將能夠在抵達北京走出機艙之后,就可以找到搭車服務了?!睂yft而言,與像滴滴快的這樣的中國市場的當?shù)剡\營商建立合作伙伴關系,還將能夠幫助Lyft在進軍中國市場的過程中排除一些障礙。茲默爾聲稱:“當我們關注像中國這樣的市場時,卻面臨了諸多不同的復雜困難,包括地方文化差異等。滴滴快的是一個在所有城市都擁有業(yè)務的合作伙伴。”事實上,在歐洲和其它一些市場,Uber已經(jīng)面臨著諸多挑戰(zhàn)。茲默爾沒有透露Lyft此次與滴滴快車合作協(xié)議中涉及資金相關的條款,也沒有透露是否向滴滴快車支付服務費用。上周,滴滴快車宣布,其在最新一輪融資中又籌集到30億美元。Lyft此次與滴滴快的合作還將為雙方在拓展國際市場方面減少一些競爭壓力。雙方都認為,目前來看,未來的市場機遇將會越來越多。Lyft指出,據(jù)相關的報告顯示,2014年,有560多萬美國人到訪中國。與此同時,到訪美國的中國人也達到了210多萬。
一起惠2015-09-17 09:01:42920 次
餓了么近日上演“系列”烏龍事件,引發(fā)業(yè)界對虛報融資質(zhì)疑的呼聲。近日,餓了么宣布新一輪融資金額達6.3億美元。不過,據(jù)外媒VentureBeat報道,外賣O2O平臺餓了么最新一輪融資金額造假,實際融資額少于4億美元。質(zhì)疑的焦點還集中在,餓了么獲得全球外賣行業(yè)最高融資額從“F輪”改成“F輪系列”,究竟是出于措辭嚴謹考慮,還是其中有什么不為人知的隱情,有待商榷。不過,據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,6.3億美元這個數(shù)字是有問題的,加“系列”二字后,有可能不是純現(xiàn)金。從外賣的真正需求和用戶習慣來看,互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲認為,外賣是一個極為碎片化的、以需求為驅(qū)動的行業(yè),餐飲外賣O2O平臺是以增長和擴張為導向,外賣本身是以需求和利潤為導向的。這就提出一個問題:“餐飲外賣O2O到底是真需求還是偽需求?”8月28日中午,在線外賣訂餐平臺餓了么發(fā)布消息稱,已完成6.3億美元F輪融資。該輪融資由中信產(chǎn)業(yè)基金、華聯(lián)股份領投,華人文化產(chǎn)業(yè)基金、歌斐資產(chǎn)等新投資方以及騰訊、京東、紅杉資本等原投資方跟投。其中,華興資本擔任本輪融資的獨家財務顧問。然而,夸大虛報融資金額似乎早已經(jīng)是創(chuàng)投界“公開的秘密”了。據(jù)媒體報道,80%以上的創(chuàng)業(yè)公司都會虛報融資。餓了么這筆全球外賣行業(yè)最高的融資,也遭到業(yè)界質(zhì)疑。就在媒體紛紛質(zhì)疑融資數(shù)額時,8月28日下午,華興資本發(fā)送郵件給媒體,要求撤回餓了么融資6.3億美元的新聞稿件。華興資本的撤稿無疑加重了媒體對融資金額的質(zhì)疑。29日凌晨,華興資本做出回應:撤回發(fā)布的稿件,是應華興資本餓了么融資項目負責人的要求,出于嚴謹?shù)目紤],在原新聞稿的標題和正文中將“F輪6.3億美元”補充完整成為“F輪系列6.3億美元”?!吨袊?jīng)營報》記者就撤稿事件采訪餓了么,餓了么的回應是:“這是華興資本內(nèi)部工作流程出現(xiàn)問題,與融資情況無關。華興資本官方微信等渠道早已發(fā)布融資消息,也已對這次失誤做出回應。華興一方出于措辭嚴謹考慮,把‘F輪’改成‘F輪系列’?!睂τ谟浾咛岢龅摹跋盗小痹撊绾谓忉?,餓了么表示,根據(jù)華興資本的專業(yè)回復:“通常私募融資和并購交易宣布的時候,都是以簽字為宣布的時間節(jié)點,不是交割。鑒于投資者總體認購需求踴躍而各自工作進度時間有差異,考慮公司對于融資時間節(jié)點的要求,公司按市場慣例,在完成大部分現(xiàn)有F輪投資者簽字交割的同時,將有明確書面投資意向但尚未完成最后文件工作的投資人時間期限放寬,總體融資系列會有兩個交割節(jié)點,因此稱為系列。這樣的簽字交割方式在近期幾個高需求的大型私募融資項目中屢有出現(xiàn)。關于在一輪金額較大的融資中有幾個closing,這輪融資到底是泛稱為某一輪還是特稱為某一輪系列,反映了各家機構對于金融專業(yè)定義的不同,以及該項目負責人對于文字披露的判斷要求。”據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,6.3億美元這個數(shù)字是有問題的,加“系列”二字后,有可能不是純現(xiàn)金?!耙环N情況是,有可能兩輪融資放在一塊投;另外一種情況是,這6.3億美元的融資中,有可能存在一部分是現(xiàn)金投資、一部分債券,剩余部分是其他類型的投資。而債券與現(xiàn)金投資的不同之處在于,債券最終是要連本帶息償還給投資人的,這中間甚至不乏有對賭成分在里面?!敝劣谌谫Y金額是否虛報,鑒于融資協(xié)議的保密性,外界很難進行核實,只有到了上市階段,IPO招股說明書會披露真實的融資數(shù)據(jù)。近期也有媒體曝光了眾多知名度較高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)虛報融資的案例。不過,青山資本創(chuàng)始人張野在接受騰訊科技采訪時也表示:“融資構成很復雜,除了現(xiàn)金投資之外,還涉及資源作價、債轉(zhuǎn)股、股權激勵等不同的融資條約,而且投資到賬形式也有很多種,外界很難確切地知道真實融資額。即便是財報,也只是披露了現(xiàn)金而已,資源作價等其他方面依舊是未知狀態(tài)。”當本報記者問及F輪系列融資的目前到位情況以及中間會有哪些節(jié)點時,餓了么表示,“所有融資已按合同約定履行”。同時,餓了么表示計劃2018年前上市。對于新的融資去向,餓了么表示,將用于交易平臺的拓展、即時配送平臺的搭建及用戶體驗的提升,將以外賣業(yè)務為核心,以開放配送平臺為基礎,不斷擴展上下游業(yè)務線。如果餓了么按計劃2008年前年上市,如今已經(jīng)到了F輪系列融資,按最長3年上市的時間計算,這中間的時間間隔似乎有點久。不過,互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲認為,外賣O2O這項業(yè)務投入大、戰(zhàn)線拉得長,投入產(chǎn)出慢,還會有后續(xù)融資繼續(xù)跟進可以理解。他認為餓了么在2016年上市可能性比較大。外賣O2O是偽需求?易觀智庫監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,以校園用戶為切入口,并逐步向白領市場過渡的餓了么,以35.13%的市場份額,在今年7月中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣白領商務細分市場中排名首位,美團外賣緊隨其后占比30.52%,百度外賣市場份額快速上升到25.59%。今年6月底,阿里集團和螞蟻金服聯(lián)合出資60億元重啟口碑網(wǎng)。7月9日上線的支付寶9.0版新口碑正式接入,一個月后,原來的淘點點更名為口碑外賣,阿里正式加入的外賣之戰(zhàn),對用戶進行大幅減免優(yōu)惠。外賣市場,無論是在用戶基數(shù)還是在購買能力上,白領用戶都明顯優(yōu)于學生用戶,因此,白領商務市場成為各大外賣平臺爭相搶奪的市場。眾所周知,對于餐飲外賣O2O市場來說,影響其發(fā)展的關鍵和核心有兩個方面,即補貼和物流配送,這同時也被業(yè)界認為是燒錢的兩個無底洞。從補貼來看,目前整個餐飲外賣O2O行業(yè)處于補貼搶用戶的階段,然而靠補貼獲取的用戶沒什么忠誠度和黏性可言,其燒錢的最終意義自然不大。葛甲認為未來餐飲外賣O2O平臺失敗也不是沒有可能,這與其商業(yè)模式和用戶習慣改變的難度密不可分。去年4月上市的美國最大的餐飲外賣O2O平臺GrubHub,是連接商戶和用戶兩端的信息平臺,GrubHub的商業(yè)模式是按訂單數(shù)向餐廳收取10%~15%的傭金,對個人用戶不收取任何費用。相比GrubHub的商業(yè)模式,葛甲認為,以餓了么為代表的國內(nèi)餐飲外賣O2O平臺的商業(yè)模式,無論對于商家還是用戶,都是一種“養(yǎng)豬模式”。通過補貼把商戶和用戶養(yǎng)肥了,搶占市場后獲得話語權,獲得與商家和用戶“談判”的籌碼,甚而加價收費。這與現(xiàn)在的打車軟件異曲同工,從最初燒錢補貼到獲得市場后的動態(tài)加價是一個道理。但是,從外賣的真正需求和用戶習慣來看,葛甲認為,外賣是一個極為碎片化的、以需求為驅(qū)動的行業(yè)。對于一個固定的商業(yè)片區(qū),受需求量限制,訂單數(shù)量上下浮動較小,餐館要考慮的不是將外賣配送的范圍擴大(越遠成本越高),而是通過如何改善餐飲質(zhì)量、加快配送速度、提升用戶體驗來提高利潤率,進而降低成本。據(jù)報道,目前餓了么的開放配送平臺已覆蓋全國260多個城市,日峰值配送訂單突破80萬單。然而,餐飲外賣O2O平臺是以增長和擴張為導向,外賣本身是以需求和利潤為導向的,這就提出一個問題:“餐飲外賣O2O到底是真需求還是偽需求?”而且對于用戶來講,以現(xiàn)在的配送速度,很難滿足用戶想要到點按時吃到飯的天然訴求,讓用戶提前兩小時訂餐和漫長的等待似乎也不符合用戶習慣。而改變這些習慣的時間和成本很難估算?!拔磥泶怪辈惋嬐赓u平臺很難生存,將來向綜合性平臺發(fā)展的可能性比較大,餐飲外賣行業(yè)最終還是想著怎么把服務做好,很難做成產(chǎn)業(yè)化的東西?!备鸺渍f。
一起惠2015-09-14 08:59:002128 次