自從微信的出現(xiàn)，小程序也慢慢的進(jìn)入了大家的視線，現(xiàn)在已得以迅速擴(kuò)大?，F(xiàn)在不管是企業(yè)還是平臺(tái)，看到了這種趨勢(shì)后。也紛紛走進(jìn)這個(gè)新渠道，現(xiàn)在百度也推出了小程序并且已經(jīng)上線了?，F(xiàn)在已經(jīng)有很多小伙伴玩過(guò)這兩個(gè)平臺(tái)的應(yīng)用了吧，肯定也發(fā)現(xiàn)了其中的一些秘密。沒(méi)錯(cuò)，一個(gè)封閉，另一個(gè)開(kāi)放，截然不同但又屬于同一類(lèi)的產(chǎn)品，讓客戶體驗(yàn)到了相同之中的不同?？赡艽蠹覍?duì)于拜服推出的產(chǎn)品并不是很了解，甚至不知道百度智能小程序可以從哪里進(jìn)去。接下來(lái)就由小編來(lái)為大家解答這個(gè)問(wèn)題吧。據(jù)相關(guān)知識(shí)介紹，當(dāng)前這個(gè)百度的產(chǎn)品并不限于在App上應(yīng)用，更可以在貼吧、地圖等諸多系列產(chǎn)品App上運(yùn)行。不僅如此，很多小伙伴們還發(fā)現(xiàn)這樣的程序在外部平臺(tái)也可以運(yùn)行，例如嗶哩嗶哩等諸多外部App平臺(tái)。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該款產(chǎn)品能夠被任意開(kāi)發(fā)者調(diào)用。那么怎樣才能進(jìn)入百度智能小程序呢?其實(shí)方法有很多種，主要是以下兩個(gè)方法：方法一：當(dāng)小伙伴們知道要找哪個(gè)小程序，那么完全能夠在搜索框直接搜索方式獲得，具體流程包括：1、利用手機(jī)安裝百度app。2、打開(kāi)并在其首頁(yè)對(duì)應(yīng)搜索框里面進(jìn)行搜索名稱(chēng)進(jìn)行搜索即可得到。方法二：利用百度app對(duì)應(yīng)小程序入口順利進(jìn)入。具體步驟如下：1、首先還是安裝好主角，也就是百度app。2、打開(kāi)這個(gè)app，然后找到主頁(yè)下面“我的”這個(gè)按鈕并進(jìn)入其中。3、打開(kāi)主頁(yè)上面的“更多”，接下來(lái)就能夠進(jìn)入另一個(gè)界面。4、點(diǎn)擊“查看全部”，這樣便可以看到這個(gè)app推薦的全部小程序。對(duì)于這個(gè)百度產(chǎn)品其實(shí)是為熱門(mén)的，其功能強(qiáng)大，也是相對(duì)完美的。為關(guān)鍵的就是這個(gè)程序完全是開(kāi)源狀態(tài)，相信說(shuō)到這里，很多小伙伴們都會(huì)非常的興奮，沒(méi)錯(cuò)，對(duì)于這個(gè)特點(diǎn)是很多小伙伴們都比較關(guān)注的。尤其是商家可以完全調(diào)用這個(gè)程序來(lái)實(shí)現(xiàn)他們的需求。正因?yàn)橛辛诉@樣的程序，才會(huì)讓更多的朋友們得以很好的應(yīng)用，這樣增加用戶體驗(yàn)的方式受到好評(píng)。

天貓海外購(gòu)一直深受大家的喜愛(ài)，大家在晚上就能購(gòu)買(mǎi)到國(guó)外的產(chǎn)品，當(dāng)然也有一些消費(fèi)者質(zhì)疑天貓海外購(gòu)產(chǎn)品的真?zhèn)危@也是情理之中。誰(shuí)也不愿意花錢(qián)買(mǎi)到假冒偽劣產(chǎn)品。有一些買(mǎi)家對(duì)海外購(gòu)不了解，畢竟這個(gè)版塊沒(méi)有進(jìn)行大量宣傳，甚至依然有人沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)沒(méi)用過(guò)。事實(shí)證明，天貓海外購(gòu)幾乎都是正品，請(qǐng)大家放心購(gòu)買(mǎi)。進(jìn)入天貓海外購(gòu)頻道，會(huì)發(fā)現(xiàn)這里已有多種類(lèi)目的產(chǎn)品全新上線。比如食品酒水、時(shí)尚配飾、母嬰用品、美妝個(gè)護(hù)等等，大多都是購(gòu)買(mǎi)率較高的產(chǎn)品。幾乎每個(gè)大類(lèi)目下都有很多熱銷(xiāo)品牌，不管大家有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)，都可以在這里找一找。到了節(jié)假日，在這個(gè)頻道購(gòu)買(mǎi)海外商品，有可能得到更大實(shí)惠。為什么天貓海外購(gòu)的都是正品呢?1、該平臺(tái)要求，凡是能夠成功入駐平臺(tái)的，必須都是進(jìn)口產(chǎn)品。2、參與進(jìn)來(lái)的商品，必須存在于大盤(pán)品牌池中。3、在淘寶平臺(tái)上，每日成交額在四萬(wàn)以上的大品牌。4、在淘寶平臺(tái)上，月銷(xiāo)量不能少于一千件。目前，天貓海外購(gòu)的產(chǎn)品都由天貓國(guó)際商家直接供貨，有一定的質(zhì)量保障。如果消費(fèi)者們擔(dān)心賣(mài)家的信譽(yù)度不夠，或者賣(mài)的是假貨，大可不必。一般來(lái)說(shuō)，信譽(yù)度越高，沒(méi)有違規(guī)行為的賣(mài)家，才有機(jī)會(huì)獲得更多資源，吸引消費(fèi)者。信譽(yù)度不高，甚至賣(mài)過(guò)假冒偽劣產(chǎn)品的賣(mài)家，幾乎或者根本沒(méi)有機(jī)會(huì)展示自己代理的商品。至于物流方面，消費(fèi)者們也需要放一百個(gè)心。天貓海外購(gòu)的物流模式與超市差不多，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)備案以及配送。當(dāng)供貨商將消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的商品送到保稅區(qū)后，根據(jù)訂單情況，由天貓海外購(gòu)店鋪發(fā)貨以及提供售后服務(wù)?？傮w來(lái)說(shuō)，天貓海外購(gòu)幾乎沒(méi)有假貨，主要原因包括四點(diǎn)：1、商家想進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品，需要按照規(guī)定注冊(cè)企業(yè)，再向海關(guān)申報(bào)。只有通過(guò)審批，才能進(jìn)行貿(mào)易。2、所有天貓海外購(gòu)的商家，銷(xiāo)售數(shù)據(jù)都會(huì)受到相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管和備案，不存在任何的暗箱操作。3、貨物到達(dá)保稅區(qū)之后，需要到海關(guān)報(bào)檢。4、貨物到岸后，全程由監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)管，商家無(wú)法接觸貨物。5、一旦銷(xiāo)售了假貨，必須立即啟動(dòng)追回方案。在這種極為嚴(yán)格的監(jiān)管系統(tǒng)下，沒(méi)有哪位商家敢賣(mài)假貨，更不敢制作假貨。相信商家不是沒(méi)有腦子的人，明知道做不成偏要去做，哪有這樣的傻子?請(qǐng)各位消費(fèi)者放心購(gòu)買(mǎi)，選擇自己喜歡的海外商品，下單購(gòu)買(mǎi)?；蛟S物流時(shí)間會(huì)慢一些，畢竟需要從海外運(yùn)輸回來(lái)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，看到商品就好，不是嗎?

拼多多最著名的就是他的拼團(tuán)購(gòu)物模式，拼團(tuán)購(gòu)買(mǎi)更優(yōu)惠。確實(shí)這種銷(xiāo)售方式讓更多的人愛(ài)上了拼多多APP。拼多多的營(yíng)銷(xiāo)模式迎合了的大部分人的消費(fèi)心理，拼團(tuán)的實(shí)惠價(jià)格足足吸收了很多的粉絲。讓很多老年的大爺大媽都被吸引到了網(wǎng)購(gòu)大軍來(lái)，這確實(shí)是它的高明之處。如今，拼多多的下載量正如日中天，大有超過(guò)淘寶，京東的勢(shì)頭。最近在拼多多開(kāi)店的人越來(lái)越多了，這就帶來(lái)了一波人口紅利，也推動(dòng)更多的人來(lái)到拼多多開(kāi)店。矛盾和問(wèn)題是普遍存在的，有些店主提問(wèn)到如何在拼多多開(kāi)好一家店，我們的商品怎么獲取大量流量。今天小編就給大家來(lái)講一講。我們小店商品要想排名靠前，這個(gè)其實(shí)是和店鋪的影響力有關(guān)的。首先店鋪的裝飾要有吸引力，圖片和詳情頁(yè)都要不斷地改進(jìn)。這個(gè)圖片啦，有圖有真相，圖片是給人直觀的感受，所以必須優(yōu)化自己的圖片才行。我們要做的重要的一步是完善主圖!商品主圖是最直接的接觸點(diǎn)，所以店主最好學(xué)習(xí)PS，平時(shí)完善自己的商品圖片，相信假以時(shí)日必定可以一鳴驚人。這個(gè)排名聯(lián)系著消費(fèi)者的瀏覽量與首購(gòu)率。所以，我們要使客戶第一次就來(lái)購(gòu)買(mǎi)我們商品，就要優(yōu)化商品的具體詳情!詳情影響頁(yè)寶貝可以有轉(zhuǎn)化非常重要的因素之一，于是乎詳情頁(yè)的優(yōu)化是不可避免的。詳情頁(yè)的內(nèi)容要根據(jù)商品的本身來(lái)攥寫(xiě)，要明確具體，不可浮夸爛造，切合實(shí)際。做好了這些，我們的排名就會(huì)有所提高。我們要想提高排名，重中之重就是商品質(zhì)量!我們都知道拼多多走的是低價(jià)路線，但是，但是商品的質(zhì)量是重要的基礎(chǔ)，在你收到許多買(mǎi)家的差評(píng)后，影響綜合的評(píng)分，還是會(huì)被拉下來(lái)的。所以拼多多商品質(zhì)量是根本，只有質(zhì)量得到保障，才能讓動(dòng)態(tài)評(píng)分持續(xù)穩(wěn)定的提升。還有就是物流資源，要選擇優(yōu)質(zhì)的物流商，做好資源的整合工作。

用過(guò)拼多多的買(mǎi)家一定都知道，拼多多網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)是可以使用紅包抵扣一部分購(gòu)物費(fèi)用的。就比如淘寶上，在淘寶上購(gòu)物你可以使用淘金幣來(lái)進(jìn)行一部分的消費(fèi)費(fèi)用的抵扣，而淘金幣一般是通過(guò)做淘寶任務(wù)得到，像在淘寶的一個(gè)莊園里種植蔬菜每天簽到就能夠獲得淘金幣。但是，一般購(gòu)物的時(shí)候使用淘金幣大多數(shù)是抵扣不了多少錢(qián)的，很多時(shí)候都是抵扣幾毛錢(qián)。其實(shí)在拼多多上也有相似的這種簽到獲得某種東西然后在消費(fèi)的時(shí)候可以用來(lái)抵扣一部分消費(fèi)費(fèi)用的行為，而使用過(guò)拼多多的網(wǎng)友一定知道這種簽到獲得獎(jiǎng)勵(lì)用來(lái)抵扣消費(fèi)費(fèi)用的獎(jiǎng)品就是拼多多上的簽到紅包。不過(guò)也有不少經(jīng)常使用的拼多多的拼多多老用戶，雖然知道拼多多上有簽到領(lǐng)取紅包這一福利，但是卻不知道該怎么在拼多多上進(jìn)行簽到來(lái)領(lǐng)取簽到紅包，以及拿到了簽到紅包后該怎么使用，還有不少的拼多多上的拼友對(duì)拼多多上的簽到紅包的安全表示質(zhì)疑。那么今天本文就來(lái)為大家打消疑慮，一一為大家來(lái)解答這些問(wèn)題。拼多多簽到紅包怎么領(lǐng)取，領(lǐng)取后怎么使用?首先大家打開(kāi)自己手機(jī)上的拼多多APP，進(jìn)入到拼多多平臺(tái)的首頁(yè)界面中去，在拼多多的首頁(yè)中大家可以看到有兩行選擇欄，咱們?cè)诘诙诺倪x擇項(xiàng)目中就能夠看到有一個(gè)現(xiàn)金簽到的選項(xiàng)，點(diǎn)擊進(jìn)入現(xiàn)金簽到，大家就可以在拼多多上進(jìn)行簽到領(lǐng)取簽到現(xiàn)金紅包了。那么拼多多上的現(xiàn)金簽到紅包究竟該怎么使用呢?大家在簽到領(lǐng)取到現(xiàn)金紅包之后滿10元就可以進(jìn)行提現(xiàn)，如果想要使用拼多多簽到紅包來(lái)抵扣消費(fèi)額的話，首先大家先選好自己喜歡的產(chǎn)品，然后點(diǎn)擊購(gòu)買(mǎi)，進(jìn)入到付款界面的時(shí)候，拼多多系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)取用你的拼多多簽到紅包來(lái)為你抵扣一部分的現(xiàn)金。使用拼多多簽到紅包抵扣部分消費(fèi)金額安全嗎?拼多多是一個(gè)上市的大型電商公司，在拼多多平臺(tái)上進(jìn)行簽到領(lǐng)取紅包是不會(huì)收取大家任何的保證金或者入會(huì)費(fèi)用啊什么的，使用拼多多簽到紅包抵扣部分現(xiàn)金自然是安全的。所以大家可以放心使用。

拼多多借著獨(dú)特的購(gòu)物模式，吸引了大批的顧客不斷在它上面消費(fèi)，最吸引人的莫過(guò)于就是它超低的商品價(jià)格了，平均只要幾塊錢(qián)，顧客們就能得到他想要的商品。甚至還有的人四處請(qǐng)求他人幫忙砍價(jià)，零元購(gòu)物的顧客們也是大有人在。本著一分錢(qián)一分貨的原則，面對(duì)這么多低價(jià)出售的商品，不少人同時(shí)也開(kāi)始注意起了拼多多商品的質(zhì)量問(wèn)題，是否可信。那么拼多多的東西真的靠譜嗎?有過(guò)在拼多多上面購(gòu)買(mǎi)物品經(jīng)驗(yàn)的消費(fèi)者或許知道，其實(shí)自拼多多創(chuàng)建以來(lái)，針對(duì)它的評(píng)論與負(fù)面一直都不在少數(shù)。也就是說(shuō)，其實(shí)在拼多多上選購(gòu)的商品，有很大部分都是不可靠的。首先就是它的運(yùn)作模式上，拼多多之所以能這么快崛起，除了它的運(yùn)營(yíng)模式占據(jù)很大因素外，它平臺(tái)上的低價(jià)商品，絕對(duì)也是吸引眾多消費(fèi)者前去的因素之一。然而無(wú)論商品的價(jià)格定得有多低，商家們總歸還是要賺錢(qián)盈利的，這間接的導(dǎo)致了拼多多平臺(tái)上，大部分商家都是銷(xiāo)售的低質(zhì)或是偽劣假冒商標(biāo)的產(chǎn)品。除此外，在入駐的審核上，也是造就拼多多的低質(zhì)商品過(guò)多的原因之一。和淘寶有些類(lèi)似，拼多多的個(gè)人店鋪入駐也是出奇的容易，僅需要商家的身份證件照片，就可以順利開(kāi)店。而往期的淘寶正是因?yàn)檫@樣，才導(dǎo)致了平臺(tái)上也出現(xiàn)了許多低質(zhì)商品，但隨著后來(lái)淘寶審查制度的完善與健全，不少這類(lèi)的店鋪都被紛紛禁止與倒閉了。如今的拼多多就像往期的淘寶，但卻沒(méi)有淘寶現(xiàn)在這樣的審查制度，低質(zhì)商品的泛濫也是有很大原因的。不過(guò)在后面，拼多多估計(jì)也會(huì)開(kāi)始調(diào)整相應(yīng)的審查制度，專(zhuān)門(mén)打擊低質(zhì)假冒的商品了吧。盡管拼多多面臨如此多的爭(zhēng)議，但是它所取得的巨大成功也是不容質(zhì)疑和忽略的。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，也并不是在拼多多上買(mǎi)到的所有商品都是低質(zhì)量的，如果是在可靠的店鋪上購(gòu)買(mǎi)，低價(jià)格的確能買(mǎi)到高質(zhì)量的商品。而對(duì)商家來(lái)說(shuō)，拼多多的崛起也是為他們提供了一個(gè)好的銷(xiāo)售渠道以及平臺(tái)。

近日，蘇寧收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股份的方案通過(guò)反壟斷審查，這也意味著該方案即將步入實(shí)施階段。通過(guò)對(duì)家樂(lè)福中國(guó)的收購(gòu)，蘇寧成功補(bǔ)全了蘇寧大快消的短板，意味著蘇寧將實(shí)現(xiàn)快消類(lèi)目的突破，真正實(shí)現(xiàn)全品類(lèi)全場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)。據(jù)了解，9月1日，蘇寧超市將迎來(lái)5周年慶，并打出“雙線生活”新主張，利用線上蘇寧超市，線下蘇鮮生、蘇寧小店、蘇鮮生、蘇寧紅孩子等多場(chǎng)景、全品類(lèi)，為用戶提供全新的線上線下雙重體驗(yàn)。事實(shí)上，細(xì)究蘇寧快消業(yè)務(wù)精細(xì)化深耕的起點(diǎn)，大概可以從2014年8月說(shuō)起，當(dāng)時(shí)憑借在物流及供應(yīng)鏈方面的優(yōu)勢(shì)，新成立了線上蘇寧超市，一經(jīng)面世迅速崛起。如今蘇寧超市上線也即將迎來(lái)五周年時(shí)間節(jié)點(diǎn)，經(jīng)歷了這些年的零售變革與新興業(yè)態(tài)更迭，如今的蘇寧超市乃至蘇寧快消都已今時(shí)不同往日。首個(gè)線上線下雙渠道融合的超市平臺(tái)超市是早期國(guó)民最常接觸的一種零售業(yè)態(tài)，“逛超市”也是閑暇生活中的一大樂(lè)趣。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，很多線下零售場(chǎng)景也被搬到了線上，這也是蘇寧超市的最初形態(tài)，在線上端涵蓋了生鮮、美妝、酒類(lèi)、醫(yī)藥健康、休閑零食、糧油干貨、乳飲沖調(diào)、個(gè)護(hù)家清等品類(lèi)。為消費(fèi)者提供日常生活所需的貨物。蘇寧超市的定位本就是消費(fèi)者身邊的生活專(zhuān)家，在線上，不斷拓展全品類(lèi);在線下，通過(guò)開(kāi)辟新的場(chǎng)景來(lái)走近消費(fèi)者生活，走到消費(fèi)者身邊。目前包括蘇鮮生精品超市、蘇寧小店等新業(yè)態(tài)的落地門(mén)店已經(jīng)在全國(guó)大規(guī)模的復(fù)制，覆蓋了社區(qū)、CBD、地鐵、醫(yī)院等各類(lèi)生活場(chǎng)景。依托蘇寧易購(gòu)集團(tuán)的信息、會(huì)員、客服、物流支持，蘇寧超市為消費(fèi)者提供了雙線融合的服務(wù)。有別于傳統(tǒng)線下超市和傳統(tǒng)線上超市，蘇寧超市是行業(yè)內(nèi)首家同時(shí)擁有線上平臺(tái)和線下門(mén)店雙渠道的超市，線上多品類(lèi)的布局能夠滿足人們無(wú)處不在的購(gòu)物需求，而線下實(shí)體店則能實(shí)現(xiàn)人們享受聚會(huì)休閑樂(lè)趣的需求。在今年的818發(fā)燒購(gòu)物節(jié)中，蘇寧超市更是捷報(bào)頻傳。截至8月18日18點(diǎn)，蘇寧超市整體銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)412%。其中，生鮮、美妝、酒類(lèi)、沖飲、醫(yī)藥健康、個(gè)護(hù)家清等超市品類(lèi)表現(xiàn)搶眼――生鮮板塊，蘇寧超市賣(mài)出累計(jì)832000只大閘蟹;酒類(lèi)板塊，蘇寧超市酒類(lèi)銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)265%。其中，進(jìn)口酒水達(dá)488%的增長(zhǎng)率，而白酒取得165%增長(zhǎng)率;休閑零食板塊，蘇寧超市休閑零食共售出18萬(wàn)單。其中，餅干糕點(diǎn)賣(mài)出12萬(wàn)箱，零食堅(jiān)果賣(mài)出8萬(wàn)包...這一個(gè)又一個(gè)驚人數(shù)據(jù)的背后，正是蘇寧超市從硬件、物流、倉(cāng)配、門(mén)店等各方面硬件條件的出類(lèi)拔萃。雙線齊下，蘇寧智慧快消戰(zhàn)略布局蘇寧大快消的野心從2018年初就可見(jiàn)一斑。蘇寧易購(gòu)重組四大事業(yè)群模塊,成立大快消事業(yè)群，整合蘇鮮生精品超市、蘇寧紅孩子、蘇寧小店等多種業(yè)態(tài)，以“集團(tuán)軍”的姿態(tài)進(jìn)軍大快消市場(chǎng)，也正式提出了“智慧快消”的新概念，對(duì)快消行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展并創(chuàng)新更多模式，為快消商戶得到更快的發(fā)展壯大提供了可能。今年，蘇寧快消集團(tuán)作為整個(gè)智慧零售生態(tài)的戰(zhàn)略重點(diǎn)正式成立，主要統(tǒng)籌管理線上超市、蘇寧小店、蘇鮮生以及紅孩子的商品運(yùn)營(yíng)管理，集中采購(gòu)、招商和人力資源，加速快消品的供應(yīng)鏈融合。至此，蘇寧在線上形成了蘇寧易購(gòu)主站、蘇寧拼購(gòu)、蘇寧超市、蘇寧小店APP等流量入口矩陣;在線下有蘇寧小店、蘇鮮生、蘇寧紅孩子及零售云等場(chǎng)景互聯(lián)業(yè)態(tài)。同時(shí)，蘇寧小店前置倉(cāng)模式以及智慧物流形成了立體化、生態(tài)化配套的發(fā)展模式，也為蘇寧快消的崛起打開(kāi)了新的局面。作為線上線下高頻率、高黏性的核心消費(fèi)品類(lèi)，快消正成為巨頭們搶灘的藍(lán)海，也成為了蘇寧戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)的最重要一極。尤其是隨著家樂(lè)福交割日漸臨近，未來(lái)家樂(lè)福中國(guó)完善的大快消供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，與蘇寧易購(gòu)線上資源形成互補(bǔ)；另一方面作為線下消費(fèi)場(chǎng)景，家樂(lè)福能夠幫助增加蘇寧的線上流量，同時(shí)，蘇寧快消集團(tuán)現(xiàn)有包括蘇鮮生、蘇寧小店、紅孩子等業(yè)態(tài)都可以借家樂(lè)福中國(guó)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)繼續(xù)延伸。

為了蘑菇街的上市，創(chuàng)始人陳琪已經(jīng)傷了不少人的心。眾所周知的，是去年底流血上市時(shí)與員工關(guān)于期權(quán)兌現(xiàn)的糾葛。25比1的折算比例徹底傷了老員工的心，奮斗八年等來(lái)的是別人一年年終獎(jiǎng)的股票兌現(xiàn)，陳琪卻強(qiáng)硬地表示：“沒(méi)有義務(wù)對(duì)任何人財(cái)富自由的期望負(fù)責(zé)”。IPO八個(gè)月以來(lái)，陳琪說(shuō)到做到，始終兌現(xiàn)自己的這句承諾——不對(duì)任何人的財(cái)富自由期望負(fù)責(zé)，包括投資人。相應(yīng)地，后者也只能用越來(lái)越低的股價(jià)來(lái)“回報(bào)”陳琪。截至美東時(shí)間8月29日，蘑菇街以2.55美元報(bào)收，市值僅剩2.73億美元，與剛剛上市時(shí)25.75億美元的最高市值相比，大跌近九成。反觀業(yè)務(wù)層面，越來(lái)越高的傭金比率一定程度上優(yōu)化了財(cái)務(wù)數(shù)字，卻給B、C兩端的用戶都帶來(lái)了不小的壓力。從員工到用戶，再到投資人……“鐵血”陳琪，不相信眼淚。最新發(fā)布的2020財(cái)年Q1財(cái)報(bào)中，除了營(yíng)收下滑和持續(xù)的虧損，蘑菇街也并非無(wú)亮點(diǎn)可言。首先就是營(yíng)收結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。在此之前，蘑菇街的營(yíng)收結(jié)構(gòu)很大程度依賴(lài)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)收入，結(jié)構(gòu)過(guò)于單一，這也成為了此前面對(duì)資本市場(chǎng)難講故事的掣肘之一。而新一季財(cái)報(bào)顯示，蘑菇街2020財(cái)年第一季度總營(yíng)收為2.489億元，其中傭金收入占比過(guò)半，為1.294億元，同比增長(zhǎng)10.0%；營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)收入由2019財(cái)年同期的1.018億元同比減少12.3%至8920萬(wàn)元，部分抵消了總營(yíng)收的增長(zhǎng)。傭金收入占比提高，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)收入占比下降，結(jié)構(gòu)模型向好。但一個(gè)事實(shí)在于，傭金收入的增加并非完全由于營(yíng)業(yè)額的大幅攀升，很大程度上源于蘑菇街把傭金比率提升到了一個(gè)新高度。蘑菇街CFO解釋到：“傭金收入的增加是由于直播業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)和更高的傭金率所致。隨著蘑菇街直播業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率的提升，電商新良品服務(wù)范疇的擴(kuò)大，以及商城業(yè)務(wù)的優(yōu)化升級(jí)，蘑菇街的傭金率還將得到持續(xù)改善。未來(lái)，傭金收入將持續(xù)推動(dòng)蘑菇街總收入增長(zhǎng)，直播業(yè)務(wù)將在平臺(tái)業(yè)務(wù)中扮演更重要的角色。”根據(jù)財(cái)報(bào)公布的數(shù)字，蘑菇街的傭金比率已經(jīng)提升至5%-20%，這在電商領(lǐng)域中顯然是一個(gè)不低的比例。公開(kāi)資料顯示，目前包括天貓、京東、蘇寧、拼多多在內(nèi)的電商平臺(tái)中，傭金比率根據(jù)品類(lèi)存在不同程度的浮動(dòng)，但大多數(shù)不超過(guò)10%。其中服飾、鞋類(lèi)箱包、珠寶配飾、化妝品的傭金比率普遍在2%-8%之間不等，這樣看來(lái)蘑菇街5%-20%的傭金比率確實(shí)過(guò)高了。過(guò)高的傭金比率帶來(lái)的最直觀影響就是貨品成本的攀升，賣(mài)家需要以更高的單價(jià)換取平臺(tái)內(nèi)流量，買(mǎi)家也難買(mǎi)到性?xún)r(jià)比更高的商品，長(zhǎng)期來(lái)看對(duì)平臺(tái)上的買(mǎi)賣(mài)雙方都算不上一件好事。所以，表面上看蘑菇街的營(yíng)收結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看卻暗含隱憂。財(cái)報(bào)透露出來(lái)的第二個(gè)亮點(diǎn)，也是對(duì)蘑菇街來(lái)說(shuō)更重要的一個(gè)亮點(diǎn)就是直播業(yè)務(wù)帶來(lái)的GMV攀升。財(cái)報(bào)顯示，2020財(cái)年第一季度蘑菇街平臺(tái)GMV（成交總額）為41.72億元，同比增長(zhǎng)2.6%，其中時(shí)尚內(nèi)容的重要載體和時(shí)尚商品銷(xiāo)售的高效轉(zhuǎn)化場(chǎng)景直播業(yè)務(wù)錄得GMV13.15億元，同比大增102.7%，占平臺(tái)GMV總量升至31.5%，較去年同期的占比16%翻倍。截至2019年6月30日的12個(gè)月期間，現(xiàn)場(chǎng)視頻直播（LVB）業(yè)務(wù)的活躍買(mǎi)家同比增長(zhǎng)90.4%至270萬(wàn)，該業(yè)務(wù)的平均移動(dòng)月活用戶（MAU）同比增長(zhǎng)40.6%。直播業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)，是蘑菇街堅(jiān)持講給市場(chǎng)的資本故事。但顯然，直播業(yè)務(wù)在經(jīng)歷了快速增長(zhǎng)之后，也幾近觸達(dá)天花板。最直觀的一點(diǎn)就是與之匹配的平臺(tái)整體月活增長(zhǎng)乏力。根據(jù)此前蘑菇街公布的年度財(cái)報(bào)可以看到，截至2019年3月31日的前12個(gè)月，蘑菇街平臺(tái)的年度活躍用戶數(shù)相較于上年同期變動(dòng)不大，為3280萬(wàn)，且相較于2018年12月31日公布的3450萬(wàn)減少了170萬(wàn)。事實(shí)上，在活躍用戶數(shù)量達(dá)到3000萬(wàn)級(jí)別后，該數(shù)字一直處于穩(wěn)定狀態(tài)。也就是說(shuō)，直播帶來(lái)的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)目前來(lái)看還是在“吃老本”，蘑菇街始終缺少一個(gè)更大的流量池來(lái)為直播做供給，目前的GMV還是在老用戶的復(fù)購(gòu)率上做持續(xù)發(fā)力，拉新層面后勁不足。況且，在直播業(yè)務(wù)層面，陳琪也再難拿出可行性方案緩解公司的增長(zhǎng)壓力。從目前市場(chǎng)上直播帶貨的邏輯來(lái)看，無(wú)論是淘寶、京東還是拼多多都是基于自身龐大的流量池以及強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系，直播是為GMV服務(wù)的手段之一。而以抖音、快手等短視頻為主的直播平臺(tái)來(lái)看，其發(fā)力點(diǎn)均放在以孵化內(nèi)容培養(yǎng)紅人的方向，最終亦導(dǎo)向搭建流量壁壘。反觀蘑菇街目前的做法，似乎有些兩不相靠。供應(yīng)鏈層面自始至終未見(jiàn)大的進(jìn)展，而立志扶持的紅人主播亦被證實(shí)是“借”來(lái)的，并未與平臺(tái)形成任何勞務(wù)合作關(guān)系?！叭恕迸c“貨”，蘑菇街一個(gè)都沒(méi)有抓牢。在發(fā)布2020財(cái)年Q1財(cái)報(bào)時(shí)，陳琪這樣解釋?zhuān)骸澳⒐浇钟?jì)劃通過(guò)三項(xiàng)關(guān)鍵舉措繼續(xù)加快直播業(yè)務(wù)發(fā)展，一是繼續(xù)加強(qiáng)直播業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，二是快速提升活躍主播總數(shù)以及可觀看的直播內(nèi)容時(shí)長(zhǎng)，三是幫助主播拓展多樣化的貨幣化方式，以便更好地發(fā)揮KOL的才能和創(chuàng)造力。未來(lái)，蘑菇街直播業(yè)務(wù)對(duì)GMV的貢獻(xiàn)將越來(lái)越高?！眱H浮于方法論而少了可行性方案的解釋?zhuān)y以給投資人帶來(lái)信心。所以，針對(duì)蘑菇街股價(jià)直線下挫的事實(shí)，陳琪除了“技術(shù)性的方式解決”和“與媒體溝通”外，再難拿出合理的解決方案。

拼多多的推出受到大家的關(guān)注，里面的產(chǎn)品價(jià)格很優(yōu)惠，還可以拼團(tuán)購(gòu)買(mǎi)商品，只要發(fā)起拼團(tuán)你加入到團(tuán)里就可以獲得優(yōu)惠的產(chǎn)品，那拼多多怎么當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)?拼多多的團(tuán)長(zhǎng)要付錢(qián)嗎?小編給大家解決此疑問(wèn)。拼多多怎么當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)?拼多多當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)的方法主要是自己看上喜歡的商品發(fā)起開(kāi)團(tuán)，這樣你就是團(tuán)長(zhǎng)，拼多多怎么當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)意思就是自己開(kāi)團(tuán)，讓別人參團(tuán)。是不是很多人不知道怎么開(kāi)團(tuán)，小編下面講解一下方法：1.打開(kāi)拼多多軟件2.選擇自己心儀的商品3.拼多多兩人即可成團(tuán)，開(kāi)團(tuán)的人即為團(tuán)長(zhǎng)，我們點(diǎn)擊一鍵開(kāi)團(tuán)4.然后選擇自己的尺寸和顏色，點(diǎn)擊確定5.最后填寫(xiě)好地址，很對(duì)資料，點(diǎn)擊立即付款就可以了拼多多的團(tuán)長(zhǎng)要付錢(qián)嗎?拼多多開(kāi)團(tuán)的那個(gè)人就是團(tuán)長(zhǎng)，是需要付款的，拼團(tuán)的人數(shù)湊齊了開(kāi)團(tuán)的錢(qián)是會(huì)退回來(lái)的，如果有團(tuán)長(zhǎng)免單劵，只要拼團(tuán)的人數(shù)起了，就會(huì)退給團(tuán)長(zhǎng)，拼團(tuán)的人數(shù)沒(méi)有湊齊也不用擔(dān)心，到時(shí)候也會(huì)自動(dòng)退款的，拼團(tuán)的時(shí)間到了人數(shù)還沒(méi)有齊全，拼多多后臺(tái)會(huì)自動(dòng)給大家退款的。怎么申請(qǐng)售后退款?很多人在拼多多拼團(tuán)還擔(dān)心的問(wèn)題是怎么申請(qǐng)售后退款?就是那種待發(fā)貨的訂單，小編給大家說(shuō)說(shuō)答案。承諾發(fā)貨時(shí)間內(nèi)的訂單，當(dāng)有顧客申請(qǐng)退款時(shí)，需在拼多多微信公眾號(hào)或者APP上聯(lián)系拼多多官方客服，提供具體的訂單編號(hào)和問(wèn)題，平臺(tái)會(huì)核實(shí)處理;若訂單超過(guò)48小時(shí)未發(fā)貨訂單，顧客可以直接在個(gè)人中心-訂單詳情申請(qǐng)退款。對(duì)于拼多多團(tuán)長(zhǎng)都是免單嗎?很多人將信將疑，不知道是不是真的，并且對(duì)于拼多多團(tuán)長(zhǎng)有什么優(yōu)惠，也是一臉懵逼，那到底拼多多團(tuán)長(zhǎng)能夠得到免單的優(yōu)惠嗎?不要著急，下面小編就以自己的親身經(jīng)歷給大家證實(shí)下這個(gè)問(wèn)題的真假，一起來(lái)看看吧!拼多多團(tuán)長(zhǎng)都是免單嗎?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，不要著急，親看小編的具體操作，首先打開(kāi)拼多多商城APP，然后在在找到可以團(tuán)長(zhǎng)參團(tuán)免單的商品，小編隨意點(diǎn)開(kāi)一個(gè)，點(diǎn)擊我要參團(tuán)。把收貨信息填寫(xiě)完畢，如果是老用戶，這一步就跳過(guò)去了，然后下單支付成功。這時(shí)候最重要的一步了，如果是10人團(tuán)，那么作為團(tuán)長(zhǎng)的你就還需要拉上九個(gè)人來(lái)拼團(tuán)，此時(shí)我們可以把拼團(tuán)的鏈接發(fā)到微信QQ群、或是微信說(shuō)說(shuō)等上面，讓更多的人看到，還好小編的人緣好，不一會(huì)兒就湊齊了剩下的九個(gè)人，等湊齊了，此時(shí)系統(tǒng)就會(huì)返還你先前的支付，所以說(shuō)拼多多團(tuán)長(zhǎng)免單是真的，那到底對(duì)于其他的商品是不是呢?小編又繼續(xù)選擇了不同類(lèi)目的產(chǎn)品，還別說(shuō)，都給小編團(tuán)長(zhǎng)免單了，所以拼多多團(tuán)長(zhǎng)都是免單嗎?是作為團(tuán)長(zhǎng)，全部都是免單的!拼多多團(tuán)長(zhǎng)有什么優(yōu)惠?其實(shí)這個(gè)問(wèn)題，在看完上面小編的介紹就知道團(tuán)長(zhǎng)的優(yōu)惠力度還挺大的，就是可以免費(fèi)得到一件商品，不過(guò)是在參團(tuán)成功的前提下，就算參團(tuán)不成功，還可以選擇退款，自己也沒(méi)什么損失!

現(xiàn)在隨著拼多多這個(gè)購(gòu)物平臺(tái)已經(jīng)被大眾知道了解后，很多人都參與了其中的一些活動(dòng)，比如說(shuō)拼多多拼團(tuán)、團(tuán)購(gòu)、秒殺等等。但每一平臺(tái)都會(huì)有人說(shuō)它好不好，安不安全。特別是拼多多中的天天領(lǐng)現(xiàn)金這個(gè)功能，有不少買(mǎi)家都在懷疑是不是有風(fēng)險(xiǎn)，下面小小編就來(lái)為大家詳細(xì)說(shuō)下。拼多多這個(gè)平臺(tái)是經(jīng)過(guò)國(guó)家工商局備案的，通過(guò)正規(guī)的鏈接進(jìn)去領(lǐng)紅包是肯定沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的，但要注意的是不要打開(kāi)仿冒或有帶病毒的鏈接。怎么提現(xiàn)：當(dāng)你打開(kāi)手機(jī)版拼多多APP的時(shí)候就會(huì)自動(dòng)彈出一個(gè)領(lǐng)紅包的對(duì)話框，領(lǐng)完之后還讓你分享到微信朋友圈。其實(shí)這個(gè)活動(dòng)是很坑的，小編為了寫(xiě)這個(gè)文章，也去試過(guò)，每天簽到轉(zhuǎn)發(fā)別人就以為你真的就領(lǐng)到紅包了，事實(shí)上第一次簽到，簽了幾天轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈就會(huì)發(fā)現(xiàn)，快到十元了就差幾角的時(shí)候，一點(diǎn)就八元多了，接著又簽又轉(zhuǎn)發(fā)快到十元了，又到八塊多少，反復(fù)了好幾次，始終都到不了十元，也就無(wú)法提現(xiàn)了。當(dāng)然在測(cè)試的過(guò)程中，還發(fā)現(xiàn)另外一種情況：就是拼多多簽到領(lǐng)紅包也沒(méi)現(xiàn)金提現(xiàn)，而是給了一個(gè)代金劵讓買(mǎi)東西，10元的代金券買(mǎi)10.1以上的東西，這個(gè)怎么說(shuō)呢，如果你把這十元花在拼多多用來(lái)買(mǎi)東西，這十元就相當(dāng)于提現(xiàn)了，如果你想體現(xiàn)到微信或者支付寶的話，從我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)不可能。拼多多做的這個(gè)活動(dòng)可以很明確的說(shuō)明，羊毛出在羊身上，不可能平白無(wú)故的讓你僅僅簡(jiǎn)單的簽到，就拿走十元錢(qián)。拼多多從成立到現(xiàn)在不足3年的時(shí)間，拼多多開(kāi)店的賣(mài)家越來(lái)越多，也一躍成為社交電商的老大。除了依靠微信這個(gè)流量王國(guó)之外，玩網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)玩的六也是一種非常重要的原因。蘋(píng)果公司玩饑餓營(yíng)銷(xiāo)，讓自己成為世界上最掙錢(qián)的公司，而拼多多玩的其實(shí)是裂變營(yíng)銷(xiāo)，以微信為載體、通過(guò)鏈接進(jìn)行傳播，配合新穎的文案，達(dá)到一傳十、十傳百的裂變效應(yīng)，讓自己的品牌得到最快速的傳播和曝光。還是那句話，正規(guī)的拼多多平臺(tái)中天天領(lǐng)紅包是沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)的，如果是通過(guò)有病毒的鏈接進(jìn)入了平臺(tái)，那么這樣就是有風(fēng)險(xiǎn)的，所以小編建議大家在下載拼多多這個(gè)APP時(shí)，一定要通過(guò)正規(guī)的平臺(tái)下載。

最近喜歡網(wǎng)購(gòu)的人群是不斷的擴(kuò)大，大家越來(lái)越喜歡在網(wǎng)上買(mǎi)東西，產(chǎn)品的價(jià)格低，而且款式還多樣。最近呢有些小伙伴在購(gòu)物的時(shí)候問(wèn)小編，京東和蘇寧哪個(gè)好?今天小編就來(lái)幫大家分析分析。京東蘇寧哪個(gè)好?不同點(diǎn)：1.京東是完全的電子商務(wù)網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)，沒(méi)有任何的實(shí)體門(mén)店。而蘇寧易購(gòu)是從實(shí)體店蘇寧電器衍生出來(lái)的網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)，有自己的實(shí)體門(mén)店。2.京東商城以配送速度快著稱(chēng)，在配送速度方面京東配送比蘇寧易購(gòu)快上不少，而蘇寧易購(gòu)配送方面則有配送范圍廣的優(yōu)勢(shì)，很多農(nóng)村都可以配送得到。京東VS蘇寧優(yōu)劣勢(shì)分析1.蘇寧易購(gòu)擁有全國(guó)多家實(shí)體蘇寧門(mén)店做支撐，在售前售后方面都有比較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)者可以很輕松享受售后服務(wù)，而京東的售后只能通過(guò)售后客服申請(qǐng)解決，不夠方便。2.京東商城在配送速度方面比蘇寧易購(gòu)好不上不少，京東商城的配送速度一直被贊賞，而蘇寧易購(gòu)的配送缺一直被人詬病拖后腿，雖然蘇寧易購(gòu)配送范圍大，但是對(duì)于在一二線城市居住的人來(lái)說(shuō)基本沒(méi)有影響，不過(guò)如果想給農(nóng)村的父母買(mǎi)點(diǎn)東西，還是很實(shí)用的。綜上所述，對(duì)于蘇寧易購(gòu)和京東商城哪個(gè)好的問(wèn)題并不能一概而論，兩者各有各的優(yōu)點(diǎn)，也各有各的不足，具體喜歡在哪個(gè)平臺(tái)上購(gòu)物還是要看自己的喜好和需求。

淘寶對(duì)于我們而言是一個(gè)在線購(gòu)物平臺(tái)，現(xiàn)在很多人都已經(jīng)習(xí)慣了網(wǎng)購(gòu)，我想大多數(shù)人都知道淘寶平臺(tái)每一一個(gè)訂單的訂單號(hào)都是不一樣的，那么這個(gè)訂單號(hào)查詢(xún)有什么用呢?該怎么查詢(xún)訂單號(hào)呢?今天小編就和大家一起來(lái)了解一下吧!1.如何查詢(xún)淘寶訂單號(hào)想要查詢(xún)淘寶訂單號(hào)其實(shí)可以這樣做，如果是用手機(jī)查詢(xún)，我們先點(diǎn)擊我的淘寶，然后在已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的商品中會(huì)找到我們購(gòu)買(mǎi)的對(duì)應(yīng)寶貝，點(diǎn)擊一下訂單就可以在寶貝相關(guān)信息的下方位置找到淘寶訂單號(hào)，后面有一個(gè)復(fù)制的按鈕，雖然平時(shí)基本用不到，不過(guò)一旦出現(xiàn)需要用到這個(gè)淘寶訂單號(hào)的時(shí)候直接復(fù)制就可以使用了。2.更改快遞消息用到淘寶訂單號(hào)淘寶商家會(huì)在我們下單付款之后安排發(fā)貨，而在發(fā)貨過(guò)程中可能會(huì)有快遞信息不更新的情況，這種情況一般有兩種情況，一個(gè)是淘寶后臺(tái)的物流信息沒(méi)有及時(shí)更新，還有就是快遞在途中出現(xiàn)了問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)更新，對(duì)于這種情況我們就需要用到淘寶訂單號(hào)，商家會(huì)把訂單號(hào)提供給快遞公司或者物流公司，然而對(duì)應(yīng)的物流或快遞公司會(huì)修正物流消息。3.寶貝退換貨個(gè)人感覺(jué)這是淘寶訂單號(hào)對(duì)買(mǎi)家來(lái)說(shuō)最大的價(jià)值了，因?yàn)槲覀冊(cè)谛枰藫Q貨的時(shí)候商家都會(huì)提示我們寫(xiě)一個(gè)小紙條標(biāo)記我們的訂單號(hào)和會(huì)員名，所以針對(duì)買(mǎi)家來(lái)說(shuō)，可能平時(shí)也用不到訂單號(hào)，但是一旦出現(xiàn)退換貨的情況時(shí)就需要用到訂單號(hào)了。淘寶訂單號(hào)其實(shí)是賣(mài)家交易過(guò)程中的一個(gè)重要依據(jù)，它不僅僅是淘寶商家與顧客交易的依據(jù)，也是淘寶店主與物流快遞之間的依據(jù)，淘寶商家需要用到淘寶訂單號(hào)做客戶管理和物流走向的統(tǒng)計(jì)，從這個(gè)角度來(lái)看，淘寶訂單號(hào)對(duì)于淘寶賣(mài)家的作用和價(jià)值還是比較大的，應(yīng)該得到重視和關(guān)注。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電商行業(yè)得到了快速的發(fā)展，足不出戶就可以買(mǎi)到全球各地的產(chǎn)品，而且喜歡海購(gòu)的朋友們也經(jīng)常會(huì)在淘寶或者是京東全球購(gòu)上買(mǎi)東西。那么京東全球購(gòu)是正品嗎?為什么京東全球購(gòu)便宜?一、京東全球購(gòu)是正品嗎?其實(shí)全球購(gòu)從發(fā)貨開(kāi)始全程監(jiān)管，這樣聽(tīng)起來(lái)，好像不必問(wèn)京東全球購(gòu)是正品嗎，但是，由于現(xiàn)在假貨猖狂，所以即便是這樣聽(tīng)起來(lái)有保證的說(shuō)法，也無(wú)法打消消費(fèi)者的質(zhì)疑。而京東全球購(gòu)的商家也承諾所售賣(mài)的商品百分百是海外的原裝正品。還承諾為消費(fèi)者提供“正品保障”的服務(wù)。二、為什么京東全球購(gòu)便宜?京東全球購(gòu)部分商品是囤的貨或者大量進(jìn)的貨。所以?xún)r(jià)格會(huì)優(yōu)惠一些。但優(yōu)惠太多的話，就要注意了，不是保質(zhì)期比較短，就是仿的了。因?yàn)楝F(xiàn)在也有國(guó)內(nèi)一些不法分子入駐到京東等平臺(tái)冒充真的貨普通百姓哪能辨別貨的真假。如果說(shuō)京東全球購(gòu)沒(méi)有假貨，這個(gè)也不能絕對(duì)的說(shuō)，對(duì)于京東全球購(gòu)上面的商品，真假是沒(méi)有保證的，但是在京東全球購(gòu)上賣(mài)產(chǎn)品，如果被發(fā)現(xiàn)是弄虛作假的話，商家是要受到巨額罰款的。品質(zhì)有了確保，京東全球購(gòu)自然靠譜。但是在京東全球購(gòu)上，消費(fèi)者要注意，它是分自營(yíng)和非自營(yíng)兩種的，一般來(lái)說(shuō)，自營(yíng)的比較靠譜，非自營(yíng)都是第三方的，所以很多都不能保證。在買(mǎi)的時(shí)候也要多個(gè)心眼，多去驗(yàn)證產(chǎn)品是否是真的。三、京東自營(yíng)全球購(gòu)靠譜嗎?自營(yíng)的全球購(gòu)店全部都是保稅區(qū)發(fā)貨，相對(duì)來(lái)說(shuō)銷(xiāo)售假貨的可能性很小，可信。第三方的現(xiàn)在由于監(jiān)管方面的原因，京東很難確保商家銷(xiāo)售的產(chǎn)品的供貨來(lái)源和銷(xiāo)售渠道，所以需要仔細(xì)鑒別才行。

在拼多多上面現(xiàn)在也不只是購(gòu)物了，也已經(jīng)推出了很多的小的游戲或者是小的應(yīng)用來(lái)讓消費(fèi)者更加的有購(gòu)物的樂(lè)趣，同時(shí)也是一種比較優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)策略，那么拼多多的多多果園怎么玩呢，我們一起來(lái)看一看吧!目前，多多果園的進(jìn)入方式只能是通過(guò)好友的邀請(qǐng)鏈接進(jìn)入，然后如果點(diǎn)開(kāi)鏈接是成熟的果實(shí)，在堅(jiān)持去澆水就能收獲果實(shí)啦，收獲之后拼多多官方免費(fèi)郵寄哦。在你收獲了前一顆果樹(shù)的果實(shí)之后就，接下來(lái)系統(tǒng)會(huì)彈出重新種果樹(shù)的彈窗，可以重新選擇果樹(shù)的名稱(chēng);選擇好后選擇其中一個(gè)名稱(chēng)，下面會(huì)有提示：蘋(píng)果三斤、梨子五斤、芒果三斤，現(xiàn)在芒果的位置以前是橘子三斤;所以早種早得，不然就沒(méi)有了。種好果樹(shù)后，接下來(lái)就開(kāi)始給果樹(shù)澆水;按照系統(tǒng)給的提示，需要澆多少水就澆多少水，除了好友可以偷取自己的果實(shí)外，多澆水還是可以幫助果樹(shù)快點(diǎn)成長(zhǎng)?，F(xiàn)在種了果樹(shù)之后，會(huì)有第二天領(lǐng)取水滴的提示，每天有很多領(lǐng)取水滴的任務(wù)，只要根據(jù)任務(wù)規(guī)定完成任務(wù)就會(huì)獲得相應(yīng)的水滴。果樹(shù)頁(yè)面下方的：領(lǐng)水滴，每天會(huì)自動(dòng)彈出領(lǐng)取水滴的任務(wù)列表，根據(jù)任務(wù)上的提示，去完成游覽商品，邀請(qǐng)好友拼單等任務(wù)，完成這些任務(wù)可以得到相應(yīng)數(shù)量的水滴，這個(gè)是種果樹(shù)的日常任務(wù)，每天花上15-25分鐘去澆水。還有一種獲取水滴的方式就是在平時(shí)的時(shí)間里去偷好友的水，如果在果園的好友比較多，去偷也是能獲得很多的。如果在使用拼多多的平臺(tái)的話，那就可以去注意到里面的多多果園的這個(gè)小游戲，這樣的話，就可以在購(gòu)物的時(shí)候，可以有更多的體驗(yàn)，同時(shí)也可以在業(yè)余的時(shí)間悉心的照顧一下，會(huì)有驚喜哦。

7月22日消息，蘇寧生鮮團(tuán)隊(duì)7月21日趕赴山東，為蘋(píng)果直采基地揭牌，并現(xiàn)場(chǎng)承包200萬(wàn)斤山東蘋(píng)果，在818前夕再次加碼布局生鮮領(lǐng)域。據(jù)悉，山東半島位于暖溫帶大陸性氣候區(qū)，渤海、黃海圍繞的獨(dú)特地理位置造就了這里四季分明、降雨量適中的氣候特征，加之日照充足、無(wú)霜期長(zhǎng)，這里成為優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果的重要產(chǎn)區(qū)。蘇寧快消甄選蘋(píng)果產(chǎn)地，承包威海乳山當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)種植基地，通過(guò)原產(chǎn)地直采的方式將高品質(zhì)蘋(píng)果帶給廣大消費(fèi)者。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，蘇寧快消集團(tuán)線上超市公司生鮮經(jīng)營(yíng)中心總經(jīng)理虞榮之為直采基地揭牌，隨后，蘇寧生鮮團(tuán)隊(duì)實(shí)地參觀了蘋(píng)果加工廠。據(jù)《電商報(bào)》了解，山東蘋(píng)果將通過(guò)蘇寧物流冷鏈運(yùn)送至全國(guó)各地，依托蘇寧覆蓋全國(guó)188個(gè)城市的46個(gè)冷鏈倉(cāng)，這些產(chǎn)自山東半島的鮮果從采摘到送達(dá)全國(guó)消費(fèi)者手中，最快僅需72小時(shí)。通過(guò)原產(chǎn)地直采的方式，蘇寧快消建立起一個(gè)個(gè)生鮮專(zhuān)供基地，這種極簡(jiǎn)的供應(yīng)鏈模式不僅減少了中間商賺差價(jià)，切實(shí)讓消費(fèi)者得到實(shí)惠，同時(shí)也能夠保障所采購(gòu)的生鮮產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)、健康、安全、高品質(zhì)。數(shù)據(jù)顯示，目前，蘇寧已經(jīng)擁有100多個(gè)海外直采基地，買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)遍布全球147個(gè)國(guó)家和地區(qū)，覆蓋果蔬、海鮮水產(chǎn)、滋補(bǔ)保健等眾多品類(lèi)。蘇寧快消推進(jìn)原產(chǎn)地直采，持續(xù)為消費(fèi)者提供定制化、品質(zhì)化的產(chǎn)地直采商品。而線上線下融合的智慧零售模式，則為國(guó)內(nèi)外眾多原產(chǎn)地的優(yōu)質(zhì)生鮮產(chǎn)品找到了更好的上行渠道。線上通過(guò)蘇寧超市、蘇寧拼購(gòu)，線下借助蘇寧小店、蘇鮮生，甚至未來(lái)的家樂(lè)福等，將最新鮮、最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品帶給消費(fèi)者。

為了讓更多的人使用淘寶網(wǎng)，所以淘寶網(wǎng)也出了手淘拉新活動(dòng)。新用戶指的是第一次使用手機(jī)淘寶的新用戶。對(duì)于推薦人和新人都都會(huì)有一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。所以這樣一來(lái)就有不少人賺到了錢(qián)。今天我們就一起來(lái)了解一下手淘拉新教程以及其中的賺錢(qián)之法。一起來(lái)和開(kāi)淘小編看看吧!一、手淘拉新教程1.首先先看看你的親朋好友有沒(méi)有使用過(guò)手淘，可以面對(duì)面的教他下載手淘，然后分享拉新活動(dòng)的鏈接，然后他們就能獲得十元紅包。在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)獲得一定的折扣。而且新人還能額外領(lǐng)取188禮包，福利還是很多的?；蛘吣憧梢詫⒗禄顒?dòng)的活動(dòng)頁(yè)面分享到許多平臺(tái)當(dāng)中。尤其是分享給你熟悉的人，當(dāng)然也包括是一些從未使用過(guò)手淘的新人。這樣一來(lái)他們既獲得了紅包，同時(shí)又是心甘情愿的參與活動(dòng)。我們也能獲得手淘的獎(jiǎng)勵(lì)。且對(duì)于通過(guò)活動(dòng)頁(yè)面參與進(jìn)來(lái)的新人將會(huì)有90天的行為跟蹤。只要他購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或者是復(fù)購(gòu)產(chǎn)品，對(duì)于推廣人來(lái)說(shuō)都是有獎(jiǎng)勵(lì)的。而手淘拉新賺錢(qián)就是去賺這些手淘獎(jiǎng)勵(lì)。1.拉新的CPA費(fèi)用，50元封頂。主要內(nèi)容包括當(dāng)日拉新，如果有1到3人，那就獎(jiǎng)勵(lì)10元/人。當(dāng)日拉新拉到4到9人。獎(jiǎng)勵(lì)20元/人。拉新當(dāng)日拉到十人以上。獎(jiǎng)勵(lì)30元/人。而且新用戶如果綁銀行卡的話，在人數(shù)的基礎(chǔ)上，另外加20元/人。2.新用戶的復(fù)購(gòu)行為所帶來(lái)的CPS額外獎(jiǎng)勵(lì)，但是20元封頂。這樣算是一種負(fù)購(gòu)補(bǔ)貼，這樣可以得到五元，十元，二十元不等的復(fù)購(gòu)補(bǔ)貼。是付過(guò)，而且必須是在手淘上下單的，并且在次月底前完成最后的確認(rèn)收貨。所以拉新賺錢(qián)取決于你所推廣的人數(shù)，以及推廣人數(shù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的次數(shù)。推廣人越多，獎(jiǎng)勵(lì)越多，同時(shí)復(fù)購(gòu)行為越多，額外獎(jiǎng)勵(lì)也越多。

淘寶是現(xiàn)在比較受歡迎的軟件，很多朋友都會(huì)在淘寶購(gòu)物，這個(gè)平臺(tái)賣(mài)的產(chǎn)品也是十分的廣，自然也是吸引了不少人。購(gòu)物后都會(huì)有淘金幣的贈(zèng)送，淘金幣其實(shí)是淘寶網(wǎng)的一種虛擬貨幣，那淘金幣有什么作用呢?開(kāi)淘小編今天就來(lái)帶大家詳細(xì)的了解一下吧。淘金幣是淘寶網(wǎng)的虛擬金幣，在淘金幣平臺(tái)上，買(mǎi)家能夠兌換。競(jìng)拍到全網(wǎng)品牌折扣的商品，也可以?xún)稉Q、守將得到免費(fèi)的商品或者現(xiàn)金的紅包，并可以進(jìn)行線上線下商家的積分兌入。淘金幣有什么用?1)兌換淘金幣商品搜索淘金幣商品，選擇了我們想要的寶貝，進(jìn)入賣(mài)家店鋪，在賣(mài)家的店鋪寶貝詳情頁(yè)看到折扣兌換的淘金幣價(jià)格，點(diǎn)擊立即購(gòu)買(mǎi)扣除淘金幣，進(jìn)入付款頁(yè)面后，看到淘金幣價(jià)格的折扣選項(xiàng)卡，確定并提交訂單。2)使用淘金幣全額兌換在淘金幣金額兌換的頁(yè)面選擇寶貝，點(diǎn)擊金額對(duì)款按鈕，進(jìn)入商品頁(yè)面，在商品詳情頁(yè)可以看到金額兌換的淘金幣數(shù)量，點(diǎn)擊立即購(gòu)買(mǎi)，就會(huì)扣除所需要的淘金幣。點(diǎn)擊付款頁(yè)面后，看到淘金幣金額兌換的優(yōu)惠選項(xiàng)卡，確定并提交訂單。3)參加淘金幣抽獎(jiǎng)淘金幣抽獎(jiǎng)頁(yè)面選擇商品，點(diǎn)擊抽獎(jiǎng)按鈕，同時(shí)扣除對(duì)應(yīng)的淘金幣數(shù)量，中獎(jiǎng)后進(jìn)入賣(mài)家店鋪就可以看到商品，確認(rèn)好商品后點(diǎn)擊立即購(gòu)買(mǎi)就可以0.01元購(gòu)買(mǎi)到這個(gè)商品，確認(rèn)無(wú)誤后付款就好了。淘金幣有什么用?有什么好處?淘金幣是什么?今天開(kāi)淘小編就給大家總結(jié)了這么多，用過(guò)淘寶的人淘金幣也會(huì)用到的，畢竟可以為消費(fèi)者能更省的購(gòu)買(mǎi)商品，還能全額兌換商品，有淘金幣的朋友們千萬(wàn)要記得使用哦。

618當(dāng)天，盒馬官方微博貼出了逍遙子張勇宣布阿里組織架構(gòu)升級(jí)的一封，信中用醒目的熒光粉圈出了調(diào)整的第4條，并附上了一句話：“我眼神不太好，幫忙看看老逍全員信里這句寫(xiě)的啥？”看完這條微博，任誰(shuí)都能想象到盒馬工作人員驕傲、自豪又略帶嘚瑟的小表情。從原本屬于創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群的盒馬，升級(jí)為獨(dú)立事業(yè)群，確實(shí)值得驕傲一陣子。張勇在這次組織架構(gòu)升級(jí)的信中，明確指出“盒馬升級(jí)為獨(dú)立事業(yè)群，侯毅（老菜）繼續(xù)擔(dān)任盒馬總裁，向我匯報(bào)?！睆?018年4月28日，盒馬一口氣開(kāi)了10家店，門(mén)店數(shù)量隨之攀升至45家到目前已開(kāi)出近160家門(mén)店，盒馬正在“奔跑”中。據(jù)阿里披露的數(shù)據(jù)顯示，運(yùn)營(yíng)1.5年以上的門(mén)店單店坪效超過(guò)5萬(wàn)元，單店日均銷(xiāo)售額達(dá)到80萬(wàn)，這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)超市。盒馬作為阿里新零售的重要棋子，也一直是阿里新零售的樣本，而此次“拔高”，除了盒馬本身的發(fā)展和成績(jī)外，還透露了哪些信號(hào)呢？信號(hào)1新零售或?qū)⑦M(jìn)入深水區(qū)“盒區(qū)房范圍內(nèi)0門(mén)檻免費(fèi)配送。”“手機(jī)點(diǎn)點(diǎn)，最快30分鐘收貨?！焙旭R這個(gè)做新零售，憑借“盒區(qū)房”概念，一不小心在房地產(chǎn)上有所建樹(shù)。盒區(qū)房的“盒”指的是當(dāng)今炙手可熱的新零售網(wǎng)紅店——盒馬鮮生。盒馬鮮生最大的一個(gè)特點(diǎn)是，能為周邊3公里內(nèi)的居民提供無(wú)門(mén)檻、免運(yùn)費(fèi)、最快30分鐘送達(dá)的服務(wù)，如果你的房子周邊3公里內(nèi)有盒馬，就可以視為“盒區(qū)房”?！昂袇^(qū)房”被大眾接受并受追捧，實(shí)際上就是驗(yàn)證了新零售理論。“盒馬是平地起高樓，銀泰是舊城改造?！睆堄略谏虾３鱿y泰三位一體大會(huì)時(shí)打了這樣一個(gè)比方。實(shí)際上，盒馬與銀泰也正在變得越來(lái)越像。兩者變得相似的基礎(chǔ)便基于對(duì)新零售的理解。新零售是以消費(fèi)者需求為中心，將傳統(tǒng)的“貨-場(chǎng)-人”模式變?yōu)椤叭?貨-場(chǎng)”模式。過(guò)去三年，銀泰首先從“人貨場(chǎng)”中的“人”切入，完成了數(shù)字化會(huì)員累積，使得對(duì)這些客戶可觸達(dá)、可識(shí)別、可運(yùn)營(yíng)。目前，銀泰正在進(jìn)行貨品的數(shù)字化，通過(guò)對(duì)貨的洞察，進(jìn)行人貨的適合匹配，讓整個(gè)經(jīng)營(yíng)效率獲得提升。銀泰最終要完成的，是對(duì)整個(gè)商業(yè)場(chǎng)景的數(shù)字化重構(gòu)。也就是說(shuō)，銀泰商業(yè)在通過(guò)數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，解決零售系統(tǒng)中最根本的效率問(wèn)題。從百貨發(fā)展至“百貨+購(gòu)物中心+電子商務(wù)”的“新銀泰”模式，可以說(shuō)銀泰已經(jīng)成為傳統(tǒng)而又厚重的百貨行業(yè)中，一個(gè)成功的轉(zhuǎn)型樣本。據(jù)了解，5月底，有媒體報(bào)道，銀泰已經(jīng)開(kāi)始對(duì)行業(yè)輸出“銀泰模式”。盒區(qū)房與銀泰模式，僅是新零售業(yè)態(tài)“試驗(yàn)田”的切片。旨在解決傳統(tǒng)線上和線下兩大消費(fèi)場(chǎng)景的發(fā)展瓶頸的“新零售”概念，2016年被提出后，質(zhì)疑聲和“偽命題論”就不絕于耳。但是，從之后的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，現(xiàn)實(shí)與預(yù)料到的瓶頸出入并不大。商務(wù)部和Wind的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)零售行業(yè)近幾年同比增速按業(yè)態(tài)分，都出現(xiàn)了較為明顯的放緩現(xiàn)象，其中便利店、購(gòu)物中心以及超市的發(fā)展速度保持較高，在2016年同比增長(zhǎng)分別達(dá)到7.7%、7.4%以及6.7%。百貨店和專(zhuān)業(yè)店增速較慢，2016年分別是1.3%和3.1%。整體而言，實(shí)體零售行業(yè)發(fā)展緩慢，進(jìn)入了瓶頸期。實(shí)體零售行業(yè)發(fā)展緩慢外，線上的零售也進(jìn)入了疲軟期。知萌咨詢(xún)發(fā)布的《2018年中國(guó)消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示：我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售總額發(fā)展迅猛，但是增長(zhǎng)速度也在逐漸趨緩，增長(zhǎng)速度從2012年68.7%，下降至2017年的46.8%。除此之外，電商的獲客成本也在不斷攀高，2014年京東的獲客成本是82元，到2016年則上升為148元，而到2018年，整個(gè)電商行業(yè)的平均單個(gè)用戶的獲客成本已經(jīng)超過(guò)200元。增長(zhǎng)瓶頸、天花板等觀點(diǎn)和質(zhì)疑，一直都存在。比如，曾有人向張勇提出消費(fèi)升級(jí)已經(jīng)觸頂?shù)挠^點(diǎn)，張勇則當(dāng)場(chǎng)表示，還有很多用戶需求沒(méi)有得到滿足，只是由于消費(fèi)者形成了習(xí)慣，所以尚未意識(shí)到。了解了上述背景后，再來(lái)看這次盒馬被“拔高”的動(dòng)作。這次“獨(dú)立”對(duì)盒馬來(lái)說(shuō)，意味著盒馬在獲得阿里集團(tuán)的支持力度、資源方面還將加強(qiáng)，在戰(zhàn)略決策方面也會(huì)擁有更大的自由度。而站在阿里的角度來(lái)看，或許是在盒馬這一“試驗(yàn)田”看到了未來(lái)趨勢(shì)和收獲了經(jīng)驗(yàn)后的一次重點(diǎn)發(fā)力?！对鲩L(zhǎng)黑客》中有一個(gè)“啊哈時(shí)刻”的概念，指的是用戶認(rèn)識(shí)到這個(gè)產(chǎn)品對(duì)他們來(lái)說(shuō)為什么不可或缺。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)都會(huì)在等到“啊哈時(shí)刻”后，再增加投入、追求規(guī)模增長(zhǎng)。據(jù)透露，盒馬今年會(huì)加速布局，除了在上海、廣州等一線城市開(kāi)店外，還將繼續(xù)布局武漢、南京等熱門(mén)城市，有望在上半年全國(guó)門(mén)店數(shù)量突破180家。在該理論下再來(lái)審視阿里“拔高”盒馬這一決策，不難感受到一個(gè)信號(hào)：阿里或?qū)⑷姘l(fā)力新零售，而新零售也或?qū)⒃诎⒗锏膸?dòng)下進(jìn)入深水區(qū)。信號(hào)2“大中臺(tái)”下，被孵化的或許不止一個(gè)盒馬對(duì)大部分C端消費(fèi)者而言，看到的盒馬是一個(gè)“能吃的水族館”，是一個(gè)只要在覆蓋范圍內(nèi)下單一根冰棍也給免費(fèi)送到家的APP?！叭恕钡捏w驗(yàn)是新零售中的關(guān)鍵詞之一，但，在新零售中被重構(gòu)的還有“貨”和“場(chǎng)”。侯毅曾向媒體這樣闡述和定位盒馬：以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，利用阿里強(qiáng)大的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)能力、海量云計(jì)算能力、會(huì)員和支付體系，圍繞成本與效率、體驗(yàn)與服務(wù)，重構(gòu)零售業(yè)態(tài)。而這便是盒馬得以成功孵化的戰(zhàn)略底層架構(gòu)，也是我們要講的盒馬“拔高”孵化成果的第二個(gè)信號(hào)。從上帝視角來(lái)看，2015年的阿里為如今的現(xiàn)狀埋下了草蛇灰線。2015年12月7日，阿里巴巴集團(tuán)宣布組織結(jié)構(gòu)全面升級(jí)，建設(shè)整合阿里產(chǎn)品技術(shù)和數(shù)據(jù)能力的強(qiáng)大中臺(tái)，進(jìn)而形成“大中臺(tái)，小前臺(tái)”的組織和業(yè)務(wù)體制。同時(shí)成立阿里巴巴集團(tuán)中臺(tái)事業(yè)群，張建鋒擔(dān)任總裁，并且作為阿里集團(tuán)和螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)統(tǒng)一中臺(tái)體系的總架構(gòu)師，全面負(fù)責(zé)兩大集團(tuán)中臺(tái)體系的規(guī)劃和建設(shè)。阿里中臺(tái)事業(yè)群包括搜索事業(yè)部、共享業(yè)務(wù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)技術(shù)及產(chǎn)品部。阿里這樣闡釋中臺(tái)：建立多維度、高密度、快處理的超級(jí)“數(shù)據(jù)池”，這些數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)梳理、分析，更精準(zhǔn)地描繪用戶畫(huà)像，包括人口屬性、地域分布、媒體接觸、興趣愛(ài)好、生活形態(tài)等多個(gè)方面，從而為前臺(tái)制定策略、優(yōu)化創(chuàng)新提供強(qiáng)力支持。促使阿里下決心建立“大中臺(tái)”的核心原因主要有兩個(gè)：一是優(yōu)化大企業(yè)內(nèi)部的信息共享和協(xié)同合作；二是降低創(chuàng)新過(guò)程中的溝通成本，以營(yíng)造利于創(chuàng)新的生態(tài)。這個(gè)大中臺(tái)架構(gòu)，便是為了達(dá)到即時(shí)調(diào)用和支持創(chuàng)新的作用，高內(nèi)聚、松耦合是其中的關(guān)鍵。談新零售，談零售業(yè)的變革，只講“以消費(fèi)者為核心”，不談如何做到以“以消費(fèi)者為核心”便是真的耍流氓。研究新零售，需以零售業(yè)變革為切入點(diǎn)來(lái)分析大流通與大市場(chǎng)，做到商流、物流、信息流及資金流一體化。這是因?yàn)樾铝闶圩兏镫x不開(kāi)資金的支撐，其發(fā)展方向必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，必然需要信息的共享和交流，并最終通過(guò)物流完成銷(xiāo)售。盒馬對(duì)自己的定位是超市+餐飲+物流+APP的復(fù)合功能體。其內(nèi)部稱(chēng)之為“一店二倉(cāng)五個(gè)中心”，即一個(gè)門(mén)店，前端為消費(fèi)區(qū)，后端為倉(cāng)儲(chǔ)配送區(qū)，五個(gè)中心分別是超市中心、餐飲中心、物流中心、體驗(yàn)中心以及粉絲運(yùn)營(yíng)中心。要做到以上種種“一體化”，與阿里“大中臺(tái)”戰(zhàn)略的另一個(gè)核心密切相關(guān)——共享服務(wù)體系。成立之初，盒馬這種線上線下一體化的系統(tǒng)又如何構(gòu)建？從物流WMS、ERP，到財(cái)務(wù)、門(mén)店P(guān)OS、物流配送，再到APP、會(huì)員、支付、營(yíng)銷(xiāo)，復(fù)雜程度遠(yuǎn)超傳統(tǒng)電商及線下商超。體系的搭建，除了孵化中的團(tuán)隊(duì)外，還有阿里的系統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)支撐。而這套體系和架構(gòu)下，正在被孵化的不止一個(gè)盒馬。信號(hào)3從1到N的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化革命即將到來(lái)ToB是一個(gè)大趨勢(shì)。阿里本身就是一個(gè)toB同時(shí)toC的雙邊平臺(tái)，除阿里之外，從去年開(kāi)始，從騰訊、京東到小米、美團(tuán)，各大企業(yè)進(jìn)入組織架構(gòu)調(diào)整高頻期，并針對(duì)性地制定各自的“B計(jì)劃”。目前來(lái)看，得以實(shí)現(xiàn)和輸出的“B計(jì)劃”，多數(shù)為在內(nèi)部嘗試并取得階段性成果項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，進(jìn)行總結(jié)、提煉和輸出，以服務(wù)和幫助更多的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。盒馬與銀泰在新零售上搭建的樣板不只是“內(nèi)部消化”。據(jù)銀泰資料，銀泰63家商場(chǎng)已完成了全站上云，云上統(tǒng)一處理所有與零售相關(guān)的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一會(huì)員、統(tǒng)一庫(kù)存、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)、統(tǒng)一結(jié)算。目前銀泰已經(jīng)完成了商品的數(shù)字化，門(mén)店內(nèi)上面全部線上線下同價(jià)，會(huì)員方面則與手淘、支付寶打通。從基于阿里云的云AP和IOT設(shè)備的熱力圖檢測(cè)系統(tǒng)，到一線導(dǎo)購(gòu)提供簡(jiǎn)單好用的分析工具，銀泰的新商場(chǎng)操作系統(tǒng)已在西安開(kāi)元、廈門(mén)國(guó)貿(mào)美歲兩個(gè)加入銀泰陣營(yíng)的百貨上得到了驗(yàn)證。阿里的曾鳴提出了S2B2C模式：C是個(gè)體消費(fèi)者，S是平臺(tái)企業(yè)輸出的技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)所能提供的服務(wù)與價(jià)值，B則是產(chǎn)業(yè)端。當(dāng)然，這里的B也可以換成G，也同樣適用。盒馬模式和銀泰模式的輸出模式便是S2B2C，這種模式與數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化思路一致。“數(shù)字經(jīng)濟(jì)界”近幾年形成了一個(gè)共識(shí)，既數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是融合經(jīng)濟(jì)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是其中重要的一環(huán)。中國(guó)信通院的測(cè)算結(jié)果表明，數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合部分占比不斷提升，2016年達(dá)到76%。融合部分日益成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的主體。根據(jù)中國(guó)信通院的分類(lèi)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)包括數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化兩部分：一是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，也稱(chēng)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)部分，即信息產(chǎn)業(yè)，具體業(yè)態(tài)包括電子信息制造業(yè)、信息通信業(yè)、軟件服務(wù)業(yè)等。二是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，即國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)由于數(shù)字技術(shù)應(yīng)用而帶來(lái)的產(chǎn)出增加和效率提升。張勇在這次的郵件中表示，阿里巴巴此次組織升級(jí)旨在既保障創(chuàng)新，又保障阿里數(shù)字經(jīng)濟(jì)體的持續(xù)繁榮。而盒馬作為阿里未來(lái)意識(shí)、創(chuàng)新能力和強(qiáng)大組織設(shè)計(jì)結(jié)合產(chǎn)生的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，這次在從戰(zhàn)略到組織架構(gòu)的“拔高”除了是阿里在新零售上秀出的肌肉外，或許也是第三個(gè)信號(hào)——新零售方面，從0到1的基礎(chǔ)已建，接下來(lái)便是從1到N的行業(yè)性的數(shù)字化革命。處于產(chǎn)業(yè)數(shù)字化臨界點(diǎn)的阿里，或許在2015年施行“大中臺(tái)”戰(zhàn)略時(shí)，就已經(jīng)洞察到了這一刻。管理學(xué)大師彼得·德魯克有句名言：重要的不是趨勢(shì)，而是趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變。而盒馬這次被“拔高”已透露出趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變。

對(duì)于今年強(qiáng)調(diào)“新客”的天貓來(lái)說(shuō)，大聚劃算事業(yè)部所承擔(dān)的責(zé)任比以往更加沉重。日前，一起惠得到消息，在今年618擔(dān)當(dāng)重任的聚劃算又或迎來(lái)大調(diào)整。一起惠了解到，阿里巴巴正在考慮將聚劃算再次從淘寶天貓獨(dú)立出來(lái)，成立大聚劃算事業(yè)群。獨(dú)立后的聚劃算將繼續(xù)扛起搶占下沉市場(chǎng)、單挑拼多多的大旗。如果消息成真，此次由大聚劃算事業(yè)部向大聚劃算事業(yè)群的升級(jí)，加上近期的密集調(diào)整，堪稱(chēng)大淘系幾年來(lái)最大規(guī)模的運(yùn)營(yíng)升級(jí)。自2016年12月并入天貓后，一直到今年以前，聚劃算已經(jīng)在過(guò)去兩年多時(shí)間內(nèi)，不再承擔(dān)淘系關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的重要功能。有業(yè)內(nèi)人士指出，聚劃算在今年天貓618期間的表現(xiàn)或是讓這一調(diào)整落錘的關(guān)鍵。來(lái)自阿里巴巴方面的數(shù)據(jù)顯示，在剛剛結(jié)束的天貓618大促中，聚劃算的同比成交增長(zhǎng)達(dá)到86.5%，帶動(dòng)的同比訂單增長(zhǎng)更到106%，共計(jì)帶動(dòng)了天貓618三分之一的成交。事實(shí)上，聚劃算的動(dòng)作早于天貓618開(kāi)始之前。今年年初，聚劃算重新從天貓獨(dú)立，變成淘寶、天貓統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，即營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)事業(yè)部，也被習(xí)稱(chēng)為大聚劃算事業(yè)部。新的大聚劃算，涵蓋了聚劃算、淘搶購(gòu)、天天特賣(mài)等淘系的核心營(yíng)銷(xiāo)工具。過(guò)去幾個(gè)月內(nèi)，聚劃算的一系列動(dòng)作都指向盤(pán)活平臺(tái)資源及提升流量效率，意在“為下沉市場(chǎng)組織新供給，為品牌和中腰部商家創(chuàng)造新紅利”。對(duì)于今年強(qiáng)調(diào)“新客”的天貓來(lái)說(shuō)，大聚劃算事業(yè)部所承擔(dān)的責(zé)任比以往更加沉重。今年618活動(dòng)期間，聚劃算為阿里在下沉市場(chǎng)鑿了一片生路。據(jù)統(tǒng)計(jì)，618期間，天貓購(gòu)買(mǎi)用戶來(lái)自四五六線城市的占比高達(dá)49%，聚劃算來(lái)自下沉市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)人數(shù)和購(gòu)買(mǎi)金額均實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)超100%。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，若聚劃算升級(jí)為大事業(yè)群，意味著阿里已全面“開(kāi)撕”拼多多。但也有人認(rèn)為，聚劃算與拼多多的商品結(jié)構(gòu)仍然有所差別，二者差異性將始終存在。據(jù)聚劃算運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理云驄介紹，盡管針對(duì)下沉市場(chǎng)調(diào)整了貨品結(jié)構(gòu)，但品牌化仍是聚劃算的主流，目前參聚商品七成為“品牌貨”。通過(guò)正品好貨攻占下沉市場(chǎng)，聚劃算事實(shí)上已對(duì)拼多多形成了差異化競(jìng)爭(zhēng)。今年3月，天貓宣布組織架構(gòu)升級(jí)，其中包括新成立天貓平臺(tái)營(yíng)運(yùn)事業(yè)部，囊括天貓營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)事業(yè)部、天貓運(yùn)營(yíng)中心等以消費(fèi)者為核心的運(yùn)營(yíng)部門(mén)。原天貓營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)事業(yè)部總經(jīng)理劉博（花名：家洛）出任總經(jīng)理。有業(yè)內(nèi)人士推測(cè)稱(chēng)，新成立的大聚劃算事業(yè)群負(fù)責(zé)人有可能花落家洛。據(jù)一起惠了解，家洛曾擔(dān)任多年聚劃算總經(jīng)理。今年以來(lái)，“向下沉”逐漸成為阿里的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。在多年與品牌一起摸爬滾打的過(guò)程中，天貓逐漸孵化了新品打造、反向定制、新客獲取、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)等多維能力。今天，這些能力都可以借助聚劃算輸出給有志于下沉市場(chǎng)的品牌，潛入廣大的三四五線城市。從這個(gè)意義上說(shuō)，大聚劃算事業(yè)部的成立，僅僅是第一步。

6月26日，數(shù)字化第三方物流交付平臺(tái)服務(wù)商壹站（上海）供應(yīng)鏈管理有限公司宣布，公司于今年2月份完成Pre-A輪融資，本輪融資由招商局創(chuàng)投領(lǐng)投，創(chuàng)新工場(chǎng)、明勢(shì)資本跟投。本輪融資將用于公司市場(chǎng)拓展、擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)和數(shù)據(jù)平臺(tái)的持續(xù)研發(fā)。據(jù)悉，2018年5月，壹站完成了由鐘鼎資本和普洛斯領(lǐng)投，G7和飛力達(dá)跟投的天使輪融資。一起惠了解到，壹站以S2B2C的模式，與第三方物流企業(yè)一起服務(wù)于貨主，致力于實(shí)現(xiàn)第三方物流端到端、全鏈路的數(shù)字化，而不是單點(diǎn)的信息化和過(guò)程的可視化。通過(guò)數(shù)字化訂單、數(shù)字化客戶、數(shù)字化運(yùn)力等模塊，實(shí)現(xiàn)訂單、調(diào)度、提貨、干線、派送、簽收、結(jié)算、評(píng)價(jià)的全程數(shù)字化，同時(shí)連接上下游的資源，在同一個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)協(xié)同。基于壹站“全時(shí)全景”的數(shù)據(jù)，可以幫助客戶完成診斷、預(yù)警、優(yōu)化、優(yōu)選、整合和預(yù)測(cè)的工作，從而實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。未來(lái)基于平臺(tái)海量的數(shù)據(jù)和真實(shí)的應(yīng)用場(chǎng)景，結(jié)合人工智能技術(shù)，幫助客戶從數(shù)字化邁向智能化。壹站創(chuàng)始人兼CEO周永鋼稱(chēng)，壹站致力成為第三方物流的連接者，旗下產(chǎn)品“壹站百寶箱”開(kāi)放出去，連接市場(chǎng)上成熟的技術(shù)、智能硬件與金融產(chǎn)品，客戶可以在壹站的平臺(tái)上找到所有所需的技術(shù)、軟件、硬件和服務(wù)產(chǎn)品，基于不同客戶的場(chǎng)景，選擇最合適的產(chǎn)品進(jìn)行精準(zhǔn)匹配和應(yīng)用，壹站式滿足客戶所有的需求。對(duì)于目前的第三方物流行業(yè)，周永鋼認(rèn)為，中國(guó)的第三方物流是一個(gè)超過(guò)1.2萬(wàn)億的市場(chǎng)，隨著客戶需求、渠道和成本端的變化，2C供應(yīng)鏈體驗(yàn)倒逼2B供應(yīng)鏈服務(wù)升級(jí)，以及5G時(shí)代的開(kāi)啟，數(shù)字化交付的能力將成為第三方物流企業(yè)的入場(chǎng)券。“壹站根植萬(wàn)億級(jí)的第三方物流市場(chǎng)，以技術(shù)、數(shù)據(jù)和人為驅(qū)動(dòng)力，助力第三方物流企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路?！睋?jù)了解，壹站核心團(tuán)隊(duì)來(lái)自中國(guó)外運(yùn)、嘉里物流、京東物流、DHL、UPS、康奈爾大學(xué)等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)，創(chuàng)始人周永鋼曾任中國(guó)最大的第三方物流企業(yè)中國(guó)外運(yùn)物流發(fā)展有限公司的黨委書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理，在第三方物流領(lǐng)域有超過(guò)20年的工作經(jīng)驗(yàn)。在本次融資發(fā)布會(huì)上，鐘鼎資本、普洛斯、招商局創(chuàng)投、創(chuàng)新工場(chǎng)、明勢(shì)資本幾家資方高管也分享了他們眼中目前的第三方物流行業(yè)和為何青睞壹站的原因。招商局創(chuàng)投執(zhí)行董事李忠樺表示，壹站搭建的是一個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同平臺(tái)，而不是SaaS或者ControlTower的系統(tǒng)服務(wù)商。壹站把底層的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)互通和基于一個(gè)平臺(tái)的業(yè)務(wù)協(xié)同。正如出租車(chē)之前也有GPS、碼表、呼叫中心服務(wù)，但Uber和滴滴實(shí)現(xiàn)了從需求發(fā)起，到打車(chē)全過(guò)程的數(shù)字化，底層的位置服務(wù)、支付、評(píng)價(jià)等數(shù)據(jù)互通，降低了交易成本、提升了效率與客戶體驗(yàn)，壹站的底層邏輯在本質(zhì)上與滴滴和美團(tuán)是一樣的。未來(lái)招商局創(chuàng)投將利用豐富的企業(yè)資源，為壹站的后續(xù)發(fā)展提供場(chǎng)景、技術(shù)和資金上的支持。創(chuàng)新工場(chǎng)執(zhí)行董事兼華南區(qū)總經(jīng)理熊昊則認(rèn)為，第三方物流市場(chǎng)規(guī)模達(dá)萬(wàn)億量級(jí)，行業(yè)集中度低，以層層轉(zhuǎn)包的業(yè)務(wù)模式為主，貨主關(guān)心的成本控制和全程可視化管理等問(wèn)題無(wú)法得到解決，而第三方物流企業(yè)也面臨著信息化能力不足等問(wèn)題，行業(yè)內(nèi)存在著諸多亟待解決的痛點(diǎn)。壹站致力于打造數(shù)字化第三方物流交付平臺(tái)，為客戶提供訂單、供應(yīng)商、運(yùn)輸資源和結(jié)算等多維度管理服務(wù)，讓第三方物流的交付更加高效可靠。明勢(shì)資本創(chuàng)始合伙人黃明明提出，中國(guó)正迎來(lái)技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的黃金期，國(guó)內(nèi)三方物流1.2萬(wàn)億的市場(chǎng)，有80萬(wàn)家三方物流企業(yè)，行業(yè)高度分散，數(shù)字化程度低，存在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的巨大機(jī)會(huì)。明勢(shì)資本看好壹站，其打造的是三方物流領(lǐng)域統(tǒng)一的數(shù)字化+運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，將技術(shù)、基礎(chǔ)運(yùn)力和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，基于實(shí)時(shí)可見(jiàn)性和全程系統(tǒng)化的控制，在降低成本的同時(shí)提供更好的物流交付服務(wù)體驗(yàn)。壹站創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官周永鋼稱(chēng)，未來(lái)數(shù)據(jù)將會(huì)成為未來(lái)最重要的資產(chǎn)。所有行業(yè)都會(huì)被數(shù)字化，而物流的數(shù)字化也將產(chǎn)生巨大的價(jià)值，協(xié)助行業(yè)降本增效，提升服務(wù)質(zhì)量，讓C2M的供應(yīng)鏈成為可能。壹站會(huì)成為連接三方物流、運(yùn)力、司機(jī)、終端的交付平臺(tái)。各方使用壹站數(shù)字化的交付工具，在平臺(tái)上進(jìn)行實(shí)時(shí)的業(yè)務(wù)協(xié)作。通過(guò)平臺(tái)的數(shù)字化客戶、數(shù)字化訂單、數(shù)字化運(yùn)力、數(shù)字機(jī)器人等模塊，第三方物流的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括訂單處理、履約調(diào)度、提干派、對(duì)賬結(jié)算、評(píng)價(jià)等，都可以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。

6月12日，哈啰出行、寧德時(shí)代和螞蟻金服宣布首期共同出資10億人民幣成立合資公司，推出定位兩輪電動(dòng)車(chē)基礎(chǔ)能源網(wǎng)絡(luò)的“哈啰換電服務(wù)”，哈啰出行聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO楊磊兼任合資公司CEO。在此之前，哈啰已經(jīng)推出長(zhǎng)租、短租、售賣(mài)為一體的電動(dòng)車(chē)新零售平臺(tái)，“換電模式類(lèi)似于汽車(chē)加油站”，楊磊表示。6月17日，滴滴發(fā)布關(guān)于兩輪車(chē)組織架構(gòu)調(diào)整的內(nèi)部郵件。郵件中，滴滴方面表示將出行單車(chē)事業(yè)部（內(nèi)部代號(hào)“海棠灣”）、電單車(chē)事業(yè)部（內(nèi)部代號(hào)“黑馬”），正式整合升級(jí)為兩輪車(chē)事業(yè)部（內(nèi)部代號(hào)為“海馬”）。但和三年前開(kāi)始的共享單車(chē)戰(zhàn)爭(zhēng)相比，資本、巨頭和創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入電單車(chē)行業(yè)的聲勢(shì)小了許多。共享單車(chē)戰(zhàn)爭(zhēng)從2016年8月份開(kāi)始。摩拜、ofo作為共享單車(chē)的代表企業(yè)，在此后八九個(gè)月時(shí)間里，雙雙完成E輪融資，累計(jì)融資金額近20億美元，投資者陣容豪華——幾乎所有的明星投資公司和巨頭都進(jìn)入了這一戰(zhàn)場(chǎng)，更有無(wú)數(shù)共享單車(chē)公司在這一過(guò)程中倒閉。共享單車(chē)市場(chǎng)的瘋狂，催生了很多共享模式，共享電單車(chē)正是發(fā)跡于此。但電單車(chē)行業(yè)此后的發(fā)展并不順利。政策監(jiān)管從嚴(yán)、安全難以保障、運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高，這些都是擺在共享電單車(chē)創(chuàng)業(yè)者面前的難題。它遠(yuǎn)比共享單車(chē)面臨的市場(chǎng)情況嚴(yán)峻且復(fù)雜。2018年5月15日正式出臺(tái)的《電動(dòng)自行車(chē)安全技術(shù)規(guī)范》(通稱(chēng)“新國(guó)標(biāo)”)給創(chuàng)業(yè)者們重新帶來(lái)了希望。新國(guó)標(biāo)于2019年4月15日開(kāi)始執(zhí)行——它被市場(chǎng)稱(chēng)為“史上最嚴(yán)”電動(dòng)自行車(chē)新國(guó)標(biāo)，這也標(biāo)志著沿用了20年之久的電動(dòng)自行車(chē)國(guó)標(biāo)退出歷史舞臺(tái)。按照新國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，超過(guò)90%的電動(dòng)車(chē)將被劃歸為電動(dòng)摩托車(chē)，需要按照機(jī)動(dòng)車(chē)進(jìn)行管理。這一重大變革，對(duì)電單車(chē)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，意味著新的機(jī)會(huì)。但事實(shí)上，接受燃財(cái)經(jīng)采訪的大多數(shù)從業(yè)者都表示不想被公開(kāi)報(bào)道，希望可以先默默發(fā)展業(yè)務(wù)。他們達(dá)成的共識(shí)是，共享電單車(chē)行業(yè)仍在發(fā)展初期，未來(lái)3-5年才可能迎來(lái)爆發(fā)期?！耙?yàn)楣蚕韱诬?chē)的斗爭(zhēng)把行業(yè)搞亂了，我們現(xiàn)在就是害怕”，從業(yè)者梁輝告訴燃財(cái)經(jīng)，“很多人以為共享電單車(chē)這件事情已經(jīng)到終點(diǎn)了，但在我們的判斷里，這個(gè)行業(yè)只是剛剛起步?！薄昂ε率裁矗俊薄昂ε乱环N完全不確定的東西，就像一種應(yīng)激反應(yīng)?！绷狠x說(shuō)。但是這場(chǎng)看不見(jiàn)的兩輪戰(zhàn)爭(zhēng)，并不會(huì)因?yàn)閰⑴c者的不安而緩慢推進(jìn)。一場(chǎng)水面之下的廝殺，正在悄悄上演。1.巨大市場(chǎng)6月12日，在寧德時(shí)代、螞蟻金服、哈啰出行的戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)上，哈啰出行聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO楊磊將中國(guó)定義為“兩個(gè)輪子上的大國(guó)”，他給出的數(shù)據(jù)是，中國(guó)每天將近有5億人通過(guò)兩輪出行的方式解決日常0-10公里的出行。在楊磊看來(lái)，共享單車(chē)僅解決了1-2公里內(nèi)的出行需求，而更大的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，是兩輪交通出行?！皟奢喅鲂惺袌?chǎng)是高于四輪出行市場(chǎng)的”，梁輝向燃財(cái)經(jīng)分析，“歐美國(guó)家地廣人稀，汽車(chē)是他們的主流產(chǎn)業(yè)，但中國(guó)的整體國(guó)情是擁堵，只有兩輪市場(chǎng)才能解決出行的擁堵問(wèn)題”。梁輝認(rèn)為，在交通行業(yè)里，兩輪是出行領(lǐng)域最高的流量口，這是由兩輪的出行頻次決定的。從這個(gè)角度分析，兩輪出行必然會(huì)被巨頭放在較高的戰(zhàn)略地位——這對(duì)它們來(lái)說(shuō)，意味著搶占更多的流量口。共享單車(chē)的斗爭(zhēng)已經(jīng)落下帷幕，滴滴、美團(tuán)、阿里分別整合了各大共享單車(chē)公司，而在單車(chē)之外，電單車(chē)也是兩輪出行領(lǐng)域的重要組成部分?！皢诬?chē)就像快車(chē)，而電單車(chē)更像專(zhuān)車(chē)，電單車(chē)的體驗(yàn)相比之下會(huì)更好也更舒適”，在梁輝看來(lái)，電單車(chē)比單車(chē)更有想象空間的地方在于，在未來(lái)，智能化也可以和電單車(chē)相結(jié)合，許多智能汽車(chē)的技術(shù)可以遷移到電單車(chē)上來(lái)。從業(yè)者周西告訴燃財(cái)經(jīng)，電單車(chē)比單車(chē)的出行距離長(zhǎng)，所以電單車(chē)和單車(chē)相比，收費(fèi)更高，活動(dòng)范圍更大，運(yùn)力也就相對(duì)越高——作為一門(mén)分時(shí)租賃的生意，共享電單車(chē)的運(yùn)力越高，就意味著越賺錢(qián)。雖然電單車(chē)成本相對(duì)更高，但在合理運(yùn)營(yíng)的情況下，車(chē)費(fèi)足以讓公司實(shí)現(xiàn)盈利。梁輝也認(rèn)為，經(jīng)過(guò)共享單車(chē)行業(yè)的喧囂之后，行業(yè)和資本市場(chǎng)都比較冷靜，大家不需要去砸市場(chǎng)和過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，可以一點(diǎn)點(diǎn)去優(yōu)化服務(wù)模型，定價(jià)也會(huì)更合理，“回到生意的本質(zhì)?！绷硪环矫?，據(jù)哈啰給出的數(shù)據(jù)，中國(guó)每天接近28億次出行，其中有10億次依賴(lài)于兩輪出行完成。而這10億次里面主要的服務(wù)依賴(lài)于電單車(chē)，在中國(guó)存量電單車(chē)的規(guī)模有3.5億臺(tái)，每年新增的電瓶車(chē)銷(xiāo)量大概在四千萬(wàn)臺(tái)。在他們的描述中，擺在面前的，是一個(gè)巨大且等待被填補(bǔ)的市場(chǎng)。2.隱蔽戰(zhàn)場(chǎng)不同于共享單車(chē)的激烈廝殺，不同的從業(yè)者，切入電單車(chē)市場(chǎng)的角度各不相同?！翱h級(jí)城市在這幾十年中各方面發(fā)展都很好，但公共交通一直是一個(gè)需要補(bǔ)充的市場(chǎng)”，周西告訴燃財(cái)經(jīng)。據(jù)公開(kāi)資料顯示，中國(guó)目前有2800多個(gè)縣級(jí)城市。電動(dòng)車(chē)為縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)很重要的交通工具。家住江蘇省丹陽(yáng)市后巷鎮(zhèn)的羅彬告訴燃財(cái)經(jīng)，僅他自己家里，就有3臺(tái)電動(dòng)車(chē)。在周西看來(lái)，目前共享電單車(chē)遇到的問(wèn)題很多，政府監(jiān)管、偷盜損耗、運(yùn)營(yíng)成本都是他們需要解決的問(wèn)題。“政府決策是一個(gè)非常漫長(zhǎng)的過(guò)程，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司也沒(méi)有跟中國(guó)基層政府打交道的經(jīng)驗(yàn)?！背苏P(guān)系，在技術(shù)和運(yùn)營(yíng)上，周西所在的公司也花費(fèi)了很多精力去不斷優(yōu)化，“所以這個(gè)市場(chǎng)，一定非常慢?！?月20日剛宣布獲得數(shù)千萬(wàn)元A輪融資的永友智行，主要研發(fā)符合“新國(guó)標(biāo)”的兩輪電動(dòng)車(chē)和換電柜。其聯(lián)合創(chuàng)始人龔海樂(lè)告訴燃財(cái)經(jīng)，他們目前進(jìn)入的市場(chǎng)是五六線往下的縣級(jí)城市。但他們更多的是針對(duì)電單車(chē)已有的存量市場(chǎng)，為市面上的存量?jī)奢嗠妱?dòng)車(chē)進(jìn)行電池底座套件升級(jí)，使其能夠使用永友智行的換電服務(wù)。雖然哈啰出行換電服務(wù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人陳君表示，哈啰成立的換電合資公司，面向的是全社會(huì)有需求的兩輪電動(dòng)車(chē)出行用戶，但在龔海樂(lè)看來(lái)，哈啰做的事情和他們?cè)诒举|(zhì)邏輯上不同?！肮嗟氖窃谝怨蚕黼妴诬?chē)的邏輯在做換電。對(duì)哈啰來(lái)說(shuō)，做換電是它大戰(zhàn)略里的一個(gè)附屬戰(zhàn)略——通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，來(lái)減少共享單車(chē)的運(yùn)營(yíng)成本。”接受燃財(cái)經(jīng)采訪時(shí)，龔海樂(lè)正在一個(gè)小縣城里談業(yè)務(wù)，“每天在各地跑。”他也認(rèn)為，要做這個(gè)市場(chǎng)是一個(gè)緩慢的過(guò)程——相應(yīng)的政策因素太多，涉及的部門(mén)也多，“一個(gè)個(gè)死磕?！饼徍?lè)認(rèn)為，共享電單車(chē)之所以一直沒(méi)能發(fā)展起來(lái)，原因是因?yàn)闆](méi)有基站——也就是換電柜的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?！皳Q電的事情解決了，運(yùn)營(yíng)成本就會(huì)下降，共享電單車(chē)會(huì)成為一門(mén)好生意。在之前共享電單車(chē)的運(yùn)營(yíng)模式里，運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高，融資能力有限，商業(yè)模式就運(yùn)轉(zhuǎn)不起來(lái)?！饼徍?lè)說(shuō)，如果其他大公司想要進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，他們也不排斥進(jìn)行合作。事實(shí)上，滴滴出行2018年1月便在內(nèi)部孵育了電單車(chē)項(xiàng)目“街兔電單車(chē)”；被美團(tuán)收購(gòu)的摩拜，也在2018年7月推出自己的電動(dòng)助力車(chē)，但目前都沒(méi)有過(guò)大的動(dòng)靜。哈啰電單車(chē)則于2018年9月開(kāi)始了第一批的投放。燃財(cái)經(jīng)分別就電單車(chē)市場(chǎng)的目前布局向滴滴、美團(tuán)詢(xún)問(wèn)，雙方均稱(chēng)現(xiàn)在不方便回應(yīng)。龔海樂(lè)認(rèn)為，滴滴、美團(tuán)現(xiàn)在更多的是在觀望狀態(tài)：“大家都認(rèn)為這個(gè)賽道很好，但還在各自為政的階段?！标惥齽t表示，據(jù)他們分析，中國(guó)3.5億電動(dòng)車(chē)存量市場(chǎng)，在二三線城市分布了40%以上，所以哈啰換電會(huì)先從二三線城市來(lái)做。在周西的觀察中，大公司現(xiàn)在更多的是在地級(jí)市進(jìn)行布局，和他們發(fā)生交鋒的機(jī)會(huì)不多?！按蠹覐哪膫€(gè)市場(chǎng)進(jìn)入沒(méi)有好壞之分，但我們會(huì)認(rèn)為，不能用之前的互聯(lián)網(wǎng)思維去做交通這件事情?！薄艾F(xiàn)在大家的整個(gè)想法還是悄悄的進(jìn)村，可能已經(jīng)在縣城里面做很大了但不說(shuō)，因?yàn)楣蚕韱诬?chē)當(dāng)時(shí)那么多人同時(shí)在競(jìng)爭(zhēng)，打到最后確實(shí)很尷尬?！饼徍?lè)說(shuō)。3.難關(guān)重重戰(zhàn)場(chǎng)隱蔽，不意味著輕松，反而可能意味著困難更多——因?yàn)殚T(mén)檻夠高，所以市場(chǎng)尚未爆發(fā)。對(duì)先入局者來(lái)說(shuō)，大的機(jī)會(huì)后面是更大的挑戰(zhàn)。從共享電單車(chē)的發(fā)展過(guò)程來(lái)看，這個(gè)市場(chǎng)一直面對(duì)諸多困難和不確定。2017年1月，7號(hào)電單車(chē)在深圳上線，僅1天就被叫停，已投放的400輛車(chē)被責(zé)令收回；2月中旬，小蜜公共電動(dòng)單車(chē)出現(xiàn)在北京市海淀區(qū)街頭，僅兩天后，就被海淀區(qū)交通支隊(duì)約談，要求全部收回；3月28日，共享電單車(chē)小鹿單車(chē)在天津上線僅12天便停止了用車(chē)服務(wù)，退出天津市場(chǎng)。2017年5月22日，交通部發(fā)布了《共享單車(chē)征求意見(jiàn)稿》，明確表示“不鼓勵(lì)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)租賃電動(dòng)自行車(chē)”。2017年8月，多部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于鼓勵(lì)和規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車(chē)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確指出不鼓勵(lì)發(fā)展共享電單車(chē)。2019年3月，滴滴街兔在泉州剛上線便被約談；哈啰電單車(chē)相比于單車(chē)業(yè)務(wù)也只覆蓋了三分之一的城市。電動(dòng)車(chē)新國(guó)標(biāo)的實(shí)行，對(duì)共享電單車(chē)行業(yè)來(lái)說(shuō)，顯然是個(gè)利好。在今年3月份新出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)電動(dòng)自行車(chē)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督的意見(jiàn)》中，共享電動(dòng)車(chē)清理標(biāo)準(zhǔn)變成了以是否符合新國(guó)標(biāo)為前提，即達(dá)標(biāo)共享電動(dòng)車(chē)現(xiàn)在已不在政府的清理范疇中。新國(guó)標(biāo)將電動(dòng)車(chē)分為電動(dòng)自行車(chē)、電動(dòng)輕便摩托車(chē)、電動(dòng)摩托車(chē)，其中電動(dòng)自行車(chē)劃歸非機(jī)動(dòng)車(chē)；電動(dòng)輕便摩托車(chē)和電動(dòng)摩托車(chē)劃歸機(jī)動(dòng)車(chē)。新國(guó)標(biāo)規(guī)定，一款符合國(guó)家標(biāo)注的電動(dòng)自行車(chē)必須有腳踏騎行能力、最高車(chē)速不超過(guò)25km/h、整車(chē)質(zhì)量不超過(guò)55公斤，電機(jī)功率不大于400W、電池電壓48V。缺少以上任意一條，將會(huì)被視為“超標(biāo)車(chē)”。新國(guó)標(biāo)在淘汰了大量不合格企業(yè)和占據(jù)原市場(chǎng)近九成的超標(biāo)電動(dòng)車(chē)后，面對(duì)用戶需求量大和購(gòu)買(mǎi)欲低的矛盾，共享電動(dòng)車(chē)或許會(huì)成為有效的解決方案。但需要解決的問(wèn)題更多。在艾瑞咨詢(xún)出行行業(yè)分析師冉闖闖看來(lái)，電單車(chē)前期投入要求較高，需要足夠的資本；重運(yùn)營(yíng)對(duì)許多公司來(lái)說(shuō)也意味著挑戰(zhàn)。他也認(rèn)為，消費(fèi)者對(duì)共享電單車(chē)的接受度也有限：“縣城雖然適合電動(dòng)車(chē)出行，但基本每家每戶都有，選擇共享電單車(chē)的比例有待觀察?！绷_彬也認(rèn)為，如果有共享電單車(chē)他愿意嘗試，但更多時(shí)候還是傾向于使用自己的電單車(chē)，“因?yàn)槭褂寐矢撸约河幸惠v會(huì)更方便。”在“找電驢”創(chuàng)始人郭華南看來(lái)，新國(guó)標(biāo)落地之后，電動(dòng)車(chē)鋰電池基本上能用3-5年，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，買(mǎi)一臺(tái)電動(dòng)車(chē)成本如果均攤到每年來(lái)看相對(duì)較低，消費(fèi)者對(duì)共享電單車(chē)的接受度和消費(fèi)動(dòng)力還有待觀察。祥峰投資合伙人、摩拜早期投資人趙楠告訴燃財(cái)經(jīng)，他不看好共享電單車(chē)行業(yè)的原因是，運(yùn)營(yíng)成本比單車(chē)行業(yè)高太多，維護(hù)、換電、運(yùn)營(yíng)等都非常復(fù)雜，人為破壞性也遠(yuǎn)高于單車(chē)?！澳眠@個(gè)概念去講故事圈新錢(qián)，可以看看是否能圈得到，但我個(gè)人不看好?！绷狠x則認(rèn)為，共享電單車(chē)企業(yè)之前遇到的問(wèn)題都是正?，F(xiàn)象，在產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)正確的情況下，每家企業(yè)都會(huì)有自己的發(fā)展模式，內(nèi)部管理、資金、團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)問(wèn)題都是正常現(xiàn)象，但這不代表行業(yè)本身有問(wèn)題?！拔抑荒苷f(shuō)這個(gè)行業(yè)是在往前推進(jìn)的。圍繞行業(yè)基礎(chǔ)的東西做，提升運(yùn)營(yíng)效率，回歸商業(yè)本質(zhì)，這才是這個(gè)行業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)。另外，要謹(jǐn)慎對(duì)待資本、用好資本?！饼徍?lè)比他們顯然都更樂(lè)觀一點(diǎn)：“這又將會(huì)是一場(chǎng)大戲。戲還沒(méi)開(kāi)始，同學(xué)，請(qǐng)你買(mǎi)票等候?！?/div>