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國(guó)美在線的商品是正品嗎?國(guó)美電器是一家以經(jīng)營(yíng)各類家用電器為主的全國(guó)性家電零售連鎖企業(yè),國(guó)美在線更高一層,國(guó)美網(wǎng)上商城領(lǐng)先專業(yè)的綜合網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)。因?yàn)樾湃螄?guó)美,最近也在國(guó)美在線購(gòu)買了一臺(tái)美的的落地電風(fēng)扇,價(jià)格是230多吧,實(shí)體店在270元左右,雖然只差40來(lái)塊,但對(duì)在外打工的我來(lái)說(shuō)也算是省下了幾天的早點(diǎn)錢了,最關(guān)鍵的是質(zhì)量和實(shí)體一樣,選擇網(wǎng)購(gòu)就是因?yàn)樗蛯?shí)體的國(guó)美進(jìn)貨渠道差不多,他的售前售后有保障,不像在淘寶之類的網(wǎng)上商城,價(jià)格差別太多,買回來(lái)總是不放心,我有朋友就在那買回了壞的,包裝是好的,里面的扇葉不轉(zhuǎn),雖然在經(jīng)過(guò)文明交涉退貨無(wú)果的情況下,威脅投訴才告一段落,把朋友氣的爆粗口,后來(lái)只要是我們買東西,他都不去淘寶了,居然說(shuō)是對(duì)網(wǎng)購(gòu)心灰意冷了,這次我在國(guó)美在線買回了正品的,和他一說(shuō),他試買了電動(dòng)剃須刀,告訴我國(guó)美不錯(cuò),價(jià)格雖然不比淘寶便宜,但是正品!因?yàn)橥瑯舆M(jìn)貨渠道的原因吧,國(guó)美在線只會(huì)比實(shí)體便宜一點(diǎn),不過(guò)大件的也有幾百塊的優(yōu)惠了,但看你所需要的了,這里經(jīng)常會(huì)有一些商品的特價(jià)區(qū)了,價(jià)格就會(huì)實(shí)惠很多,看好自己喜愛(ài)的商品在通過(guò)一些返得類的網(wǎng)站去購(gòu)買,那樣也能省不少呢,說(shuō)到返利類網(wǎng)站,我就提一下本人常用的一起惠返利網(wǎng)吧,挺不錯(cuò)的,一起惠返利網(wǎng)是同類返得最多的一個(gè)網(wǎng)站,在國(guó)美有高達(dá)5.6%的返利,而且返利提現(xiàn)只需要0.01元哦,也差不多就是說(shuō),你只要在它的頁(yè)面下單購(gòu)買,你的返利都可以提現(xiàn)了,這不像返利網(wǎng)的50元要求那么高,另有一個(gè)用戶拿5元紅包巨惠。國(guó)美在線的商品是不是正品,相信你和我一樣會(huì)從購(gòu)物當(dāng)中體會(huì)得到,如果你有什么好的體會(huì),一起來(lái)分享一下哦!
一起惠2017-12-13 09:31:22482 次
對(duì)于國(guó)美電器,我想大家都很熟悉和了解了,那么國(guó)美在線呢?是不也一樣很了解呢?2012年12月初,國(guó)美電器宣布整合旗下“國(guó)美電器網(wǎng)上商城”和“庫(kù)巴網(wǎng)”兩大電商平臺(tái),實(shí)現(xiàn)后臺(tái)統(tǒng)一管理和資源共享。整合之后,更名為“國(guó)美在線”的國(guó)美電器網(wǎng)上商城將定位于面向B2C業(yè)務(wù)的跨品類綜合性電商購(gòu)物網(wǎng)站,依托國(guó)美在線的后臺(tái)能力,以獨(dú)立品牌、獨(dú)立網(wǎng)站、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的模式專注于綜合類電商平臺(tái)的發(fā)展。隨著這幾年的發(fā)展,越來(lái)越多的人在國(guó)美在線上購(gòu)物,那么國(guó)美在線怎么樣呢?是否也和深入人心的國(guó)美電器一樣呢?就讓我們一起去了解看看吧。國(guó)美在線怎么樣?從企業(yè)文化來(lái)講:國(guó)美電器網(wǎng)上商城店是國(guó)內(nèi)唯一的一家官方網(wǎng)上商城。國(guó)美的企業(yè)實(shí)力不言而喻,國(guó)美擁有全國(guó)海量品牌的代理權(quán),國(guó)美電器網(wǎng)上商城完全是復(fù)制了一個(gè)國(guó)美,產(chǎn)品、品質(zhì)線上線下都是一樣的,這樣不管你在哪個(gè)城市都能很方便的在國(guó)美電器網(wǎng)上商城上購(gòu)買到正品。國(guó)美在線怎么樣?從產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)講:一般我們?cè)诰W(wǎng)上購(gòu)買產(chǎn)品,最重要的擔(dān)心產(chǎn)品的質(zhì)量,因?yàn)樵诰W(wǎng)上購(gòu)買商品看不到,摸不著。但是在國(guó)美電器網(wǎng)上商城上你完全不用擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題,所有的產(chǎn)品都是國(guó)美電器正品,完全不用擔(dān)心會(huì)買到山寨商品,有問(wèn)題都是能夠得到解決的。國(guó)美在線怎么樣?從價(jià)格優(yōu)惠來(lái)講:商品的價(jià)格問(wèn)題一直都是大家關(guān)注的焦點(diǎn)。國(guó)美是品牌企業(yè),一般賣得都是品牌電器,當(dāng)然國(guó)美的網(wǎng)上商城店也是同樣的,而且實(shí)體店的活動(dòng)網(wǎng)上商城也會(huì)有的。而且網(wǎng)上商城可以使用優(yōu)惠券去購(gòu)買獲得優(yōu)惠,除了優(yōu)惠券之外還可以通過(guò)一起惠返利網(wǎng)這樣的返利網(wǎng)站去購(gòu)物拿返利,這是實(shí)體店所不能享受的優(yōu)惠。
一起惠2017-12-12 09:04:03473 次
京東網(wǎng)上商城的兒童床怎么樣?因?yàn)槊妹民R上就要生寶寶了,就急著要買嬰兒床了,在商場(chǎng)看到的兒童床好點(diǎn)的,都要上千元,所以想在網(wǎng)上購(gòu)買了,因?yàn)榫W(wǎng)上便宜一點(diǎn),像買件衣服呀啥的都要少好幾十塊的,那這種應(yīng)該也有不少優(yōu)惠吧!她沒(méi)有什么網(wǎng)購(gòu)的經(jīng)驗(yàn),就把這個(gè)任務(wù)交給了我。很榮幸,但也是責(zé)任重大了,倒不是說(shuō)錢多少的問(wèn)題了,主要還是因?yàn)槭呛⒆佑玫臇|東,質(zhì)量呀,設(shè)計(jì)都很重要的。信得過(guò)的還是京東網(wǎng)上商城了,口碑呀什么的都不錯(cuò),在京東網(wǎng)上商城看到幾款都還不錯(cuò)哦!睡眠對(duì)我們來(lái)說(shuō)很重要,尤其是對(duì)寶寶就更是如此了,睡眠為寶寶帶來(lái)的不公公是充沛的精力,是成長(zhǎng)發(fā)育的好機(jī)會(huì),在睡夢(mèng)中,寶寶的大腦呀以及身體各機(jī)能得到充分的休息和成長(zhǎng)。選擇一款絕佳的嬰兒睡床就顯得這么重要了。好孩子多功能實(shí)木嬰兒童床選用高檔新西蘭輻射松制成,確保床體堅(jiān)固耐用。沒(méi)有什么突兀的造型,一些輕微的碰觸不會(huì)對(duì)寶寶造成傷害,能輕易融入家居風(fēng)格之中。不僅只有這一點(diǎn)哦,這款功能性和實(shí)用性都很強(qiáng)的,作為一款多功能嬰兒睡魔,只要幾個(gè)簡(jiǎn)易的調(diào)節(jié),它就可以變成游戲床或者是搖籃,這樣滿足了寶寶各個(gè)成長(zhǎng)期的需求。床板設(shè)置兩檔高度調(diào)節(jié),給寶寶更多的活動(dòng)空間。嬰兒床還為媽媽貼心設(shè)計(jì)了可開(kāi)合的側(cè)護(hù)欄,方便媽媽照顧寶寶。特別設(shè)置防咬膠條,防止寶寶因中啃咬木床造成牙齒及牙床損傷。溫馨的寶寶蚊帳,即使在炎熱的夏天,也可以保護(hù)寶寶不受蚊蟲(chóng)叮咬,呵護(hù)寶寶的睡眠和嬌嫩肌膚。適合0——6歲的寶寶用哦!也就是說(shuō)買了這張床,可以睡到上小學(xué)了。以前都在京東買過(guò)東東,質(zhì)量呀什么的都還不錯(cuò),這個(gè)是給孩子用的,所以小心加小心呀!萬(wàn)一買的不好的話是吧,那可不是誤一點(diǎn)點(diǎn)事的事情了。為了保險(xiǎn)起見(jiàn)還是問(wèn)一下網(wǎng)上的買家吧,京東網(wǎng)上商城的兒童床怎么樣?有沒(méi)有買過(guò)同款的?有的話給個(gè)分享吧,謝謝嘍!在京東網(wǎng)上商城買東東,我都是通過(guò)一起惠網(wǎng)的,京東在一起惠返利網(wǎng)的返利率高達(dá)6%,返利提現(xiàn)門檻最低,只需0.01元,返利提現(xiàn)最便捷,直接返到你的帳戶。
一起惠2017-12-11 10:32:25534 次
12月6日消息,土巴兔正式向外推出了新產(chǎn)品“圖滿意”,該產(chǎn)品依托3D云設(shè)計(jì)、VR、AR等技術(shù),能夠在線完成戶型繪制、改造,拖拽模型進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì),1分鐘完成戶型改造,10秒生成高清效果圖,10分鐘生成高品質(zhì)全屋設(shè)計(jì)方案。土巴兔方面稱,在“圖滿意”上,業(yè)主、設(shè)計(jì)師都可以設(shè)計(jì)裝修圖紙,簡(jiǎn)單便捷的操作方式,即使是不具備專業(yè)設(shè)計(jì)技能的業(yè)主,也能夠隨心所欲地設(shè)計(jì)與改造自己未來(lái)的家。土巴兔裝修網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人謝樹(shù)英表示,未來(lái)利用AR技術(shù),“圖滿意”甚至可以直接掃描毛坯房后,就能生成設(shè)計(jì)圖紙,然后按照用戶的喜愛(ài)選擇、搭配裝修材料,“一鍵下單”完成購(gòu)買?!皥D滿意”通過(guò)真實(shí)還原家的感覺(jué),讓商品看得到、摸得到、聽(tīng)得到,讓用戶獲得更加多樣化、多角度的商品體驗(yàn),以此促成下單。家裝業(yè)內(nèi)人士分析,造成家裝設(shè)計(jì)出現(xiàn)“賣家秀”與“買家秀”的落差,原因主要有兩點(diǎn):一是大部分用戶在面對(duì)平面效果圖時(shí),很難想象出三維空間的樣子,這會(huì)讓用戶在裝修之前有太多的顧慮;二是設(shè)計(jì)方案不能直接打通施工選材環(huán)節(jié),很多設(shè)計(jì)師的完美方案無(wú)法精準(zhǔn)落地。因此在解決家裝設(shè)計(jì)所見(jiàn)即所得上,出現(xiàn)了酷家樂(lè)、打扮家等云設(shè)計(jì)服務(wù)商,并迅速拿到了融資。據(jù)了解,此類軟件今年在落地上表現(xiàn)亮眼,許多家裝公司都表示應(yīng)用其軟件有效生提升了轉(zhuǎn)化率、提高了設(shè)計(jì)師效率。土巴兔方面透露,其圖滿意產(chǎn)品及面向C端也面向B端用戶,通過(guò)打通供應(yīng)鏈,已與國(guó)內(nèi)外眾多一線家居品牌達(dá)成合作。謝樹(shù)英透露,目前土巴兔日均UV超過(guò)400萬(wàn),其中30歲上下的用戶占比遙遙領(lǐng)先,呈現(xiàn)出明顯的年輕化特征。同時(shí),在互聯(lián)網(wǎng)家裝的活躍用戶中,IOS的用戶穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)第一位,遠(yuǎn)超其他操作系統(tǒng)的手機(jī)。根據(jù)電商領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)推斷,這個(gè)數(shù)據(jù)側(cè)面反映了互聯(lián)網(wǎng)家裝用戶具有較強(qiáng)的消費(fèi)能力。在地域分布上,多數(shù)家裝用戶集中在人口密集、經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)、裝修需求較大的一線城市,北京、深圳、上海常年占據(jù)前三甲,這些區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)普及程度較高,為互聯(lián)網(wǎng)家裝在該區(qū)域的發(fā)展提供了便利的條件
一起惠2017-12-06 09:36:23471 次
國(guó)美在線的購(gòu)物支付方式,越來(lái)越多的朋友在國(guó)美在線購(gòu)物,那么買了這么多的東西,那大家對(duì)于國(guó)美在線的支付方式有沒(méi)有了解過(guò)呢?下面就讓們一起看看國(guó)美在線的支付方式和商場(chǎng)的相比是不是要方便一些?支付手段多一些?在線支付:即時(shí)到賬,支持大部分儲(chǔ)蓄卡及信用卡。財(cái)付通,快錢,支付寶,網(wǎng)銀貨到付款:當(dāng)我們收到貨后確認(rèn)無(wú)誤再付款,貨到付款可以是現(xiàn)金支付、POS機(jī)刷卡支付。公司轉(zhuǎn)賬:公司轉(zhuǎn)賬是針對(duì)辦理的是公司業(yè)務(wù),國(guó)美在線提供企業(yè)網(wǎng)銀和線下公司轉(zhuǎn)賬兩種方式進(jìn)行付款。郵局匯款:郵局匯款應(yīng)該要注意的是填寫(xiě)匯款單,1、填寫(xiě)郵局匯款單時(shí),其中商戶名稱:國(guó)美在線電子商務(wù)有限公司;商戶號(hào):110740011;2、填寫(xiě)線下公司轉(zhuǎn)賬匯款單時(shí),其中收款賬戶戶名:國(guó)美在線電子商務(wù)有限公司;開(kāi)戶行:上海銀行嘉定支行;開(kāi)戶賬號(hào):31981303001498001。掌握了上面的四種國(guó)美在線購(gòu)物支付方式之外,是不是可以安心的去購(gòu)買所需的物品了,那在這里我再介紹一個(gè)可以得到優(yōu)惠的方法吧,那就是通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去國(guó)美在線購(gòu)物,這樣就能得到現(xiàn)金返利了,返利比例在1.4%-5.6%之間。其實(shí)一起惠返利網(wǎng)不僅僅只是針對(duì)國(guó)美在線返利的,目前和一起惠返利網(wǎng)合作的有300多家,淘寶、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)鹊纫恍┐笮偷木W(wǎng)上購(gòu)物商場(chǎng)都能通過(guò)一起惠返利網(wǎng)來(lái)返現(xiàn)金,首次注冊(cè)一起惠返利網(wǎng)還有5元紅包領(lǐng)取。具體注冊(cè)的方法可以去咨詢一起惠返利網(wǎng)客服人員,她們會(huì)給到詳細(xì)的解答。
一起惠2017-12-06 09:13:58649 次
繼歐美之后,中東儼然已經(jīng)成為又一個(gè)跨境電商新藍(lán)海市場(chǎng)。中東+北非擁有15億人口基數(shù),上網(wǎng)人數(shù)超過(guò)9000萬(wàn)人,同時(shí)正在以400%速度爆發(fā)增長(zhǎng),雖然當(dāng)?shù)仉娚唐鸩捷^晚,但是市場(chǎng)需求大。再加上當(dāng)?shù)貙?shí)行貿(mào)易開(kāi)放政策,我國(guó)的“一帶一路”、“海上絲綢之路”,都在鼓勵(lì)跨境電商貿(mào)易發(fā)展?;蛟S,正是看到了這個(gè)新的市場(chǎng)、新的機(jī)遇,4年前,曹英杰帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)辦了電商購(gòu)物平臺(tái)——Kingsouq.com。曹英杰表示,他在迪拜生活了近26年,對(duì)中東地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣以及用戶的消費(fèi)心理都有一定的了解,再加上此前一直從事一般貿(mào)易,憑借著對(duì)中東市場(chǎng)的理解,僅僅用了不到4年時(shí)間,他就把Kingsouq打造成了中東地區(qū)頗具影響力的電商平臺(tái)。(Kingsouq董事長(zhǎng)曹英杰)目前,Kingsouq部位于阿聯(lián)酋迪拜,在深圳、沙特、伊朗設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。Kingsouq致力于幫助國(guó)內(nèi)中小企業(yè)、區(qū)域品牌以及中國(guó)在海外企業(yè)開(kāi)立線上銷售渠道,是國(guó)內(nèi)中小企業(yè)以及海外華人企業(yè)面向中東市場(chǎng)的一個(gè)主要通道。創(chuàng)業(yè)途中遇資金難題新一輪擬融資8千萬(wàn)對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),只有天時(shí)、地利和人和都具備了,才會(huì)有更大的機(jī)會(huì)獲取成功。在曹英杰看來(lái),在他準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,這一切條件都成熟了,他知道屬于自己的機(jī)會(huì)到來(lái)了。中東地區(qū)的貿(mào)易開(kāi)放政策,讓跨境電商呈現(xiàn)一片藍(lán)海市場(chǎng),加上他在海外多年的生活,對(duì)中東當(dāng)?shù)厝宋?、風(fēng)俗等有了更深的了解與認(rèn)識(shí),再配上他從事一般貿(mào)易的經(jīng)驗(yàn),他有信心自己能夠在中東地區(qū)電商圈里打出一片天地?!皬囊话阗Q(mào)易來(lái)講,中東地區(qū)一直是個(gè)很好的市場(chǎng)。第一,當(dāng)?shù)貨](méi)有產(chǎn)業(yè),機(jī)會(huì)很大。第二,沒(méi)有貿(mào)易壁壘。從過(guò)去我們經(jīng)營(yíng)一般貿(mào)易的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,這應(yīng)該會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)電商的一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng),所以我們決定在中東試一試?!辈苡⒔鼙硎?,這就是他當(dāng)初在迪拜設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)電商的初衷。其實(shí),在創(chuàng)業(yè)的路上并不都是一帆風(fēng)順的,即使準(zhǔn)備得再充足,也會(huì)多少遇到一些坎坷。在談及到創(chuàng)辦Kingsouq過(guò)程中遇到的最大困難是什么時(shí)?曹英杰毫不猶豫地說(shuō)道,資金。在他看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)是一個(gè)需要大量資本運(yùn)作的項(xiàng)目。但由于是剛開(kāi)始做電商平臺(tái),經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有意識(shí)到資金問(wèn)題,于是就一邊運(yùn)營(yíng),一邊尋找投資方,通過(guò)一年的努力找到了風(fēng)投,但是,忽然間國(guó)家政策改變,人民幣對(duì)海外投資收緊,投資泡湯,所有的資金都必須自籌。于是,曹英杰和他的Kingsouq遇到了資金難題。再加上Kingsouq準(zhǔn)備擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模,這也需要資金的支撐,曹英杰只有尋找新一輪融資。很幸運(yùn),曹英杰找到了新的投資方。曹英杰表示,Kingsouq目前的融資情況進(jìn)行順利,新一輪融資金額大概在8千萬(wàn)人民幣左右,估計(jì)資金會(huì)在明年2月份前到位。在被問(wèn)及拿到這輪融資后,Kingsouq接下來(lái)如何發(fā)展時(shí)?曹英杰透漏,Kingsouq將會(huì)擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模、推廣規(guī)模和銷售規(guī)模。銷售模式以平臺(tái)為主發(fā)揮好資源優(yōu)勢(shì)目前,kingsouq的銷售模式以平臺(tái)為主,主要是賣方入住提供商品,kingsouq提供平臺(tái)服務(wù)、產(chǎn)品推廣和物流服務(wù)等,同時(shí),還有自營(yíng)部分。目前平臺(tái)銷售和自營(yíng)的銷售比例大概是七比三,平臺(tái)銷售占70%,自營(yíng)占30%。曹英杰表示,Kingsouq網(wǎng)站的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以家庭消費(fèi)產(chǎn)品為主,基本涵蓋電子產(chǎn)品、服裝、禮品、家居和玩具等全品類,在供應(yīng)商的發(fā)展上,也力求做到全品類。迪拜是國(guó)際貿(mào)易大都市,為電商企業(yè)的發(fā)展奠定非常好的前提條件。雖然中東地區(qū)電商的發(fā)展也充滿著競(jìng)爭(zhēng),但遠(yuǎn)沒(méi)有國(guó)內(nèi)那么激烈,當(dāng)然各個(gè)電商競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)處在不同的層面,而Kingsouq作為擁有著中國(guó)商品資源的電商在當(dāng)?shù)厥欠浅S懈?jìng)爭(zhēng)力的。Kingsouq這幾年發(fā)展迅速,在與本土電商souq的競(jìng)爭(zhēng)中也有一定的優(yōu)勢(shì)?!拔覀兒蛃ouq的不同點(diǎn)在于我們采取的是資源優(yōu)先模式,我們一定要為登陸我們平臺(tái)的賣方提供良好的服務(wù),讓賣方得到充分的利益,這樣賣方才有動(dòng)力、有能力為客戶提供更好的產(chǎn)品服務(wù)?!辈苡⒔苷J(rèn)為資源優(yōu)勢(shì)是Kingsouq最大的競(jìng)爭(zhēng)力。在曹英杰看來(lái),目前國(guó)內(nèi)電商競(jìng)爭(zhēng)白熱化,迪拜看似很多電商在競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上都是一些未來(lái)沒(méi)有規(guī)模的電商,因?yàn)橹饕馁Y源不在他們手上。他還刻意強(qiáng)調(diào)了這里的資源優(yōu)勢(shì)來(lái)自于兩個(gè)方面,一是中國(guó)是產(chǎn)品大國(guó),具有產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì);二是中國(guó)電商發(fā)展成熟,kingsouq平臺(tái)很多商家擁有在亞馬遜、eBay等上的銷售經(jīng)驗(yàn),有能力做好第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)。同時(shí),他還透露,未來(lái)Kingsouq會(huì)在小金額的電商金融領(lǐng)域有所作為。自建物流、海外倉(cāng)提升用戶購(gòu)物體驗(yàn)在中國(guó)以及很多歐美國(guó)家做電商,物流快遞早已有成熟的基礎(chǔ),但目前中東地區(qū)國(guó)家物流還不算成熟。在中國(guó),賣家有很多物流服務(wù)商可以選擇,完整的ERP系統(tǒng)可供直接對(duì)接使用,很容易操作。但中東的物流、支付與管理則需要根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r特別定制,因?yàn)檫@關(guān)系著消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。在曹英杰眼中,在中東地區(qū)做電商,物流不是大問(wèn)題,最大的問(wèn)題是支付。物流方面,Kingsouq擁有自己的物流公司——beonelogistics,全力支持Kingsouq的跨境電商配送方案實(shí)施。Kingsouq每天有接近10噸的貨物從中國(guó)到迪拜,貨物到達(dá)迪拜后,會(huì)進(jìn)行當(dāng)?shù)嘏伤?,賣家發(fā)貨不必糾結(jié)運(yùn)費(fèi),成本為10元人民幣,合作公司派送成本為15元。支付方面,曹英杰認(rèn)為主要還是信任問(wèn)題,Kingsouq支持貨到付款,但目前正在做支付結(jié)構(gòu)的調(diào)整,希望讓更多客戶支持現(xiàn)場(chǎng)付款。同時(shí),Kingsouq還與其他支付服務(wù)商進(jìn)行合作,比如在沙特阿拉伯有saudipost,阿曼有aramex,其他國(guó)家有DHL,而在伊朗還有自己的公司,但目前還沒(méi)有開(kāi)展支付業(yè)務(wù)。曹英杰還表示,Kingsouq在迪拜、阿聯(lián)酋、沙特阿拉伯都建有海外倉(cāng)——米倉(cāng)。目前,迪拜的米倉(cāng)有30000平方尺左右,明年會(huì)增加一個(gè)米倉(cāng)——meastore。從米倉(cāng)發(fā)貨到阿聯(lián)酋一般需要兩天,到沙特阿拉伯會(huì)在三到五天派送,而從中國(guó)發(fā)貨到迪拜,一般需要三到五天時(shí)間。在清關(guān)方面,曹英杰介紹道,單件的個(gè)人物品少于800美元,迪拜是免關(guān)稅的,除了手機(jī),他們一般的客單價(jià)不會(huì)高于800美元,而大部分手機(jī)又都會(huì)放在米倉(cāng)來(lái)操作。如果真的很多單子超過(guò)800美元,他們會(huì)主動(dòng)向迪拜海關(guān)申報(bào),不過(guò)電子產(chǎn)品是零關(guān)稅,明年才開(kāi)始交增值稅。曹英杰堅(jiān)信,只有解決好物流、支付問(wèn)題,提高時(shí)效,簡(jiǎn)化程序,才能真正提升用戶購(gòu)物體驗(yàn)。幫更多“中國(guó)造”走向中東未來(lái)會(huì)涉足社交電商曹英杰認(rèn)為,雖然中東地區(qū)與中國(guó)確實(shí)有文化、信仰的差異,有著不同的風(fēng)俗習(xí)慣,但就家庭消費(fèi)來(lái)講并沒(méi)有什么差異,他們也需要服裝、需要禮品、需要電子產(chǎn)品等,而中國(guó)的這些產(chǎn)品又有著很大的競(jìng)爭(zhēng)力。“讓更多的中國(guó)企業(yè),中國(guó)優(yōu)質(zhì)商家入駐到Kingsouq平臺(tái),擴(kuò)大銷售規(guī)模,讓中國(guó)產(chǎn)品的根牢牢扎根于中東每一個(gè)家庭?!辈苡⒔茉谡劦饺绾螏椭嗟摹爸袊?guó)造”走向中東市場(chǎng)時(shí),如此說(shuō)道。他希望,能夠通過(guò)Kingsouq這個(gè)平臺(tái),把更多的中國(guó)服裝、家居電子產(chǎn)品、戶外用品等,賣到中東地區(qū)各個(gè)國(guó)家。那么,如何做好本地化推廣?曹英杰提了兩點(diǎn),建立口碑和扎根community(圈子)。他們更加看重社交媒體,和不同的專業(yè)團(tuán)體、不同國(guó)家的人、不同文化的人打造community,這是推廣的核心。社交電商近年來(lái)在中國(guó)發(fā)展火熱,曹英杰認(rèn)為這也許會(huì)成為一種趨勢(shì),同時(shí),他還表示,直播電商也會(huì)成為一種流行。而在被問(wèn)及以后是否會(huì)涉足社交電商時(shí),“我們跟著時(shí)代步伐和市場(chǎng)步伐,已經(jīng)安排和規(guī)劃了?!辈苡⒔苋缡钦f(shuō)道。
一起惠2017-12-05 09:38:04510 次
12月4日消息,上市公司永安行昨日公告稱,永安行參股公司低碳科技與上市公司、上海云鑫、上海齡稷及其他投資人簽署了《增資協(xié)議》,約定上海云鑫、上海齡稷及其他除上市公司外的投資人共同對(duì)低碳科技增資人民幣23.0414億元。永安行公告顯示,上市公司于12月3日召開(kāi)董事會(huì),同意放棄增資權(quán)所涉及的《關(guān)于放棄參股公司增資權(quán)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》,即放棄對(duì)本次增資的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)。據(jù)了解,低碳科技全稱為江蘇永安行低碳科技有限公司,創(chuàng)辦于2014年8月。根據(jù)常州元辰價(jià)格評(píng)估事務(wù)所出具的評(píng)估報(bào)告,截至2017年7月31日,低碳科技評(píng)估價(jià)值為人民幣5,172萬(wàn)元。公告顯示,目前,低碳科技的法人已經(jīng)變更為楊磊。楊磊曾是哈羅單車的創(chuàng)始人,今年11月底,低碳科技宣布受讓鈞正科技100%股權(quán),也意味著正式并購(gòu)哈羅單車。永安行此前發(fā)布的公告顯示,上市公司永安行的業(yè)務(wù)主要聚焦于有樁公共自行車業(yè)務(wù)。低碳科技與上海鈞正的業(yè)務(wù)進(jìn)行合并后,主營(yíng)業(yè)務(wù)仍為共享單車。值得注意的是,此次增資前,原哈羅單車高管名下的上海磊鈞商務(wù)咨詢有限公司、上?;熅W(wǎng)絡(luò)科技有限公司、上海鈞偉商務(wù)咨詢有限公司、上海鈞逐商務(wù)咨詢有限公司共計(jì)持有低碳科技17.41%的股權(quán),如果增資完成且上市公司放棄優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán),原哈羅單車團(tuán)隊(duì)的持股比例將被上海云鑫等大幅超越。上海云鑫是浙江螞蟻小微金融服務(wù)集團(tuán)股份有限公司全資控股公司。目前,上海云鑫持有永安行5%以上的股份,系上市公司的關(guān)聯(lián)法人。公告中稱,若本次增資完成且上市公司放棄增資權(quán),上市公司永安行持有低碳科技的股權(quán)比例將下降至11.9267%。屆時(shí),上海云鑫將以26,869,682元持有低碳科技32.0467%的股權(quán)。這意味著,阿里系旗下的上海云鑫將成為低碳科技的第一大股東,同時(shí)成為永安行單車和哈羅單車兩大共享單車品牌的實(shí)際持有者。小編還注意到,今年11月,低碳科技注冊(cè)資本由人民幣2,620萬(wàn)元增加至人民幣6,157萬(wàn)元時(shí),新增注冊(cè)資本中的認(rèn)購(gòu)方出現(xiàn)李斌創(chuàng)辦的北京易車信息科技有限公司(持股1.27%)、威馬智慧出行科技(上海)有限公司(持股1.98%)。其中,李斌也是摩拜單車的股東之一。永安行在公告中表示,本次增資完成后,低碳科技的資本實(shí)力得到加強(qiáng),在共享單車領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力將有所提升,可能縮短與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的差距。然而,上市公司預(yù)計(jì)共享單車領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng)將持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間,低碳科技在競(jìng)爭(zhēng)中取得并保持領(lǐng)先地位存在不確定性,可能導(dǎo)致低碳科技短期內(nèi)業(yè)績(jī)存在較大不確定性。經(jīng)審計(jì),今年1月至7月份,低碳科技資產(chǎn)總額為1.43億元,凈資產(chǎn)為-383.4萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入2571.69萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為-1335.68萬(wàn)元。2016年全年,公司僅在凈利潤(rùn)上虧損16.94萬(wàn)元,凈資產(chǎn)則顯示為952.28萬(wàn)元。
一起惠2017-12-04 09:42:40615 次
很少有一條賽道能像長(zhǎng)租公寓這樣,將地產(chǎn)標(biāo)桿、中介老大、連鎖酒店龍頭以及創(chuàng)業(yè)公司匯聚到同一起跑線上。除了萬(wàn)科、華住、自如、魔方、YOU+等明星選手之外,這一參賽名單還在不斷加長(zhǎng)。2017年以來(lái),鼓勵(lì)發(fā)展租賃市場(chǎng)的各種政策集中出臺(tái),各長(zhǎng)租公寓品牌加速邁入群雄逐鹿的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。由此,也催生了行業(yè)首例并購(gòu)、首單長(zhǎng)租公寓資產(chǎn)類REITs(注:房地產(chǎn)信托投資基金)。不管被動(dòng)或主動(dòng),一線城市年輕人在出租房里度過(guò)的歲月,正在被抻長(zhǎng)。鏈家研究院數(shù)據(jù)顯示,從2013年到2016年,北京、上海居民首次購(gòu)房年齡從30歲推遲到34歲;預(yù)計(jì)到2020年,租房人數(shù)將達(dá)到1.9億;到2025年,中國(guó)租賃市場(chǎng)規(guī)模將從現(xiàn)在的1.1萬(wàn)億元增長(zhǎng)到2.9萬(wàn)億元。與廣闊的市場(chǎng)前景并不匹配的是,傳統(tǒng)租房體驗(yàn)糟糕,房屋質(zhì)量參差不齊,且租戶的居住權(quán)益時(shí)常受到侵犯。長(zhǎng)租公寓的玩家們,正打算從這些痛點(diǎn)中挖掘商機(jī)。搶占窗口期北京某公司文案總監(jiān)米娜是一氣之下,跑到某知名O2O長(zhǎng)租平臺(tái)找房。她只圖一點(diǎn):干凈、穩(wěn)定。一年以前,酒仙橋的房東通知她,合租的房子要從4800元漲到5800元,并且沒(méi)商量。她試圖砍價(jià),房東不耐煩地?fù)u搖手,走了,留下一截燃盡的煙蒂。那套“沒(méi)商量”的老房子建于上世紀(jì)80年代,家具是過(guò)時(shí)的暗黃色木料。米娜愛(ài)收拾房間,但廚房墻壁積了多年的黑色油泥,怎么都擦不干凈。陽(yáng)臺(tái)屋頂翹起的墻皮,向下耷拉著,感覺(jué)要隨時(shí)掉下來(lái)。不如意的居住細(xì)節(jié)時(shí)時(shí)敲打她:即使月薪3萬(wàn)、人前光鮮,但在北京沒(méi)有房子,也就沒(méi)有家。搬進(jìn)長(zhǎng)租公寓后,米娜感覺(jué)平和了不少。形式上仍舊是合租,但房屋由公寓運(yùn)營(yíng)方統(tǒng)一裝修過(guò),房間干凈,白色北歐風(fēng)家具看上去也很簡(jiǎn)潔。米娜自己又購(gòu)置了布藝沙發(fā)、白蠟?zāi)緯?shū)架、跑步機(jī),還有一個(gè)泡澡用的大木盆。房子一簽一年,她不會(huì)擔(dān)心房東隨時(shí)毀約。每隔兩星期,還有保潔上門免費(fèi)收拾廚房、客廳,并為餐具、洗衣機(jī)進(jìn)行140度高溫消毒。“我現(xiàn)在覺(jué)得,不在北京買房也沒(méi)有很大關(guān)系?!彼f(shuō)。米娜租住的公寓,屬于分散式長(zhǎng)租公寓,即運(yùn)營(yíng)商從分散的房東手中取得房源,經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化改造或裝修后,統(tǒng)一出租管理的一種租賃公寓模式。目前,這類公寓市場(chǎng)份額最大的是鏈家旗下自如,其他品牌有我愛(ài)我家旗下相寓、青客公寓、蛋殼等。另一種則是集中式公寓,即運(yùn)營(yíng)商通過(guò)收購(gòu)或租賃的模式取得項(xiàng)目整體的管理權(quán)(通常為整棟或整棟中的幾層),統(tǒng)一進(jìn)行改造后出租的一種租賃公寓模式。這類公寓品牌有魔方、YOU+、泊寓等。2016年以來(lái),萬(wàn)科、龍湖、遠(yuǎn)洋等開(kāi)發(fā)商的集體入局,讓集中式公寓更加火熱。華菁證券研報(bào)顯示,90后進(jìn)入主力消費(fèi)市場(chǎng)帶來(lái)消費(fèi)升級(jí)的需求,以及租賃市場(chǎng)信息不對(duì)稱和裝修不符合需求等行業(yè)痛點(diǎn),與政策紅利疊加產(chǎn)生的共振效應(yīng),使得整個(gè)品牌租賃市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)新的加速階段。幾乎所有的長(zhǎng)租公寓品牌,在2017年都有提速動(dòng)作。以萬(wàn)科為例,在2016年5月推出集中式長(zhǎng)租公寓品牌“泊寓”后,萬(wàn)科計(jì)劃在2017年年末達(dá)到全國(guó)10萬(wàn)間的體量,2018年增至15萬(wàn)間。自如的目標(biāo)是2017年的增長(zhǎng)率超過(guò)100%,管理資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)6000億元。創(chuàng)業(yè)公司新派公寓之前4年時(shí)間只開(kāi)了6家店,而眼下則要一口氣再拿下10家。市場(chǎng)的興奮與政策關(guān)聯(lián)很大。2017年,各種鼓勵(lì)租賃的政策密集出臺(tái):3月7日,北京市提出試點(diǎn)推進(jìn)利用集體土地建設(shè)租賃用房;7月20日,住建部會(huì)同發(fā)改委、公安部國(guó)土資源部等九部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于在人口凈流入的大中城市加快發(fā)展住房租賃市場(chǎng)的通知》,提出要采取多種措施加快推進(jìn)租賃住房建設(shè),培育和發(fā)展住房租賃市場(chǎng),并選取廣州、深圳等12個(gè)城市作為首批住房租賃試點(diǎn)。魔方公寓CEO柳佳對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》周刊表示,自從九部委發(fā)文以后,位于上海虹梅路的魔方總部,幾乎天天都要接待參觀訪客。訪客中既有政府部門領(lǐng)導(dǎo),也有國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、建設(shè)銀行等金融單位,還有合作伙伴、同行來(lái)交流行業(yè)現(xiàn)狀?!爸皝?lái)考察的都是小轎車,兩三個(gè)人?,F(xiàn)在是經(jīng)常一輛考斯特門口一停,下來(lái)十幾個(gè)人。”柳佳說(shuō),為此,寸土寸金的集團(tuán)總部一樓,還開(kāi)辟了公寓樣板間。魔方是長(zhǎng)租公寓最早起跑的選手之一,2009年從南京進(jìn)入集中式長(zhǎng)租公寓,2013年開(kāi)始全國(guó)布局,是目前最早跑到C輪融資的集中式公寓品牌。有人稱2017年為長(zhǎng)租公寓元年。事實(shí)上,自2015年開(kāi)始,長(zhǎng)租公寓就開(kāi)始吸引了資本的關(guān)注。當(dāng)年行業(yè)內(nèi)出了個(gè)爆炸性消息:YOU+青年公寓獲雷軍1億元投資。同年4月,決定轉(zhuǎn)型做城市配套服務(wù)商的萬(wàn)科集團(tuán),開(kāi)始考察長(zhǎng)租市場(chǎng)。萬(wàn)科泊寓北京總經(jīng)理助理金羽回憶,2015年北京租賃市場(chǎng)房屋租金上漲很快,部分資本也開(kāi)始出手。但在決定進(jìn)入北京長(zhǎng)租市場(chǎng)前,公司層面還是進(jìn)行了多輪討論和考察,比如到底做分散式還是集中式,是從內(nèi)部項(xiàng)目中尋找物業(yè)還是到市場(chǎng)上去租。最后,萬(wàn)科北京總經(jīng)理劉肖拍了板:“先別想那么多,把試點(diǎn)做起來(lái)再說(shuō)?!苯鹩鸬睦斫馐?,如果等到全部都調(diào)研完成了,你再去進(jìn)入市場(chǎng),其實(shí)錯(cuò)失了一個(gè)很大的時(shí)間窗口。萬(wàn)科北京后來(lái)從40多個(gè)項(xiàng)目中,篩選出房山長(zhǎng)陽(yáng)半島、金域緹香兩個(gè)項(xiàng)目做試點(diǎn),并于2016年7月、12月分別開(kāi)業(yè),命名泊寓。截至2017年10月底,北京有6家泊寓已開(kāi)業(yè),10家待開(kāi)業(yè)。瞄準(zhǔn)分散式公寓的蛋殼公寓,也在2105年破殼而出。蛋殼公寓的天使投資人沈博陽(yáng),曾一手創(chuàng)辦糯米網(wǎng),后任領(lǐng)英中國(guó)總裁。原糯米同事高靖向他提起,要用互聯(lián)網(wǎng)模式做租房這門笨"重”的生意,沈博陽(yáng)當(dāng)時(shí)并不看好這一項(xiàng)目,但他選擇投人。2017年6月,沈博陽(yáng)離開(kāi)領(lǐng)英中國(guó),出任蛋殼公寓執(zhí)行董事長(zhǎng)。蛋殼公寓同時(shí)對(duì)外公布A+輪上億元融資的消息,由愉悅資本領(lǐng)投,優(yōu)客工場(chǎng)、開(kāi)物華登跟投。同樣在2015年,華住酒店集團(tuán)和IDG資本投資創(chuàng)建了城家公寓。華住酒店旗下?lián)碛袧h庭、全季、桔子水晶、宜必思等14個(gè)酒店品牌。華住酒店集團(tuán)CEO金輝告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊,華住進(jìn)入長(zhǎng)租市場(chǎng),是基于公司對(duì)整個(gè)住宿產(chǎn)業(yè)的未來(lái)部署。非標(biāo)住宿與酒店行業(yè)相似,在選址、改造、出租等方面,華住有信心把長(zhǎng)租公寓的運(yùn)營(yíng)坪效、品牌管理做到行業(yè)最好。而老牌投資公司IDG資本則是洞察到了消費(fèi)升級(jí)的新趨勢(shì),年輕人需要更有尊嚴(yán)、更為獨(dú)立的生活空間“。是他們找到我們,雙方共同孵化了城家公寓?!蹦壳埃羌覔碛?000多間公寓,加上未開(kāi)業(yè)的,約有1萬(wàn)間?!艾F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入亂戰(zhàn)的階段?!蹦Х焦EO柳佳總結(jié)道。規(guī)模經(jīng)濟(jì)?雖然長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)正上演百舸爭(zhēng)流的盛況,但業(yè)內(nèi)其實(shí)有個(gè)冷靜的共識(shí):這是一個(gè)盈利空間并不豐厚的行業(yè),甚至稍有差池,便可能折戟出局。以至于魔方CEO柳佳在談到作為“商業(yè)機(jī)密”的選址訣竅時(shí),會(huì)瞬間嚴(yán)肅起來(lái):“如果選錯(cuò)了地段,可真就萬(wàn)劫不復(fù)了?!遍L(zhǎng)租公寓的運(yùn)營(yíng)核心是資產(chǎn)管理,需要用更便宜的資金獲取更多的資產(chǎn),利用規(guī)模效應(yīng)賺錢。關(guān)于集中式公寓的盈利模式,新派公寓CEO王戈宏曾經(jīng)進(jìn)行過(guò)財(cái)務(wù)測(cè)算:如果只當(dāng)“二房東”,拿房成本占到未來(lái)對(duì)外營(yíng)收的70%,折舊基本控制在12%,運(yùn)營(yíng)成本占到10%~12%,再減去6%的稅費(fèi),營(yíng)收變?yōu)?,即沒(méi)有任何利潤(rùn)?!斑@個(gè)東西就特別可怕。要盈利必須做到拿房成本低于70%。”王戈宏說(shuō),但他據(jù)觀察,這在當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)。他獲得的信息是,“二房東模式”拿房成本都超過(guò)營(yíng)業(yè)收入的70%。華菁證券同樣對(duì)長(zhǎng)租公寓的息稅前利潤(rùn)率做過(guò)分析,結(jié)論是:入住率在95%的情況下,拿房成本達(dá)到租金收入的60%,則息稅前利潤(rùn)率0。長(zhǎng)租公寓常被拿來(lái)同10多年前的快捷酒店相比較。彼時(shí),漢庭、如家等快捷酒店剛起步,同樣是“二房東”模式,獲取資產(chǎn)、統(tǒng)一裝修、投入市場(chǎng),投資回報(bào)周期3年左右。而當(dāng)下,長(zhǎng)租公寓回報(bào)周期延長(zhǎng)至5~8年,因?yàn)樽饨鸩畹目臻g越來(lái)越小。在北京勁松附近拿樓時(shí),金羽就發(fā)現(xiàn),同樣的物業(yè)資產(chǎn),泊寓可能還要面臨月子中心、私人醫(yī)院、教育機(jī)構(gòu)等業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。一旦市場(chǎng)需求增多,資產(chǎn)價(jià)格的抬高便成了必然趨勢(shì),由此也導(dǎo)致當(dāng)下階段長(zhǎng)租公寓盈利能力較差。2017年以來(lái),資產(chǎn)價(jià)格仍在上漲,并且同行間開(kāi)始廝殺。王戈宏就頗為無(wú)奈,迄今他已經(jīng)遭遇過(guò)數(shù)次被開(kāi)發(fā)商“截胡”,對(duì)方搶樓的策略就一條:不惜代價(jià)“。我去談判談到三塊錢,他們給四塊;我談到三塊五,他們給四塊五……”所幸新派公寓并非是“二房東”的盈利模式,王戈宏的野心是金融。2013年,新派公寓收購(gòu)了CBD一棟資產(chǎn)自持做長(zhǎng)租公寓,4年間樓面價(jià)上漲4倍,新派還是攥在手里。2017年10月,國(guó)內(nèi)首單權(quán)益級(jí)長(zhǎng)租公寓類REITs獲批,發(fā)行2.7億元??吹贸觯屡墒且ㄟ^(guò)運(yùn)用私募REITs模式進(jìn)行規(guī)?;卣埂P屡晒?。圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)面臨資產(chǎn)上漲壓縮盈利空間,萬(wàn)科的策略是輕重資產(chǎn)對(duì)半,即自持物業(yè)與租賃物業(yè)數(shù)量相當(dāng)?!拔覀兊淖猿治飿I(yè)進(jìn)來(lái),才能解決這一問(wèn)題?!苯鹩鹫f(shuō)。萬(wàn)科集團(tuán)董事會(huì)主席郁亮在2017年中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表示:“未來(lái)隨著政府出臺(tái)相關(guān)政策扶持,長(zhǎng)租公寓回報(bào)率低的情況應(yīng)該也會(huì)改善。如果能達(dá)到6%~8%的水平,我們就往這個(gè)方向走?!背屡晒⑼猓瑤缀跛袇①愓叨紝?duì)規(guī)模效應(yīng)寄予熱切的期待。房地產(chǎn)商希望通過(guò)戰(zhàn)略性虧損換取規(guī)模,進(jìn)而達(dá)到邊際成本的降低;互聯(lián)網(wǎng)公司則把公寓當(dāng)作一個(gè)線下流量入口。魔方公寓表示,目前增值服務(wù)收入能占總營(yíng)收的10%~15%?!坝静皇俏覀儺?dāng)下考慮的范疇。”沈博陽(yáng)坐在蛋殼總部一處促狹的辦公室里,展望這家初創(chuàng)公司的未來(lái)。蛋殼的模式是通過(guò)整租及分租,然后讓房屋“有調(diào)性”,從而獲取溢價(jià)。他為蛋殼定的遠(yuǎn)期目標(biāo)是拿下100萬(wàn)間房源“。當(dāng)我們有100萬(wàn)間房子,意味著至少有150萬(wàn)人生活在里面,他們每天有10~12小時(shí)在房間內(nèi)度過(guò)。這些都是深度DAU(日活躍用戶數(shù)量),可以賺錢的地方太多了?!弊鳛榕疵拙W(wǎng)創(chuàng)始人,沈博陽(yáng)自然很熟悉O2O模式的玩法。相比盈利,當(dāng)下他對(duì)拓展增值服務(wù)更有興致。蛋殼的模式是用互聯(lián)網(wǎng)模式改造租賃行業(yè),讓其更有效率、更加透明。沈博陽(yáng)說(shuō),蛋殼花很大精力打造了一套互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),房源報(bào)價(jià)、租賃交易都在該平臺(tái)上進(jìn)行。收房員輸入相關(guān)數(shù)據(jù),一兩分鐘系統(tǒng)便可給出報(bào)價(jià)。而傳統(tǒng)中介,還需要人工層層請(qǐng)示。為確保統(tǒng)一裝修標(biāo)準(zhǔn)、降低成本,蛋殼自建工廠生產(chǎn)家具、衛(wèi)浴等適配產(chǎn)品“。雖然模式特別重,但現(xiàn)在練的很多能力,未來(lái)都是可以輸出和復(fù)制的?!彼e例,為平臺(tái)設(shè)置的搬家、維修、裝修、保潔、配送等增值服務(wù),未來(lái)可以向第三方輸出。此外,還有同行們垂涎已久的金融工具。不過(guò),挑戰(zhàn)也顯而易見(jiàn)。蛋殼之前用兩年時(shí)間拿下5萬(wàn)間房源。而他們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手自如,在市場(chǎng)上已經(jīng)擁有40萬(wàn)間房源,100萬(wàn)租客。如果跑得不夠快,后來(lái)者很容易被對(duì)手碾壓。錢和速度,決定規(guī)模。為了擴(kuò)張奉行規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的頭部企業(yè),正將合縱連橫作為市場(chǎng)擴(kuò)張的一條通道。在這個(gè)談判桌上,品牌和資金成為兩大籌碼。此前,地產(chǎn)商大舉進(jìn)入長(zhǎng)租公寓市場(chǎng),被視為影響競(jìng)爭(zhēng)格局的一大變數(shù)。但華住酒店CEO金輝表示,“我們更像農(nóng)民,擅長(zhǎng)在土地上深耕細(xì)作,開(kāi)發(fā)商像獵人,他們更習(xí)慣快速出擊,獲取獵物?!痹谌A住、魔方、新派等公司眼中,進(jìn)場(chǎng)“打獵”的開(kāi)發(fā)商,也可能變成合作伙伴。魔方CEO柳佳判斷,除了萬(wàn)科、龍湖、遠(yuǎn)洋這種龍頭企業(yè)有實(shí)力自己運(yùn)營(yíng)以外,其他地產(chǎn)商與公寓運(yùn)營(yíng)商合作會(huì)是一種雙贏模式:地產(chǎn)商長(zhǎng)于獲取物業(yè),短于精細(xì)運(yùn)營(yíng),而公寓運(yùn)營(yíng)商則相反?!耙?guī)模擴(kuò)張很重要?!绷殉姓J(rèn),當(dāng)下不完全追求房租利潤(rùn),還有規(guī)模。所以即便直營(yíng)模式利潤(rùn)最高,魔方還是會(huì)兼而探索托管運(yùn)營(yíng)的模式。比如在上海與星月地產(chǎn)合作,幫助其運(yùn)營(yíng)位于楊高路的一棟公寓資產(chǎn),145間高檔公寓,平均月租金9000~10000元。有意思的是,2017年以來(lái),柳佳本人接到不少獵頭的挖人電話,雇主方多是地產(chǎn)商。柳佳半開(kāi)玩笑地“游說(shuō)”獵頭:“你轉(zhuǎn)告雇主,一個(gè)、兩個(gè)地挖人很累的,不如直接跟我們合作,我的整支團(tuán)隊(duì)可以為他服務(wù)?!毙屡晒⒔鼇?lái)也收到開(kāi)發(fā)商的橄欖枝“。2017年新派的擴(kuò)張其實(shí)很簡(jiǎn)單,我準(zhǔn)備在10個(gè)城市的核心地段,用二房東的重資產(chǎn)模式高價(jià)去拿房,無(wú)論多貴我都拿。為什么?因?yàn)槲乙銎炫灥??!蓖醺旰曜罱l(fā)現(xiàn),在南京和成都,因?yàn)閷?shí)地接觸過(guò)新派的旗艦產(chǎn)品,當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)商、物業(yè)業(yè)主很愿意同新派談合作,對(duì)方負(fù)責(zé)投資裝修,新派提供設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng),“向別人證明你的產(chǎn)品創(chuàng)造能力,這時(shí)就可以徹底做輕了?!遍L(zhǎng)租行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期的另一表征是投資并購(gòu)的出現(xiàn)。2017年8月9日,魔方宣布完成對(duì)深圳V客青年公寓的戰(zhàn)略投資,成為第一起行業(yè)內(nèi)整合。通過(guò)增資擴(kuò)股的方式,魔方為V客增加資本金,用于華南市場(chǎng)的擴(kuò)張。柳佳透露,近期還在談幾起并購(gòu)案,并購(gòu)將成為魔方規(guī)模擴(kuò)張的三大策略之一。而在新派公寓B輪投資方中,出現(xiàn)了華住集團(tuán)的身影。在孵化城家公寓后,再下注新派,華住看似矛盾的布局背后,或許只有一個(gè)原因:分散風(fēng)險(xiǎn),押注長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)的未來(lái)前景。華泰證券判斷,在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),機(jī)構(gòu)出租房源往往能占到租賃總供給的25%~30%。而中國(guó)目前品牌公寓的市占率不到2%,未來(lái)發(fā)展空間非常大。品牌公寓如果能達(dá)到10%的市場(chǎng)占有率,整體的公寓數(shù)量將達(dá)到一千多萬(wàn)間,品牌公寓行業(yè)的整體估值有望達(dá)到4.2萬(wàn)億元?!岸唐谥畠?nèi)還不會(huì)短兵相接,畢竟這個(gè)市場(chǎng)太大了。”金羽判斷,未來(lái)兩三年內(nèi),長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)都能容得下各家共同發(fā)展。但以當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)的速度和資本的投入速度來(lái)看,兩三年以后的市場(chǎng)會(huì)是什么樣,現(xiàn)在很難做出預(yù)判。為了搶占更多的市場(chǎng)份額,行業(yè)內(nèi)越來(lái)越重視目標(biāo)人群的細(xì)分和外延。比如自如2018年1月會(huì)推出單身公寓項(xiàng)目,允許租客養(yǎng)貓狗等寵物。泊寓正在設(shè)計(jì)家庭型公寓,預(yù)計(jì)2019年推出,首款產(chǎn)品選址地點(diǎn)位于北京市豐臺(tái)區(qū)。此前長(zhǎng)租公寓的主流客戶是未婚青年群體,部分公寓直接打出旗號(hào),拒絕帶孩子家庭入住。但隨著一線城市首次購(gòu)房年齡的不斷延后,這部分人的租住需求正在得到關(guān)照。對(duì)萬(wàn)科而言,泊寓還承載著將租客轉(zhuǎn)化為購(gòu)房者的作用。至于無(wú)法與購(gòu)房產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的企業(yè)基層員工,也有品牌公寓設(shè)計(jì)相關(guān)宿舍產(chǎn)品。柳佳分析,該群體可承受的月租金在一線城市為800~1500元,二線城市為500~800元。目前市面上的合規(guī)產(chǎn)品很難滿足需求,除非群租。但群租形式既違法又存在安全隱患,廣州、杭州等地政府為解決民生問(wèn)題,籌建員工宿舍項(xiàng)目。魔方9號(hào)樓項(xiàng)目便是如此。在王戈宏眼中,產(chǎn)品細(xì)分是為了迎合擴(kuò)張的手段和策略“。在你擴(kuò)張的時(shí)候,不知道能獲取的物業(yè)會(huì)是什么條件如果跑到北京六環(huán)的開(kāi)發(fā)區(qū),那就可以做成創(chuàng)客公寓?!本?xì)化運(yùn)營(yíng)幾乎所有受訪者都在強(qiáng)調(diào),追求規(guī)模的同時(shí),不能怠慢了運(yùn)營(yíng)和服務(wù)。尤其在盈利并不明朗之際,運(yùn)營(yíng)才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)營(yíng)新派公寓一年后,王戈宏先把自己變成了租客。他將自家市區(qū)的大房子掛牌出租后,與家人開(kāi)始租房生活?!拔乙欢ㄒ炎约寒?dāng)成消費(fèi)者,才知道消費(fèi)者需要什么,知道怎樣讓消費(fèi)者付出高價(jià)。當(dāng)你做的東西打到了消費(fèi)者的心里去,你就有了定價(jià)權(quán),這叫品牌定價(jià)權(quán)?!斌w驗(yàn)中他發(fā)現(xiàn),租房是一個(gè)相當(dāng)痛苦的過(guò)程,找房時(shí)被各種中介欺騙“。剛看上一處房子,中介就忽悠你說(shuō)趕快訂,不訂就有別人搶了。利用信息不對(duì)稱,中介把租金1萬(wàn)元的房子抬到1.2萬(wàn)元租給你。好不容易入住了,你喜歡掛畫(huà),但房東說(shuō)墻上一個(gè)釘子都不許打。于是你只能生活在毫無(wú)生機(jī)的四面白墻之下?!眹?yán)謹(jǐn)?shù)墓荆瑖L試用大數(shù)據(jù)了解租客的真實(shí)需求。柳佳吐槽,在做問(wèn)卷調(diào)研時(shí),工作人員問(wèn)租客是否使用廚房,是否看電視,對(duì)方清一色回答“是”。但當(dāng)魔方公寓將統(tǒng)計(jì)電量的插頭放到租客房間內(nèi)收集數(shù)據(jù)時(shí),他們驚訝地發(fā)現(xiàn),50%的租客從來(lái)不看電視。后來(lái)公寓作出調(diào)整,在部分房間不再配置電視。公寓選址上也有學(xué)問(wèn)。魔方在確定一處選址前,會(huì)有7個(gè)維度、3張表格的市場(chǎng)調(diào)查,包括周邊住宅價(jià)格、交通、配套情況等要素,用以指導(dǎo)決策。對(duì)外出租時(shí),每間房的定價(jià)也會(huì)不同。同時(shí)價(jià)格隨著出租率而變化,就像航空公司的票價(jià)浮動(dòng)。北京泊寓總經(jīng)理助理金羽告訴《財(cái)經(jīng)天下》,在泊寓勁松店,為了貼近租客需求,地下一層公共空間進(jìn)行了數(shù)次重塑,健身房、公共廚房、閱讀區(qū)必不可少。金羽說(shuō),設(shè)計(jì)師還曾在健身房對(duì)面,設(shè)計(jì)了一處高大上的香檳池,供年輕人開(kāi)派對(duì)時(shí)使用。但運(yùn)營(yíng)人員隨后發(fā)現(xiàn),租客群體間的社交互動(dòng)有限,閑置的香檳池便改造成會(huì)客區(qū)。由于勁松店70%租客為國(guó)貿(mào)周邊的高級(jí)白領(lǐng),在空間設(shè)計(jì)時(shí),他們會(huì)弱化廚房的功能,改為公共廚房,配備冰箱、烤箱等免費(fèi)設(shè)施,因?yàn)槟贻p人基本叫外賣,很少做飯。公寓面積設(shè)計(jì)也有科學(xué)指導(dǎo)。王戈宏曾看過(guò)一項(xiàng)美國(guó)研究,通過(guò)測(cè)算單身年輕人步伐頻率,發(fā)現(xiàn)90%以上的腳步落在28平方米以內(nèi),對(duì)應(yīng)的房間建筑面積為35平方米“。所以我盡量做35平方米以內(nèi)的家。你看宜家展廳內(nèi)也有相似結(jié)論,主題叫35平米的家?!奔幢愀骷叶夹Q重視運(yùn)營(yíng),但租客對(duì)租賃服務(wù)的槽點(diǎn)還是有點(diǎn)多。沈博陽(yáng)在微博上經(jīng)常被租客@、抱怨各種居住問(wèn)題,比如樓上動(dòng)靜大、下水道又堵了。為此,他常要充當(dāng)兼職客服。在和租客的互動(dòng)過(guò)程中,他最深的一個(gè)感受是,整個(gè)租賃行業(yè)還有很大提升空間。沈博陽(yáng)預(yù)計(jì),未來(lái)租房領(lǐng)域一定會(huì)誕生獨(dú)角獸,而且不止一家。目前,這個(gè)路徑越來(lái)越清晰。
一起惠2017-12-04 09:36:24685 次
隨著氣溫的回升,面對(duì)國(guó)美、蘇寧“直降”、“打折”等扣人心弦的促銷廣告的層層誘惑,究竟怎樣買,去哪兒買最省錢?其實(shí)只要細(xì)心觀察,省錢的竅門還是挺多的。很多人選擇在春暖花開(kāi)的時(shí)候喬遷新居,但新裝修的房子里四壁空空,免不了會(huì)為配套家電發(fā)愁,一站式采購(gòu)自然成為消費(fèi)首選,所以在一個(gè)地方購(gòu)買所有所需物品是很重要的。國(guó)美在線買家電的省錢方法一:低折扣搶購(gòu),因?yàn)樗脑路菔菄?guó)美的店慶月,雖然主打活動(dòng)已經(jīng)沒(méi)有了,但是為了吸引顧客還是會(huì)有一系列的活動(dòng)持續(xù)著,再加上五一長(zhǎng)假快來(lái)了,所以也推出一些五一提前大放價(jià)的優(yōu)惠活動(dòng)。國(guó)美在線買家電的省錢方法二:特價(jià)新品,在這里有很多新品可以挑選并且都是特價(jià)出售的,都想把自己的小窩裝修的溫馨點(diǎn),再加上不可能每年都換新的,所以配套的家用電器要買好的是很重要的?,F(xiàn)在購(gòu)買好五一期間就可以好好享受一番啦!也正因?yàn)槲逡婚L(zhǎng)假的來(lái)臨,為了吸引更多的顧客源,所以國(guó)美打出一系列的優(yōu)惠活動(dòng),這些優(yōu)惠活動(dòng)也僅僅是在五一假期中才能享有哦。當(dāng)然為了買到稱心如意的好家電把自己家裝飾的漂漂亮亮的,僅僅靠國(guó)美自身的優(yōu)惠是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,其實(shí)還有一種國(guó)美在線買家電的省錢方法就是通過(guò)返利網(wǎng)站去購(gòu)買從而得到返利。其實(shí)現(xiàn)在喜歡網(wǎng)購(gòu)的朋友對(duì)購(gòu)物返利都有一定的了解。在這我介紹的是我個(gè)人比較常用的返利網(wǎng)站-一起惠返利網(wǎng),在我看來(lái)它比其他的返利網(wǎng)站要好用點(diǎn)在于返利最高:全網(wǎng)返利最高!淘寶返利最高50%!門檻最低:1分錢起體現(xiàn)!0手續(xù)費(fèi)!最便捷:返利自動(dòng)到賬!自動(dòng)提現(xiàn)!最誘惑:注冊(cè)就送5元紅包(滿10提現(xiàn))
一起惠2017-12-04 09:23:53576 次
11月30日消息,今日,瓜子二手車就近日網(wǎng)絡(luò)報(bào)道的海淀法院下達(dá)的關(guān)于“暫時(shí)禁止使用遙遙領(lǐng)先廣告語(yǔ)”的民事裁定書(shū)發(fā)表聲明,稱裁定書(shū)為臨時(shí)性禁止,后續(xù)將依法申請(qǐng)復(fù)議。瓜子二手車在聲明中稱,“該裁定書(shū)既不是實(shí)體判決,更非最終判決結(jié)果,屬于暫停涉案行為的臨時(shí)性禁止裁定。海淀法院以瓜子二手車廣告有可能違反《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》為由,要求瓜子暫時(shí)整改廣告。我們并不認(rèn)可遙遙領(lǐng)先相關(guān)廣告語(yǔ)屬于虛假?gòu)V告;但出于對(duì)司法的尊重,我們會(huì)遵守裁定,后續(xù)將依法申請(qǐng)復(fù)議,以維護(hù)自身合法權(quán)益。目前該案尚未開(kāi)庭,我們相信瓜子的權(quán)益最終會(huì)得到法律的保護(hù)。對(duì)于該臨時(shí)裁定書(shū)對(duì)瓜子造成的損失,我們將采取必要的法律措施追責(zé)到底?!甭暶鬟€表示,“誠(chéng)信、遵紀(jì)守法是瓜子二手車的經(jīng)營(yíng)前提,我們認(rèn)為瓜子二手車的廣告在為企業(yè)效力的同時(shí),也極大的重建了消費(fèi)者對(duì)二手車的信心,推動(dòng)了二手車行業(yè)快速發(fā)展。”
一起惠2017-12-01 09:28:49357 次
日前,領(lǐng)星生物科技(上海)有限公司宣布完成由晨興創(chuàng)投、杏澤資本和嘉信控股共同參與的A輪融資,具體金額未透露。2015年成立至今,領(lǐng)星生物共獲得2500萬(wàn)美元投資。公開(kāi)資料顯示,領(lǐng)星生物科技是一家腫瘤精準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)平臺(tái),集精準(zhǔn)醫(yī)療方案篩選、實(shí)施和監(jiān)測(cè)于一體,中美生物醫(yī)學(xué)科學(xué)家、資深腫瘤專家集結(jié),致力于通過(guò)具有開(kāi)創(chuàng)性的業(yè)務(wù)模式為中國(guó)腫瘤患者和醫(yī)生提供個(gè)體化精準(zhǔn)醫(yī)療的臨床解決方案和面向全球資源的對(duì)接服務(wù)。公司成立于2015年,總部位于上海張江科技園區(qū),在上海張江藥谷和江蘇啟東分別擁有獨(dú)立的實(shí)驗(yàn)室和醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所,并與北京大學(xué)生命科學(xué)華東產(chǎn)業(yè)研究院共建了精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室。公司的管理團(tuán)隊(duì)由來(lái)自北京大學(xué)、美國(guó)哈佛大學(xué)、美國(guó)加州大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)等國(guó)內(nèi)外著名高校的資深管理人員組成。到目前為止,領(lǐng)星生物已累計(jì)為國(guó)內(nèi)近3500名患者提供了精準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)。據(jù)領(lǐng)星生物創(chuàng)始人、總裁兼首席執(zhí)行官許強(qiáng)透露,本輪融資所募集資金將主要用于以下幾個(gè)方面的投入:1)加強(qiáng)領(lǐng)星自身能力的建設(shè),更好地為中國(guó)腫瘤患者提供精準(zhǔn)檢測(cè)和精準(zhǔn)治療的全時(shí)全程管理;2)加速領(lǐng)星精準(zhǔn)醫(yī)療業(yè)務(wù)的全國(guó)推廣,推進(jìn)與各大醫(yī)院的戰(zhàn)略合作;3)將最全面基因變異數(shù)據(jù)與患者病理資料和終身隨訪結(jié)合,打造完整的“基因+臨床”精準(zhǔn)醫(yī)療數(shù)據(jù)庫(kù)。許強(qiáng)表示,在中國(guó),很多患者因?yàn)闆](méi)有在最佳的時(shí)間得到治療,往往要承受巨大的治療折磨和經(jīng)濟(jì)損失,且大多數(shù)的治療方式對(duì)于晚期患者來(lái)說(shuō)效果不夠理想。作為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的、為每個(gè)患者個(gè)性化定制治療方案的公司,領(lǐng)星生物愿意幫助患者和醫(yī)生在治療開(kāi)始前就了解腫瘤的發(fā)生機(jī)制,更好地為治療做準(zhǔn)備;在患者確診時(shí)就可以得到準(zhǔn)確的、有效的治療選擇;有針對(duì)性地監(jiān)測(cè)并發(fā)現(xiàn)耐藥復(fù)發(fā)機(jī)理,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的臨床獲益。嘉信控股CEO葛豐認(rèn)為:“領(lǐng)星生物始終以腫瘤患者實(shí)質(zhì)臨床獲益為使命,充分重視中國(guó)腫瘤患者和醫(yī)生的需求。相信未來(lái)通過(guò)團(tuán)隊(duì)的不斷努力,領(lǐng)星的綜合實(shí)力將會(huì)有進(jìn)一步的飛躍,推動(dòng)中國(guó)精準(zhǔn)醫(yī)療的發(fā)展并且讓更多中國(guó)腫瘤患者得到臨床獲益?!背颗d創(chuàng)投董事總經(jīng)理黃璐女士分享了晨興對(duì)領(lǐng)星的認(rèn)可:“我們非常認(rèn)同領(lǐng)星生物的商業(yè)理念和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。在眾多的臨床醫(yī)療服務(wù)公司中,領(lǐng)星生物踐行的商業(yè)模式切實(shí)圍繞患者的臨床需求,旨在為患者提供有臨床價(jià)值的精準(zhǔn)診療服務(wù)。我們認(rèn)為這是醫(yī)療服務(wù)公司能具備持久競(jìng)爭(zhēng)力和生命力的基礎(chǔ)。”參與此輪投資的杏澤資本創(chuàng)始合伙人劉文溢表示:“杏澤是一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),我們希望幫助科學(xué)家把他們的研究成果推向市場(chǎng)。領(lǐng)星生物擁有腫瘤精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域最杰出的科學(xué)家,他們不僅在專業(yè)領(lǐng)域有深厚積累,而且具備優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者素質(zhì),這在當(dāng)今生物醫(yī)藥行業(yè)中是罕見(jiàn)的。我們希望通過(guò)全方位的支持、服務(wù)、視野和資源,協(xié)助他們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,解決全球腫瘤患者最迫切的醫(yī)療需要?!?/div>
一起惠2017-12-01 09:23:21341 次
磚頭、石塊、水泥渣、鋼筋、電線,殘留的油漆桶上的“多彩飾家定制涂料專家”依然清晰可辨……11月的一個(gè)下午,按照蘋(píng)果地圖的導(dǎo)航,小編來(lái)到了位于北京大興區(qū)團(tuán)河工業(yè)園南村的“多彩飾家華北倉(cāng)儲(chǔ)中心”,但映入眼簾的卻是一片廢墟,附近的施工人員稱“夏天就拆了”。(這一帶曾經(jīng)是工業(yè)大院的密集點(diǎn),被劃入大興區(qū)的拆遷騰退、重新規(guī)劃之列。)不見(jiàn)了不單單是倉(cāng)庫(kù),還有門店、官網(wǎng)、網(wǎng)店、微信,都不見(jiàn)多彩的身影,這家年輕的、備受追捧的互聯(lián)網(wǎng)家裝后企業(yè)似乎“不見(jiàn)了”。多彩飾家成立于2013年,創(chuàng)始人吳堂祥曾在東方雨虹擔(dān)任高管,從事涂料行業(yè)近10年。創(chuàng)業(yè)的吳堂祥打破了墻壁涂裝行業(yè)涂料、輔料和調(diào)色施工三個(gè)環(huán)節(jié)分散的局面,自主研發(fā)涂料,線上線下鋪店,將材料和服務(wù)統(tǒng)一;將傳統(tǒng)的店內(nèi)庫(kù)存改為公司倉(cāng)儲(chǔ)直接配送,轉(zhuǎn)移了加盟商的壓力,公開(kāi)資料顯示月盈利能力是傳統(tǒng)涂料店面的3倍。2014年,多彩飾家的版圖擴(kuò)展至整個(gè)“換新”市場(chǎng),于是有了“多彩換新”,涵蓋局部裝修以及廚房、衛(wèi)生間、客廳、臥室陽(yáng)臺(tái)等改造以及單品換新。根據(jù)公開(kāi)資料,2016年多彩在全國(guó)有超過(guò)百家門店,根據(jù)IT桔子和工商局的資料,多彩共融資5次,最近的一次是今年6月的“億元以上人民幣”融資。然而,目前,多彩飾家400電話無(wú)人接聽(tīng);天貓上旗艦店客服無(wú)人應(yīng)答,商品全部下架;官網(wǎng)留下聯(lián)系方式,無(wú)人回復(fù);官方公眾號(hào)“多彩的家”9月30日之后再無(wú)推送,而該號(hào)17年以來(lái)每月基本更新十次左右。小編按照官網(wǎng)提供的門店電話信息逐個(gè)聯(lián)系,除去無(wú)法接通和回復(fù)離職的,有四個(gè)明確告知該店關(guān)閉,還有5個(gè)表示店在、可以服務(wù),其中兩個(gè)告知是加盟店。一位接電話的門店人員表示:“北京的二十多家店均已關(guān)閉,全國(guó)的也都關(guān)了?!保P(guān)閉的多彩天通苑店)(馬家堡店門口還遺留著多彩的展示材料)(剛開(kāi)業(yè)的和關(guān)閉的多彩田村店,以上分別攝于今年6月和11月)在小編加入的“農(nóng)民工維權(quán)群”里有59名成員,據(jù)稱都是前多彩員工、工長(zhǎng)、合伙人,他們正為了薪資、押金、分紅在尋找多彩。多位多彩員工向小編表示,公司未下達(dá)任何正式文件,也并未與員工正式解除合同,但通過(guò)口頭通知的方式,員工自行解散、找新工作,10月薪資只發(fā)放基礎(chǔ)工資,沒(méi)有績(jī)效。一位維權(quán)的前員工透露在10月下旬得到了解散的通知,“管理層給人力部門下達(dá)命令:公司倒閉了,解散回家。然后HR給各個(gè)部門下發(fā)了通知”。另一位維權(quán)的前銷售口員工則透露,10月30日起北京所有門店停止?fàn)I業(yè),手里所有在施工工地以及沒(méi)有開(kāi)工的工地全部退單?!坝械臋还褚呀?jīng)做好了,但是廠家不給上門安裝,因?yàn)楣具€欠著貨款?!币晃痪S權(quán)員工稱,辦公地點(diǎn)和倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)搬至新址。據(jù)了解,多彩公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)施工,前端門店主要職能是銷售,維權(quán)員工透露,還有少量未完工項(xiàng)目正在施工;還在營(yíng)業(yè)的店是加盟門店,依靠自己的裝修隊(duì)伍接單。最后的12個(gè)月李工也在找多彩,他向小編透露,因?yàn)閯趧?wù)糾紛他向勞動(dòng)仲裁委提交了申請(qǐng),但是11月5日第二次開(kāi)庭時(shí)多彩方無(wú)人出庭,現(xiàn)在除了一位上海分公司的法人,他已經(jīng)聯(lián)系不到多彩的管理層了,而這位負(fù)責(zé)人“不管北京的事兒”。他透露,8月下旬的一天,項(xiàng)目部周會(huì)上負(fù)責(zé)人宣布原下設(shè)的監(jiān)理部門取消,原來(lái)10個(gè)人的編制只留下兩個(gè)人作為巡檢,針對(duì)其他人公司給出了調(diào)崗或者辭職的選擇。事情早有端倪,一年來(lái)多彩走在一支秤桿上,兩邊分別是規(guī)模與成本。據(jù)維權(quán)員工透露,一年前,多彩發(fā)生了兩件大事:一個(gè)是放開(kāi)加盟,引入合伙人;另一個(gè)是結(jié)束發(fā)放月薪式的產(chǎn)業(yè)工人制度,而是回歸行業(yè)內(nèi)常見(jiàn)的外包方法,薪資按項(xiàng)目結(jié)算,只不過(guò)工資不經(jīng)工長(zhǎng),直接發(fā)給工人。而到了17年的8月,據(jù)一位銷售人員透露,公司關(guān)掉了上海和深圳的門店。據(jù)維權(quán)員工透露,這之前武漢、重慶、南京等地門店也已關(guān)閉。李工表示,16年底就有下滑趨勢(shì),12月份搞了個(gè)促銷活動(dòng)才拉了30萬(wàn)的單子,年后4月就開(kāi)始下滑了,加了很多加盟店才把單量維持住?!靶麄髯龅锰?,做不過(guò)來(lái),有的不能如期開(kāi)工,有的干的確實(shí)不行,只能退單。施工過(guò)程又會(huì)遇到很多問(wèn)題,靠監(jiān)理協(xié)調(diào)把尾款收上來(lái)。這樣慢慢單子就少了?!币晃蝗ツ晗掳肽陝倓偧尤氲暮匣锶藙t表示,上半年派單水平還不錯(cuò),一天15單,一個(gè)月單店合同成交額達(dá)到30萬(wàn)元,基本能打平,但是從六七月開(kāi)始派單數(shù)量迅速下滑,跌到每月10多單,直至最后公司不再派單,訂單質(zhì)量也不盡如人意?!吧踔劣幸惶旃九闪耸畣危镞呏挥幸粏问怯行畔?,其他全是空號(hào)。”該合伙人表示。除了派單數(shù)量變化,該合伙人透露,4月之后多彩還經(jīng)歷了提價(jià)、降返點(diǎn)等調(diào)整?!敖?jīng)營(yíng)總會(huì)有問(wèn)題,大問(wèn)題是在返點(diǎn)上。”另一位北京合伙人稱,根據(jù)合同,合伙人按不同等級(jí)分別可以拿到24%、21%、18%的合同款分紅,所有合伙人初始級(jí)別統(tǒng)一為21%,而四五月時(shí)該合伙人被口頭通知返點(diǎn)規(guī)則改為6%-12%-15%的分利機(jī)制。目前上述兩位合伙人稱,尚有押金、10月返利和店內(nèi)設(shè)備款等被付清,一個(gè)有六萬(wàn)多,一個(gè)有十多萬(wàn)。據(jù)稱,北京一共有11家合伙人門店存在類似情況。“也不是說(shuō)不給,每次聯(lián)系上都說(shuō)在排期,一直拖著?!背饲费航?,門店不掙錢是維權(quán)合伙人的另一處不滿。按照合伙人提供的招商材料,多彩門店盈利模式為(以北京標(biāo)準(zhǔn)店為例):平均客單1.5萬(wàn),按21%的分紅比例,每單收入3150元。每日派單15個(gè),簽單率20%,一個(gè)月簽90單,除去成本,一個(gè)月利潤(rùn)超過(guò)18萬(wàn)元。(門店年利潤(rùn)情況)(店內(nèi)營(yíng)銷動(dòng)線圖)小編接觸到的三名維權(quán)合伙人均表示,難以達(dá)到18萬(wàn)的盈利水平,“派單少”,“交付一塌糊涂”,不過(guò),這些店開(kāi)業(yè)均不滿一年,老店的經(jīng)營(yíng)狀況不得而知。小編聯(lián)系到了多彩飾家的創(chuàng)始人吳堂祥,對(duì)方表示,現(xiàn)階段公司正在進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,且正常營(yíng)業(yè),所關(guān)門店屬于租金到期,其他門店正常營(yíng)業(yè),但是拒絕透露現(xiàn)營(yíng)業(yè)門店數(shù)量;關(guān)于員工基本工資和獎(jiǎng)金,其表示都正常發(fā)放;至于合伙人押金和返利,其表示合同到期的都已發(fā)放。為什么多彩面向的是中高端用戶。在小編拜訪的一家早期直營(yíng)店時(shí)發(fā)現(xiàn),一條街上五六百米的距離里至少有四家裝修公司,而多彩店內(nèi)裝飾、門頭都是出類拔萃的一個(gè)。“這乳膠漆還是他們前一天送過(guò)來(lái)的,我才知道(要關(guān)了),第二天(多彩員工)就沒(méi)來(lái)。”一家多彩直營(yíng)店旁的五金店店主指著垃圾桶的白瓶子說(shuō),其自稱偶爾與多彩的員工閑聊。該店是夫妻店,平時(shí)也會(huì)攬裝修活兒,在店主眼里多彩要更高端一點(diǎn)?!拔覀冏鲂』顑海嗖?000塊錢以下的都不接,換馬桶這種不會(huì)做的。他們的活兒高級(jí),要把沙發(fā)什么的都包起來(lái)?!钡曛髡f(shuō)的是多彩換新打出的“居家換新一站式服務(wù)”中的“全程遮蔽保護(hù)”,此外,官網(wǎng)還顯示的服務(wù)特點(diǎn)還包括免費(fèi)上門測(cè)量、品牌保障產(chǎn)品、全程遮蔽保護(hù)、專業(yè)保準(zhǔn)施工、歸位清掃、365天質(zhì)保售后。另外,多位多彩相關(guān)人士驗(yàn)證了“不做換馬桶”的說(shuō)法,據(jù)了解,北京換馬桶市場(chǎng)價(jià)格最低為500左右,使用高檔馬桶則超過(guò)1000元。一位合伙人告訴小編:“開(kāi)始跟我們說(shuō)的是換一個(gè)插座都管,后期小單子工長(zhǎng)不干,小單子我們不敢簽?!痹谠摵匣锶丝磥?lái),多彩的報(bào)價(jià)比市場(chǎng)同類要“貴好多”。當(dāng)然,無(wú)論是高客單值,還是貴,最終都沒(méi)讓多彩熬過(guò)這個(gè)冬天,維持這些卻消耗了這家創(chuàng)業(yè)公司的體力。模式太重,錢都用來(lái)養(yǎng)人、開(kāi)店、搞供應(yīng)鏈了。”談到多彩,一位局裝從業(yè)者說(shuō)道。小編了解到,多彩總部統(tǒng)一負(fù)責(zé)原料采購(gòu)、施工和線上運(yùn)營(yíng),門店擔(dān)任前端銷售和接單任務(wù),直營(yíng)店需要租門店、裝修門店、雇傭管家,加盟門店可以將這部分成本轉(zhuǎn)移給合伙人。多彩所從事的家裝后市場(chǎng)被廣泛寄予厚望,現(xiàn)今有今朝裝飾、栗子飾家、立邦刷新、愛(ài)刷新站位其中。根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù),2016年,北京市二手房銷售套數(shù)是新房的4.7倍,上海和深圳二手房與新房銷售套數(shù)比分別為3.4倍和2.4倍,北上廣深的新房新增供應(yīng)面積分別比市場(chǎng)銷售面積低18%、42%、32%,這意味著存量房市場(chǎng)存在著巨大機(jī)會(huì)。(從事局裝以及有局裝業(yè)務(wù)的家裝公司,根據(jù)公開(kāi)資料整理)創(chuàng)始人吳堂祥今年4月在公開(kāi)演講中分享了自己小算盤(pán):一個(gè)店面積為50-70平米,配10個(gè)管家,輻射30個(gè)5年以上的小區(qū),每個(gè)小區(qū)一千戶,預(yù)計(jì)每年10%的人有翻新需求,每家平均客單價(jià)在25000左右,這樣算下來(lái),一個(gè)店一年管理著7500萬(wàn)的市場(chǎng)。但是,一位業(yè)內(nèi)資深人士指出,局裝市場(chǎng)暫時(shí)難以迅速爆發(fā)。雖然二手房成交量的占比迅速攀升,但這并不意味著等于局裝市場(chǎng)體量同比例增加,相當(dāng)一部分二手房很可能是砸掉重新做,流向整裝公司。原因在于局裝還是解決不了時(shí)效性和材料環(huán)保的問(wèn)題,無(wú)法降低對(duì)住戶的影響。另一位從業(yè)者則透露,自家整裝的客單價(jià)是局裝的三倍左右,主要精力還是整裝上。根據(jù)上述業(yè)內(nèi)資深人士,局裝公司本身的規(guī)模化也很成問(wèn)題,一方面,一旦涉獵多個(gè)領(lǐng)域,則在工人、材料等方面的管理難度與整裝公司不相上下;另一方面,即便如刷墻這樣的單項(xiàng)容易標(biāo)準(zhǔn)化、快速?gòu)?fù)制,但無(wú)法滿足家裝用戶多元化的需求。
一起惠2017-11-30 09:38:04533 次
面對(duì)規(guī)模高達(dá)2222億元的中國(guó)化妝品零售市場(chǎng),越來(lái)越多國(guó)外高端美妝品牌選擇入駐天貓旗或京東來(lái)?yè)屨贾袊?guó)的的電商市場(chǎng)。據(jù)消息靈通人士透露,YSL彩妝為入駐天貓旗艦店,正在到處舉報(bào)和投訴代購(gòu)店,多家售賣該品牌彩妝產(chǎn)品的代購(gòu)店慘遭封殺。由于無(wú)法通過(guò)申訴,消費(fèi)者只能通過(guò)購(gòu)物車和收藏夾的產(chǎn)品連接來(lái)進(jìn)入被封的代購(gòu)門店。截至目前,YSL所屬公司歐萊雅中國(guó)未對(duì)該消息作任何回應(yīng)。YSL為什么那么火根據(jù)網(wǎng)易考拉發(fā)布的《2017進(jìn)口美妝趨勢(shì)報(bào)告》,消費(fèi)者在美妝商品的消費(fèi)上也更看重高品質(zhì),對(duì)進(jìn)口高端化妝品存在強(qiáng)烈嘗試意愿。有分析指,中國(guó)龐大的人口基數(shù)意味著中國(guó)化妝品市場(chǎng)還有很大的上升潛力,隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng),居民收入水平的提升以及消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,國(guó)內(nèi)化妝品零售市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)到2025年將增長(zhǎng)至4385億元,屆時(shí)將超過(guò)美國(guó)成為全球最大化妝品生產(chǎn)和銷售市場(chǎng)。去年下半年,YSL為慶祝圣誕節(jié)而推出的星辰系列唇膏在國(guó)內(nèi)社交媒體得到巨量的曝光,其在新浪微博上超過(guò)1000萬(wàn)的相關(guān)話題不下十個(gè),在百度奢侈品品牌風(fēng)云榜YSL也榮登榜首。與其它品牌不同,YSL彩妝利用公眾號(hào)、朋友圈等線上渠道,迅速抓住了年輕人的目光。有分析指,在把微信作為營(yíng)銷主戰(zhàn)場(chǎng)的背后,是微信大部分用戶年齡和品牌的用戶年齡高度吻合,一篇題為“不買YSL就分手”的文章在微信公眾號(hào)發(fā)布后,迅速在消費(fèi)者中引發(fā)強(qiáng)烈共鳴,讓YSL的品牌效應(yīng)急劇擴(kuò)張。經(jīng)過(guò)一系列的前期宣傳動(dòng)作,YSL星辰系列還未發(fā)售就已引起許多消費(fèi)者關(guān)注,導(dǎo)致正式發(fā)售后該產(chǎn)品一直處于缺貨狀態(tài),一旦上架便會(huì)馬上被搶光。據(jù)悉,在淘寶上,YSL星辰系列套裝的價(jià)格最高甚至被炒到了原價(jià)的20倍。值得關(guān)注的是,2016年YSL星辰系列并不在中國(guó)發(fā)售,其熱銷變相地讓中國(guó)代購(gòu)大賺一筆。無(wú)論上述是營(yíng)銷手段還是無(wú)心插柳,YSL彩妝在中國(guó)市場(chǎng)正得越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞,在唇膏和香水等暢銷產(chǎn)品的帶動(dòng)下,YSL美妝去年全年銷售額首次突破10億歐元。為進(jìn)一步刺激YSL彩妝在中國(guó)市場(chǎng)的銷售業(yè)績(jī),品牌今年順應(yīng)中國(guó)消費(fèi)者找男友難現(xiàn)狀而推出的“斬男色”系列唇膏,韓劇、明星的賣力出鏡又捧紅了“人魚(yú)姬”等一系列YSL產(chǎn)品。令YSL唇膏再次成為社交媒體中的熱門話題,引發(fā)消費(fèi)者新一輪的搶購(gòu)熱潮。YSL明顯抓住了這個(gè)營(yíng)銷的契機(jī),據(jù)數(shù)據(jù),擁有YSL彩妝的歐萊雅集團(tuán)奢華部門今年第三季度銷售額同比上漲11.2%至20.2億歐元,集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Jean-PaulAgon多次強(qiáng)調(diào)YSL特別受中國(guó)消費(fèi)者的追捧。YSL彩妝為何敢與代購(gòu)較真實(shí)際上,YSL彩妝在入駐天貓前對(duì)代購(gòu)采取如此極端的措施并非無(wú)跡可尋。由于產(chǎn)品熱度高企、過(guò)度曝光以及品牌的饑餓營(yíng)銷,YSL彩妝在國(guó)內(nèi)假冒產(chǎn)品泛濫,甚至有的“代購(gòu)”也會(huì)在正品中摻入部分贗品來(lái)牟取暴利,對(duì)YSL彩妝品牌形象造成惡劣影響。多年以來(lái),包括淘寶在內(nèi)的阿里巴巴電商平臺(tái)一直受到假冒偽劣產(chǎn)品問(wèn)題的困擾,經(jīng)常賣斷貨的YSL彩妝則是假貨最多的化妝品牌之一。今年8月,中國(guó)徐州市警方公布了一起特大制售假冒品牌化裝品案件案件涉及全國(guó)十幾個(gè)省市被騙者達(dá)130萬(wàn)人次,涉案金額高達(dá)2億元,其中不乏YSL等高端化妝品品牌。代購(gòu)者們通過(guò)在海外購(gòu)買產(chǎn)品,再賣給內(nèi)地顧客以賺取利潤(rùn),其中大部分為奢侈品,深受中國(guó)消費(fèi)者追捧的YSL彩妝現(xiàn)已成為各大代購(gòu)的穩(wěn)定收入來(lái)源。由于代購(gòu)行業(yè)的存在,盡管中國(guó)消費(fèi)者為全球奢侈品銷售貢獻(xiàn)了三分之一的業(yè)績(jī),但實(shí)際發(fā)生在中國(guó)大陸的交易只占五分之一,其余交易均發(fā)生在海外,包括從海外網(wǎng)站訂貨、中國(guó)人旅游購(gòu)物或通過(guò)海外代購(gòu)產(chǎn)生的交易。代購(gòu)在海外市場(chǎng)的強(qiáng)勁購(gòu)買力令大部分品牌不敢作出明顯反抗,畢竟他們背后是一群擁有強(qiáng)大購(gòu)買力的中國(guó)消費(fèi)者。根據(jù)財(cái)政部網(wǎng)站最新消息,中國(guó)部分消費(fèi)品進(jìn)口關(guān)稅自12月1日起下調(diào),其中涉及服裝、鞋履和化妝品等多個(gè)品類,共涉及187個(gè)8位稅號(hào),平均稅率由17.3%降至7.7%。其中,香水及花露水、唇用及眼用化妝品、香粉進(jìn)口稅率由10%降至5%。有分析指出,關(guān)稅下調(diào)意味著包括YSL等在內(nèi)的進(jìn)口彩妝品牌在中國(guó)區(qū)的售價(jià)或?qū)⑾陆?,令處于灰色地帶的代?gòu)行業(yè)失去價(jià)差這一核心優(yōu)勢(shì),從而減少消費(fèi)者對(duì)于代購(gòu)渠道的依賴。受益于中國(guó)政府對(duì)進(jìn)出口關(guān)稅的嚴(yán)格調(diào)控,代購(gòu)的規(guī)模在2015年縮小至430億人民幣。貝恩在報(bào)告中指出,跨境電商和海外網(wǎng)站作為奢侈品購(gòu)物渠道越來(lái)越受歡迎,約一半的受訪者表示他們?nèi)ツ晖ㄟ^(guò)這些網(wǎng)站購(gòu)買過(guò)奢侈品。為進(jìn)一步打擊代購(gòu),YSL彩妝自今年開(kāi)始積極擴(kuò)張中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng),大量開(kāi)設(shè)實(shí)體門店,同時(shí)也在布局除官網(wǎng)外的第三方電商渠道。隨著阿里巴巴日趨加大打假力度,越來(lái)越多的奢侈美妝品牌也選擇在天貓開(kāi)設(shè)旗艦店,自今年以來(lái),LVMH集團(tuán)旗下的嬌蘭、貝玲妃、Fresh以及雅詩(shī)蘭黛等高端美妝品牌都已入駐天貓開(kāi)設(shè)旗艦店。去年11月,法國(guó)護(hù)膚美妝品牌歐舒丹正式登陸天貓旗艦店后,其在中國(guó)的業(yè)績(jī)不斷加速上漲。在截至9月30日的6個(gè)月內(nèi),歐舒丹中國(guó)區(qū)銷售額同比大漲18.2%,其在天貓旗艦店的業(yè)績(jī)更錄得三位數(shù)的顯著增長(zhǎng)。品牌亞太區(qū)常務(wù)董事賀康祖表示,集團(tuán)仍對(duì)中國(guó)成為品牌第二大市場(chǎng)抱有信心。雖然YSL彩妝是否會(huì)加入天貓仍是未知數(shù),但品牌已在加速布局中國(guó)的電商市場(chǎng)。有業(yè)界人士認(rèn)為,若YSL彩妝入駐天貓旗艦店,勢(shì)必推動(dòng)其中國(guó)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),對(duì)于假貨與代購(gòu)行業(yè)也是嚴(yán)重的打擊。
一起惠2017-11-30 09:26:57735 次
馬云和馬化騰,一個(gè)引領(lǐng)阿里巴巴,一個(gè)掌舵騰訊,兩人之間的競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)是一波接著一波從未停止過(guò)。在數(shù)不盡的競(jìng)爭(zhēng)中,移動(dòng)互聯(lián)支付這一戰(zhàn),馬云有支付寶,馬化騰有微信支付,兩個(gè)巨頭展開(kāi)了數(shù)次“明槍暗戰(zhàn)”。從這些年,兩人不定時(shí)互喊的“已經(jīng)趕超對(duì)方”;再到前兩年推出紅包功能,春節(jié)必有的“集五?!迸c“搶紅包”較量;11月25日,又來(lái)了一出——微信的零錢通正式向支付寶的余額寶“宣戰(zhàn)”。產(chǎn)品大同小異額度受限、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管影響,近期收益也已下破4%,余額寶風(fēng)光受制;而就在前兩天,微信正式推出的零錢通,似乎有意要來(lái)一場(chǎng)“偷襲”。其實(shí)早在今年9月,微信就開(kāi)始了零錢通的用戶測(cè)試。既然是要“偷襲”余額寶,那《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者就來(lái)比較一下零錢通與余額寶目前的幾大差異。差異一:產(chǎn)品數(shù)量眾所周知,余額寶實(shí)則是把閑置的流動(dòng)資金,用來(lái)購(gòu)買天弘基金旗下的天弘余額寶貨幣基金。零錢通方面,其對(duì)接的貨幣基金是4只,分別是易方達(dá)基金易理財(cái)、南方基金現(xiàn)金通E、華夏基金財(cái)富寶、匯添富基金全額寶,可在其中任意選擇。差異二:七日年化收益率截至11月27日,余額寶對(duì)接的天弘余額寶收益為3.950%;零錢通對(duì)接的4只貨基收益則分別為,匯添富全額寶4.367%、易方達(dá)易理財(cái)4.277%、南方基金現(xiàn)金通E為4.175%、華夏財(cái)富寶4.215%。差異三:轉(zhuǎn)入方式余額寶資金的轉(zhuǎn)入方式涵蓋了銀行卡和支付寶,在日常是可直接支付使用的。而零錢通的資金轉(zhuǎn)入方式是,只能通過(guò)微信零錢轉(zhuǎn)入,日常也可直接使用支付功能。差異四:限額問(wèn)題8月11日,天弘基金發(fā)布公告稱,自8月14日起,個(gè)人持有余額寶的最高額度調(diào)整為10萬(wàn)元。記者查看零錢通的限額發(fā)現(xiàn),其單日單筆最高10萬(wàn)元,微信零錢支付最高額度20萬(wàn)元/年。萬(wàn)億貨基能否再現(xiàn)?截至9月30日,零錢通對(duì)接的4只貨基規(guī)模共1606.02億元。歷經(jīng)數(shù)月用戶測(cè)試后,這些貨基的規(guī)模到底實(shí)現(xiàn)了多大的增長(zhǎng)呢?《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者詢問(wèn)了相應(yīng)基金公司,他們大多都表示,由于四季報(bào)還沒(méi)有出,這幾款貨基的規(guī)模增長(zhǎng)情況目前還沒(méi)有對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。不過(guò)其中一位受訪人士表示,測(cè)試階段是面向幾萬(wàn)名微信用戶的小范圍測(cè)試,主要是騰訊部分員工和之前已開(kāi)通零錢理財(cái)功能的微信用戶,所以內(nèi)測(cè)肯定增加了這幾款貨基的購(gòu)買,但大規(guī)模的增長(zhǎng)應(yīng)該也不會(huì)出現(xiàn)?;仡櫽囝~寶上線支付寶時(shí),天弘基金還是一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小規(guī)模基金公司,而現(xiàn)在支撐天弘基金規(guī)模的主要就是余額寶。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2013年5月余額寶成立,當(dāng)年的三季度到四季度,規(guī)模就從556億元上升到1853億元,足足翻了三倍,可見(jiàn)活期、可支付、有相對(duì)較高的利息對(duì)用戶的吸引力。雖然時(shí)隔四年,余額寶已占領(lǐng)先機(jī),但不可否認(rèn)的是,零錢通依靠著擁有10億用戶基數(shù)的微信平臺(tái),要支撐活躍起來(lái)也并不是難事。不過(guò)也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,短期內(nèi),零錢通可能會(huì)分流一部分余額寶的用戶規(guī)模,但余額寶經(jīng)過(guò)4年多的功能完善,已經(jīng)培養(yǎng)了很多人的用戶習(xí)慣,比如使用率較高的信用卡還款、水電繳費(fèi)、手機(jī)充值等,雖然零錢通可以實(shí)現(xiàn)同樣的服務(wù)功能,但要改變用戶習(xí)慣還需要一個(gè)過(guò)程。還有業(yè)內(nèi)人士向記者表示,微信用戶量巨大,大多數(shù)人都認(rèn)為微信轉(zhuǎn)賬功能優(yōu)于支付寶,因?yàn)橹Ц秾氜D(zhuǎn)賬需要搜索對(duì)方賬戶才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)賬,只是以前微信錢包里的錢沒(méi)有收益,所以大家不會(huì)放太多的錢在里面?,F(xiàn)在微信推出零錢通后,帶來(lái)的貨基規(guī)模增長(zhǎng)也會(huì)相當(dāng)可觀,只是畢竟對(duì)接了4只貨基,不可能像余額寶一樣實(shí)現(xiàn)一只產(chǎn)品的規(guī)模增長(zhǎng)。零錢通使用貼士對(duì)于這款向余額寶下戰(zhàn)書(shū)的零錢理財(cái)產(chǎn)品,記者也做了個(gè)內(nèi)測(cè),期間遇到一些疑問(wèn),也分享給大家如何解決。開(kāi)通微信零錢通業(yè)務(wù)后,記者發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)一般會(huì)默認(rèn)選擇4只對(duì)接貨基中目前7日年化最高的一只。由于只支持申購(gòu)一款貨基產(chǎn)品,如果想要更換,就需要在已買入的零錢理財(cái)產(chǎn)品頁(yè)面點(diǎn)擊右上角[田]——[更換基金]——點(diǎn)擊下拉鍵選擇更換的基金產(chǎn)品即可。此外,針對(duì)如今不少微信用戶擁有兩個(gè)及以上微信號(hào),且均實(shí)名開(kāi)通了微信支付功能的情況,在操作零錢理財(cái)時(shí)就會(huì)遇到“你名下已有其他三類支付賬戶,當(dāng)前賬戶無(wú)法購(gòu)買零錢理財(cái)。”《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者詢問(wèn)過(guò)微信客服后,得到的回答是,“需您的微信支付賬戶是財(cái)付通Ⅲ類賬戶才支持申購(gòu),如您身份證名下沒(méi)有其他Ⅲ類帳戶,您可通過(guò)上傳身份證+綁定4張銀行卡,或綁定5張及以上的銀行卡升級(jí)為Ⅲ類帳戶(20萬(wàn)元/年支付額度)”。也就是說(shuō),同一名下有2個(gè)及以上的Ⅲ類賬戶需注銷多的;沒(méi)有Ⅲ類賬戶的,需要注冊(cè)才能實(shí)現(xiàn)購(gòu)買賺取收益。
一起惠2017-11-29 09:38:14621 次
10月31日,對(duì)很多人來(lái)說(shuō),這是萬(wàn)圣節(jié),這是狂歡夜,但對(duì)千千萬(wàn)萬(wàn)的國(guó)美人來(lái)說(shuō),這是非常具有歷史意義的一夜。11月1日凌晨,在惠普企業(yè)服務(wù)事業(yè)部的通力幫助實(shí)施下,國(guó)美集團(tuán)34個(gè)分部將切換新SAPERP系統(tǒng),為國(guó)美集團(tuán)未來(lái)十年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的信息化基礎(chǔ)。按照國(guó)美電器副總裁牟貴的說(shuō)法,新ERP系統(tǒng)的成功上線將確保國(guó)美全面領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),并將積極推進(jìn)國(guó)美快速、穩(wěn)健、精細(xì)化發(fā)展步伐,實(shí)現(xiàn)“物資流、資金流、信息流、服務(wù)流”的四流合一,從而最大化地優(yōu)化資源、降低成本,為消費(fèi)者提供更加低價(jià)的商品及更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)施ERP項(xiàng)目要牽涉到企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程,對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要,國(guó)美在實(shí)施前也做了大量前期調(diào)研工作?!皣?guó)美原有的ERP系統(tǒng)能夠滿足日常的經(jīng)營(yíng)和需求,但從未來(lái)的戰(zhàn)略來(lái)講,顯然是不能滿足需求的。幾年前,國(guó)美的領(lǐng)導(dǎo)班子就已經(jīng)決定要對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行一次脫胎換骨的、全面的改造和升級(jí)。”牟貴先在接受比特網(wǎng)記者的采訪時(shí)表示,“國(guó)美從2007年開(kāi)始就進(jìn)行信息系統(tǒng)的選型,在2009年確定選擇SAP軟件系統(tǒng),在2010年確定通過(guò)惠普合作實(shí)施,并跟惠普一起經(jīng)過(guò)了一年左右的時(shí)間,完成了對(duì)國(guó)美ERP的藍(lán)圖設(shè)計(jì)、需求整理、系統(tǒng)實(shí)踐?!蹦操F先表示,企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)一定是一個(gè)持續(xù)不斷升級(jí)和優(yōu)化的過(guò)程。對(duì)國(guó)美而言,新系統(tǒng)有一個(gè)非常好的心臟,有非常強(qiáng)大的硬件支持。其他所有的流程、環(huán)節(jié)方面要不斷根據(jù)需求和可適應(yīng)度進(jìn)行升級(jí)和優(yōu)化。這種優(yōu)化為企業(yè)提高效益和管理帶來(lái)更好的作用。這是一個(gè)變的過(guò)程。但國(guó)美為了縮短這些過(guò)程,在一期就把項(xiàng)目實(shí)施范圍擴(kuò)大到所有業(yè)務(wù)模塊,包括非常關(guān)鍵的精細(xì)化管理、客戶忠誠(chéng)度、供應(yīng)鏈管理等模塊。新系統(tǒng)帶來(lái)多種突破精細(xì)化管理臻于極致更加精細(xì)化的管理一直是零售企業(yè)所追求的目標(biāo),而國(guó)美此次上線的ERP系統(tǒng),在這方面已經(jīng)做到了接近極致?!靶翬RP系統(tǒng)支持國(guó)美對(duì)每一個(gè)門店在一定時(shí)間點(diǎn)對(duì)不同的績(jī)效進(jìn)行智能化分析,從而給決策提供數(shù)據(jù)依據(jù),精準(zhǔn)化地改善門店以及個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)?!蹦操F先說(shuō)?!袄?,在經(jīng)營(yíng)的精細(xì)化方面,國(guó)美真正實(shí)現(xiàn)了對(duì)每個(gè)單品、每個(gè)階段或整個(gè)生命周期的管理;而在人員管理方面,新系統(tǒng)可以細(xì)致到每一個(gè)單人,可以關(guān)注每一個(gè)員工在每一個(gè)階段甚至是每天的績(jī)效,從而激發(fā)員工能力,幫助員工隨時(shí)把握自己的長(zhǎng)處和弱點(diǎn),這也非常有利于打造團(tuán)隊(duì)。同時(shí),經(jīng)營(yíng)精細(xì)化也對(duì)每家門店的每個(gè)部分的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)都能夠非常及時(shí)地進(jìn)行體現(xiàn)。這對(duì)國(guó)美提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量會(huì)帶來(lái)非常大的幫助?!辈粌H如此,國(guó)美還實(shí)現(xiàn)了全國(guó)1500多家門店的商品資源共享,從而能夠最大限度地利用、盤(pán)活存量資產(chǎn)。同時(shí),新系統(tǒng)當(dāng)中也實(shí)現(xiàn)了在銷售、費(fèi)用方面的全方位預(yù)算。“每個(gè)公司預(yù)算管理水平的提高就意味著一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)管理的提高,我們?cè)诘谝浑A段就實(shí)現(xiàn)了完全預(yù)算方面的功能?!蹦操F先說(shuō),“以對(duì)媒體的廣告投放為例,現(xiàn)在對(duì)廣告等各方面的管理已經(jīng)用了預(yù)算和分析管理。目前,國(guó)美已經(jīng)能夠大致分析出在媒體上的投入產(chǎn)出比,未來(lái)的進(jìn)一步目標(biāo)是具體到可以分析某一個(gè)特定媒體的特定版面。這對(duì)企業(yè)信息化管理和投入都非常有幫助?!睋?jù)悉,作為對(duì)比,很多家電連鎖賣場(chǎng)還只能實(shí)現(xiàn)商品資源的區(qū)域共享?!靶翬RP系統(tǒng)支持國(guó)美對(duì)每一個(gè)門店在一定時(shí)間點(diǎn)對(duì)不同的績(jī)效進(jìn)行智能化分析,從而給決策提供數(shù)據(jù)依據(jù),精準(zhǔn)化地改善門店以及個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。”牟貴先說(shuō)。中國(guó)惠普副總裁、企業(yè)服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理潘家馳先生表示,現(xiàn)在做企業(yè)最重要是信息。企業(yè)要把握最準(zhǔn)確的信息對(duì)自身來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)。隨著企業(yè)規(guī)模更大,而且經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來(lái)越快,對(duì)精細(xì)化管理的要求就會(huì)越來(lái)越高。這不僅是從技術(shù)角度來(lái)看,更重要的是,他們利用這個(gè)系統(tǒng)有了更好的彈性和更準(zhǔn)確的信息,這也是國(guó)美作為“瞬捷”零售商的顯著優(yōu)勢(shì)。據(jù)悉,惠普針對(duì)SAP的企業(yè)應(yīng)用服務(wù)將協(xié)助國(guó)美在22萬(wàn)名員工、1500家分店以及2萬(wàn)個(gè)存貨點(diǎn)之間進(jìn)行業(yè)務(wù)應(yīng)用轉(zhuǎn)換。CRM幫助提升客戶忠誠(chéng)度在對(duì)消費(fèi)者服務(wù)方面,國(guó)美加入了CRM模塊,從而能夠更好地把握消費(fèi)者的需求對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行管理,更好地記錄消費(fèi)者的購(gòu)物行為,為其提供更好的促銷方案。同時(shí),我們對(duì)消費(fèi)者的體驗(yàn)不管是運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理還是售后服務(wù)管理,也可以滿足消費(fèi)者更多的需求。以物流配送為例,國(guó)美實(shí)現(xiàn)了物流配送的時(shí)間窗管理,如果顧客購(gòu)買了需要配送的商品,在門店里顧客就可以通過(guò)系統(tǒng)選定送貨時(shí)間,記錄在系統(tǒng)里,然后按照這個(gè)時(shí)間點(diǎn)就可以送貨。同時(shí),在送貨的時(shí)候也會(huì)有信息反饋,這是運(yùn)營(yíng)方面的時(shí)間窗管理。同樣,這個(gè)系統(tǒng)也可以實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理。消費(fèi)者購(gòu)買的空調(diào)、熱水器等家電需要何時(shí)安裝,國(guó)美在系統(tǒng)當(dāng)中都會(huì)體現(xiàn),并可以根據(jù)消費(fèi)者的需求安排安裝能力,這些將為消費(fèi)者帶來(lái)極大的方便性。供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)更有效新系統(tǒng)上線之后,整個(gè)供應(yīng)鏈效率大幅度提高,這體現(xiàn)在合同的數(shù)字化管理。合同簽訂了以后不需要人工就可以進(jìn)入到系統(tǒng)里進(jìn)行自動(dòng)化的管理。從合同自動(dòng)化管理到訂單的管理、到自動(dòng)補(bǔ)貨、到國(guó)美跟廠家之間共同的協(xié)調(diào),對(duì)銷售、庫(kù)存、訂單各方面進(jìn)行協(xié)同。這對(duì)整體供應(yīng)鏈的提高會(huì)起到很大的作用。供應(yīng)鏈提高之后,不管是對(duì)庫(kù)存管理還是節(jié)約成本都是有效的。換言之,在效率提高的同時(shí),不光是提高了銷售者和廠家之間的合力,同時(shí)對(duì)國(guó)美節(jié)約成本、提高效率、提高效益會(huì)帶來(lái)很大的幫助。此舉也打破此前家電產(chǎn)業(yè)鏈供需不對(duì)接的痼疾,實(shí)現(xiàn)了信息的共享與透明。因此,國(guó)美一直倡導(dǎo)的廠商共同營(yíng)銷的愿望將得到貫徹,供應(yīng)商借助國(guó)美開(kāi)放的ERP系統(tǒng)和權(quán)限,可以實(shí)時(shí)掌握終端的銷售、庫(kù)存信息,從而更好地安排生產(chǎn)與配送。
一起惠2017-11-29 09:31:54493 次
在11月27日迅雷股價(jià)暴跌15.66%之前,大約30個(gè)交易日里,迅雷股價(jià)累計(jì)上漲近5倍。迅雷股價(jià)的飛漲,被市場(chǎng)上很多人歸為玩客幣的帶動(dòng)。在ICO被全面禁止后,數(shù)字貨幣似乎安靜了一段時(shí)間,迅雷則在這個(gè)空檔期推出了玩客幣。雖然迅雷一再?gòu)?qiáng)調(diào)不會(huì)將玩客幣上線交易平臺(tái),但持有玩客幣的部分用戶,已經(jīng)在線下對(duì)其進(jìn)行交易。短短40余天,玩客幣的價(jià)格就上漲了80倍。玩客幣價(jià)格的上漲,帶動(dòng)了迅雷玩客云的銷量,迅雷股價(jià)也隨之飆升。不過(guò)市場(chǎng)也對(duì)玩客幣產(chǎn)生了一些質(zhì)疑的聲音,有聲音稱玩客幣“擦邊”監(jiān)管,甚至有將其比作“中國(guó)版比特幣”。迅雷方面對(duì)此進(jìn)行了否認(rèn)。昨日迅雷大數(shù)據(jù)公司稱,玩客幣是非法發(fā)行,變相ICO,非法集資。迅雷隨后公告,對(duì)迅雷CEO陳磊和迅雷集團(tuán)毫無(wú)事實(shí)根據(jù)的誹謗和詆毀,會(huì)堅(jiān)決通過(guò)法律手段包括但不限于民事、行政和刑事途徑進(jìn)行追訴。瘋狂玩客幣:40天從1毛漲到8塊最近,小杰(化名)打算將自己的玩客云寄回老家,“讓家里人每天24小時(shí)開(kāi)著挖礦,肯定比我現(xiàn)在的收益高”。玩客云是迅雷推出的一款產(chǎn)品,迅雷將其稱之為“私人云盤(pán)”。小杰將之稱為“類似路由器的東西”,產(chǎn)品由主機(jī)、網(wǎng)線等配件組成。11月14日,小杰在京東上預(yù)約了一臺(tái)玩客云,“運(yùn)氣挺好,搶到了一臺(tái)?!睂?duì)于玩客云,迅雷此前采用預(yù)約搶購(gòu)的形式。據(jù)小杰介紹,在這樣的情況下,原價(jià)399元每臺(tái)的玩客云,被炒作到2000元/臺(tái)。小杰搶購(gòu)?fù)婵驮疲饕粗氐氖瞧渖a(chǎn)玩客幣的能力。玩客幣官網(wǎng)稱,該數(shù)字貨幣是玩客云共享計(jì)算生態(tài)下的基于區(qū)塊鏈技術(shù)的原生數(shù)字資產(chǎn),它的產(chǎn)生過(guò)程與玩客云智能硬件、共享CDN的經(jīng)濟(jì)應(yīng)用有強(qiáng)關(guān)聯(lián),必須通過(guò)玩客云智能硬件分享網(wǎng)絡(luò)帶寬、存儲(chǔ)空間等資源來(lái)獲得。玩客幣可以用來(lái)交換網(wǎng)絡(luò)加速服務(wù)、云存儲(chǔ)等服務(wù)。小杰介紹,不像比特幣,其產(chǎn)出運(yùn)算公式是公開(kāi)的,大家可以通過(guò)不同的渠道購(gòu)買硬件,自己配置挖礦機(jī)?!巴婵蛶诺倪\(yùn)算公式是保密的,這就意味著,想要獲得玩客幣,就只能購(gòu)買迅雷的玩客云?!毙〗芸粗型婵蛶?,并不是想享受迅雷提供的各項(xiàng)服務(wù),而是看中玩客幣的炒作空間。10月12日,迅雷正式推出玩客幣,那時(shí)小杰就開(kāi)始關(guān)注,眼看著玩客幣價(jià)格不斷上漲?!白畛醭鰜?lái)時(shí),一枚玩客幣僅1毛錢,現(xiàn)在場(chǎng)外交易價(jià)格在8元/枚上下。”小編在一些玩客幣QQ群看到,很多玩客幣擁有者在群里報(bào)價(jià)收購(gòu)或者賣出玩客幣。11月28日,玩客幣價(jià)格在7.5元到8元之間。按照玩客幣最初的價(jià)格,推出僅僅40余天,就漲了約80倍。炒礦機(jī),賣玩客幣,價(jià)格還會(huì)漲?小杰稱,由于是與人合租,寬帶經(jīng)常不能單獨(dú)使用,挖幣不多,周六周日則利用單位的網(wǎng)絡(luò),每天挖20多個(gè)小時(shí),一天能挖到7、8枚。玩客幣官方介紹,玩客幣分發(fā)總量有限且每365天產(chǎn)出量減半,隨著時(shí)間的推移獲取難度越來(lái)越大。第一年每天產(chǎn)量約164萬(wàn)個(gè),按此計(jì)算,玩客幣總量約有12億枚。11月28日之后,迅雷將向市場(chǎng)推出更多的玩客云。小杰認(rèn)為,此舉還會(huì)推動(dòng)玩客幣的價(jià)格,“因?yàn)闄C(jī)器越多,每個(gè)人挖到的玩客幣則會(huì)減少,但是參與的人更多,短期內(nèi)肯定會(huì)推高玩客幣的價(jià)格?!蓖婵蛶诺幕馃嵝星閹?dòng)了玩客云的銷售,迅雷以創(chuàng)造一種虛擬的數(shù)字貨幣,帶動(dòng)了“挖礦”設(shè)備的銷售,進(jìn)而為公司帶來(lái)業(yè)績(jī)上的支撐。京東商城顯示,截至11月28日上午10點(diǎn),玩客云的成交記錄約為16萬(wàn)臺(tái)。小杰表示,短期內(nèi)認(rèn)為玩客幣有上漲的空間,但是并不看好長(zhǎng)期價(jià)值。小杰向記者介紹了玩客幣的交易方式:一般都是在QQ群里,在同一個(gè)城市,可以約著線下交易,談好價(jià)格,通過(guò)賬戶轉(zhuǎn)移玩客幣,再利用支付寶轉(zhuǎn)賬;或者在群里,由群主做擔(dān)保,現(xiàn)金依舊用支付寶轉(zhuǎn)賬,群主則收取一定的交易手續(xù)費(fèi)。“還有的,會(huì)看芝麻信用,信用分到700以上的,玩家可能會(huì)同意先轉(zhuǎn)幣,再轉(zhuǎn)錢。”小杰說(shuō)。在一個(gè)玩客幣QQ群里,有用戶提出收購(gòu)?fù)婵蛶牛跋儒X后幣”。在玩客幣QQ群里,除了收玩客幣外,還有人收購(gòu)?fù)婵驮?,玩客云的代?hào)為“雞”,能下蛋的雞?!俺吹V機(jī),賣玩客幣。”一位熟悉區(qū)塊鏈的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,玩客幣是莊家自己在玩,結(jié)果把股市弄起來(lái)了?!巴婵蛶艣](méi)辦法套現(xiàn),主要都是線下交易。”他不看好玩客幣,因?yàn)槭澜缟喜徽J(rèn)可這個(gè)幣種。質(zhì)疑與迅雷股價(jià)俱增和玩客幣一起上漲的,還有迅雷的股價(jià)。在11月27日,迅雷股價(jià)暴跌15.66%之前約30個(gè)交易日里,股價(jià)累計(jì)上漲479%。迅雷的股價(jià)從10月13日啟動(dòng)上漲,北京時(shí)間10月12日0點(diǎn),正是玩客幣挖礦開(kāi)始的時(shí)間。10月16日,迅雷股價(jià)大漲9.11%,進(jìn)入11月之后,股價(jià)漲幅加大:11月1日上漲29.56%,11月10日上漲39.4%,11月16日和20日漲幅都超過(guò)20%。截至11月26日收盤(pán),即迅雷大跌前一個(gè)交易日,迅雷的股價(jià)從4.3美元/股上漲至24.91美元/股,當(dāng)天盤(pán)中曾一度觸及27美元/股。而在本輪上漲之前,自2017年以來(lái),迅雷的股價(jià)一直都在5美元/股以下運(yùn)行;自2015年6月中旬以來(lái),迅雷股價(jià)一直震蕩下行。從業(yè)績(jī)上看,雖然迅雷2017年Q3財(cái)報(bào)顯示,迅雷總營(yíng)收在增長(zhǎng),不過(guò)凈利潤(rùn)卻依舊處于虧損中,前三季度虧損總額為4196萬(wàn)美元。迅雷在其官網(wǎng)的新聞稿中稱,迅雷的云計(jì)算業(yè)務(wù)在第三季度大幅度增長(zhǎng),第三季度中,包括云計(jì)算在內(nèi)的其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入達(dá)到2080萬(wàn)美元,環(huán)比增長(zhǎng)32.4%。迅雷表示,云計(jì)算業(yè)務(wù)的持續(xù)高增長(zhǎng),首先得益于第三季度公司推出的玩客云。玩客幣價(jià)格被炒高,迅雷的股價(jià)在飆升,與之相伴的是市場(chǎng)上質(zhì)疑的聲音。有觀點(diǎn)認(rèn)為,比特幣被叫停了,迅雷的玩客幣也同樣面臨著監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),這或許給公司未來(lái)帶來(lái)不確定性。在外界質(zhì)疑玩客幣的時(shí)候,迅雷旗下的網(wǎng)心科技發(fā)公告強(qiáng)調(diào):玩客幣不會(huì)上交易平臺(tái),所有所謂玩客幣交易平臺(tái)都是未經(jīng)我們?cè)试S的侵權(quán)行為,并表示對(duì)玩客幣交易平臺(tái)發(fā)了律師函要求對(duì)方不能交易玩客幣。在小杰看來(lái),上述公告對(duì)于他這樣的玩家來(lái)說(shuō),并不能起到作用,線下交易依舊不會(huì)受到影響。迅雷發(fā)布上述公告的背景,是此前央行等多部委對(duì)比特幣等虛擬貨幣的禁令,要求全面停止ICO,并且陸續(xù)關(guān)停了虛擬貨幣交易平臺(tái)。11月28日,小杰又參與了搶購(gòu)?fù)婵驮?,只是這一次,運(yùn)氣沒(méi)那么好,“沒(méi)搶到”。不過(guò),12月5日開(kāi)始,玩客云將實(shí)現(xiàn)不限購(gòu)預(yù)約。昨日下午,小杰改變了主意,賣掉了玩客云和玩客幣。玩客云賣了2300元,玩客幣每枚7元。他的理由是:機(jī)器多了后,挖礦難度加大,只打算炒幣,不再自己挖幣了。據(jù)媒體報(bào)道,資深數(shù)字貨幣研究員肖磊此前表示,玩客幣有很好的概念,有很多應(yīng)用場(chǎng)景,但從運(yùn)行機(jī)制上來(lái)看,其實(shí)跟虛擬數(shù)字貨幣沒(méi)有太大的區(qū)別,從挖礦到分配機(jī)制,再到使用等,但目前看玩客幣并沒(méi)有做公開(kāi)ICO,如果從定性的角度講,可以說(shuō)是一種基于自身業(yè)務(wù)的區(qū)塊鏈代幣,也可以稱之為迅雷自己推出的一個(gè)類現(xiàn)金卡,跟超市充值的現(xiàn)金卡可以相提并論。不過(guò),由于標(biāo)準(zhǔn)化和流動(dòng)性較好,很容易在二級(jí)市場(chǎng)交易,這導(dǎo)致玩客幣必然會(huì)走上虛擬貨幣交易這條路。新進(jìn)展迅雷大數(shù)據(jù)公司玩客幣是非法集資,變相ICO11月28日,迅雷與迅雷大數(shù)據(jù)公司“起內(nèi)訌”,互發(fā)公告指責(zé)。迅雷昨日發(fā)布公告,稱“迅雷金融”、“迅雷易貸”、“迅雷小游戲”、“迅雷愛(ài)交易”是迅雷大數(shù)據(jù)公司及其子公司經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù),并非迅雷集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)。迅雷已經(jīng)正式撤銷對(duì)迅雷大數(shù)據(jù)公司及其子公司的品牌和商標(biāo)授權(quán),并要求其全面停止對(duì)迅雷商標(biāo)的任何使用。迅雷稱,迅雷大數(shù)據(jù)公司是迅雷2016年8月投資的企業(yè),在2016年12月迅雷占股已經(jīng)下降至28.77%,并失去董事會(huì)席位。迅雷指責(zé)迅雷大數(shù)據(jù)及其子公司從事“迅雷金融”、“迅雷小游戲”及“迅雷愛(ài)交易”等業(yè)務(wù)違反國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策。針對(duì)此事,迅雷蜂鳥(niǎo)金融在其官網(wǎng)微信公眾號(hào)發(fā)布公告稱,迅雷大數(shù)據(jù)公司和子公司迅雷金融公司是經(jīng)迅雷董事會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立,并由迅雷投資入股的子公司,其商標(biāo)使用權(quán)和流量資源,受協(xié)議保護(hù)。公告落款為深圳市迅雷大數(shù)據(jù)信息服務(wù)有限公司。該公告中還指出,“陳磊開(kāi)展的非法發(fā)行玩客幣活動(dòng),沒(méi)有使用任何區(qū)塊鏈技術(shù),是頂風(fēng)違反7部委文件,利用非法交易所,非法群體傳銷,變相ICO,非法集資的騙局。并稱,迅雷大數(shù)據(jù)公司的負(fù)責(zé)人因?yàn)橥婵蛶欧欠ń?jīng)營(yíng)行為也受到監(jiān)管部門的詢問(wèn),將積極配合監(jiān)管調(diào)查。在公告發(fā)布后,玩客幣價(jià)格出現(xiàn)下滑,玩客幣QQ群中,收玩客幣的價(jià)格一度有人出到5塊錢。昨日晚間,迅雷再發(fā)公告,迅雷集團(tuán)已向迅雷大數(shù)據(jù)發(fā)送了律師函,并要求其全面停止對(duì)迅雷商標(biāo)的任何使用。迅雷指出,大數(shù)據(jù)旗下的業(yè)務(wù)因其金融屬性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和迅雷缺乏監(jiān)管渠道,迅雷集團(tuán)收回品牌授權(quán)是對(duì)用戶和股東的保護(hù)行為,是為了維護(hù)迅雷股東和股民的權(quán)益不受侵害,阻止迅雷品牌被不負(fù)責(zé)使用做出的重要措施。迅雷還表示,對(duì)于大數(shù)據(jù)公司聲明中對(duì)迅雷CEO陳磊和迅雷集團(tuán)毫無(wú)事實(shí)根據(jù)的誹謗和詆毀,會(huì)堅(jiān)決通過(guò)法律手段包括但不限于民事、行政和刑事途徑進(jìn)行追訴。迅雷蜂鳥(niǎo)金融微信公號(hào)11月28日晚間,再一次發(fā)布了落款為迅雷大數(shù)據(jù)公司的公告,稱迅雷大數(shù)據(jù)公司從未因其本身的業(yè)務(wù)被政府約談,倒是受玩客幣的牽連被約談過(guò)。迅雷大數(shù)據(jù)公司稱,從未收到迅雷集團(tuán)的任何律師函。請(qǐng)“各界朋友向網(wǎng)心公司的技術(shù)同事了解玩客幣真相,也吁請(qǐng)業(yè)界技術(shù)專家考察玩客幣”。11月28日晚間,迅雷股價(jià)以大跌開(kāi)盤(pán)。對(duì)話迅雷CEO明確不做ICO,一直拒絕玩客幣的交易如今的迅雷正處在輿論的中心,昨日,小編獨(dú)家專訪了迅雷CEO陳磊,他回答了外界對(duì)玩客幣的質(zhì)疑,也描繪了迅雷未來(lái)的發(fā)展方向。轉(zhuǎn)型不是要放棄下載業(yè)務(wù)小編:在你看來(lái)迅雷的轉(zhuǎn)型成功了嗎?陳磊:迅雷從2015年開(kāi)始大力發(fā)展共享計(jì)算,共享計(jì)算業(yè)務(wù)一直在高速增長(zhǎng),逐漸變成迅雷的核心支柱業(yè)務(wù)之一。但迅雷的轉(zhuǎn)型才剛剛起步。迅雷的轉(zhuǎn)型不是要放棄下載業(yè)務(wù),我們認(rèn)為迅雷必須做好下載,才能成功轉(zhuǎn)型。隨著互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容越來(lái)越大,4K、VR、AR,甚至全息技術(shù),都可能讓下載重新成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容傳輸?shù)闹匾ぞ?。轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,一定要找到能夠發(fā)揮迅雷核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域。不能盲目投入到VR、人工智能等與迅雷相關(guān)性不大的領(lǐng)域。我們認(rèn)為,去中心化的技術(shù)是未來(lái)技術(shù)的一個(gè)重要趨勢(shì)。區(qū)塊鏈+P2P為基礎(chǔ)的共享計(jì)算的技術(shù)變革,是迅雷轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要方向。小編:網(wǎng)心科技有玩客云硬件、做CDN業(yè)務(wù),迅雷投資了大朋VR,迅雷到底是一家什么樣的公司?或者說(shuō)你希望迅雷成為一家什么樣的公司?陳磊:過(guò)去迅雷在轉(zhuǎn)型上做了很多嘗試,VR也是迅雷曾經(jīng)嘗試的一個(gè)方向。但迅雷今天必須聚焦,其實(shí)迅雷只要做好兩件事就可以了。第一就是共享計(jì)算。我希望迅雷能夠通過(guò)科技創(chuàng)新,放大每一個(gè)人的力量。迅雷應(yīng)該發(fā)揮過(guò)去積累的P2P的技術(shù)優(yōu)勢(shì),結(jié)合下載業(yè)務(wù)的巨大用戶資源,通過(guò)去中心化的技術(shù),給社會(huì)提供一種高質(zhì)量,低成本的技術(shù)架構(gòu),給用戶提供一種隱私、安全的服務(wù)架構(gòu)。第二就是下載。在用戶心中,迅雷跟下載是畫(huà)等號(hào)的。我們必須回歸產(chǎn)品的本質(zhì),簡(jiǎn)化產(chǎn)品體驗(yàn),聚焦下載,還用戶一個(gè)他們想要的迅雷。堅(jiān)決打擊玩客幣投機(jī)小編:在玩客云推出前,有沒(méi)有想到玩客幣一路瘋長(zhǎng),玩客云硬件一機(jī)難求?陳磊:在產(chǎn)品上市前,我們就有信心玩客云會(huì)受到市場(chǎng)的歡迎,但是火爆到這個(gè)程度,還是出乎了我們的預(yù)料。小編:你覺(jué)得用戶搶購(gòu)?fù)婵驮?,跟玩客幣一路瘋長(zhǎng)有多大的關(guān)系?如果玩客幣下跌了,會(huì)怎么樣?陳磊:我覺(jué)得玩客云的熱賣,根本原因還是產(chǎn)品本身在私人云、下載等服務(wù)方面有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。在產(chǎn)品上市前我們也預(yù)料到可能會(huì)吸引一些幣圈玩家,或者是投機(jī)者的注意。所以我們一開(kāi)始就明確在官網(wǎng)上表示“不做ICO”、“不推出交易平臺(tái)”、“不鼓勵(lì)用戶交易玩客幣”,并且通過(guò)社區(qū)、官網(wǎng)、產(chǎn)品內(nèi)提示等多種方式,一次又一次地提醒用戶。近期仍有部分投機(jī)者想要利用玩客幣進(jìn)行炒作、牟利。任何利用玩客云和玩客幣的投機(jī)行為,對(duì)我們的用戶、創(chuàng)新事業(yè)、企業(yè)信譽(yù),都是巨大的潛在威脅。小編:玩客幣被市場(chǎng)炒高,是否有被監(jiān)管部門叫停的風(fēng)險(xiǎn)?陳磊:我們一直和一些政府部門、專業(yè)機(jī)構(gòu)積極地溝通和合作,來(lái)共同制定業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的規(guī)則和措施,在投機(jī)者還沒(méi)造成影響之前,就把投機(jī)行為鏟除。目前來(lái)看效果還是明顯的。目前的這些措施,只是我們采取的一系列措施的開(kāi)始,后續(xù)我們會(huì)和政府相關(guān)部門持續(xù)出臺(tái)更多的政策支持。小編:外界質(zhì)疑玩客幣發(fā)行是ICO的一種形式。陳磊:其實(shí)二者并沒(méi)有可比性。ICO本質(zhì)上是募集資金,而當(dāng)ICO項(xiàng)目背后沒(méi)有實(shí)際的創(chuàng)新,只是通過(guò)傳銷手段募集資金,本質(zhì)上就是少數(shù)投機(jī)分子坑害群眾套利的手段。玩客幣則是我們打造的共享計(jì)算區(qū)塊鏈中的內(nèi)生數(shù)字媒介,是用戶通過(guò)共享閑置資源獲得的積分獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)玩客幣未來(lái)將可以在共享計(jì)算生態(tài)里面兌換服務(wù)、內(nèi)容等。用戶通過(guò)玩客幣獲得的價(jià)值在閉環(huán)的共享計(jì)算生態(tài)中就能夠得到保證。玩客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,是免費(fèi)提供給用戶加入的,迅雷從沒(méi)有售賣過(guò)玩客幣,也一直拒絕玩客幣的交易,外部的少數(shù)投機(jī)分子操縱的非法交易平臺(tái),對(duì)共享計(jì)算的生態(tài)只會(huì)產(chǎn)生破壞作用。延伸迅雷變形計(jì):轉(zhuǎn)型中錯(cuò)失機(jī)會(huì)一個(gè)月前,通過(guò)CDN業(yè)務(wù)向共享云計(jì)算服務(wù)商轉(zhuǎn)型的迅雷,召開(kāi)了玩客云發(fā)布會(huì)。陳磊提到在這次轉(zhuǎn)型過(guò)程中,引入了區(qū)塊鏈技術(shù),用戶通過(guò)玩客云分享閑置資源后可以獲得玩客幣。過(guò)去的一個(gè)多月,玩客幣價(jià)格飛漲,關(guān)于迅雷轉(zhuǎn)型的討論也熱烈起來(lái)。有觀點(diǎn)認(rèn)為迅雷轉(zhuǎn)型初現(xiàn)成效,也有的認(rèn)為迅雷經(jīng)歷多次轉(zhuǎn)型,效果都不明顯。此次迅雷向共享云計(jì)算的轉(zhuǎn)型,會(huì)像一路飆升的玩客幣一樣順利嗎?迅雷錯(cuò)失“3個(gè)機(jī)會(huì)”在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,坐擁4億用戶的迅雷,成為裝機(jī)必備。迅雷的成功在于解決了當(dāng)時(shí)用戶的痛點(diǎn),即用戶對(duì)內(nèi)容的高需求和下載帶寬低之間的矛盾。此后,隨著運(yùn)營(yíng)商提費(fèi)降速、在線視頻網(wǎng)站的興起、版權(quán)管控收緊,用戶的使用習(xí)慣發(fā)生了大幅改變,人們不再那么依賴迅雷等下載工具了。今年8月,騰訊旗下下載工具QQ旋風(fēng)在其官網(wǎng)宣布正式停止運(yùn)營(yíng)。據(jù)媒體報(bào)道,2008年迅雷收購(gòu)了有國(guó)產(chǎn)PS之稱的光影魔術(shù)手,并把它從收費(fèi)軟件變成了免費(fèi)軟件。然而此后本該屬于光影魔術(shù)手的用戶,被同年成立的美圖秀秀攔截。前幾年互聯(lián)網(wǎng)公司跨界做手機(jī)成為一股潮流。2013年,迅雷發(fā)布“迅雷會(huì)員100+雷鳥(niǎo)”定制手機(jī),售價(jià)798元,整合迅雷會(huì)員增值服務(wù),并內(nèi)置多款迅雷官方App。智能手機(jī)被看作是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口,但無(wú)奈手機(jī)行業(yè)水太深,迅雷和那些缺乏硬件基因的公司一樣,都沒(méi)能成為市場(chǎng)的主流手機(jī)品牌。2015年,迅雷以1.3億元賣掉了迅雷看看。對(duì)此,迅雷董事會(huì)主席鄒勝龍給出的解釋是,此交易是迅雷簡(jiǎn)化現(xiàn)有非核心和非營(yíng)利業(yè)務(wù),專注于持續(xù)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的一部分。迅雷聯(lián)合創(chuàng)始人程浩曾對(duì)媒體表示,他認(rèn)為迅雷錯(cuò)失了幾個(gè)比較重要的機(jī)會(huì),第一個(gè)機(jī)會(huì)是瀏覽器(移動(dòng)端);第二個(gè)機(jī)會(huì)是流媒體;第三個(gè)最大也是最可惜的機(jī)會(huì),就是手機(jī)的應(yīng)用商店。發(fā)力云計(jì)算成為迅雷新任CEO后,陳磊一直在思考迅雷為什么從2009后開(kāi)始走下坡路,他認(rèn)為迅雷當(dāng)時(shí)的商業(yè)模式出了問(wèn)題。“迅雷在當(dāng)年作為中國(guó)最大的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái),我們沒(méi)有跟版權(quán)方合作。我們作為中國(guó)網(wǎng)民最喜歡的下載工具,我們的商業(yè)化模式是讓用戶花錢來(lái)買速度。你不能讓你的用戶罵你,你不能讓你的上游,版權(quán)方不喜歡你。選錯(cuò)了商業(yè)模式,就會(huì)越走越窄?!眱赡昵?,陳磊加盟迅雷旗下子公司網(wǎng)心科技,成為迅雷轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略一枚重要的棋子?!把咐椎拇_要轉(zhuǎn)型,但是轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)不是看行業(yè)里面什么熱就做什么,轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)要從你的身邊開(kāi)始調(diào)整?!苯Y(jié)合迅雷原有的業(yè)務(wù)和云計(jì)算市場(chǎng)現(xiàn)狀后,陳磊將CDN作為迅雷轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)。近年來(lái),云計(jì)算需求增長(zhǎng)迅猛。陳磊希望通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新的方式來(lái)改變CDN(內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò))現(xiàn)狀。迅雷把用戶的閑置帶寬、存儲(chǔ)收集起來(lái),輸出給企業(yè)客戶使用,像愛(ài)奇藝、小米、熊貓直播等公司都是迅雷的客戶。用戶通過(guò)分享閑置帶寬,可以獲得虛擬數(shù)字資產(chǎn),再用它獲取更多的服務(wù)。迅雷在發(fā)布玩客云的同時(shí),也采用區(qū)塊鏈技術(shù)打造了虛擬數(shù)字資產(chǎn)玩客幣,借助玩客幣,在共享計(jì)算生態(tài)中,建立起高效、透明的共享資源有償使用機(jī)制和交換價(jià)值。不過(guò)玩客幣的推出不久便引來(lái)質(zhì)疑。目前迅雷正在嘗試將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用到內(nèi)容版權(quán)分發(fā)領(lǐng)域來(lái),希望通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)去中心化、透明可追溯的特性,解決困擾中國(guó)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)多年的盜版問(wèn)題。迅雷三季報(bào)顯示,迅雷包括云計(jì)算在內(nèi)的其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入2080萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)64.9%,環(huán)比增長(zhǎng)32.4%。其中,云計(jì)算收入同比增長(zhǎng)104.2%,環(huán)比增長(zhǎng)24.4%。該業(yè)務(wù)已是連續(xù)第9個(gè)季度高速增長(zhǎng),主要來(lái)源于星域CDN的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)分析師唐欣認(rèn)為,云計(jì)算業(yè)務(wù)還是很有前景的,相對(duì)消費(fèi)級(jí)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也不是那么激烈。迅雷有很強(qiáng)的品牌和龐大的用戶群,接下來(lái)需要的是技術(shù)上的進(jìn)一步創(chuàng)新。迅雷官方公告截圖:
一起惠2017-11-29 09:15:291013 次
據(jù)小編此前報(bào)道,微信客服在回復(fù)用戶提問(wèn)時(shí)表示,微信方面已經(jīng)于11月13日開(kāi)始,逐步停止網(wǎng)頁(yè)版微信的運(yùn)營(yíng)和更新。據(jù)介紹,該用戶的賬戶因“安全問(wèn)題”無(wú)法登錄網(wǎng)頁(yè)版微信,咨詢微信客服后得到的答復(fù)是:“由于我司業(yè)務(wù)調(diào)整,網(wǎng)頁(yè)版微信從2017-11-13開(kāi)始逐步下線,如需在電腦端登錄微信,請(qǐng)根據(jù)提示下載微信Mac或Windows版本即可?!辈⑶腋缴狭宋⑿臥C端官網(wǎng)的網(wǎng)址。據(jù)北京商報(bào)報(bào)道,針對(duì)此事,騰訊方面回應(yīng)稱,微信網(wǎng)頁(yè)版沒(méi)有關(guān)閉。小編剛剛嘗試登陸微信網(wǎng)頁(yè)版,暫時(shí)并無(wú)異常。據(jù)業(yè)內(nèi)人士推測(cè),微信網(wǎng)頁(yè)版的特性使得有特殊目的的人可以制作大量微信自動(dòng)化機(jī)器人,威脅用戶賬戶安全和微信生態(tài)。因?yàn)锳pp端與PC端會(huì)檢測(cè)是否有多個(gè)相同程序在同時(shí)運(yùn)行,而網(wǎng)頁(yè)版則做不到這一點(diǎn),這導(dǎo)致使用網(wǎng)頁(yè)版微信可以同時(shí)登陸多個(gè)帳號(hào)。
一起惠2017-11-28 09:17:58515 次
我們不談國(guó)美為什么會(huì)擁有國(guó)美在線與庫(kù)巴網(wǎng)兩個(gè)網(wǎng)站,因?yàn)榇蠊镜臎Q策,往往是平衡公司內(nèi)部各方面利益的結(jié)果;我們不談國(guó)美在線與庫(kù)巴網(wǎng)合并的進(jìn)展與結(jié)果;我們也不談國(guó)美在線13年是否能夠盈利。這里我們只想談?wù)剣?guó)美為什么在線、國(guó)美如何在線以及國(guó)美在線今后的發(fā)展目標(biāo)。其實(shí),只是以國(guó)美說(shuō)事,談傳統(tǒng)企業(yè)的電商發(fā)展方略。1.國(guó)美為什么在線?曾一夜間,原來(lái)國(guó)美蘇寧線下對(duì)陣的家電零售大戰(zhàn),被京東的線上沖擊打得丟盔棄甲,潰不成軍。昔日熙熙囔囔的家電連鎖店,今日很多已門可羅雀。蘇寧急起直追,不顧一切地打造線上軍團(tuán)易購(gòu),雖然集團(tuán)2012年利潤(rùn)急劇下降44.37%,但終究穩(wěn)住線下戰(zhàn)線,年初提出了“云商”戰(zhàn)略。國(guó)美的電商發(fā)展晚了一步,雖擁有國(guó)美在線與庫(kù)巴網(wǎng)兩支電商軍團(tuán),卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后京東蘇寧的競(jìng)爭(zhēng)方陣,線上線下全面虧損。處在電商發(fā)展最前沿的家電零售業(yè)已經(jīng)是無(wú)電不商了。電商已成為傳統(tǒng)家電零售連鎖抵御線上如京東等純電商企業(yè)攻擊的標(biāo)準(zhǔn)配置。無(wú)電商,傳統(tǒng)家電零售連鎖就會(huì)潰不成軍,甚至面臨滅亡的威脅。這就是國(guó)美的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。所以我們得到第一條傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電商的基本原則:傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電商的根本目標(biāo),在于增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在線只是手段,目標(biāo)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本末不可倒置。所以說(shuō),國(guó)美在線當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不是今年盈利,而是能否增強(qiáng)線下國(guó)美的競(jìng)爭(zhēng)防線。2.國(guó)美應(yīng)該如何在線?這涉及到傳統(tǒng)企業(yè)如何發(fā)展電商的道路。先來(lái)看看實(shí)際的國(guó)美在線。這就是一個(gè)典型的所謂電商,像京東,像易購(gòu)。一旦在線了,其實(shí)與國(guó)美也就沒(méi)多大的關(guān)系。線上線下兩個(gè)體系,幾乎沒(méi)有交聯(lián),價(jià)格不一,宣傳也不一。這可能是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電商的慣性思維:所謂在線就是建一個(gè)線上商城。我們稱之為建立一個(gè)獨(dú)立的電商公司。這樣的電商發(fā)展能夠保護(hù)傳統(tǒng)企業(yè)的線下業(yè)務(wù)免受電商的沖擊嗎?顯然不能!國(guó)美在線只能在線上與京東易購(gòu)搏斗,同時(shí)搶奪線下商店的生意,包括國(guó)美線下連鎖店得生意。傳統(tǒng)企業(yè)這種電商發(fā)展的道路是試圖以線上業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),來(lái)彌補(bǔ)線下業(yè)務(wù)的損失。如果線上發(fā)展理想超過(guò)線下商店的損失,企業(yè)就能生存或發(fā)展。其結(jié)果是企業(yè)變成線上業(yè)務(wù)為主導(dǎo),而線下傳統(tǒng)業(yè)務(wù)則蕩存無(wú)幾。沒(méi)有利用線下傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)并且最后失去線下業(yè)務(wù),這顯然不是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電商的最佳途徑。我們?cè)賮?lái)探討另一種傳統(tǒng)企業(yè)電商發(fā)展的途徑:我們稱之為傳統(tǒng)企業(yè)電商化。這種途徑不是另立一個(gè)電商公司,而是把原有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)搬上線。這時(shí)企業(yè)的顧客可能分為三類:純線上購(gòu)買快遞、線上搜索線下體驗(yàn)、純線下購(gòu)買。對(duì)于第二類線上線下交叉的顧客,可采用線上優(yōu)惠券的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)線上線下價(jià)格的差異化。用簡(jiǎn)單的表達(dá)式來(lái)說(shuō)明傳統(tǒng)企業(yè)電商化的優(yōu)勢(shì):假定線下傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中有X(<1)是在電商競(jìng)爭(zhēng)中仍然有優(yōu)勢(shì)的部分(如食物展示機(jī)體驗(yàn)),電商化的結(jié)果是“線上業(yè)務(wù)X*線下業(yè)務(wù)”。這是圍繞企業(yè)線下傳統(tǒng)業(yè)務(wù)核心發(fā)展的電商模式,保留合理的線下業(yè)務(wù)部分,去除線下在電商競(jìng)爭(zhēng)中完全沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的部分,傳統(tǒng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到了增強(qiáng),同時(shí)也優(yōu)于純線上電商。北美位居零售電商前五名的沃爾瑪,就是采取了這種電商化的發(fā)展道路。我們看到蘇寧易購(gòu)發(fā)展到一定階段后也回頭尋求線上線下的結(jié)合。是謂蘇寧云商。所以,我們得到傳統(tǒng)企業(yè)電商發(fā)展的第二條基本原則:傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)通過(guò)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)電商化來(lái)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。電商化是以線下傳統(tǒng)業(yè)務(wù)利益為驅(qū)動(dòng),企業(yè)電商變革所遇到阻力會(huì)大大降低。或許,這是當(dāng)前國(guó)美發(fā)展電商的唯一選擇。3.線上線下一體化傳統(tǒng)企業(yè)電商化的關(guān)鍵在于線上線下一體化。蘇寧提出的“電商店商零售服務(wù)商”的云商戰(zhàn)略,實(shí)質(zhì)就是線上線下一體化?,F(xiàn)在談到線上線下,馬上就會(huì)想到O2O。我們認(rèn)為,O2O不等于線上線下一體化。O2O更多的是從線上電商的角度來(lái)看業(yè)務(wù)如何拓展到線下,它只是一個(gè)業(yè)務(wù)流程。但線上線下一體化是一個(gè)系統(tǒng),它是企業(yè)線上線下業(yè)務(wù)的統(tǒng)一。所以,我們得到的傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電商的第三個(gè)基本原則是:傳統(tǒng)企業(yè)電商化的目標(biāo),是向消費(fèi)者提供線上線下一體化的銷售和服務(wù)體驗(yàn)。國(guó)美在線如果不結(jié)合線下業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),基本已無(wú)勝算。所以,線上線下一體化發(fā)展,才是國(guó)美在線的出路,也是線下國(guó)美生存發(fā)展的希望。
一起惠2017-11-28 09:07:27564 次
更沒(méi)想到的是,曾追著共享單車、趕著共享風(fēng)口的共享服飾平臺(tái),連“倒閉”的熱鬧也要來(lái)湊一湊。誰(shuí)曾想到,配合著北京的四季變換,共享單車的冬天來(lái)得這么快,先走一步的小藍(lán)、小鳴和酷騎,只在在陣陣寒風(fēng)中留下無(wú)數(shù)唏噓和一眾討要押金無(wú)果的人民群眾。更沒(méi)想到的是,曾追著共享單車、趕著共享風(fēng)口的共享服飾平臺(tái),連“倒閉”的熱鬧也要來(lái)湊一湊。多啦衣夢(mèng)疑似倒閉這一場(chǎng)前途未卜大戲的主角是共享租衣平臺(tái)多啦衣夢(mèng)。今年11月初,陸續(xù)有媒體和用戶爆料稱,共享租衣APP多啦衣夢(mèng)無(wú)法正常運(yùn)營(yíng),應(yīng)用內(nèi)頁(yè)面顯示空白狀態(tài)。針對(duì)退押金一問(wèn),多啦衣夢(mèng)工作人員聯(lián)系退款時(shí)表示退錢是不可能,只能用衣服按原價(jià)抵扣。在成都理工大學(xué)的貼吧還專門有一個(gè)“多啦衣夢(mèng)倒閉騙局受害者聯(lián)盟”,樓主在呼吁維權(quán)后,瞬間有不少學(xué)生一起響應(yīng)。維權(quán)無(wú)外乎是為了要回自己在平臺(tái)上的充值。和共享單車固定的押金值不同,在多啦衣夢(mèng)APP里,用戶需要通過(guò)繳納押金、充值會(huì)員費(fèi)來(lái)享受租衣服務(wù),根據(jù)會(huì)員有效期的不同,用戶充值的金額也不相同。據(jù)AI財(cái)經(jīng)社的報(bào)道,十幾名用戶向其反映多啦衣夢(mèng)APP已無(wú)法運(yùn)營(yíng)多時(shí),這些用戶中會(huì)員有效期最短的要到2018年上半年,最長(zhǎng)的要到2019年7月,涉及金額最小的用戶是299元押金,最大的則是在多啦衣夢(mèng)平臺(tái)上充值了5000元的會(huì)員費(fèi)。眾多用戶在詢問(wèn)客服后,得到的說(shuō)法均為:“公司已經(jīng)破產(chǎn),無(wú)力經(jīng)營(yíng)。”多啦衣夢(mèng)創(chuàng)始人梁亮面對(duì)AI財(cái)經(jīng)社的求證,則表示:“退押金需要申請(qǐng),該退的我們都會(huì)退。這件事情我們正在處理中,很快會(huì)恢復(fù)正常。目前我們?cè)谵D(zhuǎn)型升級(jí),好了后會(huì)告知大家?!笔聦?shí)上,多啦衣夢(mèng)給出的解決方案是:退錢不可能,只能用衣服來(lái)抵,并且結(jié)算要按照衣服原價(jià),不計(jì)算衣服多次使用的折舊成本。此外,會(huì)員費(fèi)贈(zèng)送的時(shí)間也不在計(jì)算范圍內(nèi)。最近一個(gè)多星期,投資界多次打開(kāi)多啦衣夢(mèng)APP,均呈現(xiàn)“加載中的畫(huà)面”,已是無(wú)法正常運(yùn)行。曾一年獲2輪融資,君聯(lián)入局,拉夏貝爾新型商業(yè)模式試水多啦衣夢(mèng)成立于2015年3月,一年后,2016年3月,多啦衣夢(mèng)獲得4800萬(wàn)元A輪融資,投資方?jīng)]有透露。2016年底,多啦衣夢(mèng)曾公布平臺(tái)數(shù)據(jù),“注冊(cè)會(huì)員37萬(wàn),服裝數(shù)達(dá)25萬(wàn)件,線下?lián)碛袛?shù)十家體驗(yàn)店?!绷毫猎诎l(fā)布會(huì)上介紹,多啦衣夢(mèng)平臺(tái)上的服裝融合了休閑女裝、時(shí)尚女裝、職業(yè)女裝、宴會(huì)禮服等多個(gè)類型,用戶只需要通過(guò)關(guān)注多啦衣夢(mèng)微信公眾號(hào),登錄商城界面,完成會(huì)員充值,就可以在多啦衣夢(mèng)云衣櫥中進(jìn)行挑選。在費(fèi)用上,多啦衣夢(mèng)只收取包月(或包年)費(fèi)用,不再另外收費(fèi)。服裝往返郵遞費(fèi)用、服裝清洗保養(yǎng)費(fèi)用都由多啦衣夢(mèng)承擔(dān)。用戶只需繳納少量月費(fèi),即可享受無(wú)限穿衣、五星洗護(hù)、往返包郵三大服務(wù)。2017年3月,多啦衣夢(mèng)獲得1200萬(wàn)美元A+輪融資,投資方為君聯(lián)資本和服裝品牌拉夏貝爾。拉夏貝爾創(chuàng)立于1998年,2014年10月于港股上市,主營(yíng)大眾女性休閑服裝。2017年初,拉夏貝爾通過(guò)投資控股BeCool,BeCool持有多啦衣夢(mèng)實(shí)體。當(dāng)時(shí)有分析認(rèn)為,成長(zhǎng)性較好的拉夏貝爾想要通過(guò)投資多啦衣夢(mèng)這一創(chuàng)業(yè)公司,獲得額外收益的可能性不大,但有多年品牌零售經(jīng)驗(yàn)之后,它或許也在尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這次投資就是其看重女性服飾租賃平臺(tái)這一新型商業(yè)模式的一次試水。然而,投資后半年多的時(shí)間,多啦衣夢(mèng)就陷入倒閉風(fēng)波中。截至發(fā)稿,拉夏貝爾方面針對(duì)此事沒(méi)有任何回應(yīng)。共享服飾平臺(tái),火還是不火?伴隨著共享經(jīng)濟(jì)概念的熱潮,共享租衣這件事也在2015年底興起,而后又延伸到共享包包、共享珠寶等領(lǐng)域。起初,大家對(duì)共享衣櫥并不以為意,“市場(chǎng)小眾”、“并不看好”等聲音層出不窮。但在2016年至今年,服裝租賃雖然并沒(méi)有像共享單車那般大火,比起共享充電寶似乎也算不得話題點(diǎn),但和共享雨傘、共享健身倉(cāng)等比起來(lái),共享服飾還算“發(fā)揮穩(wěn)定”,也聚集了大批投資人。投資界整理了部分共享服飾、共享包包平臺(tái)的融資情況,包括天使投資人王剛、金沙江創(chuàng)投、真格基金、磐霖資本、紅杉、經(jīng)緯中國(guó)等多家投資機(jī)構(gòu)和投資人入局,更有阿里巴巴這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的身影。其中,衣二三已經(jīng)融到了C輪,背后投資方也是最多。在最近的一次融資中,阿里巴巴參與其中,對(duì)于阿里巴巴來(lái)說(shuō),這既是一次對(duì)于創(chuàng)新商業(yè)模式的投資,也是其在服飾領(lǐng)域的新零售探索之一。此后,衣二三將深入探索與阿里巴巴在服裝電商領(lǐng)域的合作。可以看到,早在2016年5月,阿里巴巴就投資了共享包包平臺(tái)YEECHOO,在服裝租賃模式的探索可謂越來(lái)越深入。衣二三和女神派均為面向一線城市的平臺(tái),和衣二三不同的是,女神派主打禮服和包包的共享,其中不乏VERAWANG、DKNY、VALENTINO等售價(jià)較高的服裝品牌。服裝共享平臺(tái)在真正執(zhí)行過(guò)程中也有不小的挑戰(zhàn):衣物清洗、物流效率和品類的多樣化等等。有拉夏貝爾支持的多啦衣夢(mèng),在服裝品類上也少不了對(duì)拉夏貝爾旗下品牌的支持。而衣二三在2017年3月開(kāi)始了“平臺(tái)化戰(zhàn)略”,在短短數(shù)月內(nèi)便合作了數(shù)百個(gè)全球時(shí)尚商業(yè)品牌和設(shè)計(jì)師品牌。品牌入駐衣二三平臺(tái)后,衣二三按照貨品租賃和銷售情況與品牌進(jìn)行收益分成。其實(shí),推進(jìn)共享服飾發(fā)展的一個(gè)比較大的阻礙在于用戶的心理。不能否認(rèn),這種方式往往會(huì)帶來(lái)一些一反常態(tài)的體驗(yàn),因?yàn)槭亲鈦?lái)的,你愿意去嘗試不同風(fēng)格,而不用擔(dān)心成本太高,這也是為什么禮服租賃在線下已經(jīng)非常成熟。但是,同別人共享衣物并不是每個(gè)用戶都能接受的,時(shí)間成本也需要考慮,篩選、匹配、約快遞、等待上門……而且對(duì)于很多女士來(lái)說(shuō),逛街絕對(duì)是不能缺少的消遣方式,也可能是閨蜜間約下午茶或者飯后的去處,更重要的還有店員帶給女人的被服務(wù)感,線上替代不了,不然也不會(huì)在淘寶存在如此之久后,實(shí)體商業(yè)依然存在。共享經(jīng)濟(jì)熱潮的消退小藍(lán)單車、小鳴單車、酷騎單車、樂(lè)電、PP充電……從共享充電寶的倒下,到共享單車一個(gè)接一個(gè)的死亡潮,再到共享服裝平臺(tái)的疑似倒閉,共享經(jīng)濟(jì)似乎迎來(lái)的消退期。2016年被稱為共享經(jīng)濟(jì)的元年,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至目前,市場(chǎng)上已有超過(guò)3000個(gè)共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。在資本熱情高漲的同時(shí),死亡的陰影也已經(jīng)準(zhǔn)備好要覆蓋開(kāi)來(lái),只是總要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的資本碰撞和野蠻競(jìng)爭(zhēng)。共享經(jīng)濟(jì)不會(huì)死,它已經(jīng)滲透到人們的衣食住行,從來(lái)成為生活必不可少的一部分,不過(guò)這些共享項(xiàng)目也需要咬緊牙關(guān)度過(guò)寒冬,更加小心翼翼地自我經(jīng)營(yíng)。罷了,收起落葉好過(guò)冬。
一起惠2017-11-27 09:54:54609 次
自新消法于3月15日起正式實(shí)施之后,消費(fèi)者在今后的網(wǎng)購(gòu)過(guò)程中將更輕松。為了全面保障消費(fèi)者權(quán)益,國(guó)美在線積極響應(yīng)《新消法》,針對(duì)新增的關(guān)于網(wǎng)購(gòu)用戶可以在7日內(nèi)無(wú)理由退貨條款,全面升級(jí)售后服務(wù)體系,并將部分商品無(wú)理由退換貨時(shí)間由規(guī)定的7日延長(zhǎng)至10日。國(guó)美在線此舉不但充分保障了消費(fèi)者的合法權(quán)益,同時(shí)也消費(fèi)者帶來(lái)放心無(wú)憂的購(gòu)物體驗(yàn)。無(wú)理由退貨由7天增至10天斬獲誠(chéng)信與服務(wù)雙項(xiàng)大獎(jiǎng)“在新消法正式實(shí)施后,國(guó)美在線承諾自商品妥投日期起7日內(nèi)無(wú)理由退貨,15日內(nèi)可換貨的售后服務(wù)政策,全面確保消費(fèi)者享受新消法規(guī)定的權(quán)益?!眹?guó)美在線相關(guān)負(fù)責(zé)人指出,特別是針對(duì)服裝、鞋帽、箱包三大品類商品,國(guó)美在線將無(wú)理由退換貨時(shí)間由規(guī)定的7日延長(zhǎng)至10日,在承諾保障服務(wù)的基礎(chǔ)上,還將額外提供更多的特色服務(wù)。據(jù)悉,國(guó)美在線全面響應(yīng)新消法并全面升級(jí)服務(wù)體系之后,贏得了消費(fèi)者一致好評(píng)。而作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),在315消費(fèi)者權(quán)益日到來(lái)之際一舉榮獲服務(wù)與誠(chéng)信雙項(xiàng)大獎(jiǎng),更是毫無(wú)疑問(wèn)的體現(xiàn)出了社會(huì)和消費(fèi)者對(duì)國(guó)美在線的高度認(rèn)可。憑借優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)、快速處理機(jī)制以及良好的用戶口碑,國(guó)美在線日前再度榮獲由中北京市工商行政管理局海淀分局授予的“2013年消費(fèi)爭(zhēng)議快速解決綠色通道先進(jìn)單位”稱號(hào),成為行業(yè)內(nèi)唯一連續(xù)3年榮獲此項(xiàng)殊榮的電商企業(yè)。與此同時(shí),在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作委員會(huì)展開(kāi)關(guān)于“值得信賴的電商”評(píng)選中,國(guó)美在線從各大電商中脫穎而出,獲得72%消費(fèi)者支持位居榜首,成為消費(fèi)者最為信賴的家電網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,作為國(guó)美集團(tuán)旗下電商平臺(tái),國(guó)美在線依托每年超千億的采購(gòu)規(guī)模與嚴(yán)格的采購(gòu)體系,能夠保證商品正品行貨與低價(jià)優(yōu)勢(shì),同時(shí),其覆蓋全國(guó)的門店網(wǎng)絡(luò)體系,更是成為消費(fèi)者信賴的重要基礎(chǔ)。90分鐘快速回應(yīng)國(guó)美在線打造電商極速服務(wù)近年來(lái),隨著網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模的不斷增長(zhǎng),網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)與消費(fèi)者的日常生活緊密相連。雖然網(wǎng)購(gòu)給消費(fèi)者提供了便利,但是由于退換貨難、配送延遲以及售后服務(wù)跟不上等因素影響,網(wǎng)購(gòu)的投率訴不斷呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。據(jù)介紹,為從不同維度提升會(huì)員體驗(yàn),國(guó)美在線特別開(kāi)設(shè)315綠色快速處理通道,在第一時(shí)間內(nèi)快速處理消費(fèi)者客訴問(wèn)題,并將“訴求90分響應(yīng)”服務(wù)形成長(zhǎng)期服務(wù)政策,確保用戶滿意率大幅高于行業(yè)平均水平。自“訴求90分響應(yīng)”實(shí)施以來(lái),國(guó)美在線服務(wù)響應(yīng)效率得到明顯提升。值得關(guān)注的是,在新消法正式實(shí)施之前,國(guó)美在線已經(jīng)連續(xù)組織多場(chǎng)全體坐席人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新消法的培訓(xùn)專場(chǎng),圍繞新消法的要點(diǎn)內(nèi)容展深化學(xué)習(xí),加深客服人員對(duì)新消法的理解,從而進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量與效率,提高用戶滿意度。有關(guān)業(yè)內(nèi)人士指出,雖然對(duì)于新消法還存有一定的爭(zhēng)議,如何兼顧消費(fèi)者權(quán)益與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的利益,是考驗(yàn)新消法執(zhí)行的難點(diǎn)之一。不過(guò)與現(xiàn)行消法相比,新消法已經(jīng)有了顯著突破,能夠更加有效維護(hù)消費(fèi)者的切身權(quán)益。同時(shí),也能促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)回歸到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)上,塑造一個(gè)更加規(guī)范的零售市場(chǎng)。
一起惠2017-11-23 08:58:15495 次
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