前幾日，小編頂著烈日陶冶情操，去位于北京798藝術(shù)園區(qū)的MWOODS木木美術(shù)館，看了一場(chǎng)名為《安迪·沃霍爾：接觸》的藝術(shù)展。當(dāng)天展覽精彩看這里：配樂(lè)來(lái)自地下絲絨樂(lè)隊(duì)的《ChelseaGirls》，安迪·沃霍爾創(chuàng)造了傳奇的香蕉封面，就是為這個(gè)樂(lè)隊(duì)的專(zhuān)輯做的大家最后一幕看到了嗎！浪漫到爆棚的《吻》，將激情的瞬間用慢鏡頭播放，來(lái)呈現(xiàn)人與人之間的親密互動(dòng)。所以，帶你的TA周末去看展，絕對(duì)是一次浪漫加倍、逼格滿(mǎn)分的約會(huì)。而如果你的另一半看完展覽表示，“安迪·沃霍爾好酷炫！倫家也想要這樣有才華的、先鋒的對(duì)象！”別著急，小編來(lái)傳授，學(xué)不到精髓，皮毛還是沒(méi)有問(wèn)題的。歡迎來(lái)到安迪·沃霍爾模仿速成班，15分鐘包教包會(huì)，免費(fèi)。第一步，花五分鐘，學(xué)習(xí)外形和氣質(zhì)。首先，最簡(jiǎn)單的就是外形了，在小有名氣之后，安迪·沃霍爾決心打造個(gè)人品牌，讓自己的形象過(guò)目難忘，他給自己發(fā)明了一套戰(zhàn)袍，坊間稱(chēng)之為AndySuit?？纯聪旅娴姆纸鈭D，只需要幾件任何快消品牌都能買(mǎi)到的單品，你就能看起來(lái)和安迪·沃霍爾相似度99%：來(lái)來(lái)來(lái)，我們手把手來(lái)一一解讀下。1、金色假發(fā)：這可是精髓之一，但究其原因是安迪先天稀疏的頭毛……除了圖示比較順溜的發(fā)型，如果你決心再酷一點(diǎn)，可以選用下面這種更具朋克范兒的：2、墨鏡：無(wú)需多言，扮酷利器。在對(duì)五官的修飾作用上，墨鏡絕對(duì)是配飾界的獨(dú)孤求敗。3、條紋T恤：又一必不可少的時(shí)尚icon，不光是安迪·沃霍爾的專(zhuān)屬，畢加索也超愛(ài)。而且男女通吃，還百搭。這是畢加索：這是一眾條紋控歐美名流們：4、黑色開(kāi)衫：注意，版型修身一點(diǎn)，材質(zhì)酷一點(diǎn)（硬挺一點(diǎn)、薄一點(diǎn)）——防止穿出暖男或運(yùn)動(dòng)范兒。大碼衛(wèi)衣什么，就算是黑的，也要果斷拒絕。不穿外套其實(shí)也ok的。5、黑色緊身褲：我只有一個(gè)要求，騷氣。請(qǐng)用盡全身力氣，騷氣起來(lái)。6、黑色皮鞋：要蹭亮蹭亮的那種，而且是尖頭的。外形搞定，接下來(lái)就是氣質(zhì)了。我們將分為兩部分教學(xué)，標(biāo)志性動(dòng)作+說(shuō)話(huà)的方式。標(biāo)志性動(dòng)作，一圖勝過(guò)千言：記住，這叫AndyFinger國(guó)外網(wǎng)友的萬(wàn)圣節(jié)cosplay，為我們提供了一個(gè)范本，大家看看相似度能打幾分？那么，安迪·沃霍爾怎么說(shuō)話(huà)呢？記住兩個(gè)關(guān)鍵詞：耿直boy+冷淡boy。你覺(jué)得太抽象了？看看下面記者的采訪(fǎng)對(duì)話(huà)你就秒懂了：被插冷雞的，就是這類(lèi)作品記者：加拿大政府認(rèn)為你的作品（取材流行文化的裝置藝術(shù)，譬如Brillo洗衣粉盒）不能稱(chēng)之為原創(chuàng)雕塑，你同意嗎？安迪·沃霍爾：同意啊。記者：為什么同意？安迪·沃霍爾：這確實(shí)不是原創(chuàng)的啊。記者：你只是復(fù)制了一個(gè)日常物品？安迪·沃霍爾：是的。記者：為什么要這么做呢？為什么不創(chuàng)造新的呢？安迪·沃霍爾：因?yàn)檫@更容易啊。來(lái)來(lái)來(lái)，感受一下這墨鏡背后的不羈記者估計(jì)當(dāng)時(shí)已經(jīng)是黑人問(wèn)號(hào)臉了……藝術(shù)家的世界小編也真是不懂，攤手。這一采訪(fǎng)可以在BBC《現(xiàn)代藝術(shù)大師系列》紀(jì)錄片中看到（27分左右），感興趣的可以戳下面的視頻，小編強(qiáng)烈推薦大家聽(tīng)一下安迪大神省話(huà)一哥的實(shí)力，輕柔的聲音卻有千斤頂?shù)牧α俊@樣的回答，真沒(méi)法接。好了，到這里，你基本已經(jīng)看起來(lái)很像安迪·沃霍爾了。接下來(lái)就要走心一點(diǎn)了：第二步，難一點(diǎn)，花十分鐘，學(xué)點(diǎn)安迪專(zhuān)屬技能。先說(shuō)明一下，安迪·沃霍爾可是正兒八經(jīng)藝術(shù)學(xué)校畢業(yè)的，有繪畫(huà)功底，不是隨便涂涂畫(huà)畫(huà)就能學(xué)會(huì)的。不過(guò)好在，他在當(dāng)時(shí)美國(guó)是一個(gè)先鋒和異類(lèi)：在別人還在哼哧哼哧磨練筆頭的時(shí)候，他已經(jīng)在玩寶麗來(lái)、攝像機(jī)這些高精尖玩意兒了，還把用于工業(yè)化量產(chǎn)壁紙的絲網(wǎng)印刷術(shù)，用在了繪畫(huà)上。安迪剛成為紐漂時(shí)，以獨(dú)特的墨漬線(xiàn)插畫(huà)出道，奇妙的筆觸和生動(dòng)的創(chuàng)意，讓他成了廣告插畫(huà)界的當(dāng)紅炸子雞。所以，身處21世紀(jì)，熟練運(yùn)用各種數(shù)碼設(shè)備的你，想看起來(lái)?yè)碛邪驳系氖炙?，并非難事。先來(lái)說(shuō)說(shuō)最簡(jiǎn)單的一種，絕對(duì)五秒上手：如果你是蘋(píng)果用戶(hù)（無(wú)論電腦還是手機(jī)），打開(kāi)photobooth軟件，九宮格波普藝術(shù)手到擒來(lái)。（安卓和PC用戶(hù)也別灰心，有濾鏡的相片處理軟件一抓一把。）就像這樣，soeasy有木有？一部手機(jī)/電腦+一個(gè)帶濾鏡的圖像處理App，波普大師就是你。當(dāng)然，安迪·沃霍爾用的可不是photobooth，而是絲網(wǎng)印刷術(shù)。這種技術(shù)用于大規(guī)模生產(chǎn)墻紙，是安迪式「非原創(chuàng)」藝術(shù)的絕佳載體–量產(chǎn)的世界里，就該有量產(chǎn)化的藝術(shù)形式。一不做二不休，安迪也將自己的工作室命名為了「工廠」。如果你想近距離接觸這種安迪獨(dú)有的藝術(shù)形式，在《安迪·沃霍爾：接觸》展覽上，就有展出一幅采用絲網(wǎng)印刷術(shù)的作品——墻紙。要真正像安迪·沃霍爾那樣用絲網(wǎng)印刷術(shù)創(chuàng)作，過(guò)程挺復(fù)雜，包括拍照、曝光、轉(zhuǎn)印、刷油墨并刮平、補(bǔ)充細(xì)節(jié)……嗯，本著速成班教學(xué)的宗旨，我還是建議你用照相濾鏡。絲網(wǎng)印刷術(shù)的創(chuàng)作過(guò)程那么下一個(gè)問(wèn)題又來(lái)了，你該拍些什么東西呢？一句話(huà)概括：別整些有的沒(méi)的，抽象的縹緲的，你看見(jiàn)啥，就拍啥。有以下幾點(diǎn)實(shí)操性極強(qiáng)的建議，請(qǐng)大家拿出小本本：1、去超市溜達(dá)一圈，什么包裝袋啊、果汁盒啊、罐頭啊統(tǒng)統(tǒng)可以入畫(huà)——那個(gè)金寶湯罐頭，你一定不陌生。對(duì)安迪·沃霍爾來(lái)說(shuō)，日常生活和物品，才具有終極魅力。購(gòu)物車(chē)的東西，都是他的創(chuàng)作對(duì)象——真正是達(dá)到了精神和物質(zhì)的高度一體啊或者，非常直接的，你就以money為創(chuàng)作對(duì)象吧2、打開(kāi)電視、視頻網(wǎng)站、時(shí)尚雜志、微博等等，看看上面的男神女神們，或者就你身邊的約會(huì)對(duì)象或者自己，都可以成為靈感繆斯。伊麗莎白·泰勒、瑪麗蓮·夢(mèng)露、邁克爾·杰克遜……安迪也是男神女神收割機(jī)啊。對(duì)男神女神的追隨，哪個(gè)年代都是一樣的如果比較照相，你對(duì)視頻拍攝更有感覺(jué)，你可以學(xué)學(xué)安迪·沃霍爾的第二招：拍“無(wú)聊”視頻。到底有多無(wú)聊？拍了6小時(shí)40分的帝國(guó)大廈（鏡頭沒(méi)有動(dòng)過(guò)?。?，又以8小時(shí)5分鐘的時(shí)長(zhǎng)慢速播放——想象一下，這樣的8小時(shí)幾乎靜止的畫(huà)面，你能忍受嗎？你可以去《安迪·沃霍爾：接觸》展覽上感受一下這種酸爽，現(xiàn)場(chǎng)有播放50分鐘的片段——足夠長(zhǎng)了不過(guò)啊，我嚴(yán)重懷疑他是為了拗造型去的：看見(jiàn)嘴角的那一抹「被自己帥到」的微笑沒(méi)有？此類(lèi)「無(wú)聊」視頻的精髓在于兩點(diǎn)：第一，把所有靜物當(dāng)人、當(dāng)肖像來(lái)拍。而就算是拍人，也拍常人覺(jué)得最無(wú)聊的一面–比如睡覺(jué)。他真的拍過(guò)人睡覺(jué)！所以說(shuō)不要當(dāng)藝術(shù)家，尤其是先鋒藝術(shù)家的朋友，有點(diǎn)可怕的第二，慢，一定要慢，往死里慢——拍得越久越好，播得越慢越好。他的另一部影像作品《吻》（文章開(kāi)頭視頻有播過(guò)），也是采用了快拍慢播的方法，將親吻這樣激烈的、瞬間性的東西，拉長(zhǎng)、再拉長(zhǎng)……慢下來(lái)了，就有了思考和想象的空間。人們總是在“動(dòng)”里追尋時(shí)間，安迪·沃霍爾卻反其道行之，在“靜”中感受時(shí)間流逝。他沉迷于日常生活的魅力，通過(guò)改變普通物件的外觀，實(shí)現(xiàn)了對(duì)平庸的顛覆。人們總說(shuō)成名要趁早，成名不易，而他堅(jiān)信每個(gè)人身上的巨星潛質(zhì)，只要不斷曝光，都有成名的機(jī)會(huì)——「每個(gè)人都可能在15分鐘內(nèi)出名，每個(gè)人也都能成名15分鐘?！瓜肽７掳驳稀の只魻枺阒辽俚昧私膺@些。好了，各位同學(xué)們，本期模仿速成班馬上要下課了，下面是課外作業(yè)時(shí)間：要想學(xué)得更像更掌握精髓，還得實(shí)地去《安迪·沃霍爾：接觸》展覽參觀感受一下。

現(xiàn)在越來(lái)越多的人重視綠色生活，而為了讓自己皮膚得到天然的保護(hù)，很多人關(guān)注并使用手工皂，有些手巧的還當(dāng)起制皂家，自己DIY制作起手工皂。筆者最初接觸手工皂是朋友從法國(guó)旅游給我?guī)Щ貋?lái)的，用了之后讓我顛覆了對(duì)皂皂的認(rèn)識(shí)，也讓我對(duì)這種極具個(gè)性的東西深感興趣。筆者沒(méi)有自己制皂，大多是選擇口碑比較好的牌子，然后從網(wǎng)上海淘或托朋友從各地給我?guī)Щ貋?lái)。因?yàn)槌鲇趥€(gè)人興趣，在挑選皂皂的過(guò)程中積累了不少關(guān)于手工皂方面的東西，于是我就打算無(wú)私地貢獻(xiàn)出來(lái)和大家一起分享啦!首先跟大家介紹一下現(xiàn)在市面上口碑比較不錯(cuò)、筆者自己也認(rèn)為比較好的牌子。手工皂是源自歐洲古老傳統(tǒng)的工藝，做工最精致且口碑最好的手工皂品牌大多數(shù)也都是集中在歐洲，其中一些手工皂品牌的發(fā)展背后還藏著有趣的故事，在這一期你也將了解到。神秘卡米拉/GamilaSecret官網(wǎng)：http://www.gamilasecret.com國(guó)內(nèi)官網(wǎng)：http://www.gamilasecret.com.hk首先介紹手工皂中的超級(jí)明星品牌——GamilaSecret（神秘卡米拉），很多歐美明星都是這款產(chǎn)品的忠實(shí)擁護(hù)者。據(jù)筆者了解，賈斯汀·汀布萊克曾將它送給媽媽作禮物，它的功效讓他的媽媽Lynn深深?lèi)?ài)上，然后毛遂自薦成為GamilaSecret的形象大使。此外，小天后蕾哈娜、凱瑟琳·瓊斯、黛米·摩爾、世界網(wǎng)球冠軍阿加西等等世界各地明星都是它的忠實(shí)粉絲，所以它的好自然不必多說(shuō)。而一塊皂的平均使用天數(shù)在45天左右，價(jià)格卻處于手工皂中的高位，算下來(lái)，它絕對(duì)算是手工皂中的貴族！圖：神秘卡米拉手工皂的創(chuàng)始人卡米拉畫(huà)像神秘卡米拉的貴也是有原因的，且來(lái)看看它的故事?？桌錾诿利惖谋唐嫘℃?zhèn)（以色列北部的卡迪拉亞地區(qū)galilee）的一個(gè)醫(yī)學(xué)世家，祖祖輩輩都是皮膚醫(yī)生。她自小也顯示出了對(duì)草本、植物和護(hù)膚上驚人的天賦。她從祖母那里繼承了家族中代代傳下的護(hù)膚秘方。這個(gè)秘方是用當(dāng)?shù)匾吧荼尽⒅参镉?，精確地按照一定比例和時(shí)間，古法手工配置取出精華，自然風(fēng)干成塊，用來(lái)滋養(yǎng)、調(diào)理和治療肌膚。圖：神秘卡米拉手工皂當(dāng)卡米拉還是個(gè)小女孩的時(shí)候，就有一個(gè)看似不可實(shí)現(xiàn)的瘋狂夢(mèng)想——她要在祖?zhèn)髅胤交A(chǔ)上，自己研制出世界上最完美的護(hù)膚品，送給身邊的人一同分享。Druze民族信仰——“只要上帝讓一個(gè)人活著，就應(yīng)該讓這個(gè)人擁有一個(gè)健康、完美的肌膚”讓她非常堅(jiān)定地認(rèn)為自己的夢(mèng)想能夠?qū)崿F(xiàn)。圖：卡米拉接受媒體采訪(fǎng)小女孩按照秘方上記載的植物，每天都去卡利利山區(qū)采集，回到家里重新配置,在自己的臉上試驗(yàn)。曾在幾年中一度被大部分人認(rèn)為成了瘋子。但是旁人的懷疑，一絲一毫沒(méi)有影響過(guò)她，也從未讓她停下來(lái)。她自始至終都堅(jiān)持著這個(gè)夢(mèng)想，好像著魔般地瘋狂和不可理喻。她堅(jiān)信草本、植物和自然界所有能找到的最好的東西之間能找到一種最完美的配置來(lái)得到完美的肌膚。她反復(fù)地試驗(yàn)不同原料、調(diào)配比例和熬制時(shí)間。固執(zhí)的40多年，讓這個(gè)兒時(shí)的夢(mèng)想最終成為了現(xiàn)實(shí)！她的純植物精華糕，據(jù)醫(yī)學(xué)檢測(cè)擁有上百種有效成分，也在一定程度上改變了人們?cè)谇鍧?、保養(yǎng)和治療上傳統(tǒng)的方法和概念。圖：神秘卡米拉手工皂制作過(guò)程卡米拉手工皂的整個(gè)制作過(guò)程全部手工操作，沒(méi)有加入用來(lái)制皂的堿，而是依照秘方在特定的時(shí)間加入各種植物和植物油，熬制40小時(shí)，風(fēng)干4-6個(gè)月，如紅酒般地慢慢自然成熟而完成。神秘卡米拉推薦產(chǎn)品：凝脂手工皂經(jīng)典原味這款最大的特點(diǎn)是沒(méi)有添加任何精油，最適合極敏感肌膚的朋友，包括嬰兒、孕婦。最推薦的使用方法是用它做面膜——把皂皂揉搓直至凝脂表面成為粘粘的乳液狀，然后敷在臉上并按摩，讓臉部吸收所有的精華成分，等沖水后就會(huì)發(fā)現(xiàn)臉部有如雞蛋般光滑白嫩啦。堅(jiān)持使用這一款的話(huà)，皮膚真得能光滑到反光的程度，毛孔也會(huì)有所收斂。但這款皂傳說(shuō)中的排毒現(xiàn)象，筆者還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。如果你對(duì)價(jià)格不敏感的話(huà)，堅(jiān)持使用這一款還是很好的選擇?！割}外話(huà)」：說(shuō)到可以做面膜的皂，筆者想起了另外一個(gè)日本的牌子，PenelopiMoon的面膜皂，很多人拿它來(lái)和卡米拉比較。單從價(jià)格上看，二者還真能劃為同一個(gè)級(jí)別。PenelopiMoon（亦稱(chēng)月光皂）和卡米拉都曾獲過(guò)2011年日本@COSME美容大賞（注：日本@cosme美容大賞是由消費(fèi)者評(píng)選的化妝品排行榜，其官網(wǎng)是向大家提供快樂(lè)有益情報(bào)的美容化妝綜合類(lèi)網(wǎng)站）。坦白說(shuō)，筆者還沒(méi)用過(guò)月光皂，今年年初讓去日本旅游的朋友幫我買(mǎi)，但它并不好找，好像只在少數(shù)百貨店有售，于是拖到現(xiàn)在筆者還未試過(guò)。所以在這兒也不方便多加評(píng)論，但非常歡迎有用過(guò)的看官和我分享一下經(jīng)驗(yàn)！桃樂(lè)絲/CLAUSPORTO官網(wǎng)：http://www.clausporto.comCLAUSPORTO是一個(gè)葡萄牙的品牌，是著名脫口秀主持人奧普拉的最?lèi)?ài)，話(huà)說(shuō)她在2009年的一期節(jié)目中公開(kāi)表達(dá)自己對(duì)這個(gè)牌子的喜愛(ài)，說(shuō)它是送給親朋好友的絕佳禮品。但也不清楚這是有償?shù)膹V告宣傳，還是真正意義上赤裸裸的愛(ài)。但桃樂(lè)絲的持久香味可是出了名的，還有那個(gè)色彩斑斕的藝術(shù)插畫(huà)包裝，讓人看著都有想把它吃掉的沖動(dòng)。它還有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，就是即使碰水了，也不會(huì)那么容易就融掉，更不會(huì)輕易裂開(kāi)，對(duì)于馬大哈的用皂者，這可是福音??！圖：桃樂(lè)絲手工皂當(dāng)香皂和香水還只是上流社會(huì)富人的專(zhuān)利品，普通葡萄牙人渴望而不可及時(shí)，兩位居住在葡萄牙的德國(guó)人Claus和Schweder成立了第一家全國(guó)性的香皂和香水公司，并命名為Claus&Schweder。第一次世界大戰(zhàn)時(shí)意德兩國(guó)交戰(zhàn)，德國(guó)同意休戰(zhàn)后，這兩位創(chuàng)始人認(rèn)為自己必須逃離葡萄牙，于是1914年工廠關(guān)閉。同時(shí)葡萄牙人AchillesAlvesdeBrito承擔(dān)起管理這家公司的重任，并于1918年和他的哥哥Afonso成立了一家聯(lián)營(yíng)公司ACHBRITO公司。一年之后當(dāng)Claus&Schweder破產(chǎn)清算時(shí)，他們買(mǎi)下了公司部分資產(chǎn)，為ACHBRITO公司注入新血。他們帶來(lái)兩個(gè)公司品牌：CLAUSPORTO和ACH.BRITO。圖：CLAUSPORTO和ACH.BRITO兩個(gè)公司品牌20世紀(jì)50年代，后者成為了葡萄牙和及殖民地的市場(chǎng)先驅(qū)。1996年公司和其產(chǎn)品經(jīng)歷了一個(gè)大變革，CLAUS針對(duì)高端市場(chǎng)，而ACH.BRITO針對(duì)大眾市場(chǎng)。圖：桃樂(lè)絲手工皂制造過(guò)程產(chǎn)品有明確的兩個(gè)系列-高端和大眾市場(chǎng)，并精心挑選分銷(xiāo)渠道。它對(duì)相關(guān)事件的贊助，如ModaLisboa，里本斯時(shí)尚周刊及MTV音樂(lè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為其品牌和產(chǎn)品贏得了高注視度，尤其是那些專(zhuān)門(mén)為禮品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，如ClausPorto奢華天然香皂。圖：桃樂(lè)絲手工皂公司旨在提供獨(dú)特的高端產(chǎn)品，將最傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝融入到時(shí)尚和設(shè)計(jì)潮流中來(lái)，也生產(chǎn)出一系列的增值化妝品，通過(guò)融合、改進(jìn)傳統(tǒng)工藝體現(xiàn)其與別的品牌之不同，如人工包裝和重新設(shè)計(jì)的復(fù)古標(biāo)簽。桃樂(lè)絲推薦產(chǎn)品：薰衣草天然手工皂這個(gè)品牌有一花香系列，玫瑰、康乃馨、茉莉、蘭花、野蘭花、郁金香、香草等等，大家可以根據(jù)自己的喜好選擇不同的香味。筆者就比較喜歡薰衣草的香氛，不管用它洗臉還是沐浴，芳香持久。筆者曾嘗試用它洗澡，周?chē)€有人問(wèn)我用了什么牌子的香水那么自然……而更重要的一點(diǎn)是，晚上用它沐浴之后，會(huì)感覺(jué)睡眠質(zhì)量都好一些。KhanAlSaboun官網(wǎng)：http://www.khanalsaboun.net黎巴嫩沿海各地的制皂工業(yè)和種植橄欖的時(shí)代一樣古老，第一批從巴基斯坦始至黎巴嫩地中海沿岸的人們開(kāi)始種植橄欖樹(shù)可以回溯到公元前。圖：KhanAlSaboun手工皂KhanAlSaboun是BadrHassoun&Sons家族所創(chuàng)立的品牌，建于1480年。該家族的制皂技術(shù)在的黎波里城乃至整個(gè)黎巴嫩都很著名，他們的工廠擁有一千多名員工，旗下的產(chǎn)品達(dá)到300種之多，如今已發(fā)展成世界上最具競(jìng)爭(zhēng)力的肥皂制造商之一。KhanAlSaboun手工皂最大的特點(diǎn)是，依然保持著傳統(tǒng)而天然的制作工藝，其古老而悠久的工藝可追溯到上千年前。圖：KhanAlSaboun手工皂制作坊KhanAlSaboun的產(chǎn)品種類(lèi)豐富多樣，手工皂全部由100%純天然的植物油脂和精華，最常見(jiàn)的是地中海橄欖油、椰子油、杏仁油、甘油和蜂蜜等。為了使手工皂?yè)碛凶匀坏那逑悖麄兌嗖捎锰烊槐『?、百花萃取物等草本皂材，徹底摒棄化學(xué)香精。KhanAlSaboun產(chǎn)品用途甚廣，比如芳香按摩，美白、去死皮、抗粉刺，抗皮疹，護(hù)發(fā)美體以及皮膚的深層清潔和養(yǎng)護(hù)，適用于各種不同的膚質(zhì)。KhanAlSaboun在幾百年前已遠(yuǎn)銷(xiāo)歐洲和整個(gè)中東地區(qū)。他們?cè)O(shè)在的黎波里古城中心的售賣(mài)坊幾乎成為每個(gè)海外游客必然走訪(fǎng)的地方，來(lái)自世界各地的紳士名媛、商賈權(quán)貴都素聞其名、親自造訪(fǎng)。黎巴嫩經(jīng)貿(mào)部在與歐盟合作進(jìn)行ECOMLEB項(xiàng)目期間推出4個(gè)網(wǎng)上retail樣板項(xiàng)目，其中就包括KhanAlSaboun的官方網(wǎng)站。的確，KhanAlSaboun自古至今就被當(dāng)做國(guó)禮相送的。KhanAlSaboun推薦產(chǎn)品：薄荷草本手工皂推薦大家這個(gè)牌子的薄荷草本手工皂，雖說(shuō)它有去黑頭的作用，但可能也講究膚質(zhì)吧，用在筆者臉上效果并不那么顯著。但真正吸引到筆者的倒是它的薄荷清香和特色的樣貌。清晨起來(lái)拿它來(lái)洗臉，聞著薄荷的幽香，頓時(shí)感覺(jué)精神百倍，然后開(kāi)始美好的一天！ZANABILI官網(wǎng)：http://www.zanabilisoap.net/index.html圖：Zanabili手工皂敘利亞的制皂業(yè)有上千年的歷史，當(dāng)?shù)氐闹圃韼焾?jiān)持古法制作，始終用最優(yōu)質(zhì)原料的家族逐漸壯大起來(lái)。據(jù)路透社記載，當(dāng)?shù)刈钣型氖荶anabili,Najjar,Fansa,Jebeili和Sabouni這5大家族，其中Zanabili家族居其首。而Zanabili家族制皂工藝代代相傳,從父親到兒子，這樣一代又一代傳下來(lái)，成就了它這個(gè)千年品牌。圖：Zanabili手工皂的切面圖Zanabili的皂皂特色就在于采用上等橄欖油、月桂油、橄欖肉和橄欖籽等。橄欖油，大家比較熟悉，它的潔膚效果很好，增強(qiáng)皮膚彈性。月桂油，有很好的抗菌性，對(duì)油脂過(guò)旺造成的毛孔阻塞、痤瘡、粉刺等有較好的療效。圖：Zanabili手工皂制作過(guò)程Zanabili以“Itiscooking”為理念進(jìn)行制皂，因?yàn)樵谥谱鬟^(guò)程中，制造師還不時(shí)地品嘗，要經(jīng)過(guò)兩周以上長(zhǎng)時(shí)間的皂化過(guò)程來(lái)完成。它的成熟期也比一般的皂要長(zhǎng)，需要10個(gè)月左右。皂皂一制作好的時(shí)候顏色是翡翠綠，但成熟過(guò)程中，表皮與空氣接觸會(huì)慢慢形成黃色表皮。如下圖所示：一般的古皂干燥保存可以達(dá)到3年，而Zanabili這個(gè)牌子，可放置5年以上。放置的時(shí)間越長(zhǎng)，黃色部分越多，綠色部分越少。也有些人喜歡將皂放置到全身變黃才用，或許他們會(huì)覺(jué)得這樣很有古典美吧……ZANABILI推薦產(chǎn)品：八星皂Zanabili的古皂中，筆者推薦它的八星皂，口碑不錯(cuò)，它還拿過(guò)歐洲日用品金獎(jiǎng)。它特別適合皮膚比較敏感、干皮、有痘痘煩惱的朋友。另外，它也適合化妝后的臉部卸妝清洗哦。如果你每天都用它，一塊皂都可用4個(gè)月以上呢！菠丹妮/Botanicus官網(wǎng)：http://www.botanicus.com國(guó)內(nèi)官網(wǎng)：http://www.botanicus.cn據(jù)說(shuō)以查爾斯王子為首的英國(guó)皇室成員都愛(ài)用菠丹妮。而查爾斯王子還是菠丹妮的創(chuàng)辦人之一史都華博士的同學(xué)。在2010年菠丹妮作為國(guó)寶產(chǎn)品出現(xiàn)在上海世博會(huì)，它在捷克的地位就如熊貓?jiān)谥袊?guó)的地位一樣吧。圖：菠丹妮手工皂菠丹妮總部位于布拉格，擁有300多公頃的有機(jī)花園，全部以有機(jī)方法人工培養(yǎng)，種植各式各樣具有療效的花草果；經(jīng)由最淳樸的天然萃取過(guò)程，保留大自然的芬芳與神秘療效，各式產(chǎn)品均透露著源自宇宙萬(wàn)物的生命力。BOTANICUS最富魅力的特點(diǎn)，是將花草果的活力完封在產(chǎn)品中的魔法。在BOTANICUS全球獨(dú)家的“天然花草果皂”中，您可以看到新鮮花草果的顆粒，彌漫在空氣中的香氣，也正如同從果園中剛采集的花草果一般香甜沁心。每一種產(chǎn)品都有獨(dú)特的療效，可以幫助不同的人解決肌膚問(wèn)題。圖：工作人員采集薰衣草擁有600多年的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)品以純天然，純有機(jī)植物加上最純樸原始的手工制作而成。圖：菠丹妮品牌護(hù)膚禮盒目前在全世界擁有158家直營(yíng)門(mén)店，在中國(guó)自2009年至今已有16家門(mén)店。隨著品牌的日益成熟，知名度的快速提高，最終將在中國(guó)擁有1000家門(mén)店。菠丹妮推薦產(chǎn)品：香蕉優(yōu)格手工皂筆者的一個(gè)朋友是屬于偏干性皮膚，冬天的時(shí)候皮膚會(huì)干燥得發(fā)癢，后來(lái)他用了這款之后明顯感覺(jué)它的滋潤(rùn)，皮膚也有所改善。它特別適合干性皮膚的朋友，也適合一般皮膚的，而油性皮膚的朋友就不需要選購(gòu)這款啦。露詩(shī)/LUSH官網(wǎng)：http://www.lush.com國(guó)內(nèi)官網(wǎng)：http://www.lush.com.hk圖：露詩(shī)專(zhuān)賣(mài)店陳列的洗發(fā)皂露詩(shī)(LUSH)是一個(gè)英國(guó)的美妝牌子，它最早可以追溯到20世紀(jì)70年代。曾經(jīng)是頭發(fā)營(yíng)養(yǎng)師露詩(shī)(LUSH)創(chuàng)始人MarkConstantlne以食物為創(chuàng)作主題，在1978年將手工制造的沐浴產(chǎn)品賣(mài)進(jìn)TheBodyShop(美體小鋪)，1988年在英國(guó)南部的海濱小城Poole成立CosmeticstoGo?？上?，一連串的機(jī)緣捉弄，公司被迫清盤(pán)倒閉，創(chuàng)作靈感卻沒(méi)有就此停息。1994年，Mark卷土重來(lái)，在Poole開(kāi)始了旗艦店(29HighStreet，Poole)，正名為露詩(shī)(LUSH)，1995年在倫敦King'sRoad成立露詩(shī)(LUSH)分店。圖：露詩(shī)專(zhuān)賣(mài)店LUSH的專(zhuān)賣(mài)店是非常有特色的，里面布置得像歐美小鎮(zhèn)常見(jiàn)的農(nóng)夫自由市場(chǎng)，繽紛擺設(shè)的產(chǎn)品，一個(gè)個(gè)看上去像美味糕餅、新鮮蔬果，連氣味都像極了，其實(shí)卻是露詩(shī)(LUSH)新鮮手工制造的美妝用品。圖：露詩(shī)洗發(fā)皂的功能說(shuō)明及適合人群話(huà)說(shuō)他家最與眾不同的產(chǎn)品是洗發(fā)皂了，不管是論長(zhǎng)相還是論功效。顧客可以按照自己的喜好切割、稱(chēng)重計(jì)價(jià)。在這五顏六色的皂皂中，不同顏色的洗發(fā)皂是由不同的添加物制成。大家可以根據(jù)自己的發(fā)質(zhì)情況，挑選最適合自己的一個(gè)「如上圖所示」。其中，小紅帽和伯爵夫人是銷(xiāo)售量最高，口碑也是最好的兩款。LUSH推薦產(chǎn)品：小紅帽和伯爵夫人小紅帽為什么那么火爆？筆者覺(jué)得很重要的原因是它有一個(gè)特別的功效，而很多洗發(fā)水都無(wú)法比擬的，且這個(gè)功效又真得很強(qiáng)大，于是就一傳十、十傳百地宣傳開(kāi)來(lái)。實(shí)際上這個(gè)功效就是能防掉發(fā)斷發(fā)，及控油平衡油脂。要是脫發(fā)斷發(fā)正是你的大煩惱，或者你屬于油性發(fā)質(zhì)的，不妨趕緊地試試這一款。伯爵夫人是LUSH皂中味道最好聞的一款。濃郁的茉莉花香味放在洗手間，都順便成為了廁所清香劑。而里面所含的乳木果脂及堅(jiān)果油則起護(hù)發(fā)作用，在強(qiáng)健秀發(fā)之余亦使發(fā)絲加倍亮麗。這是中干性發(fā)質(zhì)最佳的選擇。據(jù)說(shuō)這一款可是麥當(dāng)娜的最?lèi)?ài)喲！手工皂的品牌就介紹到這里，或許有些朋友這才恍然大悟——原來(lái)皂可以這么貴，還能用來(lái)洗臉、洗頭、洗澡，而不只是洗衣服……其實(shí)啊，手工皂是不同于一般超市里面常見(jiàn)的工業(yè)批量生產(chǎn)的皂，下一部分中筆者將告訴您手工皂有什么個(gè)性之處，它的發(fā)展歷史，還有它與普通肥皂又有什么區(qū)別，請(qǐng)大家繼續(xù)關(guān)注。手工皂由于可以針對(duì)不同的膚質(zhì)DIY，它獨(dú)特的制作工藝和可愛(ài)的外觀也深受不少人的喜愛(ài)。當(dāng)我自己慢慢了解手工皂以后，也就對(duì)這種特殊的皂皂產(chǎn)生了很強(qiáng)的好奇心！于是開(kāi)始研究了一些它的歷史和獨(dú)特的地方。下面就把關(guān)于手工皂的故事和特點(diǎn)跟大家分享一下，希望大家也能和我一起欣賞手工皂的魅力。手工皂是使用天然油脂與堿液，用人工制作而成的肥皂?；旧鲜怯椭蛪A液起皂化反應(yīng)的結(jié)果，經(jīng)固化、熟成程序后可用來(lái)洗滌、清潔。常用的油脂包括橄欖油、棕櫚油、椰子油等。堿液通常為氫氧化鈉或氫氧化鉀的水溶液，不過(guò)現(xiàn)在有些上乘的手工皂也不用具強(qiáng)堿性的水溶液，而是沿用古老的方法——用油脂和草木灰的混合物進(jìn)行焚燒等反應(yīng)，如Zanabili手工皂，沒(méi)有使用堿液，而是選用火化沙漠植物的灰……手工皂還可依據(jù)個(gè)人的喜好，或者不同的護(hù)膚目的，加入各種不同的添加物，例如牛乳、豆?jié){、精油、香精、花草、中藥藥材、竹炭粉、防腐劑、染料等等。手工皂的歷史關(guān)于肥皂的起源，不同的文化有著不同的解讀。這讓我聯(lián)想到電影「搏擊俱樂(lè)部」里面的一個(gè)片段介紹皂皂的，大家一塊兒來(lái)看看。在這部電影中，泰勒所說(shuō)的有關(guān)皂的傳說(shuō)是源于古羅馬。據(jù)說(shuō)古羅馬人把肥碩的牛羊帶到肥皂山（MountSapo）山頂，宰殺后放在柴薪堆砌的檀上焚燒。動(dòng)物脂肪被溶化成液態(tài)的油脂與燒剩的灰燼中的堿融合流入TiberRiver（臺(tái)伯河--現(xiàn)今意大利中部河流）的河道中，使得那兒的河水清潔力變強(qiáng)。而女人們?cè)谀呛舆吳逑匆挛?，發(fā)現(xiàn)比之前少用力氣卻洗的更干凈，于是慢慢地人們就發(fā)明了皂。事實(shí)上，現(xiàn)在用于描述皂化反應(yīng)這一化學(xué)過(guò)程的單詞saponification即來(lái)源于此傳說(shuō)。圖：美麗的臺(tái)伯河手工皂用于個(gè)人清洗這一風(fēng)俗是在羅馬帝國(guó)晚期開(kāi)始逐漸流行起來(lái)，但是一直到羅馬帝國(guó)覆滅的數(shù)百年后才真正開(kāi)始在人們的洗浴行為中占據(jù)主導(dǎo)地位。當(dāng)手工皂皂開(kāi)始用于身體清洗的時(shí)候，地中海地區(qū)（包括意大利，西班牙，希臘，法國(guó)南部）用橄欖油替代動(dòng)物油脂來(lái)制皂。事實(shí)上，選擇橄欖油還是動(dòng)物油來(lái)制皂歸根結(jié)底是由地域差異決定。地中海國(guó)家用橄欖油制皂，而北方的一些地區(qū)，如當(dāng)今的法國(guó)北部、俄羅斯、德國(guó)及英格蘭地區(qū)等則使用動(dòng)物油。但明顯的是，用橄欖油制的皂比用動(dòng)物油（例如牛油和魚(yú)油）制的皂品質(zhì)更高。圖：位于黎巴嫩西南部港市賽達(dá)的肥皂博物館十四世紀(jì)，黑死病在歐洲的蔓延帶動(dòng)了皂的普及。為了在疫病蔓延的期間里保證個(gè)人衛(wèi)生，人們也開(kāi)始更為頻繁的清潔身體和更換衣服，因而也帶來(lái)了更多對(duì)皂的需求。圖：古皂在制好后加蓋作坊的特有印章近代科學(xué)的發(fā)展也影響了制皂工業(yè)。法國(guó)化學(xué)家NicholasLeblanc于1791年獲得了從普通鹽里取得堿的發(fā)明專(zhuān)利。他的發(fā)明使制造堿的成本變得不再那么昂貴。19世紀(jì)早期，MichelChevreul關(guān)于油脂，甘油及脂肪酸之間關(guān)系的重大發(fā)現(xiàn)奠定了制皂的化學(xué)基礎(chǔ)。19世紀(jì)中期，比利時(shí)科學(xué)家ErnestSolvay發(fā)現(xiàn)了制氨程序又極大改善了從鹽里提取蘇打堿的方法及堿的質(zhì)量?，F(xiàn)在出于環(huán)?？紤]，人們不再焚燒樹(shù)林來(lái)獲取制皂原料了。我們?cè)诔锌吹降脑泶蠖鄶?shù)屬于工業(yè)皂，是由石油基礎(chǔ)衍生品或者精煉衍生品制成的。普通肥皂VS手工皂1.清潔能力首先我們要知道，為什么香皂具有清潔油垢的功效，這可從化學(xué)構(gòu)造來(lái)分析。香皂的化學(xué)分子是由碳、氧、氫組合而成，而且同時(shí)具有“親水基”（容易與其他水分子互相吸收結(jié)合）與“親油基”（容易與其他油性物質(zhì)互相吸收結(jié)合）。當(dāng)我們清洗皮膚的時(shí)候，親油基像個(gè)“拖把”似的，可以迅速的拖走皮膚上的油垢；而接下來(lái)的潑水動(dòng)作，則可以順利將親水基與潑水的水分子結(jié)合，沖走皮膚上的污垢。這就是皂皂為什么具有清潔能力的原因。但不同的是，手工皂的泡沫在清洗皮膚的過(guò)程中，能將灰塵，微塵及細(xì)菌帶離身體，但其溫和的自然特性并不會(huì)將皮膚表面的體油全部帶走。這樣比較容易保持皮膚自身的油脂平衡。而工業(yè)皂卻會(huì)在清洗的同時(shí)除去過(guò)多的油脂——將皮膚表面的體油全部帶走，使皮膚的保護(hù)層被削弱而變得更加脆弱，而且人體自身也會(huì)分泌更多的油脂來(lái)維持平衡，這也是為什么有些朋友在用普通香皂洗臉后，臉上反而會(huì)出很多油的原因。因?yàn)槭忻嫔系钠胀ǚ试泶蠖嗖捎么笈可a(chǎn)，一般制造香皂的大廠商都會(huì)在制造過(guò)程中加鹽，使甘油、過(guò)多的堿液、水分與皂基分離，而形成100%純粹香皂的皂基。然后添加一些對(duì)我們皮膚沒(méi)有幫助的化學(xué)品：加起泡劑，讓泡泡多；加硬化劑，讓它更耐用，不易軟爛；加防腐劑，讓它可以放個(gè)三五年。2.對(duì)皮膚的作用根據(jù)手工皂和工業(yè)皂的自身屬性，兩者都具有洗凈力。但撇開(kāi)洗凈力不說(shuō)，手工皂中含有的大量經(jīng)由皂化反應(yīng)產(chǎn)生的甘油未被移除，而工業(yè)肥皂中的甘油往往被提取出來(lái)單獨(dú)賣(mài)錢(qián)。這也是為什么越來(lái)越多的人偏愛(ài)手工香皂的原因。手工皂富含皮膚所需的甘油，保濕效果好，且對(duì)肌膚十分溫和滋潤(rùn)，更不會(huì)造成皮膚的負(fù)擔(dān)。究其原因是，甘油能在清潔污垢的同時(shí)，形成一層保護(hù)膜，達(dá)到保護(hù)肌膚的效果。肌膚的角質(zhì)層一旦產(chǎn)生老化現(xiàn)象，會(huì)使得重要的水份流失，更是肌膚之所以干燥，出現(xiàn)皺紋的原因之一。至于市面上手工皂制作者常宣稱(chēng)的美白、抗過(guò)敏等效果，多未經(jīng)證實(shí)或認(rèn)證。而工業(yè)合成肥皂，除了清潔作用，并沒(méi)有提供護(hù)膚作用，它不含人體皮膚需要的甘油，還添加了一些起泡劑、硬化劑、防腐劑等破壞我們?nèi)梭w皮膚表面皮脂膜的添加劑。所以我們一般拿來(lái)清洗物品，如清洗衣物。若是用它來(lái)洗臉、沐浴的話(huà)，則會(huì)讓我們皮膚狀況越來(lái)越差，越來(lái)越?jīng)]有保護(hù)力。此外，工業(yè)皂的強(qiáng)力抗菌功效可以殺死絕大多數(shù)皮膚上的細(xì)菌，但是關(guān)于此功效是否會(huì)帶來(lái)一些過(guò)敏反應(yīng)和皮膚炎癥或炎性反應(yīng)例如濕疹等，醫(yī)學(xué)界中一直存有爭(zhēng)議。工業(yè)皂在強(qiáng)力殺菌的同時(shí)破壞了皮膚自身的菌群平衡，并且促使細(xì)菌為了對(duì)抗而不斷進(jìn)化為“超級(jí)細(xì)菌”，這些“強(qiáng)力抗殺菌”的細(xì)菌會(huì)不斷的侵?jǐn)_皮膚自身的免疫系統(tǒng)，令皮膚更容易引發(fā)炎癥和感染。這類(lèi)似于濫用抗生素而產(chǎn)生抗藥性，身體里的病菌對(duì)抗生素的耐藥性增強(qiáng)，而自身的細(xì)菌耐受性卻在下降，免疫系統(tǒng)當(dāng)然就出故障啦！3.環(huán)保性手工皂還有另外一個(gè)華麗的名字稱(chēng)為“天然潔面活性劑”，它不但對(duì)肌膚溫和，而且還有利于環(huán)保。制作手工皂的原料多數(shù)為天然素材，使用后可自然分解，較不易造成環(huán)境負(fù)擔(dān)。它在與水接觸大約24小時(shí)后，會(huì)被細(xì)菌分解成水與二氧化碳。因此就算流到河川或大海，都不會(huì)造成環(huán)境的污染，也不會(huì)對(duì)海洋生物造成威脅。而其他由油脂與強(qiáng)堿制造出來(lái)的工業(yè)皂，則被稱(chēng)為“合成潔面活性劑”。合成潔面活性劑是近年來(lái)導(dǎo)致環(huán)境污染、使敏感性皮膚皺皺紅紅的重要原因之一?？偨Y(jié)一下，使用手工皂，不但對(duì)自己的皮膚好，也對(duì)環(huán)境友好，利人利己，也難怪獲得很多明星和網(wǎng)友們的追捧。之前很多網(wǎng)友也問(wèn)過(guò)我怎么制作手工皂的問(wèn)題，這篇就來(lái)和大家分享一下。了解了制皂工藝以后，大家也能更好的了解手工皂，選擇適合自己的啦。手工皂從外觀上看，有的晶瑩剔透，有的芳香撲鼻，有的美貌奪人……這些特點(diǎn)多半就是由皂的做法決定，比如油脂、添加物……現(xiàn)在就先給大家分享下制皂的過(guò)程。手工皂的制皂原理當(dāng)油脂遇上堿性物質(zhì)時(shí)會(huì)產(chǎn)生化學(xué)作用為皂，其過(guò)程稱(chēng)為「皂化」，就是將油脂作用為皂的意思。其中，「油脂」是指一般的天然植物油或動(dòng)物油，理論上任何油脂都是可以拿來(lái)制皂的?！笁A性物質(zhì)」一般采用取自海鹽成分的「氫氧化鈉」（NaOH），另外也可以用氫氧化鉀或碳酸鈉等堿性物質(zhì)。此外，「水」扮演了融化堿性物質(zhì)的角色，是制皂過(guò)程不可或缺的材料。因此，成皂的原理可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的化學(xué)式表示：油脂+水+氫氧化鈉（或其他堿性物質(zhì)）→皂+甘油手工皂的制皂方法接下來(lái)和大家介紹一下手工皂的制作方法，目前共有四種基本方法。一、冷制法/ColdProcess(為一般手工皂愛(ài)好者使用的方法，大多數(shù)高端肥皂采用的方法）圖：冷制手工皂由于本攻略所介紹的手工皂大多數(shù)為冷制皂，所以在這里和大家具體介紹一下。筆者在前面章節(jié)也介紹過(guò)的一些大牌子的制作步驟，那個(gè)就比較籠統(tǒng)，不過(guò)大家也可以翻閱翻閱。下圖是網(wǎng)上某位網(wǎng)友自己DIY制作的程序，非常具體，感謝這位細(xì)心的同學(xué)！在制作中，過(guò)程大概需要1-2小時(shí)，而后需要經(jīng)過(guò)成熟期才能使用。這里提到了「成熟期」，熟悉手工皂的朋友都會(huì)接觸到這個(gè)詞，但什么是「成熟期」呢？簡(jiǎn)單跟大家講一下吧。手工皂剛做好時(shí)，堿性較大，不能直接使用，需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間等皂皂的PH值降到皮膚適應(yīng)的溫和范圍，才可以使用，而這段時(shí)間就稱(chēng)為「成熟期」啦！成熟期的長(zhǎng)短是因皂皂成分——即油脂和添加物的不同而不同，一般情況下為1-6個(gè)月，有的還需要更長(zhǎng)時(shí)間。神秘卡米拉是3-6個(gè)月熟成上市，而敘利亞古皂Zanabili的成熟期就更長(zhǎng)一些，需要10個(gè)月左右。皂皂的成熟日期一般會(huì)標(biāo)在其外包裝上，大家記得要留意一下！提醒一句，如果冷制手工皂未成熟就用，對(duì)皮膚的刺激可是大大的哦！這種制法的成品稱(chēng)為「冷制皂」或英文縮寫(xiě)的「CP皂」。優(yōu)點(diǎn)：可完全掌握所使用的材料，能量身訂做所需要的皂；可產(chǎn)生高達(dá)25%的天然甘油。缺點(diǎn)：制作過(guò)程復(fù)雜甚至危險(xiǎn)；添加物的營(yíng)養(yǎng)成分及香味易遭強(qiáng)堿破壞；成熟期所耗時(shí)間長(zhǎng)，不利于大批量生產(chǎn)。二、熱制法/HotProcess(可像粘土般塑形）如果覺(jué)得冷制法的成熟期太久，想要加速制作進(jìn)程的話(huà)，則可以用熱制法來(lái)操作——將未入模的冷制皂加熱，借由外加的溫度加速皂化反應(yīng)速度，做好的皂可立即使用。圖：將未入模的冷制皂放入烤箱烘烤制成熱制皂個(gè)人在家制作的話(huà)可采用隔水加熱法或烤箱烘焙法：前者是以微波爐或煤氣爐隔水小火加熱約2小時(shí)，后者烘烤約50分鐘。利用這種制法完成后的成品稱(chēng)為「熱制皂」或英文縮寫(xiě)的「HP皂」。優(yōu)點(diǎn)：可完全掌握所使用的材料，能量身訂做所需要的皂；制造出來(lái)的皂馬上可用。缺點(diǎn)：制作過(guò)程復(fù)雜甚至危險(xiǎn)；添加物的營(yíng)養(yǎng)成分及香味易遭高溫破壞，特別是精油成分。三、融化再制法/Melt&Pour（豐富的造型，常被用作裝飾品）圖：做成冰淇淋狀的融化再制皂利用市面上買(mǎi)到的現(xiàn)成「皂基」加熱融化，加色加味后倒入模型即可。可制造的變化很多，豐富的色彩和添加物、香精，常能營(yíng)造出令人驚艷的效果。而且它的制作過(guò)程簡(jiǎn)單，12歲以下的小朋友在有大人的陪伴下也可以操作，很適合親子同樂(lè)。在這兒很有必要進(jìn)一步解釋下「皂基」是什么。油脂經(jīng)過(guò)皂化反應(yīng)后，去掉了甘油成分，剩下的東西叫做皂膠，這個(gè)時(shí)候用鹽加水調(diào)整，使皂基和不純物質(zhì)分離，上層的就是皂基（一般用作工業(yè)制皂或皂粒使用，還會(huì)加入工業(yè)酒精以作殺菌之用），下層的叫皂腳（主要用于工業(yè)使用）。圖：皂基用這種方法，一小時(shí)內(nèi)可完成制皂，并且皂立即可以使用。因?yàn)樵砘且呀?jīng)皂化完成的皂，本身就可以使用，所以做好的成品當(dāng)然也可以馬上使用。不過(guò)，這種做法制造的皂，不含甘油，還加了酒精，所用油脂（主要是棕櫚油和椰子油，其中椰子油的發(fā)泡性雖好，但洗完之后皮膚會(huì)感覺(jué)很澀）也不適合用于皮膚清潔。若用于洗衣服還挺好，因?yàn)橐佑偷南礈煨Ч€是不錯(cuò)的。這種做法完成后的成品稱(chēng)為「融化再制皂」或英文縮寫(xiě)「MP皂」。此外，由于大部份是透明的，所以也稱(chēng)為「透明皂」。優(yōu)點(diǎn)：過(guò)程簡(jiǎn)單，不需要接觸堿性物質(zhì)，兒童亦可參與；可制作的造型很多；可重復(fù)加熱熔化，不怕材料浪費(fèi)；制作周期較短。缺點(diǎn)：透明皂基不含甘油且含有酒精成分，不適合部分敏感肌膚使用，而且起泡度不夠。四、再生法/Rebatching(市面上較不常見(jiàn)）圖：冷制皂成品刨絲如果對(duì)冷制皂成品不滿(mǎn)意或想塑成另一種形狀，那可以將冷制皂刨絲加水或牛奶加熱融化、重新塑模。其操作時(shí)間為數(shù)小時(shí)，完成后需放置晾干，有時(shí)需達(dá)3周以上。優(yōu)點(diǎn)：可完全掌握所使用的材料，能量身訂做所需要的皂；較能保留添加物的營(yíng)養(yǎng)成分、顏色及香味。缺點(diǎn)：晾干的時(shí)間較長(zhǎng)；不易控制成品的質(zhì)地。手工皂的油脂介紹皂皂的特性和質(zhì)感很大一部分是由油脂決定的，現(xiàn)在和大家好好說(shuō)說(shuō)。圖：神秘卡米拉手工皂的拉絲效果說(shuō)到油脂，筆者首先想提一下拉絲的概念。其實(shí)一個(gè)皂皂的拉絲能力如果強(qiáng)大還真能俘虜不少的心，因?yàn)榭雌饋?lái)著實(shí)很誘人！而拉絲厲害就意味著質(zhì)量好嗎？這倒不一定，雖然大牌子「神秘卡米拉」手工皂宣傳的一個(gè)大賣(mài)點(diǎn)是拉絲能力特別強(qiáng)大，但筆者認(rèn)為這只是噱頭，并非質(zhì)量好的實(shí)質(zhì)，因?yàn)樗以碓碚摮煞终撟龉み€真得是屬于上流階層。也不知道是否受這個(gè)牌子的影響，拉絲效果還真得引來(lái)了不少跟風(fēng)者。實(shí)際上，拉絲也并沒(méi)什么可神秘的，是否拉絲講究的是油脂。有些人以為軟油容易拉絲，其實(shí)并非這么回事兒，而是油酸含量高的油容易拉絲，例如橄欖油，茶花油，都是油酸比例在80-90%左右，非常容易拉絲。但如果是亞油酸或者亞麻酸含量高的油，雖然也是軟油，而且比油酸還要軟，卻不怎么容易拉絲，如鱷梨油，榛果油，堅(jiān)果油等都很少拉絲。油的“軟硬”是指油脂中所含脂肪酸的飽和程度。一種油中，飽脂肪酸含量高，成為硬油，而不飽和脂肪酸含量高的成為軟油。不飽和脂肪酸又分為單不飽和和多不飽和。油酸，也即橄欖油，茶花油所含最高的那種脂肪酸，是單不飽和脂肪酸，而亞油酸和亞麻酸是多不飽和脂肪酸。所以榛果油，玫瑰果油，亞麻油，澳洲胡桃油，月見(jiàn)草油等油脂則比橄欖油、茶花油更加的“軟”。一般情況下，軟油提供清爽、保濕等功能，成皂較軟，具有起泡力，如一般的液態(tài)油品；而硬油則提供滋潤(rùn)的功效，也提供皂體硬度，起泡力不高，如棕櫚油、脂類(lèi)、動(dòng)物油、白油等，但也有例外，如椰子油的起泡力卻是主力大將。而如何區(qū)分硬油和軟油呢？最簡(jiǎn)單的方式就是用肉眼觀察，在常溫下看其是固態(tài)還是液態(tài)。一般情況下，固態(tài)為硬油，液態(tài)為軟油，但要注意的是屬于硬油的椰子油和棕櫚油只是在秋冬氣溫較低時(shí)呈固狀。手工皂常見(jiàn)油脂的功效一個(gè)皂的特性如何，適合干性皮膚還是油性皮膚，最主要是由油脂決定的。下面介紹手工皂制作中常會(huì)用到的油脂，在熟悉它們不同的性質(zhì)后，大家可以根據(jù)自己的需求和喜好進(jìn)行選擇。植物性油主要有以下幾種：椰子油—硬油CoconutOil清潔力強(qiáng)、泡沫粗且多，成皂非常硬。添加比例如果過(guò)高容易造成皮膚干澀，但只要控制在適當(dāng)范圍，對(duì)于皂的起泡性與硬度有絕佳的幫助，可說(shuō)是做皂必備的基本油之一。由于具絕佳清潔力，家事皂常以100%的純椰子油制作。雖然椰子油為液態(tài)，但室溫低于約20攝氏度會(huì)凝結(jié)成固態(tài)。圖：椰子油棕櫚油—硬油PalmOil棕櫚油亦是手工皂必備的油脂之一，可做出對(duì)皮膚溫和、清潔力好又堅(jiān)硬、厚實(shí)的香皂，不過(guò)因?yàn)闆](méi)什么泡沫，所以一般都搭配椰子油使用。蓖麻油—軟油CastorOil含有緩和及潤(rùn)滑皮膚的功能，特有的蓖麻酸醇對(duì)發(fā)膚有特別的柔軟作用，能制造泡沫多且有透明感的香皂，能幫助維持精油、香精的香味，還很容易解于其它油中。向日葵籽油—軟油SunflowerSeedOil可以柔軟肌膚、抗老化。它的皂化價(jià)和橄欖油一樣，常被用來(lái)取代橄欖油做皂，不過(guò)因?yàn)樗腎NS值（指皂的硬度值，值越低表明皂越軟）很低，所以最好配合硬油使用，否則不但皂化過(guò)程慢，做出來(lái)的皂也軟趴趴的。圖：橄欖油橄欖油—軟油OliveOil橄欖油含有豐富的維他命、礦物質(zhì)、蛋白質(zhì)，可以保濕并修護(hù)皮膚，制造出的香皂泡沫持久且如奶油般細(xì)致，由于深具滋潤(rùn)性，也很適合用來(lái)制作干性發(fā)質(zhì)適用的洗發(fā)皂和嬰兒皂。有分ExtraVirgin、Virgin、Pure、ExtraLight、Pomace幾個(gè)等級(jí)，其中ExtraVirgin含有的營(yíng)養(yǎng)成分最高。芥花油—軟油CanolaOil芥花油取自于芥菜籽，又稱(chēng)芥菜籽油，含60%單元不飽和脂肪酸，飽和脂肪酸含量在植物油中最低，安定性高，價(jià)格便宜，容易取得。用芥花油制作出來(lái)的皂泡沫穩(wěn)定而且很滋潤(rùn)，但它的INS值很低，必須配合其他硬油使用。葡萄籽油—軟油GrapeseedOil適合細(xì)嫩、敏感性肌膚及暗瘡、粉刺油性肌膚使用。是種非常清爽的油脂，容易被皮膚吸收。葡萄籽油制成的手工皂，洗后一點(diǎn)也不干澀，具有抗氧化及高保濕的效果。但其INS值很低，需搭配硬油做皂。大豆油—軟油SoybeanOil大豆是很具營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的植物，它的油脂很容易被皮膚吸收，所制造出來(lái)的肥皂泡沫持久，但它的INS值較低，建議搭配其他硬油做皂。白油—硬油VegetableShortening以大豆等植物提煉而成，呈固體奶油狀，可以制造出很厚實(shí)而且硬度很夠、溫和、泡沫穩(wěn)定的手工皂。圖：白油玉米油—軟油CornOil含豐富維生素E與F，可增進(jìn)新陳代謝，具抗氧化作用，可活化細(xì)胞防止老化。用玉米油可做出對(duì)皮膚溫和、泡沫持久的肥皂。棉籽油—軟油CottonseedOil棉籽油做出來(lái)的皂紅紅的，可以制作出對(duì)皮膚溫和但軟軟的香皂。芝麻油—軟油SesameOil有優(yōu)良的保濕效果、使皮膚再生的功能，并能促進(jìn)血液循環(huán)，幫助皮膚防曬。但是它有一種獨(dú)特的味道，不喜歡這種味道的話(huà)，可以使用精練過(guò)脫臭、透明的油脂。米糠油—軟油RiceBranOil能平滑地流動(dòng)且適度地滲透到肌膚，不會(huì)有沾手黏膩的油質(zhì)感，是所有膚質(zhì)、臉部及身體乳液滋養(yǎng)霜的最溫和油種之一。動(dòng)植物臘&脂類(lèi)主要有以下幾種：荷荷芭油—軟油JojobaOil它是屬于一種以液體呈現(xiàn)的植物蠟，成分很類(lèi)似人體皮膚的油脂，具有相當(dāng)良好的滲透性與穩(wěn)定性。適合油性肌膚與發(fā)炎的皮膚、面皰、濕疹。可幫助頭發(fā)變得烏黑柔軟和預(yù)防分叉，是最佳的頭發(fā)用油。可以滋潤(rùn)并軟化發(fā)膚，也可以調(diào)理油性發(fā)質(zhì)。荷荷巴油適合各種膚質(zhì)使用，成品的泡沫穩(wěn)定，常被用來(lái)制作洗發(fā)皂。圖：荷荷巴油蜜蠟（蜂蠟）—硬油Beeswax制作手工皂時(shí)加入少許蜜蠟可使成品變得較硬，也能增加成品的持久性，但會(huì)降低皂的起泡性?？煽芍灿虲ocoaButter添加于手工皂中可增加手工皂的硬度，對(duì)皮膚很滋潤(rùn)，能使肌膚柔軟。乳油木果脂—硬油SheaButter適用干燥、敏感、經(jīng)常日曬及需要溫和滋潤(rùn)的肌膚，嬰兒亦適用。是手工香皂的高級(jí)素材，做出來(lái)的皂質(zhì)地溫和且較硬。芒果脂MangoButter芒果脂的堅(jiān)硬特性，可用于如調(diào)整護(hù)唇膏、乳液與皂的過(guò)軟、過(guò)黏。其融點(diǎn)31-36°C，與皮膚接近，所以直接擦很容易融化于皮膚上。用于制作手工皂不僅溫和，可加強(qiáng)滋潤(rùn)度，使用起來(lái)感覺(jué)更滑潤(rùn)，避免配方使皮膚干燥。動(dòng)物性油脂主要有：豬脂—硬油Lard動(dòng)物性油脂的豬脂，因?yàn)楸阋擞秩菀兹〉?，手工皂的歷史一直有它的蹤跡，可以做出泡沫豐富且雪白的皂，需配合其他硬油使用，以避免成品太軟、在冷水下洗滌時(shí)效果不佳等缺點(diǎn)。圖：牛油牛油—硬油Tallow動(dòng)物性的牛油做出來(lái)的皂很白，堅(jiān)硬而厚實(shí)、溫和且泡沫穩(wěn)定持久。如果手邊有不妨可以試試看。手工皂常見(jiàn)添加物的功效對(duì)于手工皂添加物的功效，筆者認(rèn)為不用太過(guò)強(qiáng)調(diào)。因?yàn)樵谥圃磉^(guò)程中，經(jīng)常處于強(qiáng)堿（如冷制法所遇到的）、高溫（如熱制法所遇到的）等環(huán)境，原有的添加物所具有的功效常常被減弱甚至被破壞。融化再制法在保留添加物原有功效方面會(huì)強(qiáng)大一些，不用受到太惡劣的環(huán)境摧殘，但是又存在另外一點(diǎn)不足——工業(yè)皂基做成的透明皂通常不含甘油，而含有酒精等對(duì)皮膚不好的成分。所以筆者認(rèn)為在挑選皂時(shí)，對(duì)其功效不需要太當(dāng)真。不過(guò)筆者還是匯總了網(wǎng)上關(guān)于常見(jiàn)添加物特性和功效的資料，讓大家了解了解，買(mǎi)皂的時(shí)候可以掂量掂量，有需要的就拿走。常見(jiàn)花草特色及功效桂花。香味清新，可促進(jìn)血液循環(huán)，讓臉色不再蒼白，并能撫平細(xì)紋、滋潤(rùn)肌膚；而且桂花的香味清新宜人，有助于放松心情。玫瑰?？苫謴?fù)肌膚彈性，變得更加緊實(shí)、滋潤(rùn)。但因玫瑰如果直接入皂，會(huì)使顏色變深，所以通常會(huì)做成浸泡油，或是直接購(gòu)買(mǎi)玫瑰花粉來(lái)使用。紫草。紫草具有鎮(zhèn)靜、消炎的功效，常用來(lái)做紫草膏，也可當(dāng)成入皂材料。除非是購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成的紫草粉，否則大多是將紫草根浸泡在油品中，一個(gè)月后再過(guò)濾使用。圖：添加了紫草的手工皂洋甘菊?？煽惯^(guò)敏，減緩蕁麻疹等不適癥狀，并修復(fù)細(xì)胞，讓肌膚不再干巴巴，變得更有彈性。必須做成浸泡油，或是直接購(gòu)買(mǎi)洋甘菊花粉入皂。金盞花。除了淡斑、美白的功效之外，還可抗過(guò)敏，對(duì)于濕疹有很大的幫助。必須做成浸泡油，或是直接購(gòu)買(mǎi)金盞花粉入皂。薰衣草。除了香味可穩(wěn)定情緒之外，薰衣草也能促進(jìn)細(xì)胞再生，改善油脂分泌，適合有痘痘、過(guò)敏等肌膚問(wèn)題者。建議使用薰衣草浸泡油或精油，也可以最后加點(diǎn)干燥薰衣草，不過(guò)易受堿液影響，而使皂體顏色變深（偏褐色）。常見(jiàn)食材特色及功效蜂蜜。富含礦物質(zhì)，具有殺菌及保濕功效。以蜂蜜入皂，可讓泡沫變得更加細(xì)致，同時(shí)也會(huì)使皂體顏色變深。燕麥。燕麥粉富含維生素B群，加入皂中又去角質(zhì)的作用，且有止癢的效果，可改善皮膚炎或干燥發(fā)癢的癥狀。圖：添加了燕麥的手工皂咖啡。若制作沐浴皂，可使用純的研磨咖啡粉（不含奶精、糖），做出來(lái)的皂會(huì)含有咖啡顆粒，因此有去角質(zhì)的功用。其咖啡渣，可以用來(lái)制作家事皂，其除臭的效果與去污力都相當(dāng)不錯(cuò)。綠茶。綠茶粉中的多酚成分有助于抗氧化、代謝角質(zhì)，改善肌膚暗沉、恢復(fù)明亮。圖：添加了綠茶的手工皂綠豆。可吸附油脂，改善肌膚痘痘問(wèn)題，加入皂中還有輕微去角質(zhì)的作用。常見(jiàn)粉類(lèi)特色及功效白芷粉。溫和不刺激，具有消毒、消腫、排膿、抗炎的功用，且可避免黑色素沉淀。抹草粉。不但溫和、不刺激，對(duì)于皮膚病也有不錯(cuò)的療效，而且民間也常用來(lái)辟邪、保平安。艾草粉。具保溫、凈化、造血、安定神經(jīng)等功效，含有多種微量元素，可廣泛運(yùn)用于各種用途中。石泥粉。所謂的“石泥粉”就是把礦石研磨成粉狀，綠石泥粉可深層清潔；而粉紅石泥粉富含礦物質(zhì)，滋潤(rùn)效果佳。兩者皆具有輕微的去角質(zhì)作用，也可當(dāng)成天然的色素使用。備長(zhǎng)炭粉。常用于制作弱堿性沐浴皂，不但可清除水中不必要的重金屬雜質(zhì)，而且能夠加強(qiáng)深層洗凈力，并提高手工皂硬度。何首烏粉。常用來(lái)制作洗發(fā)品，可滋養(yǎng)發(fā)絲，并促進(jìn)黑色素生成，改善白發(fā)問(wèn)題，使秀發(fā)烏黑有光澤。圖：何首烏粉野生可樂(lè)果粉。外觀為咖啡紅，入皂后，將呈現(xiàn)暗褐色，可當(dāng)成天然的色素使用。如果有落發(fā)問(wèn)題者，也可在洗發(fā)皂中加入它，會(huì)促進(jìn)頭發(fā)生長(zhǎng)。有機(jī)蕁麻藥粉。入皂后，將呈現(xiàn)綠色，可當(dāng)成天然的色素使用。若用于沐浴皂，可促進(jìn)血液循環(huán)，加速代謝，平衡油脂分泌，改善肌膚干裂的問(wèn)題。若用于洗發(fā)皂，可滋養(yǎng)頭皮，減少落發(fā)問(wèn)題。有機(jī)胭脂樹(shù)粉。入皂后，將呈現(xiàn)橘紅色，可當(dāng)成天然的色素使用。具有抗氧化、抗菌等功效，適合有痘痘問(wèn)題的肌膚。有機(jī)子紫錐花粉。入皂后，將呈現(xiàn)淺黃綠色，可當(dāng)成天然的色素使用。具有鎮(zhèn)靜、消炎的功效，同時(shí)可深層清潔毛孔，平衡油脂分泌，有助于改善毛孔粗大的問(wèn)題。常見(jiàn)精油特色及功效薄荷精油。夏天時(shí)以薄荷入皂，洗起來(lái)分外精神清爽，又有驅(qū)蚊的作用。茶樹(shù)精油。主要是取其抗菌、殺菌的特性，適用于痘痘等問(wèn)題肌膚，或是加入洗發(fā)皂中，可改善頭皮屑。香茅精油。有驅(qū)蚊作用，或是改善蚊蟲(chóng)叮咬之不適感，并且有助于提神。甜茴香精油?？上庀x(chóng)咬的毒素，且具有防皺作用。玫瑰天竺葵精油。改善問(wèn)題肌膚，如濕疹、灼傷、皰疹等等。羅馬洋甘菊精油。修復(fù)肌膚，緩解肌膚發(fā)炎、過(guò)敏、干燥發(fā)癢等癥狀。大西洋雪松精油。具有消炎、收斂效果，適合解決油性肌膚問(wèn)題，如：痘痘、粉刺、過(guò)敏、濕疹等等。此外，也可加入洗發(fā)皂中，可改善落發(fā)、容易出油、頭屑等癥狀。藍(lán)膠尤加利精油?？纱龠M(jìn)組織再造、新生，改善肌膚阻塞問(wèn)題，所以如果有傷口、發(fā)炎等癥狀者，可在皂中加入它。廣藿香精油?？煽咕⑾?、促進(jìn)細(xì)胞再生，所以如果有濕疹、痘痘、香港腳等問(wèn)題，或是肌膚有傷口的話(huà)，在皂中加入它的話(huà)可以得到改善。圖：添加了檸檬草精油的手工皂檸檬草精油?？煽咕⒄{(diào)節(jié)油脂，如果有微菌感染（像香港腳）或是毛孔粗大及粉刺問(wèn)題者，可以選擇它。甜橙精油?？纱龠M(jìn)發(fā)汗，有助于排出毒素，而且滋潤(rùn)、溫和、不刺激，很適合嬰幼兒的肌膚。橙花精油。香味可放松心情，有助于睡眠，并能促進(jìn)血液循環(huán)。迷迭香精油。如果用于沐浴皂，可抗老化，讓皮膚更加收斂、緊實(shí)，減輕浮腫問(wèn)題；如果用于洗發(fā)皂，則可改善落發(fā)問(wèn)題，修補(bǔ)受損發(fā)絲，刺激毛發(fā)生長(zhǎng)，減少頭皮屑。山雞椒精油。具有收斂、緊實(shí)的功效，適用于油性肌膚，也可用作洗發(fā)皂（針對(duì)油性發(fā)質(zhì)）。手工皂制作方面的知識(shí)好多啊，筆者也是研究了好長(zhǎng)一段時(shí)間才大概理出個(gè)頭緒。一個(gè)皂的特性怎么樣除了看制作方法外，就要看油脂了。而對(duì)于添加物的話(huà)，筆者對(duì)它們效果的期望還真不大。因?yàn)樵谥谱鬟^(guò)程中強(qiáng)堿、高溫的環(huán)境不免會(huì)把添加物的功效減弱或破壞，所以至于那些美容效果，以筆者用皂的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看還真不太明顯。因?yàn)樵碓碚f(shuō)白了還是皂，最主要的功能就在于清潔，所以筆者認(rèn)為大家也不必太看重它。手工皂，大家可能拿來(lái)洗臉、沐浴或者洗頭，但沒(méi)用過(guò)的朋友或許還不清楚怎么使用，而用過(guò)的或許還沒(méi)注意到一些使用細(xì)節(jié)，現(xiàn)在筆者就和大家分享一下自己在使用手工皂中積累的一些經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)大家有幫助。一、使用方法A.敏感測(cè)試在使用皂皂之前，建議大家先做敏感測(cè)試。特別是敏感膚質(zhì)的朋友在使用含有精油(香精)或色料的手工皂之前(尤其是使用在臉部時(shí))，建議先在手腕內(nèi)側(cè)做過(guò)敏測(cè)試——用手工皂清洗該部位后，然后等上一天的時(shí)間看看是否會(huì)出現(xiàn)發(fā)癢紅腫疙瘩等不良現(xiàn)象。如果沒(méi)有，就可以安心使用啦！圖：在手腕內(nèi)側(cè)做過(guò)敏測(cè)試而為什么有些人使用手工皂會(huì)過(guò)敏呢？這主要和個(gè)人膚質(zhì)及皂的成分有關(guān)。不過(guò)大部分人都不了解自己的皮膚對(duì)哪些成分過(guò)敏，因此筆者在這兒將焦點(diǎn)放在皂的成分上。其中油脂作為手工皂的主要材料，影響效果比較大，所以在選購(gòu)皂皂時(shí)，要留意油脂成分，像花生油、葵花油、芥花油、大豆油、可可脂等很容易讓肌膚過(guò)敏的油脂，大家就慎用啦！另外，雖然放在皂皂里精油的量很少，但對(duì)精油敏感人還是很可能出現(xiàn)過(guò)敏反應(yīng)的。而其他添加物（如紫草、薰衣草等）是否會(huì)造成過(guò)敏，有些人說(shuō)會(huì)，有些人說(shuō)不會(huì)，筆者也說(shuō)不清楚，就不加評(píng)論了?？傊?，如果出現(xiàn)過(guò)敏，就不要用吧。所以大家最好別忽略這個(gè)測(cè)試，因?yàn)槿绻浅２恍抑姓辛?，難受的還是自己啊。B.潔面用法用手工皂洗臉，筆者認(rèn)為有兩種方法：第一種是用雙手直接摩擦手工皂，直至拉絲或搓出泡沫后，將拉出的絲或泡沫接觸臉部肌膚并按摩，然后沖洗干凈。圖：用手工皂潔面的步驟第二種是用起泡網(wǎng)（在很多線(xiàn)下超市、網(wǎng)上商城都有售）沾取皂皂，待加水摩擦出豐富的泡沫后，將它敷在臉上并按摩，最后沖洗干凈。兩種方式中，筆者比較喜歡后者，因?yàn)榻栌闷鹋菥W(wǎng)打出來(lái)的泡沫特別多且細(xì)膩，也比較靠譜。有些皂由于所含油脂的起泡性不怎么好，用起泡網(wǎng)的話(huà)效果就非常贊啦！圖：起泡網(wǎng)筆者建議大家用起泡網(wǎng)打泡沫的話(huà)，不要嫌麻煩，最好打久一些，讓其中流通的空氣變少，讓泡沫密度變大。因?yàn)槿绻菖莸拿芏炔桓?，就難以進(jìn)入毛孔洗去過(guò)多的油脂和脂肪酸，進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致皮膚長(zhǎng)暗瘡、油光滿(mǎn)面等問(wèn)題。至于泡沫打到怎樣的程度才算合格呢？筆者認(rèn)為，放在手掌上的泡沫打到連手掌翻過(guò)來(lái)也不會(huì)掉的程度，才算合格。以下視頻教你如何用起泡網(wǎng)起泡沫：C.洗頭用法洗頭的話(huà)，出泡沫的方法和潔面的類(lèi)似，也是有兩種，一種是直接摩擦手工皂出泡沫，然后清洗；另一種借用起泡網(wǎng)打出泡沫后抹在頭發(fā)上并按摩下頭皮，而后清洗。圖：使用手工皂洗頭的步驟但需要提醒的是，一定不能用洗發(fā)皂直接抹在頭發(fā)上！而是要用手工皂的泡沫來(lái)洗頭。圖：使用洗發(fā)皂洗頭筆者剛開(kāi)始接觸洗發(fā)皂時(shí)，就直接將它抹在頭發(fā)上。洗的過(guò)程泡沫倒是很豐富，但結(jié)果洗完發(fā)現(xiàn)頭發(fā)像有蠟一樣黏黏的，發(fā)絲也不夠清爽，于是之后用洗頭皂洗完后還用了護(hù)發(fā)素。后來(lái)有個(gè)皂師糾正了我，說(shuō)洗頭的話(huà)一定要用皂搓出泡沫，用泡沫洗頭發(fā)，而不能用皂直接接觸。筆者以親身經(jīng)驗(yàn)告訴你，那是真理啊！用這樣正確的方法，根本就不需要護(hù)發(fā)素。二、儲(chǔ)存方法使用完皂皂后，要將皂存放在陰涼干燥的地方，放在透水的皂盒或容器里，盡量保持皂皂的干爽，千萬(wàn)不可泡在水里，那樣會(huì)縮短使用次數(shù)的。要是近期一段時(shí)間不需要用到的皂皂可以放在冰箱里。圖：木質(zhì)皂托話(huà)說(shuō)筆者一開(kāi)始就沒(méi)注意皂的保養(yǎng)，將皂放在洗手間，還讓盛器里積了水，結(jié)果導(dǎo)致一個(gè)55克的皂皂一個(gè)月不到就用完了。此外，不同于工業(yè)皂，手工皂沒(méi)有添加化學(xué)穩(wěn)定劑、保鮮劑等，這導(dǎo)致了手工皂保存時(shí)間比工業(yè)皂短了很多。一般情況下皂皂在成熟后一年內(nèi)要使用完。不過(guò)手工皂在已經(jīng)可用時(shí)，就像食物般，趁著新鮮時(shí)要盡快使用。圖：旅行裝皂盒三、使用誤區(qū)不熟悉手工皂的朋友或多或少對(duì)它存在一些誤解，有正面的，也有反面的，筆者結(jié)合了自己的一些用皂經(jīng)驗(yàn)，放在這里和大家普及普及。誤區(qū)1：皂因?yàn)楹瑝A，對(duì)皮膚有刺激，不適合拿來(lái)洗臉皂皂一定是堿性的，其中冷制手工皂會(huì)有一個(gè)成熟期，剛做好的皂堿性偏高，但經(jīng)過(guò)成熟期后，它的堿性會(huì)降到8左右，對(duì)肌膚來(lái)說(shuō)是溫和安全的。一般肌膚是呈弱酸性的，而溶解皮膚的污垢，包括皮脂、死角質(zhì)細(xì)胞、灰塵等酸性污垢，恰恰是堿性皂最基本的功能。皮膚本身是有很強(qiáng)的PH值調(diào)節(jié)功能，但不放心的朋友也可以在清潔后，用弱酸性爽膚水來(lái)中和。誤區(qū)2：手工皂是護(hù)膚品而非普通香皂在不少網(wǎng)絡(luò)論壇關(guān)于手工皂美容的“普及”帖中，都不約而同地提到手工皂是護(hù)膚品而非傳統(tǒng)香皂。在他們看來(lái)，因?yàn)楹芏嗍止ぴ硎怯美渲品椒ㄖ瞥?，所以能產(chǎn)生豐富的保濕成分天然甘油。實(shí)際上，工業(yè)皂和手工皂說(shuō)到底都是用油脂和堿劑產(chǎn)生的皂化反應(yīng)，手工皂與主要用來(lái)清潔的工業(yè)皂成分并無(wú)太大區(qū)別。而所謂的手工皂中含有天然甘油，其實(shí)只是皂化反應(yīng)的附產(chǎn)品。手工皂仍然是用來(lái)清潔，其最主要的功效成分仍然是皂。圖：各種漂亮的手工皂誤區(qū)3：冷手工皂的美膚功效不少冷制手工皂制造者強(qiáng)調(diào)，由于在冷制皂制作過(guò)程中沒(méi)有經(jīng)過(guò)高溫，所以能夠更大程度地保存加入其中的各種天然植物精油、藥材、食材等的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。雖然冷制皂不用經(jīng)過(guò)高溫，但是在制作過(guò)程中所處的是強(qiáng)堿環(huán)境，這不免會(huì)把添加物的功效減弱或破壞，所以所謂的美膚效果，不能說(shuō)完全沒(méi)有，但以筆者用皂的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看還真得不太明顯。誤區(qū)4：“好轉(zhuǎn)反應(yīng)”是正常現(xiàn)象很多人剛開(kāi)始使用手工皂時(shí)都會(huì)出現(xiàn)皮膚干燥粗糙、起小痘痘，或者頭皮發(fā)癢、頭發(fā)干燥等類(lèi)似化妝品過(guò)敏狀況，而這一現(xiàn)象則被“好轉(zhuǎn)反應(yīng)”，是因?yàn)榧∧w長(zhǎng)期使用含有大量化學(xué)合成界面活性劑的護(hù)膚品，所以才會(huì)感到干燥、緊繃。所以，只要使用手工皂時(shí)清潔時(shí)間保持在30秒左右，然后盡量多用水沖洗，及時(shí)保濕，讓肌膚適應(yīng)一段時(shí)間便會(huì)自動(dòng)消失。所謂的“好轉(zhuǎn)反應(yīng)”并非像有人所說(shuō)的是因?yàn)橹笆褂玫幕瘜W(xué)合成的護(hù)膚品讓肌膚變得脆弱，而是手工皂的堿性成分對(duì)肌膚造成刺激所呈現(xiàn)的敏感反應(yīng)。筆者之前曾經(jīng)用一款含有紫草的手工皂，沒(méi)做敏感測(cè)試就用來(lái)洗臉，然后臉部出現(xiàn)了一粒一粒小疙瘩，不疼不癢，筆者問(wèn)了那個(gè)賣(mài)皂的店家，他說(shuō)這是“好轉(zhuǎn)反應(yīng)”，于是堅(jiān)持了兩周，但未見(jiàn)任何好轉(zhuǎn)，然后一停用就沒(méi)事兒了。所以建議大家還是不要相信這種“好轉(zhuǎn)論”了。如果出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，建議大家就別用那一款了吧。圖：顏色鮮艷的透明皂一個(gè)皂好不好，一定要根據(jù)自己的膚質(zhì)選擇，不論牌子多響亮、口碑多好的皂，要是自己用著不合適，那就是不好。在挑選手工皂時(shí)，筆者建議大家避免選擇香味太濃、顏色鮮艷得不自然的產(chǎn)品；透明的、很好看的皂一般是加了酒精或化學(xué)溶劑破壞油胞膜后形成的，也不推薦使用；對(duì)于有成分表的產(chǎn)品，可以大致看下，是否含有SLS（一種廣泛使用的界面活性劑）、SLES（均為界面活性劑）、PARABEN（防腐劑）等不安全的成分。（完）

4月6日消息，日前阿里巴巴宣布，到2020財(cái)年交易額將達(dá)到6萬(wàn)億人民幣。早在上月，阿里巴巴集團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年3月底，阿里巴巴集團(tuán)的交易總額已經(jīng)達(dá)到3萬(wàn)億元人民幣（約合4758.9億美元），成為全球最大零售體。據(jù)了解，在2015全球零售商排行中，排名前三的分別是沃爾瑪、好市多和家樂(lè)福，均為線(xiàn)下連鎖企業(yè)。公開(kāi)資料顯示他們最近一個(gè)財(cái)年的總營(yíng)收分別為4821億美元、1161億美元和769億歐元。阿里巴巴方面稱(chēng)，阿里用13年時(shí)間躍升為全球最大零售體，技術(shù)革命是實(shí)現(xiàn)這一成就的基礎(chǔ)。借助技術(shù)革命的力量，阿里巴巴實(shí)現(xiàn)了自己獨(dú)特的商業(yè)模式。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇表示：“跟任何時(shí)期那些推動(dòng)了社會(huì)進(jìn)步并引領(lǐng)了消費(fèi)潮流的企業(yè)一樣，阿里在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，重新展現(xiàn)詮釋了一個(gè)商業(yè)模式，依靠互聯(lián)網(wǎng)，很幸運(yùn)的建立了一個(gè)奇妙的網(wǎng)上新經(jīng)濟(jì)體?！比缃?，阿里平臺(tái)的交易量已經(jīng)能夠占到全國(guó)社會(huì)零售總量的10%，并帶來(lái)了超過(guò)1500萬(wàn)的直接就業(yè)和超過(guò)3000萬(wàn)的間接就業(yè)，帶動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)新增納稅近1800億元人民幣。阿里成長(zhǎng)于DT時(shí)代，支撐它快速成長(zhǎng)的是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)支付體系、互聯(lián)網(wǎng)信用體系、智能物流體系等新技術(shù)產(chǎn)物，它們構(gòu)成了新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施。據(jù)了解，2015年天貓雙11中，最多每秒有14萬(wàn)訂單創(chuàng)建、8.59萬(wàn)筆支付。未來(lái)十年，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算將是阿里的核心戰(zhàn)略之一。作為新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的代表和引領(lǐng)者，阿里帝國(guó)締造者馬云在博鰲亞洲論壇倡導(dǎo)建立eWTP（ElectronicWorldTradePlatform，世界電子貿(mào)易平臺(tái)）。“全世界應(yīng)該建立一個(gè)eWTP。過(guò)去的貿(mào)易更多是在幫助跨國(guó)企業(yè)，幫助發(fā)達(dá)國(guó)家，未來(lái)30年我們應(yīng)該專(zhuān)注于那些80%的中小企業(yè)，80%的發(fā)展中國(guó)家，80%的婦女和年輕人。”馬云說(shuō)，“我希望也呼吁大家共同建立這個(gè)平臺(tái)，不管你愿不愿意，這是我們大家的目標(biāo)，我們必須去改變、必須創(chuàng)造一個(gè)新平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上面我們不再是互相的爭(zhēng)論；在這個(gè)平臺(tái)上我們分享貿(mào)易，分享文化；在這個(gè)平臺(tái)上可以增加各國(guó)之間的理解；在這個(gè)平臺(tái)上全世界的年輕人找到自己的機(jī)會(huì)?！睆堄聞t表示，未來(lái)阿里巴巴會(huì)搭建好電商、物流和云計(jì)算等基礎(chǔ)設(shè)施，搭建整個(gè)商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，幫助90%零售商業(yè)提高效率，用網(wǎng)上新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力量來(lái)推動(dòng)商業(yè)變革。

樂(lè)高，可不僅僅是給小朋友玩的玩具，很多大朋友也沉浸在樂(lè)高的世界中，尤其是樂(lè)高的星戰(zhàn)系列，幾款超過(guò)2000顆粒的set，簡(jiǎn)直被樂(lè)高迷和星戰(zhàn)迷奉為神品。在樂(lè)高的世界中，每一款產(chǎn)品都有他獨(dú)特的一個(gè)編號(hào)，在很多樂(lè)高迷的心中，總有一個(gè)編號(hào)是他心中的最佳。下面，米飯粒就為大家列舉五款口碑普遍很高，最值得收藏的樂(lè)高產(chǎn)品。1.set名：Deathstar死星set型號(hào)：10188顆粒數(shù)：3803生活大爆炸的粉絲們應(yīng)該知道，在第五季第八集中，謝爾頓拼的就是這一款。這款死星高度還原了星球大戰(zhàn)中帝國(guó)的最終兵器，由3803塊積木構(gòu)成，拼裝完成后，高達(dá)41厘米，寬達(dá)42厘米。人物多達(dá)24個(gè)。死星的內(nèi)部包括激光控制室、瞄準(zhǔn)室和御前會(huì)議室等十多個(gè)場(chǎng)景。這款產(chǎn)品規(guī)模宏大，場(chǎng)景復(fù)雜，對(duì)于原作的還原度也極高。由于這款產(chǎn)品太火了，在官網(wǎng)上有時(shí)會(huì)有斷貨的情況，甚至有了絕版的說(shuō)法，但是大家不用擔(dān)心，官方還在持續(xù)生產(chǎn)著這款經(jīng)典的產(chǎn)品哦。2.set名：FerrisWheel樂(lè)高摩天輪set型號(hào)：10247顆粒數(shù)：2464樂(lè)高的這款摩天輪拼裝完成后氣勢(shì)驚人，非常適合擺放在客廳里，而且裝上電池之后，就可以開(kāi)始轉(zhuǎn)動(dòng)。相比之前的樂(lè)高摩天輪，這款2015年才發(fā)售的新款在細(xì)節(jié)上更加出色，比例上更加協(xié)調(diào)。之前樂(lè)高的另一款電動(dòng)set旋轉(zhuǎn)木馬現(xiàn)在已經(jīng)被炒到了4萬(wàn)元以上，相信未來(lái)這款摩天輪也有很大的升值空間。3.set名：ParisianRestruant巴黎餐廳set型號(hào)：10243顆粒數(shù)：2469樂(lè)高的街景系列一向有著出色的銷(xiāo)量和口碑，這款巴黎餐廳雖然有2400度塊顆粒，但是大部分都是小顆粒。與樂(lè)高之前的街景系列呈現(xiàn)出的恢弘大氣不同，這款巴黎餐廳更加著重于細(xì)節(jié)，甚至可以說(shuō)是樂(lè)高街景中細(xì)節(jié)最好的一款作品。你可以看到廚房里的鍋碗瓢盆、可以看到服務(wù)生托盤(pán)上的杯子、你甚至可以在小冰箱里發(fā)現(xiàn)一盒牛奶。整款set從宏觀到微觀無(wú)不細(xì)致的呈現(xiàn)了一家法式餐廳的所有細(xì)節(jié)。4.set名：VolkswagenT1CamperVan大眾T1露營(yíng)車(chē)set型號(hào)：10220顆粒數(shù)：1334這是樂(lè)高與大眾合作的又一經(jīng)典之作，這一款set幾乎完美的還原了實(shí)車(chē)，而且在細(xì)節(jié)上一如既往的強(qiáng)大，車(chē)內(nèi)的裝潢也做的一絲不茍，甚至連引擎蓋都能打開(kāi)，你可以看到其中的皮帶與齒輪。大眾的T1露營(yíng)車(chē)已經(jīng)停產(chǎn)，樂(lè)高的這款T1非常適合汽車(chē)控和樂(lè)高控。5.set名：SydneyOperaHouse悉尼歌劇院set型號(hào)：10234顆粒數(shù)：2989這款悉尼歌劇院無(wú)理論從價(jià)格上，還是拼裝難度上都是很高的。樂(lè)高在設(shè)計(jì)初期就把這款悉尼歌劇院定位在了高端玩家。但是付出一定的腦細(xì)胞把他拼好之后，你就會(huì)感嘆這款作品的精致和大氣，非常值得入手的一款。

3月14日消息，有消息稱(chēng)，慧聰網(wǎng)與上海鋼聯(lián)兩家公司近期將合并部分資產(chǎn)，未來(lái)將逐漸合并成為一家公司。據(jù)此，第一時(shí)間向某B2B資深業(yè)內(nèi)人士求證，其表示，兩家老牌B2B列強(qiáng)的結(jié)合，雖在意料之外，但也在情理之中。據(jù)了解，慧聰網(wǎng)與上海鋼聯(lián)的合并并非毫無(wú)頭緒。2016年2月25日，二者同時(shí)發(fā)布公告宣布，因可能涉及重大資產(chǎn)重組而停牌。其中，慧聰網(wǎng)公告顯示，若進(jìn)行收購(gòu)事項(xiàng)，可能涉及出售部分資產(chǎn)，以換取中國(guó)大陸某公司若干股權(quán)。為保護(hù)股東及投資者權(quán)益，選擇停牌。另外，上海鋼聯(lián)公告顯示，正在籌劃重大收購(gòu)事項(xiàng)，該事項(xiàng)可能構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。標(biāo)的公司涉及境外公司的資產(chǎn)，所屬行業(yè)為大宗商品電子商務(wù)行業(yè)。此前，2016年1月18日，慧聰網(wǎng)曾發(fā)布公告，宣布以9900萬(wàn)元的價(jià)格，認(rèn)購(gòu)上海鋼聯(lián)旗下鋼鐵B2B交易平臺(tái)鋼銀電商2.78%的股權(quán)。該資深B2B業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，自2012年阿里巴巴的B2B事業(yè)群從香港退市以來(lái)，B2B整體進(jìn)入“蕭條期”。但情況在2015年發(fā)生轉(zhuǎn)變，B2B2.0概念被提出后，B2B由資訊開(kāi)始向交易轉(zhuǎn)變。據(jù)了解，2015年，慧聰網(wǎng)CEO郭江曾多次表示，要帶領(lǐng)慧聰進(jìn)入B2B2.0階段。目前，慧聰網(wǎng)自主運(yùn)營(yíng)了化工垂直B2B交易平臺(tái)買(mǎi)化塑，并投資了第五城、厘米網(wǎng)、中模國(guó)際、皮皮易、優(yōu)螞等一眾B2B交易平臺(tái)，涉及工業(yè)品、大宗商品、模具、農(nóng)村等領(lǐng)域。于此同時(shí)，慧聰以3.8億元認(rèn)購(gòu)內(nèi)蒙古金谷農(nóng)商銀行10%的股份，與神州數(shù)碼成為該銀行并列單一最大股東。至此，慧聰網(wǎng)獲得了金谷農(nóng)商銀行、神州數(shù)碼慧聰小貸公司、慧聰網(wǎng)融資租賃公司的三張金融牌照。數(shù)日之后，郭江在公開(kāi)場(chǎng)合表示，慧聰網(wǎng)鐵了心要做金融。關(guān)于慧聰網(wǎng)與上海鋼聯(lián)的合并，上述資深業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，慧聰網(wǎng)與上海鋼聯(lián)合并的最有可能的原因是在金融領(lǐng)域。2015年，上海鋼聯(lián)旗下的B2B交易平臺(tái)鋼銀電商，成交量達(dá)615億元，而目前看來(lái)，B2B交易平臺(tái)帶來(lái)的供應(yīng)鏈金融恰為其最大盈利點(diǎn)。慧聰?shù)慕鹑趯?shí)力與上海鋼聯(lián)在B2B交易平臺(tái)方面的運(yùn)營(yíng)能力相結(jié)合，會(huì)擦出怎么樣的火花？再加上二者旗下一眾B2B交易平臺(tái)的加入，能否造就一個(gè)以B2B為主體，以金融為線(xiàn)條串聯(lián)起來(lái)的商業(yè)帝國(guó)？非常值得期待。公開(kāi)資料顯示，慧聰網(wǎng)為綜合性B2B平臺(tái)，2003年12月，慧聰國(guó)際在香港掛牌上市，為國(guó)內(nèi)信息服務(wù)業(yè)及B2B電子商務(wù)服務(wù)業(yè)首家上市公司。上海鋼聯(lián)成立于2000年4月30日，2011年6月于創(chuàng)業(yè)板上市，旗下主要平臺(tái)“我的鋼鐵”為鋼鐵資訊網(wǎng)站；2015年12月，子公司鋼銀電商于新三板掛牌。

從誕生伊始，領(lǐng)帶就暗合著野性、凱旋。在古代，任何一個(gè)參與狩獵并獲勝的目爾曼人都可以割下一塊獸皮掛在胸前顯眼的位置借以炫耀，獸皮是他們象征勝利的徽章。為了不使獸皮從身上掉下來(lái)，就用草繩子扎在脖子上，也許這就是最原始的領(lǐng)帶。事實(shí)上，當(dāng)古羅馬軍隊(duì)的號(hào)角吹拂著愛(ài)琴海的波濤時(shí)，來(lái)自古希臘和古埃及的文明已經(jīng)軟化了這些入侵者的胸膛。他們開(kāi)始享受美神與詩(shī)神狄芙娜的香醇之吻，他們把軟的絲綢和布條系上了頸項(xiàng)，領(lǐng)帶從而步入了紳士的優(yōu)雅之旅，也逐漸走進(jìn)了當(dāng)下的時(shí)尚生活圈。領(lǐng)帶很重要都說(shuō)女人不嫌鞋子多，男人不嫌領(lǐng)帶多，甚至可以說(shuō)男人的衣櫥里允許只有一套西裝，但絕不能只有一條領(lǐng)帶，面對(duì)一柜子形形色色的西裝襯衫，是否瞬間有種本末倒置的淡淡哀傷，必須要給自己添置幾條像樣的領(lǐng)帶了。巴爾扎克曾說(shuō)過(guò)“領(lǐng)帶是男人的介紹信”，它能讓男士的正裝變得更完整。面對(duì)匆匆而來(lái)的男性，即使他不開(kāi)口你也可以從他的領(lǐng)帶讀出他的身份、地位、個(gè)性、喜好等基本情況。毫不夸張地說(shuō)，一條領(lǐng)帶塑造一個(gè)男人。搞清領(lǐng)帶的系列，才能對(duì)號(hào)選座在自己購(gòu)買(mǎi)領(lǐng)帶之前，你得先搞清楚自己是出于什么目的來(lái)挑選領(lǐng)帶，以便自己對(duì)號(hào)入座。領(lǐng)帶主要分為三大類(lèi)：行政系列、晚裝系列和休閑系列。其實(shí)沒(méi)什么復(fù)雜的，大家望文生義即可。行政系列這是專(zhuān)為白領(lǐng)、上班一族或權(quán)力型、商務(wù)型、銀行家、保險(xiǎn)人等群體而存在的，圖案以永恒的圓點(diǎn)、斜紋、格子為主。面料講究，以精致的真絲為主，優(yōu)雅大方還沉穩(wěn)有力。晚裝系列男人總少不了各種酒宴應(yīng)酬，誰(shuí)愿意在宴會(huì)上當(dāng)隱形人而被人忽視呢。為了讓自己看起來(lái)神采奕奕，引人注目，甚至是星味十足，可以選擇亮色或有熒光效果的領(lǐng)帶，如果是底色深沉的領(lǐng)帶，可以選擇有經(jīng)緯交錯(cuò)線(xiàn)條或亮點(diǎn)分布的領(lǐng)帶，醒目還不扎眼。休閑系列如果不是商務(wù)交際需要，系領(lǐng)帶只是為了裝飾而非禮儀需要的話(huà)，那大可讓各種稀奇古怪的圖案爬上領(lǐng)帶，點(diǎn)綴休閑西裝或者T恤，這樣看起來(lái)輕松隨意又個(gè)性十足。在休閑領(lǐng)帶的領(lǐng)域，還有些色彩夸張、圖案怪誕的領(lǐng)帶，這樣的領(lǐng)帶處處都會(huì)彰顯著佩戴者不走尋常路的離經(jīng)叛道。領(lǐng)帶的品牌有千萬(wàn)種，總有一款適合你。按地域跟風(fēng)格，領(lǐng)帶可分為國(guó)產(chǎn)、歐美、日韓三大系列，蘿卜青菜各有所愛(ài)，看大家喜好與風(fēng)格嘍。領(lǐng)帶的實(shí)用主義：國(guó)產(chǎn)品牌國(guó)產(chǎn)的領(lǐng)帶品牌主要有鄂爾多斯、金利來(lái)、寶芝、雅戈?duì)?、柒牌男裝、海瀾之家等，這些品牌的領(lǐng)帶基本上都是真絲，價(jià)格上也相對(duì)比較能接受。當(dāng)金利來(lái)還不是那么有名，還不是那么全方位發(fā)展的時(shí)候，它是從領(lǐng)帶起家的，直到現(xiàn)在，金利來(lái)還是國(guó)內(nèi)大眾商務(wù)系列的主要選擇之一，值得信賴(lài)。圖：金利來(lái)正裝商務(wù)領(lǐng)帶領(lǐng)帶的貴族學(xué)院：歐美高大上系列這些品牌如雷貫耳，當(dāng)然我說(shuō)的是他們的價(jià)格：如巴寶莉、華倫天奴、古馳、愛(ài)馬仕等等。被喻為“領(lǐng)帶之王”的STEFANORICCI，可稱(chēng)得上是領(lǐng)帶中的勞斯萊斯，單價(jià)都在300美刀以上；而愛(ài)馬仕絲綢領(lǐng)帶自誕生以來(lái)就已經(jīng)設(shè)定了客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)，主要針對(duì)于CEO、政治家和皇室。所以這些高端領(lǐng)帶幾乎都是戴在政要及紅毯明星的脖子上，一點(diǎn)兒都不接地氣，我等這些小老百姓還是以瞻仰為主吧，如若不然，請(qǐng)與土豪做朋友吧！圖：愛(ài)馬仕2014春夏新款男士商務(wù)真絲領(lǐng)帶領(lǐng)帶的時(shí)尚系：休閑清新日韓風(fēng)相較于鄂爾多斯或者領(lǐng)帶之王等品牌，小年輕無(wú)論是從款式還是價(jià)位來(lái)講，可能更傾向于優(yōu)衣庫(kù)、H&M等品牌，時(shí)尚又實(shí)惠。很多保險(xiǎn)業(yè)或銀行從業(yè)人員在優(yōu)衣庫(kù)或H&M能用100刀入手四季所需領(lǐng)帶各一條。優(yōu)衣庫(kù)很少有寬領(lǐng)帶面世，普遍較窄，因此它家領(lǐng)帶更適合與休閑類(lèi)服飾搭配。圖：優(yōu)衣庫(kù)針織領(lǐng)帶那些值得關(guān)注的品牌MarjaKurki是來(lái)自歐洲的配飾專(zhuān)家，由于絲、綢、緞工藝和品質(zhì)的不同，MarjaKurki的領(lǐng)帶經(jīng)過(guò)后期特殊工藝處理，使得其真絲產(chǎn)品不易起皺，佩戴在身上挺括、懸垂感好，還富有珍珠般光澤的特性。其雞尾酒系列等真絲領(lǐng)帶色澤光鮮有質(zhì)感，且可雙面佩戴，成為很多時(shí)尚白領(lǐng)的商務(wù)首選。圖：MarjaKurki桑蠶絲領(lǐng)帶Delisle品牌領(lǐng)帶崇尚簡(jiǎn)約，以簡(jiǎn)單的線(xiàn)條、內(nèi)斂色設(shè)計(jì)為主，主要銷(xiāo)售于英格蘭，且深得英國(guó)皇室喜愛(ài)。由于Delisle領(lǐng)帶主要使用桑蠶絲面料，因此很多不明就里的人就嫌棄人家：這個(gè)領(lǐng)帶色澤花型以及裁剪工藝都忒棒，可惜就是太薄了！——土豪，你這么評(píng)價(jià)Delisle，你家里人造么？桑蠶絲不是棉，沒(méi)有那么厚的質(zhì)地，但對(duì)于領(lǐng)帶應(yīng)具備的手感和色澤來(lái)說(shuō)，桑蠶絲是不錯(cuò)的選擇。圖：DeLisle領(lǐng)帶平面廣告Gieves&Hawkes，簡(jiǎn)稱(chēng)G&H,英國(guó)著名男裝品牌，創(chuàng)始于一七八五年。G&H二百多年來(lái)一直為貴族紳士提供經(jīng)典男裝，多次獲得王室勛章，授勛者包括英王喬治三世、伊麗莎白二世、愛(ài)丁堡公爵、威爾士親王等，上世紀(jì)初還曾為中國(guó)海軍設(shè)計(jì)軍服。聽(tīng)買(mǎi)過(guò)G&H領(lǐng)帶的筒子們炫耀：也許你不相信，但G&H真心像一件做工精細(xì)的藝術(shù)品。細(xì)膩的針腳，精細(xì)的裁剪加上其近乎嚴(yán)苛的選料讓G&H成為了威廉王子婚禮御用禮服，親，值得擁有哦！圖：美劇《紙牌屋》中出現(xiàn)的Gieves&Hawkes領(lǐng)帶Versace，即便你還不曾擁有過(guò)，但是你也一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)，它的中文名稱(chēng)叫“范思哲”，來(lái)自意大利，它創(chuàng)造了一個(gè)時(shí)尚帝國(guó)，領(lǐng)帶設(shè)計(jì)前衛(wèi)，色澤明快，風(fēng)格鮮明，是時(shí)尚達(dá)人的不二選擇。圖：Versace范思哲桑蠶絲領(lǐng)帶發(fā)點(diǎn)感慨：那些有意思、有內(nèi)涵、有故事的領(lǐng)帶品牌，還有很多是值得我們?nèi)リP(guān)注的。只要有一雙善于發(fā)現(xiàn)的慧眼，跟一顆獨(dú)立思考的內(nèi)心，那就不只是人云亦云的奢侈品才算是大牌，而是真正符合自己定位的品牌才是自己獨(dú)有的品牌Style.領(lǐng)帶是男人形象的最好注解，所以選領(lǐng)帶千萬(wàn)不能馬虎，關(guān)于挑選領(lǐng)帶的那些事兒，你一定得細(xì)細(xì)了解。領(lǐng)帶有面、有里、也有心臟領(lǐng)帶的優(yōu)劣取決于面料、里料和襯布這三個(gè)重要元素：面料面料是領(lǐng)帶的性格，化纖面料，較為粗糙，手感偏硬，勝在光澤度好且價(jià)格適中；真絲面料，花色鮮艷飽滿(mǎn)，富有立體感，手感好，光澤好，是絕佳的好情人，價(jià)格也同其質(zhì)量一樣，相當(dāng)“華麗”；混紡面料既有滌綸的風(fēng)格又有棉織物的優(yōu)點(diǎn)，不易褶皺，易洗易干，彈性和耐磨性都不錯(cuò)，價(jià)格實(shí)惠。挑領(lǐng)帶的質(zhì)量就如同看男人一樣，有的男人粗獷豪爽，有的細(xì)膩溫柔，而有的卻既霸道又柔情。里料里料是領(lǐng)帶的心臟，分滌絲和真絲兩種，如果面料和里料都是真絲的領(lǐng)帶，那成本就會(huì)和領(lǐng)帶一樣“華麗”了，這種領(lǐng)帶又稱(chēng)雙面絲領(lǐng)帶，是高富帥的首選。里襯領(lǐng)帶的里襯（也叫內(nèi)襯）原料有滌絲襯，柚絲襯，羊毛襯。滌絲襯造價(jià)便宜，因而應(yīng)用相當(dāng)廣泛，但滌絲襯的領(lǐng)帶偏硬，沒(méi)有羊毛襯或柚絲襯的細(xì)膩手感。柚絲襯和羊毛襯領(lǐng)帶造價(jià)較高，但手感舒適柔軟，打出的領(lǐng)結(jié)也十分精美。長(zhǎng)期打領(lǐng)帶的人就比較清楚一個(gè)事實(shí)：柚絲襯和羊毛襯領(lǐng)帶佩戴次數(shù)多了容易變型，使用壽命相較滌絲襯來(lái)講要短，但對(duì)于偶爾需要佩戴領(lǐng)帶的普通人來(lái)說(shuō)，建議大家購(gòu)買(mǎi)性?xún)r(jià)比略高的滌絲襯領(lǐng)帶。領(lǐng)帶的優(yōu)劣主要取決于以上三個(gè)重要元素，可對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，選擇何種品質(zhì)的領(lǐng)帶則取決手中信用卡的額度。領(lǐng)帶挑選四步走其實(shí)，挑選領(lǐng)帶不是很難，也不用太糾結(jié)。你只要認(rèn)真看完以下幾點(diǎn)，那么選領(lǐng)帶就會(huì)是件很Easy的事啦。第一，真正好的領(lǐng)帶必定是運(yùn)用大量手工縫制技巧，如表面布料與內(nèi)里的縫合，好的領(lǐng)帶會(huì)因?yàn)檫\(yùn)用手工縫合也因此當(dāng)你真正打領(lǐng)帶時(shí)，才能具有調(diào)整領(lǐng)結(jié)的彈性。第二，真正好的領(lǐng)帶必定是采用高大上的材質(zhì)，如真絲，這樣的領(lǐng)帶顏色鮮亮有質(zhì)感。第三，真正好的領(lǐng)帶裁剪必定十分完美，領(lǐng)帶尖呈90度，就是以中間線(xiàn)對(duì)分成兩個(gè)等腰三角形。當(dāng)然現(xiàn)在很多品牌為了追逐時(shí)尚的步伐，已經(jīng)摒棄了90度原則，但中間線(xiàn)對(duì)分成兩個(gè)等腰三角形原則依舊采用，因?yàn)槿绻皇沁@樣的結(jié)構(gòu)，領(lǐng)帶的平衡感就會(huì)失去，也會(huì)破壞領(lǐng)帶的美感。第四，真正好的領(lǐng)帶必定沒(méi)有織造、染色、印花等工藝瑕疵，尤其是在大劍33厘米內(nèi)必須整潔、完好，系上領(lǐng)帶后這將是胸前最搶眼的部分。對(duì)話(huà)襯衫侃搭配，我們不是來(lái)自城鄉(xiāng)結(jié)合部的領(lǐng)帶不是買(mǎi)來(lái)暖衣柜壓箱底的，掌握基本的搭配法則才能怎么搭都有型，讓你與邋遢的過(guò)去徹底說(shuō)拜拜。襯衫配領(lǐng)帶是男人約定俗成的清規(guī)戒律，想必沒(méi)有土鱉會(huì)想用POLO衫或者運(yùn)動(dòng)T恤來(lái)搭配領(lǐng)帶吧？！為避免獲得城鄉(xiāng)結(jié)合部洗剪吹的特殊榮譽(yù)，對(duì)脖子上的領(lǐng)帶可千萬(wàn)別馬虎，畢竟你沒(méi)有貝克漢姆的身材，也沒(méi)有普京、奧巴馬的氣魄，Hold不住的領(lǐng)帶千萬(wàn)別妄想駕馭，能出彩的那也千萬(wàn)別錯(cuò)過(guò)。白色襯衫配深藍(lán)色方格紋領(lǐng)帶簡(jiǎn)單的白襯衫是男性穿著的百搭首選，配上一條方塊圖案的領(lǐng)帶，整體就不會(huì)顯得單調(diào)，而透過(guò)領(lǐng)帶圖案搭配所產(chǎn)生的變化，即使是一件素面朝天的白襯衫，也能有不一樣的視覺(jué)效果。因此，如果你不想每天早上起來(lái)為襯衫的搭配而大傷腦筋，建議你至少購(gòu)置一件白襯衫，它適用于各種場(chǎng)合，上得職場(chǎng)下得廚房，可耀眼也可低調(diào)。水藍(lán)色襯衫配斜紋領(lǐng)帶藍(lán)色襯衫是許多男性鐘情的款式，透過(guò)顏色上較為柔和的處理，一抹淺藍(lán)的舒服色調(diào)能瓦解不少?lài)?yán)肅的氣氛；搭配一條同色系的斜紋領(lǐng)帶，分分鐘穿出氣質(zhì)?；疑r衫配方塊格紋領(lǐng)帶灰的中性色調(diào)是男性襯衫的主角之一，透過(guò)中規(guī)中矩的顏色，在你開(kāi)口之前就能表現(xiàn)出你的專(zhuān)業(yè)性；搭配方塊圖紋的領(lǐng)帶，在簡(jiǎn)單中就能創(chuàng)造豐富的穿著表情?？Х壬r衫、方塊格紋領(lǐng)帶咖啡的大地色調(diào)是近年來(lái)頗受青睞的顏色，透過(guò)相同色調(diào)的領(lǐng)帶搭配，輕松表現(xiàn)出你應(yīng)有的時(shí)尚態(tài)度，展現(xiàn)出與其他人截然不同的搭配品味。駝色條紋襯衫配藍(lán)色格紋領(lǐng)帶除了素面襯衫外，條紋襯衫是上班族相當(dāng)值得參考的款式。條紋修飾具有修身的效果，而駝色細(xì)條紋襯衫與藍(lán)色格紋領(lǐng)帶的對(duì)比，更有助于突顯穿衣風(fēng)格。通過(guò)條紋的重組、排列與相同色系的搭配，豐富了男性的穿衣選擇，是值得擁有的單品之一。藍(lán)色格紋襯衫配斜紋領(lǐng)帶規(guī)矩排列的格子襯衫，是許多上班族男性所害怕接觸的款式，事實(shí)上，只要顏色與排列方式能顯得穩(wěn)重，你也無(wú)須太過(guò)擔(dān)心。格子襯衫搭配一條對(duì)比色彩的斜紋領(lǐng)帶，能展現(xiàn)出你過(guò)人且獨(dú)到的眼光，這樣的搭配，必定能受到充滿(mǎn)自信的男性所喜歡。千鳥(niǎo)格紋襯衫、斜紋領(lǐng)帶細(xì)細(xì)的千鳥(niǎo)格紋透露著紳士般的復(fù)古氣息，而年輕有活力的色彩則讓千鳥(niǎo)格產(chǎn)生更活潑的時(shí)代感，搭配一條同色系的斜紋領(lǐng)帶，不至于顯得過(guò)于夸張，反而更顯朝氣十足。另外，圖案是領(lǐng)帶的長(zhǎng)相，領(lǐng)帶的圖案各異、花型繁多，常見(jiàn)的有斜條紋、空間圖案、素料無(wú)花、佩茲利、板塊樣式圖案等。斜條紋領(lǐng)帶是傳統(tǒng)的領(lǐng)帶圖案，嚴(yán)肅端莊，常用于正規(guī)場(chǎng)合；素料無(wú)花和板塊樣圖案的領(lǐng)帶適合西裝制服的配飾。如果你是個(gè)Geek，是個(gè)不走尋常路的騷年，佩戴領(lǐng)帶對(duì)你而已只是裝飾無(wú)關(guān)禮儀，那么無(wú)論是某寶、某當(dāng)、某東還是某遜或是路邊攤，只要你喜歡，不論工藝、材質(zhì)、花型都值得你擁有。關(guān)于男士襯衣的選購(gòu)，之前@D調(diào)姐還專(zhuān)門(mén)寫(xiě)過(guò)一篇男士襯衫選購(gòu)最后，關(guān)于領(lǐng)帶的寬度說(shuō)再提醒大家一點(diǎn)：領(lǐng)帶的寬度通常以衡量領(lǐng)帶前片大劍最寬位置為準(zhǔn)，一般領(lǐng)帶的寬度有8.5厘米和9.0厘米兩種，以及美國(guó)常見(jiàn)的9.3厘米。如果你穿的是比較嚴(yán)肅的正裝，建議選擇9.0厘米寬度的領(lǐng)帶，如果你大長(zhǎng)腿偶吧且比較壯實(shí)則可以適當(dāng)考慮選擇9.3厘米的寬領(lǐng)帶，這樣整體搭配才協(xié)調(diào)。8.5厘米的寬度則適合休閑一點(diǎn)的襯衣或正裝，當(dāng)然具體的搭配也會(huì)與領(lǐng)帶的花色及材質(zhì)有關(guān)。如果你是上班族，可以選一條素色、寬度大于9厘米的領(lǐng)帶，如藍(lán)色調(diào)，黑色調(diào)，不過(guò)分張揚(yáng)，還顯得含蓄而縝密，突出職業(yè)素養(yǎng)；如果是穿休閑西裝，那本身就顯的相對(duì)放松，隨意性比較強(qiáng)，這時(shí)的領(lǐng)帶就要選擇明亮活潑的；如果是參加晚會(huì)，一般要選購(gòu)亮色調(diào)的領(lǐng)帶，因?yàn)橥頃?huì)的燈光相對(duì)較暗，一條亮色的領(lǐng)帶能夠讓你顯得醒目且有活力；如果你是準(zhǔn)新郎，建議你一定得為自己準(zhǔn)備一條喜慶又莊重的領(lǐng)帶。根據(jù)中國(guó)的風(fēng)俗來(lái)看，新郎領(lǐng)帶一定要以紅色系的暖色調(diào)為主，切忌不要黑西裝配白領(lǐng)帶，扎眼不說(shuō)在大家約定俗成的思想中黑白配十分不吉利。搭配有忌諱，把握有原則雖說(shuō)現(xiàn)在的社會(huì)是女人的熱褲短過(guò)了男人內(nèi)褲的時(shí)代，沒(méi)有什么是大家不敢穿的，但領(lǐng)帶這個(gè)嚴(yán)肅的事兒還得嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待。襯衫加領(lǐng)帶是商務(wù)男士們的必備裝束，把握以下的一些原則，能幫你省去很多的不便和煩惱：相同顏色和圖案的襯衫、領(lǐng)帶不要搭配，如格子領(lǐng)帶不要搭配相同顏色和圖案的襯衫；同色系的襯衫、領(lǐng)帶可以搭配，淺棕色的領(lǐng)帶和西裝搭配白色的襯衫會(huì)顯得很斯文；完全不同色系、圖案的兩者搭配會(huì)形成強(qiáng)烈的反差；暗紅色格子領(lǐng)帶和灰色的西裝搭配白底灰條紋的襯衫，會(huì)讓你在與眾不同中散發(fā)著自信和瀟灑；領(lǐng)帶的季節(jié)性也不能忽視，夏季最好佩戴絲綢等材質(zhì)的領(lǐng)帶，給人清爽的感覺(jué)，冬季領(lǐng)帶的選擇以暖色調(diào)為主，比如紅色或咖啡色，給人溫暖的感覺(jué)。一般人我不告訴他：其一：男人不像女人那樣，三天兩頭逛街還永不嫌累，也不會(huì)沒(méi)日沒(méi)夜地想著衣柜里為啥總少一件衣服，所以為大家的錢(qián)包和精力考慮，在這提出一條中肯的建議：深色的領(lǐng)帶顯然比亮色和淺色的領(lǐng)帶更值得投資，不但更容易組合套裝，而且也更能彰顯質(zhì)感。其二：選擇領(lǐng)帶作為禮物送人，不要選擇條紋領(lǐng)帶。日不落帝國(guó)紳士自詡是地球上最?lèi)?ài)領(lǐng)帶的人，但他們?nèi)魧㈩I(lǐng)帶作為禮物送人，是不會(huì)選擇條紋花型的，因?yàn)樵谒麄兛磥?lái)，送條紋領(lǐng)帶是十分不吉利的一件事兒。領(lǐng)帶長(zhǎng)度知多少細(xì)節(jié)決定成敗，在系領(lǐng)帶這一點(diǎn)上也尤為突出。領(lǐng)帶過(guò)長(zhǎng)、過(guò)短，都會(huì)讓一個(gè)原本看起來(lái)很完美的身材，比例顯得總是那么不協(xié)調(diào)。領(lǐng)帶過(guò)短如果領(lǐng)帶系到肚臍上面的話(huà)，即使你身材再好肚子也會(huì)凸現(xiàn)出來(lái)。這時(shí)，領(lǐng)帶就變成了一個(gè)箭頭，仿佛在此地?zé)o銀三百兩地暗示：Look，下面就是我引以為傲的啤酒肚！過(guò)短的領(lǐng)帶還會(huì)使身體顯得后傾，看起來(lái)很是滑稽。領(lǐng)帶過(guò)長(zhǎng)領(lǐng)帶系得過(guò)長(zhǎng)就搭到腰帶下面了，這樣系領(lǐng)帶會(huì)使上半身比例顯的很長(zhǎng)，腿會(huì)凸顯的比較短，而且整個(gè)人看起來(lái)有些駝背，極不自信。正確長(zhǎng)度正確的領(lǐng)帶系法應(yīng)該是領(lǐng)帶的大劍底端剛好在腰帶上方，允許觸及到腰帶，內(nèi)側(cè)小劍應(yīng)該剛過(guò)肚臍的位置，這樣的男紙漢大豆腐看上去才自然協(xié)調(diào)。領(lǐng)帶的打法一千個(gè)奧特曼有一千種打小怪獸的招式，領(lǐng)帶的打法沒(méi)那么精彩豐富，常見(jiàn)的也就那么幾種，但這已經(jīng)足夠折磨那些心不靈手不巧的男紙漢大豆腐了，好在網(wǎng)上一搜就能找到很多網(wǎng)友分享的打領(lǐng)帶方法，我就不在這里贅述了！圖：亞伯特王子結(jié)的領(lǐng)帶打法想學(xué)打領(lǐng)帶方法的童鞋們請(qǐng)點(diǎn)擊這里學(xué)習(xí)：十大領(lǐng)帶打法洗滌與保養(yǎng)洗衣有三寶，一寶老媽?zhuān)毨掀?，三寶干洗店。如果很不幸這三大法寶你都用不上，那你就只有自己動(dòng)手了。領(lǐng)帶洗滌濕洗法：將領(lǐng)帶套在一個(gè)平滑的板面上，用軟刷或泡沫塑料蘸少許稀釋的清潔劑刷洗，然后用干毛巾擦掉出現(xiàn)的泡沫，再用干凈的濕毛巾擦洗。干洗法：將柔軟的筆刷蘸少許汽油，順著領(lǐng)帶織物的經(jīng)緯線(xiàn)刷污斑處，待汽油味揮發(fā)后，再用干凈的濕毛巾輕擦幾遍。注意：佩戴領(lǐng)帶開(kāi)車(chē)時(shí)，勿將領(lǐng)帶綁在安全帶里面，以免產(chǎn)生皺折；領(lǐng)帶使用后，請(qǐng)立即解開(kāi)領(lǐng)結(jié)，否則容易造成纖維斷裂，造成永久的皺褶；領(lǐng)帶不用時(shí)將領(lǐng)帶攔腰垂掛于衣架中，保持平挺。存放前最好將領(lǐng)帶熨燙一次，以達(dá)到殺蟲(chóng)滅菌的目的，存放的領(lǐng)帶要保持干燥。

女人的衣柜里永遠(yuǎn)都少一件最滿(mǎn)意的衣服，自然，也缺少一件可以和這件衣服完美搭配的手袋，作為功能性的裝飾品，手袋在女人世界里的地位，其他配飾絕對(duì)撼動(dòng)不了。今天筆者就帶你走世界，看看那些大牌手袋品牌的經(jīng)典款。Chanel首先介紹法國(guó)，完全是出于私心對(duì)某些品牌的鐘愛(ài)，覺(jué)得人生中至少要擁有一件他家的手袋，才算完美。我說(shuō)的偏愛(ài)正是Chanel！創(chuàng)始人是一位傳奇般的女性—GabrielleChanel，對(duì)于她的傳奇人生，做下功課都會(huì)知道。Chanel的logo雙C設(shè)計(jì)，是CocoChanel的縮寫(xiě)?？赡芟隳蝺号吭谌ナ赖臅r(shí)候不一定會(huì)想到日后chanel的創(chuàng)意總監(jiān)是一個(gè)男人—KarlLargerfeld，人稱(chēng)卡爾大帝，自他1983年進(jìn)駐Chanel，將品牌帶到了第二次的時(shí)尚巔峰。無(wú)論是誰(shuí)成就了誰(shuí)，以Chane女士貫穿一生的驕傲性格，一定會(huì)說(shuō)，永遠(yuǎn)的Chanel。香奈兒的手袋，貴在經(jīng)典，Chanel2.55和CF系列手袋就是其中最為經(jīng)典的款式，這兩個(gè)款式由上述的兩位大師分別設(shè)計(jì)。最早的Chanel2.55誕生于1955年且只有2個(gè)款式：日間采用有紋路的小羊皮面料，晚間則使用絲綢或者針織花呢以搭配晚裝。而現(xiàn)在的Chanel2.55家族則泛指1955年Chanel女士的復(fù)古款及1983年Karl接手后設(shè)計(jì)的雙C轉(zhuǎn)扣的經(jīng)典款。2.55采用的是方扣全金屬鏈設(shè)計(jì)，方扣代表了CocoChanel終生未婚，CF系列則是將方扣換成了雙C的香奈兒標(biāo)志，包鏈也從原來(lái)的硬朗全金屬鏈更換為皮革與金屬纏繞的包鏈款式。近幾年來(lái)，也出現(xiàn)了藍(lán)色、灰色、米色、紅色、紫紅色等新款顏色，但經(jīng)典款黑色永遠(yuǎn)都值得收藏。KarlLagerfeld每季都會(huì)為2.55手袋增添一項(xiàng)令人心醉的設(shè)計(jì)，除了充滿(mǎn)張力的鏈帶結(jié)合包括漆皮、軟呢、動(dòng)物皮草等各式各樣的材質(zhì)，也會(huì)在顏色上玩花樣——黑白色、金銀色、大地色系……Chanel多年來(lái)也曾經(jīng)嘗試過(guò)轉(zhuǎn)型，在秀場(chǎng)上也秀出過(guò)樂(lè)高玩具一般的塑料包，猶如一個(gè)呼啦圈套在身上的呼啦圈包，除了博眼球以外，卻沒(méi)見(jiàn)到幾個(gè)人真正入手。不過(guò)，嘗試歸嘗試，2011年的BOY系列富有濃郁的中性風(fēng)格，粗獷風(fēng)的金屬鏈，得到了明星模特白富美的熱愛(ài)。它的包蓋材質(zhì)多變，顏色也有所突破。歐美風(fēng)或者是混搭范，都能看到它的身影。LouisVuitton將LV放在第二位，其實(shí)是有些屈尊，畢竟LVMH是奢侈品第一集團(tuán)，我們看到的很多大牌，其實(shí)都在LV集團(tuán)旗下。LouisVuitton，我們簡(jiǎn)化稱(chēng)為L(zhǎng)V，在咱大中國(guó)，它也算是接地氣的品牌，2007年的蛇皮袋，讓我們每當(dāng)春運(yùn)來(lái)臨，它就讓我身臨LV07大秀場(chǎng)。不認(rèn)識(shí)LV的人很少，因?yàn)樗鼘?shí)在被山寨過(guò)太多次。它的結(jié)實(shí)耐用在業(yè)界出名，很多經(jīng)典款式，是購(gòu)買(mǎi)大牌手袋的入門(mén)款。從皮革的樣式顏色，近幾年也有了很大的改變，從原有的老花、三彩、棋盤(pán)這種logo非常明顯的材質(zhì)轉(zhuǎn)化為無(wú)logo的材質(zhì)，這也代表了大牌走向低調(diào)奢華。說(shuō)到入門(mén)款，SPEEDY系列，一定是當(dāng)仁不讓?zhuān)趦r(jià)格上絕對(duì)不超過(guò)5位數(shù)。這個(gè)系列中SPEEDY25和SPEEDY30最為暢銷(xiāo)。SPEEDY25是應(yīng)奧黛麗赫本的要求定制，赫本與LV共同存在的一張照片，刻成永恒。SPEEDY的經(jīng)典款式，在LV的其他系列中，也有所體現(xiàn)。涂鴉、玫瑰等當(dāng)年的限量版，現(xiàn)在早已絕版。MonogramEmpreinte系列在2012年，又為speedy25注入新的活力，以這個(gè)系列燙印花紋的小牛皮做主料，選用speedy25的款式，并加上了一條肩帶，2個(gè)LV系列的經(jīng)典元素融合，撞擊出新的火花，連嬛嬛都愛(ài)上了LV，LV也從此告別了全城老少背老花的尷尬。還有一款LV的經(jīng)典款式不得不提，nevefull——一款永遠(yuǎn)裝不滿(mǎn)的手袋，也是一款LV的街包。這款包告別了大牌手袋自重就要命的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)，采用輕質(zhì)材質(zhì)和簡(jiǎn)介的設(shè)計(jì)，推入市場(chǎng)，大獲成功。這款手袋也同樣分為多個(gè)型號(hào)，可以根據(jù)身材來(lái)選擇不同大小的手袋。這款包包雖然沒(méi)有拉鏈，看似過(guò)于休閑，但是和明星們學(xué)學(xué)搭配，上班購(gòu)物休閑，一包搞定，而且它算是海外白富美的專(zhuān)屬上學(xué)書(shū)包，就從這一點(diǎn)上，結(jié)實(shí)耐用沒(méi)的說(shuō)。HermèsHermès雖然在國(guó)內(nèi)出名晚，但是絕對(duì)是厚積薄發(fā)的經(jīng)典案例。如果說(shuō)蘋(píng)果和小米的饑餓營(yíng)銷(xiāo)吊足了人們的胃口，那Hermès的手袋要需要等上2年的時(shí)間，這算不算是饑餓營(yíng)銷(xiāo)更成功的案例。我們經(jīng)常能看到一些八卦雜志，盤(pán)點(diǎn)諸多女星擁有的Hermès手袋數(shù)量，Hermès幾乎成為了判斷女星是否當(dāng)紅的不二法則。說(shuō)到Hermès，就一定要提到2個(gè)女星，一個(gè)是以?xún)?yōu)雅美貌著稱(chēng)的GraceKelly，另外一個(gè)是以她老公美貌著稱(chēng)的貝嫂。GraceKelly是女星中的傳奇，她從影僅6年，就成為了一代經(jīng)典女星，她成功的與摩洛哥國(guó)王牽手，讓國(guó)王緬懷至今，她僅用了一款手袋遮蓋懷孕中的腹部，就成就了Hermès與她的不解之緣，這款包也被成為凱莉包。凱莉包的特點(diǎn)是單柄、雙縫以及容量小，適合成熟優(yōu)雅的女性，攜帶它出席正式場(chǎng)合。Birkin是Hermès的另外一個(gè)經(jīng)典包款，不管是國(guó)外的貝嫂、katemoss還是國(guó)內(nèi)的一眾女星，幾乎人手一個(gè)。貝嫂應(yīng)該是擁有最多Hermès的女星，號(hào)稱(chēng)已經(jīng)擁有了800個(gè)手袋，不知道是不是想要將Hermès連上繞地球一圈呢。Birkin其實(shí)就是放大的凱莉包，將上蓋的設(shè)計(jì)變得更加靈活，大容量也適合更多的場(chǎng)合。不管是敞開(kāi)包口的自由搭配，還是規(guī)規(guī)矩矩的正裝場(chǎng)合，它都太搶眼球了。Dior優(yōu)雅，是Dior滲透到骨子里的感覺(jué)，但，絕不低調(diào)。Dior的美是要彰顯給全天下看的。1946年成立的公司，在1947年就以一場(chǎng)顛覆性的時(shí)尚大秀名噪天下。迪奧的當(dāng)家作品，和一個(gè)美麗的女子有關(guān)，1995年，伯德納黛.希拉克夫人（前法國(guó)總統(tǒng)夫人）將一個(gè)Dior新款的手袋贈(zèng)予黛安娜王妃?？上胗?guó)的王妃拎著法國(guó)的奢侈品牌出席諸多場(chǎng)合，這讓大英帝國(guó)的奢華品牌情何以堪，可見(jiàn)王妃對(duì)戴妃包的鐘情。從此，這款包成為Dior的經(jīng)典之作，也成為我們現(xiàn)今可以離這朵凋謝的英倫玫瑰最貼近的方式。請(qǐng)記住這款手袋的名字——LadyDior。直至現(xiàn)在，它仍是Dior家族經(jīng)典包款。就好像淑女典范品牌Chanel(香奈兒)的2.55經(jīng)典手提包被新生代女星演繹得更為年輕化潮流化一樣，以?xún)?yōu)雅著稱(chēng)的LadyDior(戴妃包)在大牌女星的追捧下，也逐漸成為潮流物品。其中，黑色方塊版的小羊皮藤格紋款，是LadyDior系列的入門(mén)款。20年過(guò)后，戴妃包依然風(fēng)采依舊，很多大牌明星凹復(fù)古造型的時(shí)候，都忘不了拎上這款戴妃包，方顯當(dāng)年的黑白照片時(shí)候的佳人風(fēng)采。FendiBaguette芬迪FENDI，法國(guó)品牌。1925年,芬迪品牌正式創(chuàng)立于羅馬,專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)高品質(zhì)毛皮制品。1955年首次舉行芬迪時(shí)裝發(fā)布會(huì)，其后公司逐漸發(fā)展壯大,經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)大到針織服裝、泳裝、價(jià)格較低的成衣等品類(lèi),甚至開(kāi)發(fā)了珠寶、男用香水等,但芬迪品牌仍以其毛皮類(lèi)服裝在世界時(shí)裝界享有盛譽(yù)。FendiBaguette先后推出數(shù)百款設(shè)計(jì)。其中，最珍貴也最具收藏價(jià)值的12款，是與意大利工作坊LisioFoundation合作，以做HauteCouture巧奪天工的手法，重現(xiàn)文藝復(fù)興時(shí)代古老技藝。2007年10月，TheWall為紀(jì)念在中國(guó)長(zhǎng)城上舉辦Fendi時(shí)裝展以及Baguette十周年，松鼠水墨畫(huà)的袋面，兩邊垂掛著大紅穗，亦是Fendi至今最觸目的一款Baguette。ChloeChloe應(yīng)該算做是奢侈品新貴，出生于1952年的Chloe沒(méi)有那么多年的歷史，在大牌云集的法國(guó)能夠脫穎而出，可見(jiàn)品牌的設(shè)計(jì)實(shí)力不容小覷。Chloe追求簡(jiǎn)約精致，未必強(qiáng)勢(shì)，卻處處精心。Marcie系列是最為出色的款式，超大的容量，多變的搭配，更是眾多時(shí)尚繆斯們當(dāng)年追捧的熱款。但是有一點(diǎn)，Chloe的自重可都不算輕，如果是小個(gè)子女生，還真就不一定能夠駕馭的了這么大身材的手袋。celineceline同樣是一個(gè)20世紀(jì)40年代的設(shè)計(jì)師品牌，現(xiàn)在已經(jīng)隸屬于LVMH集團(tuán)，以前只知道這個(gè)品牌做成衣和高定服裝做的很出色，從混搭開(kāi)始變成時(shí)尚大熱門(mén)的時(shí)候，celine因?yàn)槊翡J的潮流嗅覺(jué)和色彩的強(qiáng)大掌控力，搖身一變成為寵兒。CelineLuggage，翻譯成中文就是笑臉包，不同顏色材質(zhì)的皮質(zhì)拼接，不同位置的拉鏈拼成了人臉的形狀，在囧字流行的時(shí)候，它也火了起來(lái)。玩樂(lè)詼諧的設(shè)計(jì)，讓入主Celine的設(shè)計(jì)師PhoebePhilo再次大放異彩。Luggage的熱賣(mài)絕對(duì)不是結(jié)束，Celine又趁熱打鐵推出Trapeze系列，在拼皮設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，加寬了包袋的兩翼設(shè)計(jì)，也有人叫這款包是蝙蝠包，更是運(yùn)用了電光藍(lán)這一色彩，讓這個(gè)顏色成為了2013年大熱的包袋色彩。看過(guò)了Celine獨(dú)樹(shù)一幟的標(biāo)志性設(shè)計(jì)，有人會(huì)想想Celine是以標(biāo)新立異取勝，這么新潮的設(shè)計(jì)絕對(duì)夠不上經(jīng)典之說(shuō)，其實(shí)Celine的Classic包袋的設(shè)計(jì)，放眼望去，誰(shuí)敢說(shuō)2010年的Celine早早就判斷了2013/2014的手袋潮流！LANCEL如果說(shuō)，鱷魚(yú)皮能夠彰顯俏皮氣息，細(xì)數(shù)那些大牌手袋，做的有個(gè)性的，當(dāng)屬——LANCEL。LANCEL當(dāng)年只是一個(gè)小小的夫妻店，女掌柜也是一個(gè)用新潮詞匯來(lái)形容就是“女漢子”，所以主做煙斗業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了女士的時(shí)尚大業(yè)。LANCEL最靈動(dòng)的設(shè)計(jì)，就是下圖中的水桶包，開(kāi)辟了包袋的新流行趨勢(shì)，從06年至今，它的樣子沒(méi)有太大的變化，材質(zhì)從牛皮、鱷魚(yú)紋、蟒紋、鴕鳥(niǎo)紋發(fā)展到磨砂皮、剪絨等少見(jiàn)材質(zhì)。富有野性的野生皮質(zhì)，加以明顯的車(chē)線(xiàn)，小夸張的外置口袋，手拎斜跨都可以很方便的進(jìn)行轉(zhuǎn)換，它更適合追求個(gè)性的明星或者是年輕女生。Prada一百年前，Prada在意大利米蘭開(kāi)了第一家精品門(mén)店，一百年后，有一部電影叫做“穿Prada的女王”，一個(gè)把生命付給時(shí)尚業(yè)的強(qiáng)勢(shì)女主，讓人足足的過(guò)了一把時(shí)尚大片癮，這可是比國(guó)產(chǎn)電影的廣告植入來(lái)的高大上的多！Prada的尼龍包絕對(duì)不算Prada最漂亮的設(shè)計(jì)，但是它的誕生史在Prada的歷史里，是力挽狂瀾的成敗之作，沒(méi)有尼龍包，我們絕不會(huì)看到Prada今日的輝煌。尼龍包采用了空軍降落傘的材質(zhì)進(jìn)行改良，讓這款尼龍包符合當(dāng)時(shí)主要購(gòu)買(mǎi)者的需求，繼而，在20世紀(jì)對(duì)他進(jìn)行了重新的設(shè)計(jì)和配色，讓它從當(dāng)年的旅行包變成了簡(jiǎn)潔利索的時(shí)尚包袋。Prada在2012年再次憑借電影大熱一把，期待了多年的碟中諜4熱映，隨之里面的莫娜隨身攜帶的PradaSaffiano女包，被女觀眾們驚呼為“殺手包”。殺手包沒(méi)有多余的設(shè)計(jì)，不花哨不華麗，如果放在幾年前，僅僅就是一個(gè)工作包的定位，就是這么一款設(shè)計(jì)不算出奇新穎的包，卻賣(mài)出出奇好的銷(xiāo)量。連眾多好萊塢的明星，也自掏腰包紛紛買(mǎi)單。這就是Prada的魅力。GUCCI在我們剛剛有奢侈品概念的時(shí)候，GUCCI是我們認(rèn)識(shí)的比較早的一個(gè)品牌，它的主題是活力和年輕，與其他的大牌手袋相比，它更年輕化，雙G設(shè)計(jì)也一樣深入人心。在GG布料手袋的領(lǐng)域，GUCCI絕對(duì)是霸主地位，無(wú)品牌能出其右。GUCCI的設(shè)計(jì)當(dāng)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)它的布料成本超過(guò)LV同樣的布料材質(zhì)數(shù)倍。GG材質(zhì)運(yùn)用于GUCCI的多個(gè)系列，采用了簡(jiǎn)化的設(shè)計(jì)，讓GG布料的材質(zhì)便攜、耐磨等特性得到更好的發(fā)揮。雖然GUCCI近幾年沒(méi)有推出特別受追捧的手袋作品，但是提到竹節(jié)，依然會(huì)想起來(lái)一款特別經(jīng)典的手袋：“Bamboo”，這款包絕對(duì)是名媛的真愛(ài)，竹節(jié)元素搭配浪漫的流蘇法國(guó)第一夫人也為之傾倒，細(xì)心找找，也會(huì)有氣質(zhì)女星帶著它出席各種場(chǎng)合。BottegaVeneta認(rèn)識(shí)這個(gè)包，是從某一天天后王菲身背一款軟塌塌的編織包開(kāi)始，時(shí)尚小編們紛紛出來(lái)普及知識(shí)，這是BottegaVeneta。2013年7月1日，意大利奢侈品牌BottegaVeneta宣布了新的中文名字：葆蝶家——永葆蝴蝶夢(mèng)之手工藝家！這中文譯名真是搭配不上這個(gè)品牌低調(diào)奢華的內(nèi)涵感。Cabat代表了BottegaVeneta的品質(zhì)，在人工如此昂貴的意大利，用最熟練的工人，用最上乘的小羊皮，用最平整的梭織工藝耗時(shí)多天才能完成一只BottegaVeneta，這樣的全手工手袋10萬(wàn)起價(jià)，也不足為奇。這么原始工藝制程的奢華品，充滿(mǎn)了矛盾感和爭(zhēng)議，它的包袋絕不會(huì)在外表打上任何的logo，所以，只有真正懂得奢華和品質(zhì)的人，才會(huì)愛(ài)上這樣一款充滿(mǎn)驕傲的奢侈品。Burberry最后一站到了英國(guó)，充滿(mǎn)濃郁英倫風(fēng)的Burberry做的最出色的并不是手袋，而是霧都里那個(gè)Burberry的風(fēng)衣背影。但是到英國(guó)買(mǎi)手袋的時(shí)候，一定會(huì)帶一款個(gè)Burberry回家。博柏利創(chuàng)辦于1856年，是英國(guó)皇室御用品，屬于英國(guó)國(guó)寶級(jí)品牌，紅色、駱駝色、藍(lán)色、黑色和白色的格子成為Burberry的經(jīng)典設(shè)計(jì)，Burberry的手袋設(shè)計(jì)不溫不火，價(jià)格在大牌手袋里也算偏低，沒(méi)有很出位的設(shè)計(jì)，卻很妥帖。選擇Burberry可以盡量選擇一些簡(jiǎn)介的款式，nova系列的一些經(jīng)典款式，都可以作為首選。MulberryMulberry看著和Burberry是同胞兄妹一般的名字，但是它卻要年輕很多。它從低潮期的華麗轉(zhuǎn)身做的非常漂亮，靠的就是復(fù)古二字，恰到好處的迎合了人們追求簡(jiǎn)約實(shí)用的心理。幾年前，復(fù)古郵差包的風(fēng)靡讓Mulberry一躍成為當(dāng)年的包袋的領(lǐng)軍品牌。郵差包的設(shè)計(jì)比較多變，但是一眼就能看出來(lái)Mulberry的風(fēng)格痕跡。

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一年前，在布滿(mǎn)橙色LOGO的美國(guó)紐交所，馬云迎來(lái)了人生中極為閃耀的時(shí)刻。阿里巴巴集團(tuán)(代碼BABA，下稱(chēng)“阿里”)250億美元的IPO，打破了這里的歷史記錄。伴隨著那句“夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢”，馬云被熱烈的掌聲包圍，他成了全世界最耀眼的創(chuàng)業(yè)明星，也成為了中國(guó)新一代企業(yè)家的代表，人們稱(chēng)他為“中國(guó)夢(mèng)的追夢(mèng)人”。現(xiàn)在，阿里上市幾近一周年時(shí)，贊美之聲猶在耳畔，但這位超級(jí)明星不得不面臨這樣的尷尬—阿里股價(jià)已連續(xù)下跌10個(gè)月。在過(guò)去10個(gè)月內(nèi)，阿里市值縮水1407億美元，至1530億美元，這是自阿里巴巴于2014年9月上市以來(lái)，市值首次低于騰訊。在2015年6月9日的美國(guó)紐約經(jīng)濟(jì)俱樂(lè)部午餐會(huì)上，當(dāng)被問(wèn)及阿里上市的問(wèn)題時(shí)，馬云直言不諱：“如果我有下輩子，我會(huì)讓我的公司保持私有化。”IPO就像一把雙刃劍，馬云的榮光和枷鎖都被置于放大鏡中。現(xiàn)在，一些投資者對(duì)阿里前景發(fā)展的樂(lè)觀正被對(duì)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的擔(dān)憂(yōu)所取代，人們甚至開(kāi)始拷問(wèn)阿里是否已見(jiàn)頂、阿里及其股票是否還能配得上當(dāng)前市值。2015年9月14日，阿里反駁外界對(duì)其股價(jià)下跌稱(chēng)，外界對(duì)于阿里股價(jià)的質(zhì)疑主要基于不實(shí)的數(shù)據(jù)，缺乏誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)和公平競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度。作為阿里的掌舵者，馬云不斷編織一張巨網(wǎng)以提高這家上市公司的利潤(rùn)和價(jià)值—以支付寶為介質(zhì)在O2O領(lǐng)域大舉圈地，通過(guò)與巨頭公司甚至與地方政府不斷結(jié)盟來(lái)壘高“護(hù)城河”，通過(guò)投資機(jī)器人與智能時(shí)代接壤……無(wú)論上市前還是上市后，馬云一直不忘打造百年阿里的，只是現(xiàn)在他所托負(fù)的，早已不是16年前的阿里。深耕于中國(guó)經(jīng)濟(jì)土壤，觸角已伸向全球的阿里，已經(jīng)變得無(wú)比龐大。巨人之舞，些許磕絆或帶來(lái)致命影響。今年7月7日，馬云在聯(lián)想控股上市慶功宴上發(fā)表致辭，對(duì)“功成名就”的柳傳志表達(dá)了無(wú)限敬佩與羨慕?！暗任矣行乙材苡羞@么一天，柳總也得來(lái)一趟?！彼f(shuō)。上市一年：打假、結(jié)盟和擴(kuò)張自去年9月在紐交所完成創(chuàng)紀(jì)錄IPO以來(lái)，馬云和他的阿里收獲了強(qiáng)大高效的融資渠道和紅遍全球的知名度，但也備受網(wǎng)貨售假、股價(jià)下挫、凈利下滑的指責(zé)。上市一年里，阿里股價(jià)最高曾達(dá)到120美元，這是在2014年“雙11”后第三天，這個(gè)價(jià)格幾近發(fā)行價(jià)68美元的兩倍，但此后卻一路下滑，今年8月24日甚至跌至58美元的低點(diǎn)。眼下，除了勸告投資者“忘掉股價(jià)”、回購(gòu)價(jià)值40億美元股票以鼓士氣，在全球股災(zāi)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑的大勢(shì)下，馬云似乎很難驅(qū)走灰霾。在過(guò)去一年里，馬云和阿里主要做了三件事情：打假、結(jié)盟和擴(kuò)張。假貨一直是困擾阿里的一大難題，隨著國(guó)家工商總局對(duì)淘寶的施壓，京東、聚美優(yōu)品等電商平臺(tái)的日漸崛起，馬云凈化自家網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的壓力也變得越來(lái)越大，他也亟須打消投資者的疑慮，但治本之策仍在尋覓之中?！鞍⒗锖推翁镎羞^(guò)深入的溝通，他們期望阿里能給那里的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)尋找出路?！鄙蹠苑逶诖饲敖邮軙r(shí)代周報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)認(rèn)為，“如果這些問(wèn)題不解決，光說(shuō)哪些地方有假貨，哪些地方要打(假)，狠狠打，那還是治標(biāo)不治本的?！边^(guò)去兩年，阿里投入了10億元打假，自上市后，馬云的“神盾局”也在探索打假新戰(zhàn)略，目前以福建莆田作為首個(gè)試點(diǎn)，準(zhǔn)備和地方政府一起幫扶當(dāng)?shù)刂萍佼a(chǎn)業(yè)升級(jí)迭代，爭(zhēng)取把那些喜歡仿制大品牌的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂衅放粕a(chǎn)商。在流量通道和品牌宣傳等方面，這批生產(chǎn)商將獲得阿里給出的政策傾斜。除了打假，為了破除外界對(duì)阿里網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的壞印象，馬云和他的電商團(tuán)隊(duì)還不斷補(bǔ)充著平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)貨源，和100多個(gè)品牌簽約，拉來(lái)美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、日本的巨頭連鎖超市、中國(guó)的蘇寧甚至美國(guó)電商巨頭亞馬遜在天貓國(guó)際開(kāi)旗艦店，上線(xiàn)了天貓韓國(guó)館等。馬云敏銳地抓住了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和股市熱火的時(shí)機(jī)將阿里推上市，當(dāng)中國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)步入低迷時(shí)，馬云不至于陷入太過(guò)被動(dòng)的地位。而在百貨商店關(guān)店潮起的背景下，這批知名的巨頭零售商甚至也希望借力馬云，通過(guò)打造線(xiàn)上線(xiàn)下組合銷(xiāo)售來(lái)消除部分危機(jī)感。對(duì)馬云來(lái)說(shuō)，這種結(jié)盟除了可以穩(wěn)固自己的電商地位，也可輕松地讓支付寶與龐大的線(xiàn)上線(xiàn)下客戶(hù)往來(lái)，結(jié)盟海外商家還對(duì)自己發(fā)展跨境電商和向海外擴(kuò)張是種助力。早在阿里上市前，馬云就表達(dá)過(guò)大力拓展海外市場(chǎng)的心聲。這一年來(lái)，馬云在全球股價(jià)低迷的時(shí)候，招募來(lái)了熟悉全球市場(chǎng)的前高盛主席MichaelEvans出任總裁，早些時(shí)候還任命了前通用電氣高管EricPelletier出任副總裁兼國(guó)際政府事務(wù)部負(fù)責(zé)人。阿里旗下的速賣(mài)通在上市前已成了俄羅斯的頭號(hào)購(gòu)物網(wǎng)站，今年馬云又分別投資了兩家美國(guó)電商和零售商、兩家印度電商和支付公司，并且還追投了新加坡郵政。馬云甚至在中國(guó)投了一家翻譯公司，期望幫助海內(nèi)外中小企業(yè)者破除語(yǔ)言障礙，正如他自己受益于掌握了一口流利的、全球通行的英語(yǔ)。但在全球經(jīng)濟(jì)疲軟、關(guān)稅政策尚未完全放開(kāi)、亞馬遜中國(guó)與上海自貿(mào)區(qū)達(dá)成合作備忘等背景下，馬云打的“全球賣(mài)、全球買(mǎi)”算盤(pán)似乎尚難如意。自阿里上市后，馬云把更多精力花在了合縱連橫上，依靠強(qiáng)大的現(xiàn)金流和流量資源，不斷在O2O領(lǐng)域、農(nóng)村電商、跨境電商圈地以擴(kuò)大規(guī)模。螞蟻聚寶螞蟻產(chǎn)品經(jīng)理劉樂(lè)君此前接受時(shí)代周報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示，“在競(jìng)爭(zhēng)激烈的(互聯(lián)網(wǎng)理財(cái))市場(chǎng)，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多，很難用一款產(chǎn)品打所有的點(diǎn)，這時(shí)，我們就通過(guò)產(chǎn)品組合的方式應(yīng)對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)”。在阿里集團(tuán)內(nèi)部，馬云把在線(xiàn)醫(yī)藥業(yè)務(wù)整合至阿里健康，推出旅行平臺(tái)去啊，成立阿里體育集團(tuán)、音樂(lè)集團(tuán)和汽車(chē)事業(yè)部，企圖滲透進(jìn)更多的產(chǎn)業(yè)鏈里以穩(wěn)固自己的城市電商帝國(guó)。馬云還在對(duì)手京東總裁劉強(qiáng)東擅長(zhǎng)的物流領(lǐng)域加快了布局，投資了圓通，在西南和華東開(kāi)通超市配送中心，推出當(dāng)日達(dá)、三小時(shí)達(dá)服務(wù)。這一年，馬云終于圓了23年的銀行夢(mèng)。他一邊向大眾倒著創(chuàng)業(yè)之初借貸難的苦水，一邊拉著巨人集團(tuán)董事長(zhǎng)史玉柱、復(fù)興集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌、銀泰集團(tuán)董事長(zhǎng)沈國(guó)軍等江浙富商成立網(wǎng)商銀行。他還將最具想象力的業(yè)務(wù)板塊螞蟻金服獨(dú)立了出來(lái)，以讓這家互聯(lián)網(wǎng)金融公司不再像阿里那樣受到外資介入、控制權(quán)紛爭(zhēng)的干擾?！鞍⒗锇桶秃桶⒗锝鹑冢磥?lái)本質(zhì)上都是一個(gè)數(shù)據(jù)公司。”在時(shí)代周報(bào)記者此前的采訪(fǎng)中，馬云希望建立一個(gè)囊括所有與消費(fèi)相關(guān)的數(shù)據(jù)平臺(tái)，再以這個(gè)平臺(tái)為中心建立數(shù)據(jù)交易中心?！坝囝~寶是針對(duì)草根群體碎片化的理財(cái)需求；阿里小貸則為滿(mǎn)足小微企業(yè)快速便捷的融資需求；而天貓分期的目的在于降低消費(fèi)門(mén)檻，迎合消費(fèi)需求；所以一直以來(lái)，我們都是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地提供服務(wù)，而通過(guò)網(wǎng)商銀行，我們希望為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)提供完整的、系統(tǒng)化的服務(wù)方案?！毙∥⒔鸱?螞蟻金融前身)品牌與公眾溝通部公關(guān)專(zhuān)家葛瑞超對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說(shuō)。易觀國(guó)際分析師王小星對(duì)時(shí)代周報(bào)記者分析，阿里在金融領(lǐng)域的大手筆布局，一方面是為了補(bǔ)足產(chǎn)業(yè)鏈的不足處，另外也是基于一種金融大戰(zhàn)略?！暗拗圃谟?，阿里成立的螞金服和網(wǎng)商銀行，都不是傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)，這會(huì)導(dǎo)致它的業(yè)務(wù)受限。”王小星道出了馬云眼下的些許無(wú)奈。編織巨網(wǎng)：龐然大物如何誕生1999年，經(jīng)營(yíng)中國(guó)黃頁(yè)失意的英語(yǔ)教師馬云，召來(lái)17人組建18羅漢團(tuán)隊(duì)，以50萬(wàn)元再度創(chuàng)業(yè)。受益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人口紅利，馬云最終締造出了全球最大的電子商務(wù)集團(tuán)和創(chuàng)紀(jì)錄的IPO?，F(xiàn)在，阿里已經(jīng)成為一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)，而這個(gè)龐然大物正是有意追求規(guī)模的馬云一手締造。2011年，馬云把大淘寶戰(zhàn)略升級(jí)為大阿里戰(zhàn)略，在2012年“雙十一”淘寶、天貓的交易金額破億后，馬云加快了大阿里版圖的布局，將公司分拆為25個(gè)事業(yè)部，提出“平臺(tái)、金融、數(shù)據(jù)”十年戰(zhàn)略和三波上市計(jì)劃，阿里由此擔(dān)負(fù)著電子商務(wù)協(xié)同的服務(wù)商角色而不僅僅是電商平臺(tái)?；仡?6年的創(chuàng)業(yè)路，馬云最初或許遠(yuǎn)未想到自己日后會(huì)以電子商務(wù)為切口編織著一張巨網(wǎng)，他的服務(wù)觸角幾乎伸向了中國(guó)人的各個(gè)生活領(lǐng)域。按著大戰(zhàn)略規(guī)劃，近年來(lái)他收購(gòu)或投資了至少50家公司，囊括了電視、手機(jī)、打車(chē)、社交、視頻、地圖等多個(gè)入口，也包含了外界對(duì)中概股的全部幻想。上市之后，馬云的投資勢(shì)頭更猛。據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志在2014年9月的報(bào)道稱(chēng)，阿里自2011年到上市前收購(gòu)和投資了30家公司。而時(shí)代周報(bào)記者根據(jù)公開(kāi)資料統(tǒng)計(jì)，僅過(guò)去這一年，阿里就披露投資了25家公司，其中10家為海外公司。近年來(lái)，馬云和他的阿里入股了中國(guó)最大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)美團(tuán)、最大的視頻網(wǎng)優(yōu)酷土豆、最大的打車(chē)巨頭快的、最大的家電零售商蘇寧、最大的民營(yíng)影視公司華誼兄弟和光線(xiàn)傳媒、最大的微博平臺(tái)新浪微博、最大的貨幣基金天弘基金、最早的P2P公司拍拍貸、最早的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司眾安保險(xiǎn)，還入股了傳媒巨頭第一財(cái)經(jīng)傳媒、華數(shù)傳媒和大型智能手機(jī)制造商魅族科技、知名足球俱樂(lè)部恒大足球、大型連鎖百貨銀泰百貨，收購(gòu)了地圖巨頭高德地圖和瀏覽器巨頭UC等，其投資觸角還伸向美國(guó)、印度、新加坡、日本、以色列等地。然而，馬云要如何整合這些復(fù)雜的業(yè)務(wù)、厘清關(guān)聯(lián)交易，挑戰(zhàn)仍然很大。但隨著馬云鋪設(shè)的這張巨網(wǎng)不斷延伸，阿里對(duì)中國(guó)數(shù)個(gè)產(chǎn)業(yè)的控制力勢(shì)必變得更強(qiáng)大，而這種控制力也多少會(huì)為其與政府、其它巨頭博弈時(shí)增加籌碼。這張巨網(wǎng)的最初一批編織者、阿里18羅漢，如今有15位仍在阿里擔(dān)任要職，馬云連同首席財(cái)務(wù)官蔡崇信和首席人力官、現(xiàn)螞蟻金服CEO彭蕾成了光環(huán)中心的顯赫明星，其它較為低調(diào)的創(chuàng)始者也位至運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、技術(shù)總監(jiān)等職位，馬云妻子張瑛則做起了全職太太，彭蕾丈夫?qū)O彤宇轉(zhuǎn)做了天使投資人，淘寶工程師周悅虹則移民國(guó)外。捆綁經(jīng)濟(jì)：馬云的微妙平衡術(shù)除開(kāi)商業(yè)領(lǐng)域，阿里上市公司的成長(zhǎng)緊跟中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)將中國(guó)出口商和國(guó)外批發(fā)商匯聚到網(wǎng)上，旨在利用中國(guó)龐大的出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)引擎；而當(dāng)中國(guó)轉(zhuǎn)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)時(shí)，阿里又緊跟這一新風(fēng)尚，將注意力放到淘寶身上?，F(xiàn)在，螞蟻金服又緊跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起以及政府的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。馬云的阿里與馬化騰的騰訊、李彥宏的百度并稱(chēng)為BAT。雖然都是中國(guó)排名前三的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司，但相比強(qiáng)調(diào)游戲社交基因的騰訊、搜索技術(shù)基因的百度來(lái)說(shuō)，深具電商屬性的阿里與中國(guó)經(jīng)濟(jì)捆綁得最為緊密。阿里控制著大約80%的中國(guó)電子零售市場(chǎng)，在杭州當(dāng)?shù)?，人們稱(chēng)這家互聯(lián)網(wǎng)公司叫“阿里省”。2014年阿里營(yíng)收總額超過(guò)708億元，納稅額占到了營(yíng)收額的16%，其營(yíng)收總額快趕上西藏自治區(qū)的全年GDP總額。有3.4萬(wàn)阿里員工、2.5億活躍買(mǎi)家、800萬(wàn)網(wǎng)商、5萬(wàn)淘寶模特、90萬(wàn)快遞員，往來(lái)穿梭在這張中國(guó)最大的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)中。馬云和他的阿里極大改善了中國(guó)商業(yè)生態(tài)甚至社會(huì)生態(tài)，也解放了地方經(jīng)濟(jì)。2014年，全國(guó)億元淘寶縣超過(guò)300個(gè)，遍及25個(gè)省市區(qū)，其中來(lái)自中西部的億元淘寶縣超過(guò)100個(gè)，而國(guó)家級(jí)貧困縣成為億元淘寶縣的有21個(gè)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的施行，越來(lái)越多的地方政府在聯(lián)合阿里帶旺當(dāng)?shù)仉娚谭諊徒?jīng)濟(jì)活力。浙江寧波保稅區(qū)管委會(huì)已與阿里簽署了《跨境電子商務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議書(shū)》，雙方擬打造“網(wǎng)上自貿(mào)平臺(tái)”，杭州也在向國(guó)家申報(bào)成立“杭州網(wǎng)上自貿(mào)區(qū)”，試圖聯(lián)合阿里促進(jìn)跨境電商的自由化、便利化和規(guī)劃化。過(guò)去這一年，陜西、山東、福建、云南、新疆、天津和江蘇蘇州都和阿里達(dá)成了戰(zhàn)略合作，海南省長(zhǎng)劉賜貴也在剛剛結(jié)束不久的廈門(mén)國(guó)際貿(mào)易投資論壇上親會(huì)馬云，希望落實(shí)雙方的合作。這些地方政府迫切地想推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、現(xiàn)代物流、農(nóng)村電子商務(wù)、現(xiàn)代金融、大數(shù)據(jù)等的發(fā)展，以及培養(yǎng)青年創(chuàng)新人才?！澳阍谖业膸は掳凑瘴业囊?guī)矩辦事，做大了也要遵紀(jì)守法，別亂搞?！币子^國(guó)際分析師王小星道出了地方政府對(duì)企業(yè)的管制邏輯。在中國(guó)電子商務(wù)中心主任曹磊看來(lái)，阿里的外資控股背景，對(duì)其形象、網(wǎng)絡(luò)支付與信息安全也帶來(lái)一定隱患?！皬膰?guó)家角度來(lái)說(shuō)，必須要保障經(jīng)濟(jì)安全和數(shù)據(jù)安全。而且，國(guó)家也希望產(chǎn)業(yè)百花齊放，而不是一兩家獨(dú)大?！辈芾谡f(shuō)?？吹接麢C(jī)會(huì)就去追逐是商人的天性，但做大走遠(yuǎn)的企業(yè)家往往還要防止讓自己撞上冰山。捆綁地方經(jīng)濟(jì)，對(duì)馬云來(lái)說(shuō)，不失為一種平衡術(shù)。創(chuàng)新之問(wèn)：如何變得偉大？龐大的阿里帝國(guó)越來(lái)越像一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)，依靠投資擴(kuò)張版圖。它正享受龐大帶來(lái)的紅利與便利，也正面臨因?yàn)辇嫶蠖?chuàng)新活力的現(xiàn)實(shí)?！霸诩冸娚踢M(jìn)入規(guī)模收益下降的背景下，阿里的體量已做得足夠大了，高速成長(zhǎng)的阿里卻已成了過(guò)去時(shí)，它不再可能繼續(xù)維持瘋狂增長(zhǎng)，但這并不認(rèn)為這預(yù)示著阿里就已見(jiàn)頂。”五季咨詢(xún)合伙人洪波在接受時(shí)代周報(bào)的采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。阿里最新財(cái)報(bào)也部分印證了洪波的說(shuō)法。阿里今年二季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)28%，對(duì)一個(gè)市值近2000億美元的公司來(lái)說(shuō)，這一增幅仍然足以彰顯這家巨頭的市場(chǎng)實(shí)力，但該季度的增速也是阿里至少3年來(lái)營(yíng)收增速最低的一個(gè)季度?！案咚僭鲩L(zhǎng)過(guò)了并不代表黃金期就過(guò)去了。其實(shí)很多時(shí)候，一個(gè)增長(zhǎng)并不快的企業(yè)依然能夠創(chuàng)造非常好的價(jià)值?！焙椴ㄕf(shuō)。不過(guò)，洪波也表示，那種期望阿里還會(huì)保持高速增長(zhǎng)的投資心態(tài)在當(dāng)下也已顯得不太現(xiàn)實(shí)了，而悖論在于，通常來(lái)說(shuō)，投資者往往更希望投資一個(gè)高速成長(zhǎng)的企業(yè)而不是投一個(gè)很穩(wěn)定的大型企業(yè)。今年6月29日，在清華經(jīng)管學(xué)院畢業(yè)典禮演講臺(tái)上，馬云說(shuō)：“阿里、馬云有今天，就是因?yàn)榍?0年中國(guó)的變革。”他在演說(shuō)中重申了之前多次提到的觀點(diǎn)：世界正從IT(InformationTechnology的簡(jiǎn)稱(chēng)，意為信息技術(shù)產(chǎn)業(yè))時(shí)代走向DT(Data的簡(jiǎn)稱(chēng)，意為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè))時(shí)代。在馬云看來(lái)，在開(kāi)放、透明的DT時(shí)代，挑戰(zhàn)和機(jī)遇在于如何把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)公司否則不會(huì)活得很好。這也就不難理解馬云在上市之后的幾個(gè)重大布局。一是斥資283億入股蘇寧，二是和螞蟻金服共投60億成立本地生活服務(wù)口碑網(wǎng)，三是投60億增資阿里云。但在全球正向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的浪潮里，大阿里看起來(lái)正失去引領(lǐng)地位，盡管它總想努力保持老大的雄風(fēng)。馬云布點(diǎn)了多個(gè)入口，但他仍沒(méi)找到用戶(hù)量最多、用戶(hù)使用最頻繁的入口。來(lái)往日漸被邊緣化，UC的神馬搜索看起來(lái)也還沒(méi)取得突破，和美國(guó)搜索引擎公司Quixey準(zhǔn)備合作設(shè)計(jì)的移動(dòng)門(mén)戶(hù)應(yīng)用也未浮出水面。現(xiàn)在，馬云仍將向移動(dòng)端遷移的希望寄托在支付寶身上。2015年9月7日，支付寶由橙色變成了藍(lán)色，阿里擬把擔(dān)負(fù)支付功能的支付寶變?yōu)橐豢盍餍械牧奶旃ぞ?，以與騰訊的微信進(jìn)行抗衡，后者擁有7億活躍用戶(hù)群?！拔⑿攀浅?jí)APP，阿里也想把支付寶打造成這樣一個(gè)產(chǎn)品，但看起來(lái)并沒(méi)有成功，人們對(duì)支付寶的最初認(rèn)知就是支付工具，這個(gè)既定印象形成后，你很難去改變它。”易觀國(guó)際分析師王小星對(duì)時(shí)代周報(bào)說(shuō)。上市這一年，阿里雖然也投資了日本軟銀機(jī)器人SBRH、發(fā)布了DTPAI可視化人工智能平臺(tái)，它努力地與智能時(shí)代和移動(dòng)時(shí)代接壤，但要在這些方面與騰訊和百度抗衡，馬云似乎顯得還很被動(dòng)。騰訊的微信擁有大規(guī)模的商業(yè)化想象空間，而百度在大數(shù)據(jù)和人工智能上的布局正占據(jù)著先機(jī)。最近，百度發(fā)布了一款引爆互聯(lián)網(wǎng)圈的“度秘”智能機(jī)器人產(chǎn)品，言稱(chēng)可為用戶(hù)提供秘書(shū)化的搜索服務(wù)，使得百度從連接人與信息進(jìn)化到連接人與服務(wù)。在上市之前，阿里被外界視為一家創(chuàng)新力強(qiáng)的企業(yè)，多次研發(fā)出了淘寶、支付寶、余額寶這些緊跟時(shí)代步伐的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，也提出了聚劃算、“雙十一”等振奮用戶(hù)的創(chuàng)意。但在上市之后，它至今沒(méi)釋放出一款令市場(chǎng)振奮的爆款產(chǎn)品。根據(jù)阿里2015年第二季度財(cái)報(bào)顯示，其產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用為32.41億，占銷(xiāo)售額的16%，這可謂一筆在阿里多項(xiàng)支出中占比較大的費(fèi)用，其相比上一個(gè)財(cái)年的同期費(fèi)用19.52億多出近一倍。但據(jù)財(cái)報(bào)顯示，其增加原因，不是投入研發(fā)新品上，而主要是股份補(bǔ)償金以及支付給雅虎的版權(quán)費(fèi)用。BAT在長(zhǎng)城防火墻背后經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，免受了來(lái)自谷歌、Twitter和Facebook等外企的競(jìng)爭(zhēng)，但貼面競(jìng)爭(zhēng)隨著時(shí)間遷移也終會(huì)到來(lái)。在全球市場(chǎng)叢林里，任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果無(wú)法跟上時(shí)勢(shì)和保持創(chuàng)新，必定難以在內(nèi)外夾擊的熱烈競(jìng)爭(zhēng)中傲視群雄。當(dāng)外界期待代表中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的阿里，最終能走出國(guó)門(mén)，做成世界品牌時(shí)，眼下被股價(jià)灰霾、創(chuàng)新疲乏等纏繞的馬云，能否擺脫危機(jī)續(xù)寫(xiě)傳奇？資本市場(chǎng)總喜歡將阿里近況與其另一次上市做比較。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)(Alibaba.com)是阿里的首家上市公司，于2007年在香港上市，首個(gè)交易日漲到最高水平，但隨后五年一路下滑，直到最后不得不尷尬退市。以至一些人提醒道，如果今日的阿里不加以遏制，阿里的股價(jià)下滑路線(xiàn)可能會(huì)與其不幸前身類(lèi)似。一家公司變成上市公司后，迎合投資者對(duì)高速增長(zhǎng)的期待，勢(shì)必要不斷造故事擴(kuò)規(guī)模，而無(wú)視投資者的預(yù)期，則又會(huì)讓自己陷入股價(jià)危機(jī)中。但如果阿里真的私有化，它會(huì)因此變得更安全而強(qiáng)大嗎？馬云提出了這個(gè)問(wèn)題，但也許無(wú)法解答這個(gè)問(wèn)題，無(wú)論愿意與否，馬云和阿里都只能向前，他需要把阿里巴巴從龐大變成偉大。

近日，馬云帶著阿里巴巴的旋風(fēng)席卷了美國(guó)。他用其特有的“激情與夢(mèng)想式”馬氏風(fēng)格向亞馬遜亮出了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：“阿里巴巴和亞馬遜的區(qū)別是，亞馬遜是一個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站，人們知道要什么買(mǎi)什么；阿里巴巴則是一種生活方式，人們買(mǎi)到的是驚喜和體驗(yàn)?！笔聦?shí)上，這已不是馬云第一次“挑釁”亞馬遜。就在今年年初，馬云甚至直言“美國(guó)沒(méi)阿里，亞馬遜才活著?！钡珮I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，盡管在中國(guó)，阿里比亞馬遜更加光芒萬(wàn)丈，但是在國(guó)際市場(chǎng)上，相較于亞馬遜完備的服務(wù)質(zhì)量管控體系以及無(wú)邊界的業(yè)務(wù)生態(tài)，阿里巴巴還有很長(zhǎng)的路要走。拼亞馬遜馬云赴美推跨境電商近日，阿里巴巴創(chuàng)辦人馬云赴美，推銷(xiāo)阿里的跨境電商策略，甚至在美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》投書(shū)，以“美國(guó)網(wǎng)上商品在中國(guó)的機(jī)會(huì)”為題，力邀美國(guó)電商加入阿里跨境賣(mài)家。馬云宣稱(chēng)，五年內(nèi)即2020年前，阿里巴巴將成為世界上第一個(gè)平臺(tái)銷(xiāo)售過(guò)一萬(wàn)億美元的公司，并要讓公司的境外收入占比從目前的4%提高到50%。“這是一個(gè)從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)走向數(shù)據(jù)科技的年代”，馬云說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)曾幾何時(shí)改變了人們的生活方式、消費(fèi)方式，令人們互相知曉對(duì)方的需求。但是現(xiàn)在社會(huì)已經(jīng)進(jìn)化到了“大數(shù)據(jù)時(shí)代”，人們不再僅滿(mǎn)足于知道對(duì)方有什么，而是需要數(shù)據(jù)的掌控者告訴不知道的人，消費(fèi)者需要什么。這正是阿里巴巴的國(guó)際化戰(zhàn)略，拓展跨境電商的同時(shí)利好美國(guó)中小企業(yè)。事實(shí)上，這是阿里巴巴在紐交所上市后，馬云第二度赴美，也是阿里開(kāi)啟國(guó)際化戰(zhàn)略的重大舉措，即拓展跨境電商的同時(shí)利好美國(guó)中小企業(yè)。目前，阿里巴巴阿里已在華盛頓建立新的國(guó)際政府事務(wù)部，由前GE（通用）高管EricPelletier領(lǐng)銜，他曾經(jīng)擔(dān)任布什總統(tǒng)的白宮班子成員。此外，阿里巴巴還欲在美主攻零售業(yè)打造頂級(jí)全球消費(fèi)品平臺(tái)。如在馬云私人晚宴的長(zhǎng)名單中，同席者還有雅詩(shī)蘭黛CEO、ToryBurch高管、DKNY品牌創(chuàng)始人DonnaKara、婚紗女王VeraWang、美國(guó)家政女王MarthaStewart，以及前白宮總參謀長(zhǎng)MackMcLarty等。由此可見(jiàn)，馬云和他的阿里巴巴帝國(guó)是要進(jìn)軍美國(guó)高檔零售業(yè)，然后把美國(guó)人都愛(ài)穿的名牌“抱回”中國(guó)的節(jié)奏。“我希望世界級(jí)的品牌，比如LV、Gucci都有可能使用阿里巴巴的平臺(tái)，將其商品銷(xiāo)售至中國(guó)市場(chǎng)。阿里巴巴看到不斷壯大的中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者，我們需要告訴他們?cè)谀睦锟梢再I(mǎi)到他們想要的國(guó)際商品?！瘪R云表示。中國(guó)電商巨人PK美國(guó)電商老大不過(guò)，此番馬云赴美最受輿論關(guān)注的是，中國(guó)的電商巨人會(huì)和美國(guó)電商老大有著怎樣的過(guò)招？不負(fù)眾望，馬云在紐約經(jīng)濟(jì)俱樂(lè)部（ECONOMICCLUBOFNEWYORK）發(fā)表演講的過(guò)程中，公開(kāi)向亞馬遜“尋釁”?！鞍⒗锇桶秃蛠嗰R遜的區(qū)別是，亞馬遜是一個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站，人們知道要什么買(mǎi)什么；阿里巴巴則是一種生活方式，人們買(mǎi)到的是驚喜和體驗(yàn)?！瘪R云稱(chēng)。事實(shí)上，阿里巴巴的光芒正在讓亞馬遜變得“壓力重重”。根據(jù)2015年全球最有價(jià)值品牌100強(qiáng)榜單BrandZ，阿里巴巴已超越亞馬遜和沃爾瑪，成為最具價(jià)值的零售品牌。WPP全球零售首席執(zhí)行官大衛(wèi)羅斯表示，“阿里巴巴擁有最驚人的消費(fèi)者黏度，它滿(mǎn)足了驚人的消費(fèi)需求。阿里巴巴本身作為一個(gè)品牌，已使數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的中國(guó)人不僅僅作為消費(fèi)者，而是作為企業(yè)家，開(kāi)創(chuàng)了自己的事業(yè)。他讓這一切成為中國(guó)人日常生活中不可或缺的一部分。這是阿里巴巴作為一個(gè)品牌最偉大的一點(diǎn)。”英國(guó)城市大學(xué)卡斯商學(xué)院教授，組織行為學(xué)家安德烈斯派塞甚至稱(chēng)，“阿里巴巴已成為中國(guó)的標(biāo)志性品牌，就像20世紀(jì)中期美國(guó)的可口可樂(lè)公司一樣?！卑⒗锇桶吞魬?zhàn)亞馬遜或沒(méi)那么容易但是僅有16年歷史的中國(guó)這匹“黑馬”——阿里巴巴，真的能超越已在美國(guó)深耕21年的電商大鱷亞馬遜嗎？業(yè)內(nèi)分析人士表示，阿里巴巴要想在海外市場(chǎng)挑戰(zhàn)亞馬遜，沒(méi)那么容易。亞馬遜，這家1995年由杰夫·貝佐斯創(chuàng)辦的電商網(wǎng)站，如今在美國(guó)、加拿大、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、中國(guó)和日本都有業(yè)務(wù)開(kāi)展。2014年財(cái)年，亞馬遜的總營(yíng)收為889.9億美元，阿里巴巴2015財(cái)年的營(yíng)收僅為122.93億美元。也就是說(shuō)，亞馬遜的營(yíng)收規(guī)模數(shù)倍于阿里巴巴，這反映出電商自營(yíng)B2C模式和平臺(tái)模式的不同特點(diǎn)。事實(shí)上，亞馬遜的大多數(shù)商品由自己向供應(yīng)商采購(gòu)，擁有倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存，和阿里巴巴相比，亞馬遜本質(zhì)上還是零售業(yè)，通過(guò)賺取商品的差價(jià)獲得收入。因此也繼承了零售業(yè)的特點(diǎn)，那就是毛利率偏低，庫(kù)存管理壓力大。因此，盡管在中國(guó)市場(chǎng)，亞馬遜完全被阿里巴巴的光芒掩蓋。阿里巴巴進(jìn)軍亞馬遜駐守的海外市場(chǎng)，則困難重重。從消費(fèi)者體驗(yàn)的角度看，亞馬遜擁有自己的物流和配送團(tuán)隊(duì)，對(duì)服務(wù)的質(zhì)量更好把控。與亞馬遜類(lèi)似的京東商城，在中國(guó)市場(chǎng)上表現(xiàn)出來(lái)的較好物流體驗(yàn)，正是迫使馬云下決心通過(guò)建設(shè)菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)解決物流問(wèn)題的原因。從流通效率的角度看，一件商品從廠家到最終消費(fèi)者手里，通過(guò)亞馬遜耗費(fèi)的社會(huì)資源更少。阿里巴巴要想在海外市場(chǎng)挑戰(zhàn)亞馬遜，并不那么容易，更何況亞馬遜也是一家沒(méi)有邊界的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。亞馬遜的2014年二季度財(cái)報(bào)顯示，來(lái)自媒體產(chǎn)品的收入占比高達(dá)25%，其他業(yè)務(wù)(主要是云服務(wù))的占比也達(dá)到6%。云服務(wù)是亞馬遜最具前景的業(yè)務(wù)，它在這項(xiàng)業(yè)務(wù)上已經(jīng)確立了領(lǐng)先地位。亞馬遜還是一家專(zhuān)注于產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)，他們直接面對(duì)消費(fèi)者，提供Kindle、FirePhone等移動(dòng)終端產(chǎn)品，以及上游正版的音樂(lè)、影視、電子書(shū)等內(nèi)容。這些服務(wù)為亞馬遜創(chuàng)造了不菲的利潤(rùn)，這讓通過(guò)資本介入這些領(lǐng)域、希望搭建生態(tài)圈盈利的阿里巴巴望塵莫及。品牌專(zhuān)家AllenAdamson在福布斯中文網(wǎng)發(fā)表專(zhuān)欄文章《阿里巴巴能否成為首個(gè)走向國(guó)際化的中國(guó)品牌？》。文章分析指出，盡管中國(guó)巨型公司呈現(xiàn)急速增長(zhǎng)的狀況，但中國(guó)還沒(méi)有任何大品牌能夠在世界舞臺(tái)上發(fā)揮影響力，包括聯(lián)想、海爾。阿里巴巴必須明確證明，自己在對(duì)于全球消費(fèi)者看重的某個(gè)方面存在差異化優(yōu)勢(shì)。如果阿里巴巴不這樣做，雖然它仍會(huì)繼續(xù)取得成功，但就不會(huì)成為第一個(gè)從本土市場(chǎng)成功躍升至全球市場(chǎng)的中國(guó)品牌。不過(guò)，《哈佛商業(yè)評(píng)論》去年刊發(fā)的一篇分析文章認(rèn)為，阿里巴巴的淘寶模式也在挑戰(zhàn)亞馬遜。因?yàn)閬嗰R遜的商業(yè)模式依靠三大支柱，為首的是低利潤(rùn)。貝佐斯不止一次在采訪(fǎng)中提到，亞馬遜如何依靠低利潤(rùn)贏得發(fā)展機(jī)遇。阿里巴巴完全不依靠產(chǎn)品獲利，而是通過(guò)廣告與增值服務(wù)盈利，這種模式卓有成效。貝佐斯有句廣為流傳的名言：“你的利潤(rùn)就是我的機(jī)會(huì)?！薄豆鹕虡I(yè)評(píng)論》的文章問(wèn)：如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利潤(rùn)為零，亞馬遜的機(jī)會(huì)何在？

“我和馬云、王健林都很熟悉，開(kāi)會(huì)的時(shí)候我們經(jīng)常在一起，所以我現(xiàn)在非?？春脗鹘y(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的發(fā)展，所有的事物都必須革新?！痹?月28日舉行的“我看未來(lái)20年大型公益演講”上，銀泰集團(tuán)董事長(zhǎng)沈國(guó)軍接受記者采訪(fǎng)時(shí)透露，銀泰系與阿里巴巴的合資公司，未來(lái)將進(jìn)行購(gòu)物中心的場(chǎng)景布局，將“互聯(lián)網(wǎng)+”與實(shí)體商業(yè)充分結(jié)合。從小出生貧寒的沈國(guó)軍在少年時(shí)因父母過(guò)世都肩負(fù)起大哥的責(zé)任，這也令其具有魄力與創(chuàng)新精神。從上世紀(jì)90年代放棄銀行系統(tǒng)的“金飯碗”，轉(zhuǎn)向從4個(gè)人的公司白手起家，到如今的銀泰商業(yè)帝國(guó)，沈國(guó)軍麾下的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)遍布了百貨、購(gòu)物中心、綜合體、商業(yè)地產(chǎn)甚至是物流與互聯(lián)網(wǎng)合作?！拔覀儾⒎且徊降翘欤趧?chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我也嘗試過(guò)失敗，甚至是被人騙走2億元的慘痛經(jīng)歷。但這些都是我的人生財(cái)富，讓我知道必須要革新，不能一成不變?，F(xiàn)在我們麾下有70家購(gòu)物中心，另外我們還投資了菜鳥(niǎo)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)，隨著時(shí)代的變化，我覺(jué)得醫(yī)療、養(yǎng)老和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在未來(lái)會(huì)大有可為?！鄙驀?guó)軍指出，其尤其看好互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，因此其已經(jīng)與阿里巴巴合作。此前，銀泰系已表示，其將加大與阿里巴巴的合作，銀泰系麾下銀泰商業(yè)擬與阿里巴巴合資成立一家平臺(tái)公司，計(jì)劃將銀泰網(wǎng)資源注入該平臺(tái)公司，阿里巴巴方面擬對(duì)該平臺(tái)公司投入約10億元人民幣?！拔覀兣c阿里巴巴的合資公司就是專(zhuān)攻未來(lái)的新模式購(gòu)物中心，加強(qiáng)O2O合作，目前還在進(jìn)行測(cè)試，有個(gè)600~700人的團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)該業(yè)務(wù)?！鄙驀?guó)軍坦言，如今全國(guó)的熱錢(qián)大量流入商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，每年都有太多新的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)，這會(huì)造成高空置率等項(xiàng)目過(guò)剩問(wèn)題，因此未來(lái)再開(kāi)發(fā)購(gòu)物中心就一定要打造創(chuàng)新模式，這也是未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。“我們未來(lái)與阿里巴巴合作的新購(gòu)物中心會(huì)改變傳統(tǒng)的動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)與商場(chǎng)場(chǎng)景布局，我們都要用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)進(jìn)行實(shí)體商業(yè)運(yùn)作，比如百貨店內(nèi)的所有品牌都要結(jié)合數(shù)字化，可以進(jìn)行手機(jī)排號(hào)，數(shù)字化積分兌換和數(shù)字化促銷(xiāo)等。同時(shí)我們也會(huì)適當(dāng)降低服飾招商比例，提升具有體驗(yàn)式功能的兒童業(yè)態(tài)和娛樂(lè)業(yè)態(tài)比例。甚至我們現(xiàn)在還在與華誼兄弟談合作，希望未來(lái)可以做商業(yè)地產(chǎn)與娛樂(lè)地產(chǎn)相結(jié)合的互動(dòng)新項(xiàng)目?！鄙驀?guó)軍接受記者采訪(fǎng)時(shí)進(jìn)一步透露，為了激勵(lì)管理者更好地參與到新模式商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)作中，現(xiàn)在銀泰系麾下不少公司都采取合伙人制度，高管充分放權(quán)，銀泰系鼓勵(lì)管理層持股，甚至可以讓更多員工持有期權(quán)，銀泰系希望通過(guò)放權(quán)模式在未來(lái)更高效運(yùn)作企業(yè)。

盡管飛虎樂(lè)購(gòu)剛剛倒下，但郭臺(tái)銘并沒(méi)有認(rèn)輸，代工巨頭富士康又準(zhǔn)備做電商了。有媒體報(bào)道稱(chēng)，富士康最近大肆從聯(lián)想電商挖角，并從富士康內(nèi)部選調(diào)了99名干部加入富連網(wǎng)電商部門(mén)。富連網(wǎng)是富士康2013年4月成立的電商平臺(tái)，此前只是設(shè)立了天貓官方旗艦店，2014年11月，獨(dú)立域名電商才正式上線(xiàn)。近幾年的低迷表現(xiàn)，是富士康決意做電商的重大原因。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2012年，富士康集團(tuán)虧損3.1億美元；2013年雖然扭虧，但收益下降4.6%至49.9億美元；2014年上半年，營(yíng)業(yè)額為22.83億美元，同比下跌7.8%，這已經(jīng)是富士康連續(xù)四年出現(xiàn)下滑。受此影響，富士康不得不從單一的代工企業(yè)向生態(tài)系統(tǒng)型科技企業(yè)轉(zhuǎn)型。2014年，郭臺(tái)銘勾畫(huà)了富士康“八屏一網(wǎng)一云”的藍(lán)圖，包括工作、教育、娛樂(lè)、家庭、安全、健康、電商、環(huán)保汽車(chē)等8大科技生活。其中，電商是這一規(guī)劃的關(guān)鍵部分，也是富士康擺脫代工的桎梏、擁抱互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。事實(shí)上，富士康早在2010年就已經(jīng)試水電商業(yè)務(wù)，并在當(dāng)時(shí)提出“四路門(mén)店+一個(gè)網(wǎng)站”的全消費(fèi)渠道體系的構(gòu)想。四路門(mén)店包括“萬(wàn)得城”、“賽博數(shù)碼”、“敢闖數(shù)碼”、“萬(wàn)馬奔騰”，一個(gè)網(wǎng)站指的是電商平臺(tái)“飛虎樂(lè)購(gòu)”。然而，這個(gè)構(gòu)想在四年后最終以失敗結(jié)局。線(xiàn)下門(mén)店大量關(guān)閉，而雄心勃勃的“飛虎樂(lè)購(gòu)”因?yàn)橥度脒^(guò)低、員工內(nèi)訌、定位模糊等原因幾乎宣告失敗。富士康做飛虎樂(lè)購(gòu)的經(jīng)過(guò)頗為曲折。2010年，富士康從新蛋中國(guó)（NeweggChina）挖來(lái)了杜家濱擔(dān)任董事長(zhǎng)，之后，這位新負(fù)責(zé)人卻與郭臺(tái)銘發(fā)生了沖突。杜家濱試圖把飛虎樂(lè)購(gòu)打造成類(lèi)似新蛋的綜合性電商平臺(tái)，而郭臺(tái)銘持意只賣(mài)3C產(chǎn)品。最后杜家濱負(fù)氣出走，轉(zhuǎn)由二把手田志堯挑大梁。在經(jīng)歷這一波折后，飛虎樂(lè)購(gòu)陷入連年虧損。現(xiàn)在，飛虎樂(lè)購(gòu)雖然仍在運(yùn)營(yíng)，但用富士康內(nèi)部員工的話(huà)說(shuō)，就是“半死不活”。首度進(jìn)軍電商出師不利，但所幸9000萬(wàn)元的投入對(duì)富士康帝國(guó)來(lái)說(shuō)并沒(méi)有造成太大的損失。于是，不服輸?shù)墓_(tái)銘打算再次發(fā)力B2C電商平臺(tái)——富連網(wǎng)。或許是吃一塹長(zhǎng)一智，富士康此次策略相對(duì)保守。富連網(wǎng)最初以試水的心態(tài)入駐天貓平臺(tái)，主要銷(xiāo)售自有品牌富可視的手機(jī)、平板、電視以及配件產(chǎn)品，獲得了還不錯(cuò)的口碑。這讓寄人籬下的富士康看到了希望。2014年11月，富連網(wǎng)獨(dú)立域名電商平臺(tái)低調(diào)上線(xiàn)，試圖通過(guò)效仿京東自營(yíng)+第三方平臺(tái)的模式重出江湖。然而，剛剛從飛虎樂(lè)購(gòu)陰影走出的富連網(wǎng)仍將面臨諸多困難。缺乏電商基因是富士康做電商最大的“弊病”。雖然富士康早就有轉(zhuǎn)型的想法，但骨子里的“工廠思維”思想一直根深蒂固。所謂的“工廠思維”看重的是成本和利潤(rùn)，主要競(jìng)爭(zhēng)手段是價(jià)格，容易讓企業(yè)注重短期收益，而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。而面向市場(chǎng)的電商平臺(tái)，更需要關(guān)注的是消費(fèi)者的需求。同時(shí)，富士康一邊從聯(lián)想電商部門(mén)挖人，一邊又從自己的“親信”中選調(diào)干部加入，或?qū)⒃俅我l(fā)員工內(nèi)訌，當(dāng)年飛虎樂(lè)購(gòu)也存在這一問(wèn)題。另外，雖然富士康為全球代工巨頭，擁有豐富的品牌資源，但品牌廠商并不會(huì)因?yàn)楦皇靠禐槠浯ぞ椭苯咏o貨。有媒體指出，富士康仍需要找二三級(jí)代理商拿貨，因此并不存在多大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。目前富連網(wǎng)上已有蘋(píng)果相關(guān)產(chǎn)品，相比京東、亞馬遜并無(wú)優(yōu)勢(shì)。目前，天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美在線(xiàn)等巨頭已經(jīng)牢牢卡位國(guó)內(nèi)B2C電商市場(chǎng)，而聚美優(yōu)品、唯品會(huì)、美麗說(shuō)等垂直電商也已瓜分了剩余市場(chǎng)。即使富士康進(jìn)入電商領(lǐng)域并不晚，但幾經(jīng)周折之后，優(yōu)勢(shì)已經(jīng)蕩然無(wú)存。郭臺(tái)銘曾表示：“近幾年，臺(tái)灣有許多品牌在一個(gè)個(gè)消失，沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力當(dāng)做后盾，品牌就毫無(wú)價(jià)值，但電子商務(wù)絕對(duì)是決定命運(yùn)的關(guān)鍵因素”。電商是富士康實(shí)現(xiàn)“八屏一網(wǎng)一云”藍(lán)圖的關(guān)鍵一環(huán)，也是擺脫單一代工模式的重要手段，但錯(cuò)失良機(jī)的富連網(wǎng)能否承載富士康如此宏偉的夢(mèng)想，仍將繼續(xù)面臨拷問(wèn)。

北京時(shí)間12月9日消息，據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版報(bào)道，作為抗衡實(shí)體店零售商的最新舉措，亞馬遜正在測(cè)試一項(xiàng)計(jì)劃，通過(guò)自行車(chē)信使于一個(gè)小時(shí)內(nèi)在紐約市完成送貨。知情人士稱(chēng)，新服務(wù)名為AmazonPrimeNow，模仿了實(shí)體店內(nèi)的直接購(gòu)物模式，在一小時(shí)或兩小時(shí)內(nèi)將部分商品交付到曼哈頓的客戶(hù)手中。最近一個(gè)下午，為亞馬遜工作的信使陸陸續(xù)續(xù)從西34街的一座大樓的后門(mén)走出。該大樓距離亞馬遜近期剛剛簽署17年租約的帝國(guó)大廈很近。知情人士稱(chēng)，亞馬遜一直在對(duì)至少三家快速服務(wù)的信使進(jìn)行時(shí)間測(cè)試，以為其送貨隊(duì)伍選擇速度最快、最細(xì)致的信使。在測(cè)試環(huán)節(jié)中，信使將拿到一個(gè)地址，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)騎自行車(chē)完成到達(dá)指定地點(diǎn)。一旦到達(dá)，信使將被要求拍攝一張大樓地址的照片，然后再返回到亞馬遜大樓的一樓。該亞馬遜大樓被自行車(chē)信使稱(chēng)之為“基地”。在“基地”內(nèi)，亞馬遜為信使們提供了桌球、水池、空氣曲棍球等娛樂(lè)設(shè)施，供信使在送貨間隔進(jìn)行消遣。信使的時(shí)薪為15美元，每8個(gè)小時(shí)輪一次班。AmazonPrimeNow的測(cè)試標(biāo)志著亞馬遜首次進(jìn)軍美國(guó)超快送貨領(lǐng)域。服務(wù)名稱(chēng)顯示出這可能是亞馬遜為鼓勵(lì)購(gòu)物者簽約Prime會(huì)員提供的又一項(xiàng)福利。亞馬遜Prime會(huì)員年費(fèi)為99美元，提供無(wú)限量、兩日免費(fèi)送貨，流媒體視頻觀看等服務(wù)。

【一起惠訊】12月4日消息，繼雙十一之后的又一次電商狂歡正式拉開(kāi)帷幕。第九屆中國(guó)網(wǎng)上零售年會(huì)于12月4～5日正式在重慶市江北區(qū)世紀(jì)金源大飯店舉辦。中國(guó)網(wǎng)上零售年會(huì)素有“電商兩會(huì)”之譽(yù)，本屆年會(huì)移師重慶，是基于重慶西部中心城市和橋頭堡的地位，體現(xiàn)了重慶地區(qū)的電子商務(wù)普及率和熱度，同時(shí)為重慶本地企業(yè)與全國(guó)電商行業(yè)提供交流合作機(jī)會(huì)。民政府副秘書(shū)長(zhǎng)邰展、江北區(qū)人民政府何貴區(qū)長(zhǎng)、出席年會(huì)并致辭。與此同時(shí)，交通銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家連平就未來(lái)三年經(jīng)濟(jì)點(diǎn)分析與消費(fèi)信心預(yù)判專(zhuān)題演講；國(guó)家電子商務(wù)示范城市專(zhuān)家咨詢(xún)委組長(zhǎng)柴躍廷就電子商務(wù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)年對(duì)的新機(jī)遇進(jìn)行深入交流。本屆年會(huì)的主題為“下一個(gè)風(fēng)口”。隨著聚美優(yōu)品、京東、阿里的上市，目前國(guó)內(nèi)大電商平臺(tái)電商格局初定?；谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新興商業(yè)模式卻剛剛上路，中國(guó)電商正站在里程碑式的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，本屆年會(huì)重點(diǎn)探討未來(lái)電子商務(wù)發(fā)展哪些行業(yè)會(huì)涌現(xiàn)新的商業(yè)機(jī)會(huì)？這次年會(huì)舉辦的目的，是為了抓住網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)高速發(fā)展機(jī)遇，探索中國(guó)網(wǎng)上零售的“下一個(gè)風(fēng)口”。屆時(shí)國(guó)內(nèi)外知名電子商務(wù)專(zhuān)家、知名電商平臺(tái)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的跨境電商平臺(tái)、傳統(tǒng)零售企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)品牌企業(yè)、電商服務(wù)商以及重慶本地電商企業(yè)的負(fù)責(zé)人參與兩天的討論。來(lái)自思路網(wǎng)、阿里健康、居然之家、京東拍拍網(wǎng)、騰訊廣點(diǎn)通、鉆石小鳥(niǎo)、商派、福田汽車(chē)、天圖物流、新七天、瑞云銳智、比利時(shí)郵政、酒仙網(wǎng)酒快到、車(chē)易拍等企業(yè)代表共計(jì)1200多位。相互交流分享了他們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)域的最新探索，同時(shí)8場(chǎng)分會(huì)場(chǎng)以經(jīng)典案例分析和專(zhuān)題形式的討論，讓與會(huì)者更深入地總結(jié)網(wǎng)上零售各行各業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)?！究袋c(diǎn)一：移動(dòng)電商被寄予重望，服務(wù)商期盼行業(yè)升級(jí)】而在各個(gè)可能的“風(fēng)口”之中，移動(dòng)電商當(dāng)仁不讓占據(jù)首要位置。眼下網(wǎng)上零售購(gòu)物向移動(dòng)端的轉(zhuǎn)移已經(jīng)是不爭(zhēng)的趨勢(shì)，但關(guān)鍵是這種轉(zhuǎn)移是平移，還是各種要素的重新分化組織進(jìn)而形成全新的商業(yè)模式？這是許多企業(yè)都在探討，但一直沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的問(wèn)題。在本屆年會(huì)上，買(mǎi)賣(mài)寶CEO張小瑋、微盟創(chuàng)始人孫濤勇、騰訊效果廣告平臺(tái)部商業(yè)產(chǎn)品總監(jiān)宋瓊等諸多企業(yè)對(duì)移動(dòng)電商的全方位探索共同分享。與移動(dòng)電商日趨明朗一致，第三方服務(wù)商同樣在已經(jīng)在主動(dòng)向移動(dòng)靠攏。商派聯(lián)合創(chuàng)始人李治銀，旺點(diǎn)通聯(lián)合創(chuàng)始人王長(zhǎng)飛、網(wǎng)店管家CEO劉義、新七天CEO左英杰，管易云副總裁蔣歡等將圍繞傳統(tǒng)電商中的關(guān)鍵難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)熱烈討論。天圖物流目前在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的智慧物流提供商，在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的探索甚至已經(jīng)走在平臺(tái)電商和品牌商的前面，本屆年會(huì)上，天圖物流董事長(zhǎng)吳澤友向全場(chǎng)聽(tīng)眾詳細(xì)分享快物流。而遞四方信息科技集團(tuán)CEO羅民就零售場(chǎng)景的移動(dòng)化，能不能帶來(lái)行業(yè)升級(jí)進(jìn)行深入分享。【看點(diǎn)二：O2O更具顛覆性，醫(yī)療電商或?qū)⒊尚聼狳c(diǎn)】如果說(shuō)移動(dòng)購(gòu)物是下一個(gè)風(fēng)口的備選，O2O的風(fēng)頭絕對(duì)不遜于移動(dòng)購(gòu)物，甚至更具顛覆性。如品勝電子董事長(zhǎng)趙國(guó)成運(yùn)用O2O搭建的體系，已經(jīng)成功占據(jù)移動(dòng)電源和移動(dòng)周邊設(shè)備的4成市場(chǎng)份額，成為O2O時(shí)代的新“隱形冠軍”。本屆年會(huì)上，品勝電子董事長(zhǎng)趙國(guó)成、居然在線(xiàn)CEO汪小康等代表企業(yè)齊聚，就難點(diǎn)行業(yè)會(huì)不會(huì)迎來(lái)大爆發(fā)，進(jìn)行激烈辯論。基于O2O和大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，明年醫(yī)療健康電商也將成為電商新的熱點(diǎn)。華大基因互聯(lián)網(wǎng)公司總經(jīng)理黎浩、阿里健康COO張守川、昂生醫(yī)藥集團(tuán)創(chuàng)始人張秋利將把各自在醫(yī)療健康電商領(lǐng)域的探索分享出來(lái)?！究袋c(diǎn)三：傳統(tǒng)零售加速互聯(lián)網(wǎng)化，個(gè)性化海淘快速崛起】但據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《傳統(tǒng)零售商開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)零售研究報(bào)告(2014)》顯示，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)的百?gòu)?qiáng)企業(yè)有67家，凈增5家。與前兩年相比，增加的數(shù)量明顯變少，說(shuō)明傳統(tǒng)零售企業(yè)對(duì)電商的認(rèn)識(shí)更加理性，觸網(wǎng)變得更為謹(jǐn)慎。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路該如何進(jìn)退，如何二次創(chuàng)業(yè)？星創(chuàng)視界（寶島眼鏡）董事長(zhǎng)兼CEO王智民、宋河酒業(yè)總裁王祎楊、老板電器副總裁王剛、海爾電商公司CEO楊勵(lì)耕現(xiàn)場(chǎng)分享了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借勢(shì)電商的成功經(jīng)驗(yàn)。與跨境出口相比，今年以來(lái)更吸引眼球的是被稱(chēng)為“海淘”的跨境進(jìn)口。今年天貓國(guó)際、亞馬遜、1號(hào)店等巨頭紛紛加入“海淘”領(lǐng)域的爭(zhēng)奪，搶奪由中小電商辛苦打拼出來(lái)的市場(chǎng)。但“海淘”業(yè)務(wù)不是大就玩得轉(zhuǎn)的，而龐大的中國(guó)市場(chǎng)也不是僅僅只能容納下大平臺(tái)，小電商照樣擁有春天，尤其是在強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的領(lǐng)域，更有巨頭無(wú)法入侵的優(yōu)勢(shì)。“海淘”電商代表洋碼頭創(chuàng)始人曾碧波，本屆年會(huì)上分享他眼中的未來(lái)“海淘”市場(chǎng)以及世界商店的未來(lái)場(chǎng)景?！究袋c(diǎn)四：網(wǎng)絡(luò)品牌避免“傳統(tǒng)化”，垂直電商風(fēng)光不再？】網(wǎng)絡(luò)品牌如何向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已經(jīng)上升到影響生存的階段。因?yàn)椋绻晦D(zhuǎn)型，這些網(wǎng)絡(luò)品牌就有淪為“傳統(tǒng)”之嫌。在雙十一創(chuàng)下近2億銷(xiāo)量、今年銷(xiāo)量有望突破20億進(jìn)入中國(guó)服裝企業(yè)前十的的韓都衣舍CEO趙迎光蒞臨本屆年會(huì)，重點(diǎn)分享了網(wǎng)絡(luò)品牌的全新思考。而以美樂(lè)樂(lè)為代表的網(wǎng)絡(luò)品牌，已經(jīng)突破線(xiàn)上線(xiàn)下的概念，通過(guò)每年20多億元的銷(xiāo)量額成為傳統(tǒng)勢(shì)力最頑固的家居行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌，美樂(lè)樂(lè)創(chuàng)始人高揚(yáng)分享了他的家居帝國(guó)的品牌發(fā)展路。大平臺(tái)上市占盡風(fēng)光，垂直電商風(fēng)光不再，垂直電商還有沒(méi)有前途？那什么才是垂直電商立足的根本？聚美優(yōu)品高級(jí)副總裁劉惠璞在年會(huì)上分享了對(duì)垂直電商未來(lái)發(fā)展路徑的思考?！究袋c(diǎn)五：新模式不斷涌現(xiàn)，跨界合作成為熱點(diǎn)】眾所周知，在2014年，阿里巴巴、京東、聚美優(yōu)品相繼在美國(guó)上市，這也標(biāo)志著以平臺(tái)為代表的“一超多強(qiáng)”的電商格局基本確立。然而，也正因如此，資本市場(chǎng)對(duì)平臺(tái)電商的注意力逐漸下降，未來(lái)還有哪些新的機(jī)會(huì)留給創(chuàng)業(yè)者呢？本屆年會(huì)上，在一個(gè)月前剛剛拿到了騰訊領(lǐng)投的A輪融資，人人快遞CEO謝勤憑借的正是互聯(lián)網(wǎng)眾包模式快速崛起。而由中國(guó)內(nèi)地知名演員任泉攜手黃曉明、李冰冰成立的StarVC投資基金，看準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)商機(jī)，期創(chuàng)始人任泉年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)就投資互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行主題演講。另外，本屆年會(huì)還邀請(qǐng)到中國(guó)物品編碼中心主任，中國(guó)ECR委員會(huì)聯(lián)合主席張成海為大家揭秘條碼在未來(lái)零售和商品中的商業(yè)價(jià)值?！究袋c(diǎn)六：多種形式，坐而論道熱議風(fēng)口】據(jù)記者現(xiàn)場(chǎng)了解，本屆年會(huì)除了4日千人主會(huì)場(chǎng)外，5日還召開(kāi)了8場(chǎng)分會(huì)場(chǎng)，即：賣(mài)家專(zhuān)場(chǎng)、品勝·當(dāng)日達(dá)·O2O專(zhuān)場(chǎng)、卓益集團(tuán)·跨境零售專(zhuān)場(chǎng)、千米網(wǎng)·品牌商專(zhuān)場(chǎng)、CyberSource·移動(dòng)電商專(zhuān)場(chǎng)、京東拍拍·2014思路電子商務(wù)服務(wù)年會(huì)、福田汽車(chē)·生鮮電商專(zhuān)場(chǎng)、2014中國(guó)第一屆電子商務(wù)智庫(kù)建設(shè)研討會(huì)。另外，思路網(wǎng)特意組織“思路門(mén)診”，為重慶本地傳統(tǒng)企業(yè)電子轉(zhuǎn)型遇到的難點(diǎn)，困惑點(diǎn)，提供免費(fèi)指導(dǎo)交流。4日晚，組委會(huì)特意組織了9場(chǎng)山城電商論道。并由在話(huà)題方面有影響力的特邀嘉賓作為桌長(zhǎng)。山城論道以其特殊的形式和高效的交流方式，造成其特殊的凝聚力，共計(jì)有超過(guò)140家企業(yè)CEO參與。

北京時(shí)間11月21日上午消息，亞馬遜已經(jīng)同意從VornadoRealtyTrust手中租下曼哈頓中城的一處47平方英尺(約合4.3萬(wàn)平方米)的大樓，其中一部分區(qū)域?qū)⒆鳛楫?dāng)日達(dá)配送中心、倉(cāng)庫(kù)以及該公司首家面向終端消費(fèi)者的實(shí)體店。根據(jù)VornadoRealty發(fā)布的聲明，這家西雅圖電子商務(wù)巨頭已經(jīng)同意與之簽訂17年的租賃合同。《華爾街日?qǐng)?bào)》上月報(bào)道稱(chēng)，亞馬遜計(jì)劃在曼哈頓最繁華的一條商業(yè)街開(kāi)設(shè)實(shí)體店。亞馬遜此次租賃的大樓坐落于帝國(guó)大廈對(duì)面，曾經(jīng)入駐過(guò)一家Ohrbachs百貨公司，目前入駐了Mango和Express服裝店。VornadoRealty表示，這棟12層的建筑是一棟辦公樓。該公司還在網(wǎng)站上表示，亞馬遜已經(jīng)全部租下了這棟有著113年歷史的大樓。VornadoRealty發(fā)言人拒絕發(fā)表評(píng)論。知情人士表示，亞馬遜計(jì)劃將部分空間變成迷你倉(cāng)庫(kù)，為紐約市內(nèi)的當(dāng)日達(dá)配送服務(wù)、產(chǎn)品退換貨以及在線(xiàn)訂單自提業(yè)務(wù)預(yù)留一些庫(kù)存假以時(shí)日，亞馬遜還有可能利用此處展示一些商品，包括Kindle閱讀器、Fire平板電腦和機(jī)頂盒等。“我們租下這棟大樓主要作為公司辦公空間，還準(zhǔn)備將一部分一樓網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)租給其他租戶(hù)?！眮嗰R遜發(fā)言人說(shuō)。

繼3個(gè)月連續(xù)三次出手，將3家落地配送公司收入囊中后，不久前，王衛(wèi)再與中國(guó)石化銷(xiāo)售有限公司簽訂業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議，在廣東中石化易捷便利店試點(diǎn)開(kāi)設(shè)“嘿客”店。不止如此，南都記者還發(fā)現(xiàn)，順豐已經(jīng)取代中國(guó)郵政，成為廣州所有7-eleven便利店的合作伙伴。作為順豐速遞的創(chuàng)始人，王衛(wèi)是一個(gè)低調(diào)到神秘的快遞巨頭，創(chuàng)業(yè)18年來(lái)從未接受任何媒體的采訪(fǎng)。但這并不影響他和順豐正在編織的一張巨大的羅網(wǎng)，準(zhǔn)備將“快遞+電商+便利店+金融”網(wǎng)羅其中。中國(guó)供應(yīng)鏈聯(lián)盟理事、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物流信息化專(zhuān)家黃剛接受南都記者采訪(fǎng)時(shí)表示，“任何一家大企業(yè)的戰(zhàn)略，外界表面所看到的和實(shí)際的布局都是有著巨大差異，順豐的戰(zhàn)略當(dāng)然不例外，何況老板是低調(diào)得讓人可怕的王衛(wèi)?！甭涞嘏渌褪召?gòu)只是開(kāi)始今年6月，順豐以增資方式，收購(gòu)了北京青年報(bào)下屬落地配企業(yè)“小紅帽物流”，成為其第一大股東，為多家電商提供北京最后一公里落地配服務(wù)。7月，他們又拿下第二家落地配企業(yè)———深圳銀捷速遞。9月，順豐繼續(xù)收購(gòu)四川星程宅配物流有限責(zé)任公司，未來(lái)在西南地區(qū)的部分終端業(yè)務(wù)，將由星程宅配承擔(dān)。3個(gè)月收購(gòu)3家落地配公司還只是開(kāi)始，順豐方面明確表示，“星程宅配不會(huì)是最后一家。”從快遞到電商，再到如今大規(guī)模收購(gòu)落地配公司，王衛(wèi)究竟在謀劃什么？對(duì)此，順豐方面只確認(rèn)事實(shí)，卻沒(méi)有進(jìn)一步解釋?！捌鋵?shí)，落地配企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)，就是給電商做配送?！笨爝f物流咨詢(xún)網(wǎng)首席顧問(wèn)徐勇在接受南都記者采訪(fǎng)時(shí)表示，順豐收購(gòu)落地配，豐富了產(chǎn)品鏈，向大物流方向轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)售賣(mài)配送一體化。他認(rèn)為，這么多年來(lái)，王衛(wèi)其實(shí)一直在學(xué)習(xí)國(guó)際快遞，向綜合物流轉(zhuǎn)型，構(gòu)建供應(yīng)鏈集成商解決方案?！啊?dāng)?shù)據(jù)+金融’才是未來(lái)物流做大的商業(yè)模式?！秉S剛認(rèn)為，落地配數(shù)據(jù)的價(jià)值，是順豐并購(gòu)整合的重要內(nèi)涵。多年從事B2C配送服務(wù)的落地配企業(yè)，其實(shí)積累了重要的C端用戶(hù)價(jià)值。這個(gè)價(jià)值可以分析出社區(qū)人群消費(fèi)習(xí)慣，這對(duì)于順豐優(yōu)選、順豐嘿客未來(lái)的大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)擁有不可想象的商業(yè)價(jià)值。一旦順豐將各大城市優(yōu)質(zhì)的落地配企業(yè)收編，結(jié)合自身的骨干網(wǎng)，再與金融結(jié)合，就會(huì)掌控最后一公里的優(yōu)質(zhì)資源，同時(shí)牢牢控制未來(lái)社區(qū)消費(fèi)的格局。黃剛此前也在很多公開(kāi)場(chǎng)合及微博中表示，在目前O2O和C2B模式全面推動(dòng)的形勢(shì)下，傳統(tǒng)的B2C業(yè)務(wù)陸續(xù)下滑，此時(shí)收購(gòu)落地配企業(yè)是最佳的時(shí)機(jī)。嘿客便利店究竟要做什么？事實(shí)上，就在今年5月18日，順豐的“嘿客”便利店已經(jīng)在全國(guó)啟動(dòng)，當(dāng)時(shí)就布點(diǎn)500多家。據(jù)南都記者掌握的最新數(shù)據(jù)顯示，4個(gè)月后的今天，嘿客開(kāi)業(yè)的門(mén)店數(shù)量，全國(guó)已經(jīng)接近2000家，覆蓋全至一、二、三、四線(xiàn)城市，其中廣州市嘿客開(kāi)業(yè)門(mén)店數(shù)量已達(dá)到157家。按照這樣的速度，順豐年內(nèi)在全國(guó)拓展3000家門(mén)店的目標(biāo)應(yīng)該很容易實(shí)現(xiàn)。南都記者了解獲悉，籌劃建立之初，嘿客定位只是順豐為解決快遞最后一公里難題而鋪設(shè)的收派件網(wǎng)點(diǎn)，便利店功能并不是其主業(yè)，目的旨在分?jǐn)傔\(yùn)營(yíng)成本。但嘿客自問(wèn)世后，從定位到功能、陳設(shè)，明顯發(fā)生巨大的調(diào)整。23日中午，南都記者在位于廣州東風(fēng)東路的一家嘿客店看到，由于大閘蟹即將上市，店里也推出了直接由原產(chǎn)地發(fā)貨，可48小時(shí)內(nèi)到達(dá)的多種大閘蟹禮盒。住在附近的兩客人，正在詢(xún)問(wèn)這一產(chǎn)品的價(jià)格。記者看到，目前店里依然沒(méi)有實(shí)物產(chǎn)品，只張貼了幾十款的產(chǎn)品廣告圖片。如果想獲取更豐富的產(chǎn)品信息，可用店里提供的iPad上網(wǎng)挑選。據(jù)店員介紹，如果是在嘿客下單，只要超過(guò)100元就可以打9折，但在網(wǎng)上下單則沒(méi)有此優(yōu)惠。不論是客流還是產(chǎn)品供應(yīng)量，這一號(hào)稱(chēng)新一代社區(qū)服務(wù)商業(yè)體似乎還沒(méi)辦法趕超傳統(tǒng)的便利店并為此飽受外界質(zhì)疑。對(duì)此，南都記者從順豐內(nèi)部了解到，目前市民看到的“嘿客”，尚處于試運(yùn)營(yíng)階段，模式上并不是最終版。順豐并不急于引進(jìn)太多的商家，目地是將最好的運(yùn)營(yíng)模式探索出來(lái)。同時(shí)在商品品類(lèi)、購(gòu)物體驗(yàn)、社區(qū)服務(wù)等方面進(jìn)一步完善之后才會(huì)同步推出更適合社區(qū)群體的服務(wù)及產(chǎn)品?！捌鋵?shí)王衛(wèi)近期一系列動(dòng)作，都是在嘗試和完善。”徐勇表示。黃剛則認(rèn)為：“嘿客目前呈現(xiàn)的是第一個(gè)版本，就算實(shí)現(xiàn)了上面所說(shuō)的內(nèi)容，那也只是第二個(gè)版本，未來(lái)還會(huì)有第三個(gè)版本?！本烤购倏鸵鍪裁?？理想狀態(tài)的嘿客又是怎么樣的？對(duì)順豐密切關(guān)注的黃剛表示，2013年，順豐全年的營(yíng)收是280億元，快件量約11億件，在營(yíng)收上已經(jīng)是雄踞中國(guó)快遞行業(yè)榜首，但在派件業(yè)務(wù)量上11億與2013年全國(guó)92億的市場(chǎng)份額相比，占比有限，而且流量還不及申通、圓通?！拔磥?lái)的順豐如何實(shí)現(xiàn)在此基礎(chǔ)上高速發(fā)展？這肯定是王衛(wèi)及相關(guān)戰(zhàn)略高層在一直思考和探索的問(wèn)題。”而嘿客的布局，從終端社區(qū)到原產(chǎn)地或品牌方，直接打通扁平化的供應(yīng)鏈通路。如果全品類(lèi)、全渠道普通，那將為整個(gè)順豐的快遞流量帶來(lái)巨大的增量。徐勇認(rèn)為，嘿客的理想狀態(tài)是把增值服務(wù)引進(jìn)來(lái)，比如一些生活服務(wù)類(lèi)的繳費(fèi)項(xiàng)目、交通票務(wù)等。另外，還可以借助嘿客的輻射，發(fā)展冷鏈業(yè)務(wù)，將冷柜放入店內(nèi)。兩大戰(zhàn)略“王衛(wèi)有兩個(gè)戰(zhàn)略，一個(gè)是打造物流行業(yè)的百貨公司；一個(gè)是連接社區(qū)供求。”黃剛表示，在順豐的戰(zhàn)略布局圖中，國(guó)內(nèi)速遞、國(guó)際快遞、倉(cāng)儲(chǔ)、順豐航空，這僅僅是其占比1/3的格局，更大的戰(zhàn)略在商業(yè)帝國(guó)，包括B2B、B2C、C2B、O2O的全零售布局，同時(shí)隨之配套的還有金融、移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。用順豐內(nèi)部的一句話(huà)說(shuō)：王衛(wèi)下一步，打造物流領(lǐng)域的“百貨公司”。他認(rèn)為，未來(lái)王衛(wèi)會(huì)逆襲整個(gè)商業(yè)，社區(qū)消費(fèi)也會(huì)重新組合。徐勇也表示，王衛(wèi)做百貨的舉動(dòng)已經(jīng)非常明顯了。他認(rèn)為目前市場(chǎng)細(xì)分的話(huà)，這一塊仍有空間。比如盯準(zhǔn)白領(lǐng)和時(shí)尚人群提供產(chǎn)品，同時(shí)銷(xiāo)售一些敬老商品，供年輕人挑選送給長(zhǎng)輩，尋找與淘寶的差異化經(jīng)營(yíng)。黃剛預(yù)測(cè)，大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的末端消費(fèi)，直接營(yíng)銷(xiāo)到線(xiàn)上社區(qū)和線(xiàn)下社區(qū)，三年后的消費(fèi)人群將是90后聚集的線(xiàn)上社區(qū)和60后聚集的線(xiàn)下社區(qū)。末端社區(qū)平臺(tái)基于社區(qū)人群需求導(dǎo)向的C2B的電子商務(wù)將逐步成為主流。品牌基地直供到社區(qū)，通過(guò)快速的物流網(wǎng)絡(luò)從基地到消費(fèi)者是必然趨勢(shì)。產(chǎn)業(yè)群基地與“兩個(gè)社區(qū)”直接打通，便利店+最后一公里物流會(huì)迎來(lái)絕對(duì)的商機(jī)。

【一起惠訊】上市和將要上市的電商企業(yè)沒(méi)有一個(gè)消停的。聚美、京東被媒體指摘存在售假，阿里巴巴則被媒體描述成為壟斷帝國(guó)的既得利益者，罔顧商家利益，馬云更是成為眼里只有金錢(qián)的當(dāng)代“土豪”。對(duì)此，馬云終于打破沉默，在上市前夕的緘默期奮起反擊。在昨天流傳出的一份內(nèi)部郵件中，馬云直言阿里負(fù)面報(bào)道毫無(wú)根據(jù)，無(wú)理指責(zé)。但馬云樂(lè)觀地指出，遇到媒體轟炸，重點(diǎn)是如何調(diào)整，而不是情緒失常?！肮拘〉臅r(shí)候，就如同小孩子，創(chuàng)新會(huì)被稱(chēng)為可愛(ài)，但公司大了以后，任何創(chuàng)新，一舉一動(dòng)，都會(huì)觸及利益，這個(gè)時(shí)候沒(méi)人覺(jué)得這種創(chuàng)新可愛(ài)，會(huì)被認(rèn)為是‘破壞’。今天只是一個(gè)開(kāi)始，今后我們進(jìn)入任何領(lǐng)域都可能引起爭(zhēng)議之聲?！瘪R云在2011年“淘寶商城事件”中也曾感受到不被外界理解的苦楚同時(shí)，馬云還將外界對(duì)阿里巴巴的不解理解為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)迅速做大做強(qiáng)引發(fā)的連帶反應(yīng)，其他人沒(méi)有做好心理準(zhǔn)備，實(shí)屬正常?！爱?dāng)年西雅圖有了微軟后，城市一度也不適應(yīng)這么大一個(gè)企業(yè)的誕生，去年硅谷都對(duì)谷歌和Facebook都有不適應(yīng)。阿里也肯定會(huì)有這么一天的?！瘪R云說(shuō)道。當(dāng)然，馬云一如既往地強(qiáng)調(diào)了阿里巴巴的美好愿景，特別是“阿里在走的是前人沒(méi)有走過(guò)的路，我們的使命注定我們將不會(huì)被人輕易的理解”等一系列表達(dá)，讓人耳熟能詳，從而在社會(huì)大眾普遍認(rèn)為“商人一定是唯利是圖”的前提下，突出阿里巴巴的使命感。以下為馬云郵件全文：發(fā)件人:馬云發(fā)送時(shí)間:2014年7月29日17:21收件人:阿里人主題:我最近的一些想法和大家分享。各位阿里人，很久沒(méi)有和大家交流了，最近是阿里特殊時(shí)期，想和大家分享和交流一些我最近的心情和看法。最近幾個(gè)月來(lái)，圍繞著阿里巴巴的各種各樣的負(fù)面報(bào)道層出不窮，毫無(wú)根據(jù)的謠言，無(wú)理的指責(zé)，甚至是惡意的中傷和攻擊。由于公司現(xiàn)在是處于緘默期，我們不能對(duì)外回應(yīng)，很多真相無(wú)法及時(shí)澄清。雖然我們對(duì)于惡意的造謠和攻擊已經(jīng)尋求司法介入，但接下來(lái)的時(shí)期，類(lèi)似的報(bào)道和攻擊可能依然會(huì)很多。我們要有充分的思想和心里準(zhǔn)備。幾個(gè)月前我提醒過(guò)大家，在IPO期間，我們會(huì)遭受各種各樣的媒體轟炸，我自己是有準(zhǔn)備的，但即使有準(zhǔn)備也一度有過(guò)憤怒，郁悶和難過(guò)，所以大家有情緒都很正常。關(guān)鍵是如何調(diào)整過(guò)來(lái)。前一星期，我在海外，一個(gè)專(zhuān)門(mén)研究中國(guó)企業(yè)的海外人士對(duì)我說(shuō)他特別吃驚，他原話(huà)是這是么說(shuō)的：“一個(gè)那么出色的中國(guó)公司會(huì)在國(guó)內(nèi)外遭受那么多的指責(zé)和批評(píng)，實(shí)屬罕見(jiàn)，這本身就是一種值得研究的心理和現(xiàn)象了?！逼鋵?shí)，認(rèn)真想想，倒也不奇怪。一方面，任何東西小的時(shí)候，都是可愛(ài)的，公司小的時(shí)候，就如同小孩子，創(chuàng)新會(huì)被稱(chēng)為可愛(ài)，但公司大了以后，任何創(chuàng)新，一舉一動(dòng)，都會(huì)觸及利益，這個(gè)時(shí)候沒(méi)人覺(jué)得這種創(chuàng)新可愛(ài)，會(huì)被認(rèn)為是“破壞”。今天只是一個(gè)開(kāi)始，今后我們進(jìn)入任何領(lǐng)域都可能引起爭(zhēng)議之聲。另一方面，阿里十五年的發(fā)展，公司幸運(yùn)的走到今天的規(guī)模和影響力，我們自己都還沒(méi)完全適應(yīng)，國(guó)內(nèi)外社會(huì)的各個(gè)方面可能也沒(méi)有準(zhǔn)備好突然接受一個(gè)迅速長(zhǎng)大到如此規(guī)模的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，以前做到這么大的從來(lái)都不是民營(yíng)企業(yè)。我們一直在提“企業(yè)要做強(qiáng)做大”，但一個(gè)民營(yíng)企業(yè)真的做強(qiáng)做大到這樣規(guī)模時(shí)，很多人的心理沒(méi)有準(zhǔn)備好。大家覺(jué)得國(guó)企大是可以的，也是應(yīng)該的，但民營(yíng)企業(yè)那么大是不正常的；硅谷企業(yè)的高速增長(zhǎng)是自然的，而中國(guó)企業(yè)的高速成長(zhǎng)背后就可能有“權(quán)貴勢(shì)力”的幫助。其實(shí)想想也正常，中國(guó)從來(lái)沒(méi)有這樣的情況，我們是第一個(gè)“享受”這種不適應(yīng)，但今后的中國(guó)，我們這樣的公司一定會(huì)越來(lái)越多。未來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)要做的事很多，能做和可以做的事更多。公司大了，責(zé)任就應(yīng)該大，責(zé)任大了期望值一定高，期望值高了，批評(píng)指責(zé)失望自然就大，這是規(guī)律，我們要承認(rèn)和接受這樣的規(guī)律。我們還必須有心理準(zhǔn)備，幾個(gè)月以后我們的周?chē)h(huán)境也會(huì)發(fā)生很大變化，很多人看我們的眼光會(huì)不一樣，包括你的親人和朋友。我們的城市生態(tài)也有可能變化?？焖侔l(fā)展的大企業(yè)在給城市帶去經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也可能帶去房?jī)r(jià)，區(qū)域物價(jià)，生活費(fèi)用增加。。。當(dāng)年西雅圖有了微軟后，城市一度也不適應(yīng)這么大一個(gè)企業(yè)的誕生，去年硅谷都對(duì)谷歌和Facebook都有不適應(yīng)。阿里也肯定會(huì)有這么一天的。以目前的體量、規(guī)模和影響力，今天的阿里巴巴和之前的阿里巴巴不一樣了，社會(huì)、公眾甚至政府對(duì)我們的看法、期望、要求也完全不一樣了。未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，我們還會(huì)遇到各種各樣的沖擊，我們要客觀的看待任何批評(píng)，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人在批評(píng)你的時(shí)候，盡管措詞讓你受不了，但他們是善意的，對(duì)我們是抱有期待的，很多人講的是有道理的；社會(huì)上有很多的不理解和誤解，說(shuō)明我們對(duì)外的溝通和表達(dá)不夠。至于那些存心制造的謠言和毫無(wú)根據(jù)的指責(zé)，就當(dāng)是人類(lèi)的情緒排泄物罷了。雖然我們從來(lái)就不是為了外界的輿論而活著，但面對(duì)批評(píng)，我們可以平心靜氣，用心體味，學(xué)習(xí)思考，有則改之，無(wú)則加勉。我始終相信，我們對(duì)這個(gè)世界充滿(mǎn)善意，這個(gè)世界肯定對(duì)我們也是充滿(mǎn)善意，更何況我們有很多事可以做得更好。我最常想起的是一個(gè)智者和我說(shuō)的一句話(huà)：“任何時(shí)候要想清楚，你有什么？你要什么？你放棄什么？”我們要清醒的認(rèn)識(shí)到，阿里在走的是前人沒(méi)有走過(guò)的路，在今天社會(huì)大眾普遍認(rèn)為“商人一定是唯利是圖”的前提下，我們的使命注定我們將不會(huì)被人輕易的理解。改變是需要時(shí)間的！過(guò)去，我們看到比較多的是自己推動(dòng)商業(yè)社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的正面積極效應(yīng)，但是對(duì)于可能帶來(lái)的反作用力，我們關(guān)注的不夠，溝通的也不夠。這也正是我們今后必須要注意和完善的地方。這是風(fēng)浪，但更是阿里人千載難逢的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，是一種福報(bào)，一種修煉。我們離完美還太遙遠(yuǎn)，確實(shí)需要面向未來(lái)，審視自我；確實(shí)有很多的東西有待提高，確實(shí)需要為社區(qū)、為城市、為社會(huì)付出更多；確實(shí)需要堅(jiān)持阿里一直以來(lái)的使命感。證明自己最好的辦法就是努力做得更好，擔(dān)當(dāng)?shù)母唷?jiān)持堅(jiān)持，相信相信。當(dāng)別人沒(méi)有適應(yīng)我們的時(shí)候，我們不如先學(xué)會(huì)適應(yīng)別人的不適應(yīng)。最后嘮叨一句，我們這么辛苦，可不是為了變成一群土豪。：）馬云

【編者按】談到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，80%的話(huà)題都離不開(kāi)微信。這個(gè)可愛(ài)的小綠巨人，正在用連接建造移動(dòng)帝國(guó)，重新編織人與人之間的關(guān)系。然而，微信從社交關(guān)系鏈拓展到電商生態(tài)圈，需要很多具體操作運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的梳理和系統(tǒng)性建設(shè)，而不是僅僅停留于流量擴(kuò)張。否則，就是昨日騰訊電商的劇情重演。對(duì)此，資深零售人士、華平資本投資顧問(wèn)黃若也曾嘗試在微信朋友圈中售賣(mài)進(jìn)口牛肉。他用親身經(jīng)歷證明，有流量卻沒(méi)有針對(duì)流量的導(dǎo)引和Mapping（用戶(hù)地理位置定位），很可能變成自生自滅的“盲流”，從而嚴(yán)重削弱流量?jī)r(jià)值。在這方面，至今騰訊或者借助微信的各方開(kāi)發(fā)，依然沒(méi)有突破性進(jìn)展。以下為黃若自述：移動(dòng)時(shí)代，火的是微信，這一點(diǎn)大概不會(huì)有異議。我曾開(kāi)玩笑說(shuō)，30歲以下的年輕人，如果至今仍未使用微信，那他多半是（古時(shí)代）穿越過(guò)來(lái)的，如果他沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)微信，那就得查一查他是不是偷渡進(jìn)中國(guó)的。至于微信的商業(yè)化運(yùn)用，特別是怎樣進(jìn)入電商，各種文章論述討論甚多，反倒騰訊自己似乎不著急，除了微支付環(huán)節(jié)有些動(dòng)作外，用微信拉生意賣(mài)東西，至今沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，僅有那么幾百家公眾賬號(hào)或銀行界面的商家植入，也做得零零碎碎，大有一副皇上不急太監(jiān)急的樣子。經(jīng)歷了PC端電商平臺(tái)幾次并不成功的嘗試以后，騰訊對(duì)于自身平臺(tái)的開(kāi)發(fā)性運(yùn)用，顯得十分保守。近些年的動(dòng)作，更多是利用自身的流量?jī)?yōu)勢(shì)和資金力量，做投資性的布局，包括團(tuán)購(gòu)、易迅、點(diǎn)評(píng)等等。騰訊是一家的優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)公司，長(zhǎng)于開(kāi)發(fā)，弱于商務(wù)化運(yùn)營(yíng)。在我看來(lái)，他們用投資加流量輸出的方式布局電商及移動(dòng)生活領(lǐng)域，以這樣的方法構(gòu)建企鵝帝國(guó)的生態(tài)圈，十分符合騰訊基因，也體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同精神。電子商務(wù)大家爭(zhēng)奪多的無(wú)非是入口和出口。在PC端時(shí)代，淘寶和天貓是大的交易入口，支付寶則是以擔(dān)保買(mǎi)賣(mài)的形式建造了流量出口。后來(lái)誕生了美麗說(shuō)、蘑菇街這一類(lèi)的導(dǎo)購(gòu)型網(wǎng)站，試圖在淘寶之上再架設(shè)一道流量入口，我稱(chēng)之為網(wǎng)絡(luò)的購(gòu)物班車(chē)（線(xiàn)下賣(mài)場(chǎng)、百貨公司很常見(jiàn)）。這本身是電商模式的一大創(chuàng)新，但是動(dòng)了淘寶的奶酪，在淘寶平臺(tái)位居PC端電商絕對(duì)統(tǒng)治地位的情況下，導(dǎo)來(lái)導(dǎo)去，基本上還是依賴(lài)淘寶生態(tài)生存，導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站難以形成持續(xù)的商業(yè)價(jià)值。假如電商的分布不是這么集中，那么導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站的話(huà)語(yǔ)權(quán)一定大大加重。出口方面，美國(guó)谷歌做購(gòu)物車(chē)，其實(shí)就是出口流量的生意，在中國(guó)，由于有了絕對(duì)統(tǒng)治地位的支付寶，即使搜索引擎做流量出口，也沒(méi)有太大的市場(chǎng)發(fā)展空間。從零售交易流程上看，做生產(chǎn)不如做買(mǎi)賣(mài)，做買(mǎi)賣(mài)不如做服務(wù)，做服務(wù)不如做流量，這似乎已經(jīng)成了中國(guó)電商行業(yè)的一個(gè)規(guī)律，所以大家都試圖在流量的入口和出口兩大環(huán)節(jié)上拼搶。如今進(jìn)入移動(dòng)時(shí)代，移動(dòng)電商的運(yùn)用，微信和微支付，毫無(wú)疑問(wèn)是移動(dòng)端入口和出口的戰(zhàn)略布局。就好比開(kāi)發(fā)一片新區(qū)，要先做好“三通一平”，鋪設(shè)好水電煤，地段因此升值，你的獲利大。但移動(dòng)端要拓展到電商生態(tài)圈，需要很多具體操作運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的梳理和系統(tǒng)性建設(shè)，而不是僅僅停留于流量擴(kuò)張。有流量沒(méi)有針對(duì)流量的導(dǎo)引和Mapping（用戶(hù)地理位置定位），很可能變成自生自滅的“盲流”，從而嚴(yán)重削弱流量?jī)r(jià)值。在這方面，至今騰訊或者借助微信的各方開(kāi)發(fā)，依然沒(méi)有突破性進(jìn)展。都說(shuō)O2O，還有生活服務(wù)類(lèi)的運(yùn)用是移動(dòng)電商的重點(diǎn)，這方面大家有共識(shí)，但具體怎么操作？移動(dòng)端現(xiàn)在看來(lái)更多的是基于人與人之間的紐帶，這一點(diǎn)和PC端更多是人機(jī)（人和產(chǎn)品）之間的連接鏈條明顯不同。移動(dòng)的APP需要讓人下載、打開(kāi)，微信的好友、粉絲需要對(duì)方添加、記載，從商務(wù)邏輯看，基于人之間的運(yùn)用較之基于人與機(jī)器的運(yùn)用更具有可信度，更長(zhǎng)于分享互動(dòng)，活躍性和成交潛力也更高。有人因此認(rèn)為微信的銷(xiāo)售將是以朋友圈為主的框架，例如我有一款好的運(yùn)動(dòng)鞋，通過(guò)微信發(fā)布，朋友圈知根知底，購(gòu)買(mǎi)一定踴躍。這個(gè)判斷我并不認(rèn)同。首先銷(xiāo)售是件技術(shù)活、專(zhuān)業(yè)活，玩票開(kāi)心可以，但是要以此為職業(yè)，需要采購(gòu)、進(jìn)貨、成本、銷(xiāo)售策劃等一系列操作，這不是人人喝著咖啡就可以干好的輕松事。其次絕大多數(shù)用戶(hù)并不希望在好友圈里攙和太多的商業(yè)色彩。微信上的公共賬號(hào)已經(jīng)證明，你可以有很多粉絲，大家喜歡看你的新貼，跟進(jìn)你的分享。但如果你持續(xù)在上面灌水發(fā)廣告，則人群一下作鳥(niǎo)獸散。我本人曾經(jīng)在微信平臺(tái)上嘗試賣(mài)進(jìn)口牛肉，叫好的很多，叫座的很少。大家覺(jué)得聽(tīng)說(shuō)你要賣(mài)牛肉很好奇很鼓勵(lì)，但未必找你進(jìn)貨。從消費(fèi)者心理上看，對(duì)方不知道你是否專(zhuān)業(yè)。再說(shuō)如果有售后服務(wù)或投訴，他又不好意思開(kāi)口，朋友歸朋友，買(mǎi)賣(mài)歸買(mǎi)賣(mài)，這是一個(gè)常理。再說(shuō)零售通常都有二八法則，或一九法則。少量商品構(gòu)成交易的絕大比重。即使要通過(guò)人人開(kāi)店的方式營(yíng)銷(xiāo)，做做長(zhǎng)尾沒(méi)有問(wèn)題，但熱銷(xiāo)商品一定需要專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)隊(duì)、口碑和流程運(yùn)作。我認(rèn)為移動(dòng)電商的最大機(jī)會(huì)，在于提供給無(wú)數(shù)已經(jīng)實(shí)際運(yùn)營(yíng)實(shí)體企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)者一個(gè)繞開(kāi)PC平臺(tái)，直接拓展其互聯(lián)網(wǎng)生意的絕好機(jī)會(huì)。淘寶宣稱(chēng)有三百萬(wàn)活躍賣(mài)家，這是一個(gè)巨大的數(shù)字，但相比于全國(guó)的零售企業(yè)，這是一個(gè)零頭。我看到的數(shù)字，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有各種線(xiàn)下實(shí)體零售服務(wù)業(yè)，包括我們?cè)诮诸^巷尾、社區(qū)底商隨處可見(jiàn)的各式攤鋪，總數(shù)約5000～6000萬(wàn)家。這還不包括個(gè)體戶(hù)，例如北京動(dòng)物園服裝批發(fā)市場(chǎng)就有幾千戶(hù)攤主，各地批發(fā)市場(chǎng)的售貨眾多個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)。對(duì)于數(shù)量幾千萬(wàn)以上的線(xiàn)下零售實(shí)體和生活服務(wù)業(yè)提供商，PC平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)門(mén)檻其實(shí)不低：要懂得網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)，要時(shí)時(shí)上網(wǎng)盯著，要懂得拍照、旺旺等。我們的確看到了類(lèi)似電腦城、小商品批發(fā)市場(chǎng)有很多人同時(shí)開(kāi)網(wǎng)店兼營(yíng)，但路邊賣(mài)羊肉串的，服裝城里擺攤賣(mài)衣服的，通過(guò)電腦開(kāi)店顯然不那么容易。而手機(jī)移動(dòng)平臺(tái)的便利性和低使用門(mén)檻的特性更加符合這個(gè)群體的工作習(xí)慣。照片拍攝、上傳，簡(jiǎn)單兩行字的描述不用特意花太多功夫。時(shí)時(shí)在線(xiàn)的移動(dòng)功能，更加符合他們同時(shí)要忙碌實(shí)體店面或攤位的實(shí)際工作特點(diǎn)。當(dāng)然移動(dòng)電商的運(yùn)用，APP后端的開(kāi)發(fā)依然需要，包括下單流程、API借口和庫(kù)存更新、付款確認(rèn)、售后服務(wù)等等。以餐飲業(yè)移動(dòng)端的運(yùn)用為例?，F(xiàn)在各個(gè)APP功能，大多還局限于餐廳地址、電話(huà)、食客分享等等，這只是移動(dòng)版的社區(qū)或廣告模式。手機(jī)餐飲服務(wù)的更多發(fā)展前景在于，利用APP定位、訂餐、點(diǎn)餐，例如準(zhǔn)備中午12:20到某某餐廳，提前就把菜單點(diǎn)好要求幾時(shí)上菜，預(yù)付全款（可以有折扣）或定金，客人到場(chǎng)，直接入座就餐。既節(jié)省了用戶(hù)等待時(shí)間，又大大提高了廚房出菜計(jì)劃。我一位朋友Frank在北京CBD從事辦公室員工午間快餐手機(jī)訂購(gòu)服務(wù)，以此節(jié)省很多人午間叫外賣(mài)時(shí)間，我建議這項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步，設(shè)計(jì)成網(wǎng)上直接勾選下單，商家按時(shí)送達(dá)（否則免單）的移動(dòng)訂餐交易。在這樣的場(chǎng)景里，客人的時(shí)間緊迫性需求很突出，高峰期的處理能力是餐廳能否獲得更多交易的核心，移動(dòng)運(yùn)用能夠?yàn)殡p方提供價(jià)值。移動(dòng)端的電商運(yùn)用由于阿里騰訊的交惡，在客觀上大大延緩了這一進(jìn)程。本來(lái)微信有流量有用戶(hù)黏性，淘寶有商品有成熟的購(gòu)物流，是一件可以?xún)扇涿赖幕パa(bǔ)。只可惜阿里一心想著自己的那塊地盤(pán)，找一個(gè)借口封鎖了微信端的導(dǎo)引接口，而騰訊的電商平臺(tái)又一直不見(jiàn)起色。只好大家都那么半空中吊著，一直不能形成繁榮的生態(tài)鏈。阿里也曾經(jīng)試圖自我塑造，弄了一個(gè)來(lái)往，不出半年就無(wú)果而終。這也再次證實(shí)了我在《我看電商》書(shū)中總結(jié)的那個(gè)現(xiàn)象：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，一家中國(guó)公司復(fù)制一家外國(guó)公司的模式在國(guó)內(nèi)做，成功幾率較大，因?yàn)橛械乩⑷撕?、?guó)情優(yōu)勢(shì)，例如百度之于谷歌，淘寶之于eBay，可是如果是一家國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司試圖復(fù)制另一家已經(jīng)成功的國(guó)內(nèi)企業(yè)，基本都不成功，例如PC端的拍拍之于淘寶，百度之于天貓，來(lái)往之于微信。除非是前者在后者還沒(méi)有真正構(gòu)成行業(yè)壟斷的時(shí)候及早切入。例如蘑菇街之于美麗說(shuō)，還有更早時(shí)候的藝龍之于攜程。移動(dòng)端的電商發(fā)展有一個(gè)環(huán)節(jié)至今仍不明朗，那就是中介的作用。線(xiàn)下零售的中介（購(gòu)物商城）和PC端的電商平臺(tái)，都以流量提供和交易促成的角色，占據(jù)利潤(rùn)的顯要地位。移動(dòng)端以用戶(hù)（個(gè)人）為單位，加上唯一性和實(shí)名制特點(diǎn)，本身可以自發(fā)布自交易自運(yùn)營(yíng)（當(dāng)然需要統(tǒng)一的流程），這樣的大背景下，中間流量提供方的作用是否表現(xiàn)得更為隱性并退居次席，這個(gè)尚有待實(shí)踐。我們都知道流量的重要性，但PC端電商那種平臺(tái)為王，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方不斷提升交易收入（廣告，服務(wù)費(fèi)，扣點(diǎn)等等）從而擠壓賣(mài)家生存空間的做法，并不健康。注：本文摘選自黃若新書(shū)《再看電商》黃若簡(jiǎn)介：中國(guó)連鎖零售及電子商務(wù)骨灰級(jí)領(lǐng)軍人物，江湖人稱(chēng)“黃藥師”，跨界老兵。原當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首席運(yùn)營(yíng)官，天貓創(chuàng)始總經(jīng)理。有近30年的商業(yè)、零售業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾長(zhǎng)期任職多家全球500強(qiáng)企業(yè)高管、歷任易初蓮花、萬(wàn)客隆、天津家世界等知名零售企業(yè)總經(jīng)理、執(zhí)行副總裁等職。后加入淘寶網(wǎng)，任運(yùn)營(yíng)中心副總裁并負(fù)責(zé)淘寶商城的組建，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)創(chuàng)了網(wǎng)上零售B2C平臺(tái)這一全新電商模式。一位實(shí)操型的商業(yè)管理者，具有豐富的大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)東西方不同的企業(yè)體系及消費(fèi)者行為有著深刻了解。在領(lǐng)導(dǎo)零售業(yè)創(chuàng)建、重組和業(yè)務(wù)拓展方面具有專(zhuān)長(zhǎng)。2011年6月自電商行業(yè)隱退，現(xiàn)服務(wù)于風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)。

作為全球歷史上規(guī)模最大的首發(fā)新股(IPO)之一，同時(shí)也是全球新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)志性事件，阿里巴巴赴美上市將得到市場(chǎng)極高的關(guān)注度。國(guó)泰君安預(yù)計(jì)，阿里巴巴9月上市的概率很大。國(guó)泰君安指出，通過(guò)梳理阿里巴巴現(xiàn)有多元化生態(tài)圈相關(guān)公司和未來(lái)可能的布局領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)有兩類(lèi)公司有望分享到它上市帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)。阿里巴巴集團(tuán)網(wǎng)站顯示：“大阿里將和所有電子商務(wù)的參與者充分分享阿里集團(tuán)的所有資源——包括所服務(wù)的消費(fèi)者群體、商戶(hù)、制造產(chǎn)業(yè)鏈，整合信息流、物流、支付、無(wú)線(xiàn)以及提供數(shù)據(jù)分享為中心的云計(jì)算服務(wù)等，為中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展提供更好、更全面的基礎(chǔ)服務(wù)?！卑⒗锇桶偷膽?zhàn)略著眼于完善整個(gè)電商生態(tài)圈，在傳統(tǒng)PC端業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，通過(guò)移動(dòng)端、云計(jì)算、以及物流領(lǐng)域布局，加快金融流、信息流、以及物流等“三流”流動(dòng)，優(yōu)化電子商務(wù)生態(tài)圈。基于阿里巴巴的戰(zhàn)略，可以從兩條主線(xiàn)來(lái)理清它的相關(guān)公司。主線(xiàn)一：存在股權(quán)關(guān)系或戰(zhàn)略合作的公司。股權(quán)關(guān)系公司包括控股、參股或股東公司，戰(zhàn)略合作公司則是阿里巴巴現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈、商業(yè)模式等的配套和延伸。阿里巴巴的戰(zhàn)略是在傳統(tǒng)PC端基礎(chǔ)上，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)端、云計(jì)算、以及物流領(lǐng)域布局，加快金融流、信息流、以及物流等“三流”流動(dòng)，優(yōu)化電子商務(wù)生態(tài)圈。在移動(dòng)互聯(lián)方面，是尋找“入口”和“變現(xiàn)”，從PC端向移動(dòng)端布局。在物流方面，是利用電子商務(wù)高速發(fā)展帶動(dòng)物流業(yè)快速擴(kuò)展，阿里巴巴目前布局的大物流戰(zhàn)略分為“天網(wǎng)”(物流寶平臺(tái))和“地網(wǎng)”(菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò))兩部分。在云計(jì)算方面，是通過(guò)阿里云來(lái)構(gòu)建云服務(wù)生態(tài)鏈。主線(xiàn)二：阿里巴巴未來(lái)潛在的并購(gòu)對(duì)象。從財(cái)報(bào)看，阿里巴巴手頭的現(xiàn)金很充裕，2014財(cái)年全年自由現(xiàn)金流達(dá)322.46億元人民幣。所以阿里巴巴未來(lái)潛在的并購(gòu)標(biāo)的和領(lǐng)域也值得關(guān)注，短期看為IPO上市加碼，長(zhǎng)期看將完善和夯實(shí)阿里帝國(guó)。移動(dòng)互聯(lián)方面，阿里未來(lái)仍將主要布局“獲得入口”和“數(shù)據(jù)變現(xiàn)”兩個(gè)方面，完善基于數(shù)據(jù)平臺(tái)的移動(dòng)端生態(tài)圈建設(shè)，特別是O2O商業(yè)閉環(huán)建設(shè)。物流方面，關(guān)注“地網(wǎng)”網(wǎng)點(diǎn)整合之后的物流倉(cāng)儲(chǔ)整合、最后一公里快遞終端將成重量級(jí)入口、智能物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。云計(jì)算方面，加速云計(jì)算落地，布局“端”和“管”。其他方面，金融、文化、娛樂(lè)以及健康產(chǎn)業(yè)的布局，以完成“接力跑”戰(zhàn)略的第四棒、第五棒目標(biāo)。根據(jù)馬云的“接力跑”發(fā)展戰(zhàn)略，阿里接力跑共有五棒：第一棒是B2C業(yè)務(wù)，第二棒是淘寶和支付寶，第三棒是大數(shù)據(jù)，第四棒則將是金融、物流等業(yè)務(wù)，第五棒是文化、娛樂(lè)、以及健康產(chǎn)業(yè)。根據(jù)上述兩條主線(xiàn)，在A股市場(chǎng)上，建議重點(diǎn)關(guān)注5只阿里影子股。恒生電子：A股最純正的阿里控股公司，馬云為公司實(shí)際控制人；天源迪科：“微預(yù)約”傍進(jìn)阿里生態(tài)圈。太原剛玉：智能物流設(shè)備供應(yīng)商；超圖軟件：物流領(lǐng)域可能的布局方向，阿里收購(gòu)高德揭示GIS價(jià)值；愛(ài)康科技：金融等其他領(lǐng)域可能的布局方向——金融產(chǎn)品投資光伏電站。恒生電子：HOMS和銀行云獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、打開(kāi)新想象空間來(lái)源：廣發(fā)證券撰寫(xiě)時(shí)間：2014-07-18事件：恒生電子擬與核心骨干員工共同投資設(shè)立云秦投資、云漢投資、云唐投資、云宋投資、云明投資和云銀投資等六個(gè)投資公司，分別與公司共同投資主營(yíng)HOMS業(yè)務(wù)的恒生網(wǎng)絡(luò)以及主營(yíng)銀行類(lèi)金融機(jī)構(gòu)2.0云平臺(tái)業(yè)務(wù)的恒生云融。點(diǎn)評(píng)：激勵(lì)機(jī)制進(jìn)一步完善，綁定員工核心利益公司董事會(huì)通過(guò)了修訂版《恒生電子核心員工入股“創(chuàng)新業(yè)務(wù)子公司”投資與管理辦法》，主要擴(kuò)大了創(chuàng)新業(yè)務(wù)的定義和激勵(lì)對(duì)象的范圍及人數(shù)限制。該規(guī)定出臺(tái)后，公司注入創(chuàng)新業(yè)務(wù)的恒生網(wǎng)絡(luò)和恒生云融將直接由員工持股。參與創(chuàng)新業(yè)務(wù)的員工將與公司分享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，成功實(shí)現(xiàn)公司2.0業(yè)務(wù)發(fā)展成果與員工個(gè)人利益的綁定，解決了此前股權(quán)結(jié)構(gòu)存在的員工激勵(lì)體制問(wèn)題。銀行2.0云平臺(tái)與阿里金融云或有協(xié)同，打開(kāi)想象空間此次設(shè)立的銀行類(lèi)金融IT云平臺(tái)是公司云業(yè)務(wù)的又一大新方向。基于公司此前在銀行業(yè)務(wù)上的技術(shù)積累，我們預(yù)計(jì)云平臺(tái)將首先面向銀行客戶(hù)的資管和理財(cái)業(yè)務(wù)。在混業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)的加劇下，中小城商行將誕生大量泛資管類(lèi)業(yè)務(wù)的IT需求。加之恒生背靠馬云和阿里集團(tuán)，而阿里金融云和恒生的資管云分別是國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先的云基礎(chǔ)架構(gòu)和云應(yīng)用開(kāi)發(fā)商，出于業(yè)務(wù)上和客戶(hù)結(jié)構(gòu)上的協(xié)同性，我們不排除未來(lái)兩個(gè)公司會(huì)有更深層次合作的可能性，一旦合作，將有望為公司打開(kāi)全新的想象空間。創(chuàng)新業(yè)務(wù)貼合市場(chǎng)需求，維持“買(mǎi)入”評(píng)級(jí)我們看好恒生電子作為技術(shù)領(lǐng)先的行業(yè)龍頭在金融IT業(yè)務(wù)創(chuàng)新浪潮中的發(fā)展?jié)摿Γ嗾J(rèn)可公司目前創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展方向?？紤]到公司2014~2016年整體業(yè)績(jī)受互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)短期盈利能力所影響，預(yù)計(jì)EPS分別為0.55元、0.68元、0.89元。風(fēng)險(xiǎn)提示互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)短期虧損可能會(huì)影響公司整體盈利；短期估值有壓力；由于相關(guān)員工的利益權(quán)重和權(quán)屬不同，母公司和子公司在資源分配和投入上存在不平衡乃至沖突的可能，最終或許觸及母公司股東利益。天源迪科：結(jié)算延遲導(dǎo)致中報(bào)下降，不改全年增長(zhǎng)預(yù)期來(lái)源：招商證券撰寫(xiě)時(shí)間：2014-07-16天源迪科預(yù)告上半年盈利108萬(wàn)-433萬(wàn)元，同比下降60%-90%，業(yè)績(jī)略低于預(yù)期，主要因?yàn)榻Y(jié)算延遲導(dǎo)致。公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況正常，上半年基數(shù)較低，不影響全年的業(yè)績(jī)預(yù)期。我們看好公司的長(zhǎng)期發(fā)展，隨著大數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù)的持續(xù)落地，公司價(jià)值將獲重估。預(yù)計(jì)14-16年EPS為0.50/0.65/0.85元，維持“強(qiáng)烈推薦-A”，目標(biāo)價(jià)15元。結(jié)算延遲導(dǎo)致中報(bào)下降，但不改全年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)預(yù)期。上半年軟件收入保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，金華威收入翻倍增長(zhǎng)，業(yè)績(jī)下降主要因?yàn)楣炯訌?qiáng)了在電信和聯(lián)通的投入導(dǎo)致費(fèi)用增長(zhǎng)，但相關(guān)項(xiàng)目結(jié)算延遲導(dǎo)致收入未能確認(rèn)。且公司季節(jié)性明顯，收入主要集中在三、四季度確認(rèn)，上半年占比較小，因此結(jié)算延遲導(dǎo)致的中報(bào)下降并不改變?nèi)甑臉I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)預(yù)期。大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)持續(xù)落地。公司與電信合作，在8省1市展開(kāi)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)開(kāi)源平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)小型機(jī)的進(jìn)口替代，減少運(yùn)營(yíng)商投入；對(duì)外幫助電信實(shí)現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)，天翼客服的業(yè)務(wù)值得關(guān)注，目前天翼客服用戶(hù)數(shù)已經(jīng)達(dá)到500萬(wàn)，天源迪科依托大數(shù)據(jù)能力有可能與電信在天翼客服上深入合作。除電信外，天源迪科還在互聯(lián)網(wǎng)、傳媒、金融等多個(gè)領(lǐng)域啟動(dòng)基于大數(shù)據(jù)的合作，大數(shù)據(jù)正在助力公司業(yè)務(wù)前端化，模式C化。隨著大數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù)的持續(xù)落地，公司價(jià)值將獲重估。金華威快速增長(zhǎng)，手游有所突破。上半年金華威發(fā)展迅猛，收入翻倍增長(zhǎng)，高增長(zhǎng)趨勢(shì)下半年有望延續(xù)。手游業(yè)務(wù)有所突破，自研的游戲已在小米平臺(tái)測(cè)試，測(cè)試結(jié)果超出公司預(yù)期，建議后續(xù)關(guān)注游戲正式上線(xiàn)后的流水情況。維持“強(qiáng)烈推薦-A”投資評(píng)級(jí)。我們看好公司的長(zhǎng)期發(fā)展，隨著大數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù)的持續(xù)落地，公司價(jià)值將獲重估。并且公司明確了“內(nèi)生外延”的雙軌發(fā)展路徑，外延拓展在9月20日的時(shí)間點(diǎn)后重啟的概率較大。預(yù)計(jì)14-16年EPS為0.50/0.65/0.85元，目前股價(jià)對(duì)應(yīng)14年僅25倍，被明顯低估，維持“強(qiáng)烈推薦-A”，若股價(jià)因短期業(yè)績(jī)出現(xiàn)調(diào)整將是介入良機(jī)，目標(biāo)價(jià)15元，中長(zhǎng)期看好。風(fēng)險(xiǎn)提示：人力成本上升過(guò)快、新業(yè)務(wù)拓展不達(dá)預(yù)期。太原剛玉：底部已現(xiàn)來(lái)源：國(guó)金證券撰寫(xiě)時(shí)間：2014-05-23投資邏輯釹鐵硼產(chǎn)品低端向高端轉(zhuǎn)變：公司旗下釹鐵硼磁材業(yè)務(wù)分為山西英洛華和浙江英洛華。前者目前具有500噸毛坯產(chǎn)能，在建產(chǎn)能1200噸，產(chǎn)品用于發(fā)電機(jī)、自行車(chē)、汽車(chē)、醫(yī)療器械和微特電機(jī)領(lǐng)域。山西500噸產(chǎn)能投產(chǎn)逾10年，設(shè)備老化，在1200噸新線(xiàn)建好后將逐步停用。浙江英洛華具備3800噸燒結(jié)釹鐵硼毛坯產(chǎn)能和500噸粘結(jié)釹鐵硼產(chǎn)能，其產(chǎn)品用于汽車(chē)、空調(diào)、消費(fèi)電子等領(lǐng)域。目前公司正在籌資進(jìn)行1100噸低稀土高性能燒結(jié)釹鐵硼項(xiàng)目也將通過(guò)浙江英洛華完成。一體化倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備業(yè)務(wù)：公司的倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)今年迎來(lái)迅速反彈。其給客戶(hù)提供的產(chǎn)品包括機(jī)械的貨架、輸送機(jī)部分；自動(dòng)化/存取系統(tǒng)以及控制系統(tǒng)。能夠?yàn)榇笃髽I(yè)客戶(hù)提供一攬子的倉(cāng)儲(chǔ)物流解決方案。除企業(yè)客戶(hù)外，公司正在積極謀求朝其他物流領(lǐng)域擴(kuò)展以期搭上我國(guó)物流大發(fā)展的順風(fēng)車(chē)。逐步淘汰落后的剛玉業(yè)務(wù)：公司起家的剛玉業(yè)務(wù)由于能耗高、污染大、效益低而逐步萎縮。公司也將在搬遷之后逐步的放棄剛玉業(yè)務(wù)，包括金剛石業(yè)務(wù)，這將減輕公司負(fù)擔(dān)，有利于公司輕裝上陣。未來(lái)公司將聚焦于稀土永磁材料和物流設(shè)備兩大業(yè)務(wù)。結(jié)論太原剛玉如果能順利完成融資和業(yè)務(wù)剝離，將大幅降低公司財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。同時(shí)新上馬的釹鐵硼業(yè)務(wù)將升級(jí)至風(fēng)電、汽車(chē)和消費(fèi)電子領(lǐng)域，毛利率將顯著提升。我們首次覆蓋并給與增持評(píng)級(jí)，預(yù)計(jì)2014-2016年公司EPS為0.13元、0.2元、0.36元。風(fēng)險(xiǎn)融資受阻。超圖軟件：從基礎(chǔ)平臺(tái)軟件向行業(yè)應(yīng)用的進(jìn)發(fā)來(lái)源：國(guó)泰君安撰寫(xiě)時(shí)間：2014-06-20本報(bào)告導(dǎo)讀：我們認(rèn)為公司憑借在GIS平臺(tái)軟件扎實(shí)的技術(shù)和銷(xiāo)售渠道積累，有望通過(guò)內(nèi)生與外延相結(jié)合的方式加強(qiáng)在GIS行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展，首次覆蓋給予“增持”評(píng)級(jí)。投資要點(diǎn)：估值與評(píng)級(jí)：首次覆蓋給予“增持”評(píng)級(jí)，目標(biāo)價(jià)25元。我們認(rèn)為公司憑借在GIS平臺(tái)軟件扎實(shí)的技術(shù)和銷(xiāo)售渠道積累，有望通過(guò)內(nèi)生與外延相結(jié)合的方式在國(guó)土、房產(chǎn)、數(shù)字城市、數(shù)字城管等領(lǐng)域加強(qiáng)GIS行業(yè)應(yīng)用軟件的競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)公司業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)公司2014-16年凈利潤(rùn)分別為0.71/0.91/1.16億元，對(duì)應(yīng)EPS分別為0.58/0.74/0.95元，首次覆蓋給予“增持”評(píng)級(jí)，目標(biāo)價(jià)25元，對(duì)應(yīng)2014年動(dòng)態(tài)PE43倍，與行業(yè)平均水平相當(dāng)。GIS行業(yè)應(yīng)用有望借內(nèi)生和外延方式快速增長(zhǎng)，空間遠(yuǎn)超平臺(tái)軟件。從市場(chǎng)空間來(lái)看，GIS行業(yè)應(yīng)用軟件的市場(chǎng)遠(yuǎn)超通用GIS平臺(tái)軟件，我們估計(jì)2013年GIS平臺(tái)軟件銷(xiāo)售規(guī)模在5億元左右，而GIS行業(yè)應(yīng)用及開(kāi)發(fā)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模近百億，后者市場(chǎng)空間是前者的15倍以上。我們估計(jì)參與GIS應(yīng)用軟件及開(kāi)發(fā)服務(wù)市場(chǎng)的廠商至少上千家，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局有望逐步集中化，公司有望憑借在GIS平臺(tái)軟件領(lǐng)域積累的技術(shù)實(shí)力和銷(xiāo)售渠道實(shí)現(xiàn)市占率的提升，在更大的市場(chǎng)空間下實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升。智慧城市及國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程將為公司帶來(lái)更好的發(fā)展機(jī)遇。智慧城市的推進(jìn)將為GIS應(yīng)用深化帶來(lái)機(jī)遇，我們認(rèn)為公司有望通過(guò)內(nèi)生與外延相結(jié)合的方式在國(guó)土、房產(chǎn)、數(shù)字城市、數(shù)字城管(包括地下管網(wǎng))等領(lǐng)域深扎下去，成為細(xì)分行業(yè)應(yīng)用的領(lǐng)先者，進(jìn)入遠(yuǎn)超GIS平臺(tái)軟件的應(yīng)用級(jí)市場(chǎng)。此外，公司作為國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域的優(yōu)秀代表，有望在國(guó)產(chǎn)化軟件推進(jìn)進(jìn)程中率先受益。風(fēng)險(xiǎn)提示：下游需求不達(dá)預(yù)期，將對(duì)公司凈利造成影響。愛(ài)康科技：增發(fā)順利通過(guò)審核，電站建設(shè)資金無(wú)憂(yōu)來(lái)源：長(zhǎng)江證券撰寫(xiě)時(shí)間：2014-07-09事件描述愛(ài)康科技發(fā)布公告，公司非公開(kāi)增發(fā)獲中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)審委審核通過(guò)。事件評(píng)論非公開(kāi)增發(fā)獲得核準(zhǔn)，短期資金壓力無(wú)憂(yōu)。從歷史上證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)速度來(lái)看，一般在證監(jiān)會(huì)發(fā)審委審核通過(guò)后半個(gè)月至2個(gè)月內(nèi)可以獲得證監(jiān)會(huì)正式核準(zhǔn)文件，之后必須在六個(gè)月內(nèi)完成增發(fā)，預(yù)計(jì)公司3季度完成增發(fā)概率較大。公司本次增發(fā)募集資金9.70億元，用于80MW分布式項(xiàng)目建設(shè)及補(bǔ)充流動(dòng)性資金，我們認(rèn)為公司后期電站開(kāi)發(fā)過(guò)程中將會(huì)采用光伏電站傳統(tǒng)的杠桿模式，因此9.70億元可以支撐約500MW電站開(kāi)發(fā)，順利完成公司全年電站布局目標(biāo)。電站開(kāi)發(fā)布穩(wěn)步推進(jìn)，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型十分堅(jiān)定。公司自2013年以來(lái)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型光伏電站運(yùn)營(yíng)，截至2013年底，公司持有并網(wǎng)光伏電站105MW，分布式11.33MW。公司規(guī)劃2014、2015年底電站規(guī)模分別達(dá)到500MW、1GW，今年以來(lái)公司持續(xù)推進(jìn)電站開(kāi)發(fā)布局，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型確定性逐步增強(qiáng)：1)以收購(gòu)的模式快速擴(kuò)充電站規(guī)模。1季度公司完成對(duì)瑞旭投資60MW電站的收購(gòu)，并與阿特斯簽訂400MW電站開(kāi)發(fā)協(xié)議，為未來(lái)收購(gòu)做好戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備；2)收購(gòu)成熟電站同時(shí)，通過(guò)收購(gòu)路條與自有路條兩種模式，加快大型電站布局。目前青海蓓翔10MW、瑞旭投資新疆20MW、收購(gòu)金昌清能100MW大路條、新疆奇臺(tái)30MW路條已開(kāi)工建設(shè)，新疆奇臺(tái)30MW小路條、張家口40MW小路條亦開(kāi)始前期開(kāi)發(fā)工作；3)非公開(kāi)增發(fā)順利推進(jìn)，80MW分布式項(xiàng)目已獲得備案。國(guó)內(nèi)分布式即將啟動(dòng)，先行優(yōu)勢(shì)與模式創(chuàng)新催生龍頭。伴隨國(guó)內(nèi)政策的逐步完善及地方政策的持續(xù)出臺(tái)等，預(yù)計(jì)下半年國(guó)內(nèi)分布式電站建設(shè)將快速啟動(dòng)，全年有望在4-5GW左右。公司作為分布式電站的先行者，示范效應(yīng)將使得公司在屋頂、資金、政府及電網(wǎng)關(guān)系等資源的獲取方面更具優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，公司不斷推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式、融資模式等創(chuàng)新，主動(dòng)規(guī)避分布式發(fā)展中的問(wèn)題，如通過(guò)與當(dāng)?shù)仉娏趾献鹘鉀Q結(jié)算問(wèn)題，通過(guò)信托計(jì)劃、融資租賃等模式引入信托、租賃等金融資金。先行優(yōu)勢(shì)與模式創(chuàng)新將使得公司成為分布式龍頭企業(yè)。維持推薦評(píng)級(jí)。公司轉(zhuǎn)型電站運(yùn)營(yíng)方向明確，我們看好其后期電站業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)，2014年底實(shí)現(xiàn)500M電站裝機(jī)規(guī)模較為確定，預(yù)計(jì)2014、2015年EPS分別為0.45、0.94元，對(duì)應(yīng)PE為30、15倍，維持推薦評(píng)級(jí)。

一部大熱韓劇《來(lái)自星星的你》不僅使男女主人公的服飾和生活方式成為關(guān)注熱點(diǎn)，甚至有可能改變中國(guó)移動(dòng)IM（InstantMessage，即時(shí)通訊）的現(xiàn)有格局。據(jù)了解，《來(lái)自星星的你》國(guó)內(nèi)網(wǎng)站點(diǎn)擊量超過(guò)16億次，每天光搜索量就高達(dá)200萬(wàn)次。劇中男女主人公使用的即時(shí)通訊工具Line（韓國(guó)NHN推出的即時(shí)通訊應(yīng)用）界面生動(dòng)活潑，受該劇廣告植入影響，Line的用戶(hù)數(shù)量也大幅增長(zhǎng)。中國(guó)證券報(bào)記者最近也注冊(cè)了Line賬號(hào)，發(fā)現(xiàn)已有不少朋友加入其中。盡管Line的知名度目前在中國(guó)還難以與微信比肩，但在全球范圍內(nèi)，Line的用戶(hù)數(shù)量和業(yè)務(wù)延伸卻顯著優(yōu)于微信?？偛课挥谌毡镜腖ine以其鮮明的產(chǎn)品文化和清晰的商業(yè)路線(xiàn)迅速成長(zhǎng)，自其平臺(tái)成長(zhǎng)起來(lái)的業(yè)務(wù)已涉及社交、游戲、電商、新聞等多個(gè)領(lǐng)域。目前，全球占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的通訊應(yīng)用有四家：除了擁有4.5億月活躍用戶(hù)的WhatsApp和擁有2.7億月活躍用戶(hù)的微信，則是擁有3.6億注冊(cè)用戶(hù)的Line和擁有1.3億注冊(cè)用戶(hù)的KakaoTalk。根據(jù)Line年報(bào)顯示，2013年Line營(yíng)收達(dá)到3.35億美元，游戲收入占比60%，付費(fèi)聊天表情收入占比20%，官方營(yíng)銷(xiāo)賬號(hào)和品牌贊助表情收入占比20%。Line單單是在2013年第四季度營(yíng)收就達(dá)到約1.2億美元，環(huán)比三季度增長(zhǎng)20%，同比暴增450%。據(jù)媒體報(bào)道，LINECEO森川亮受訪(fǎng)時(shí)表示，該公司今年的目標(biāo)是注冊(cè)用戶(hù)達(dá)到5億。投資公司對(duì)其估值已經(jīng)達(dá)到149億美元。另一個(gè)引人注目的亮點(diǎn)是，Line自2013年開(kāi)始進(jìn)入了擴(kuò)展商業(yè)增值空間的新領(lǐng)域：電商。Line電商業(yè)務(wù)目前集中在兩個(gè)產(chǎn)品：基于官方賬號(hào)的“限時(shí)特賣(mài)”服務(wù)和獨(dú)立電商應(yīng)用LineMall。據(jù)國(guó)外媒體TechInAisa報(bào)道，Line在泰國(guó)開(kāi)設(shè)的“限時(shí)特賣(mài)”賬號(hào)在5分鐘之內(nèi)就銷(xiāo)售了500只美寶蓮口紅。即時(shí)通訊平臺(tái)的信息推送能力可以使用戶(hù)第一時(shí)間獲取商品特賣(mài)信息，同時(shí)移動(dòng)端產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)決策和行動(dòng)效率較高。在中國(guó)Line的版本中，限時(shí)特賣(mài)活動(dòng)也正在開(kāi)展，今日限時(shí)特賣(mài)產(chǎn)品是一款五折韓國(guó)知名品牌粉底。而LineMall應(yīng)用現(xiàn)僅在日本市場(chǎng)，更多信息尚未向外界公開(kāi)。憑借熱門(mén)韓劇，Line得以被中國(guó)觀眾了解，這引起了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的注意。最近業(yè)內(nèi)有消息稱(chēng)，阿里巴巴和軟銀將聯(lián)合投資Line。盡管近日Line及其韓國(guó)母公司Naver已否認(rèn)和軟銀進(jìn)行談判，不過(guò)翻開(kāi)Line的官方推薦好友列表，天貓商城排在首位，這至少表示阿里巴巴已經(jīng)與Line開(kāi)始了在電商領(lǐng)域某種程度的合作。如果阿里巴巴和軟銀能夠入股Line成功，阿里巴巴的電商平臺(tái)和支付手段與Line結(jié)合，或許能為L(zhǎng)ine帶來(lái)新的營(yíng)收模式。而阿里巴巴也能夠獲得其一直渴望的移動(dòng)互聯(lián)流量入口。前不久，社交網(wǎng)絡(luò)巨頭FaceBook宣布以190億美元收購(gòu)WhatsApp，類(lèi)似的行為似乎印證了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，PC終端時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)流量入口的渴望。通過(guò)收購(gòu)或入股獲得通訊工具產(chǎn)品，巨頭們直接移動(dòng)互聯(lián)流量和用戶(hù)資源，在此基礎(chǔ)上打造一個(gè)面對(duì)巨量客戶(hù)的產(chǎn)品服務(wù)帝國(guó)來(lái)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。以微信為例，盡管擁有數(shù)億活躍用戶(hù)，但其在提供商業(yè)化服務(wù)和用戶(hù)體驗(yàn)方面還有很大的空間。不少用戶(hù)反映“理財(cái)通”用戶(hù)體驗(yàn)不夠穩(wěn)定，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可能長(zhǎng)時(shí)間聯(lián)系不上服務(wù)人員。微信平臺(tái)上的生活服務(wù)類(lèi)選項(xiàng)少且界面不夠友好，這些都限制了微信在移動(dòng)社交電商領(lǐng)域的發(fā)展。而就記者目前對(duì)Line的使用來(lái)看，Line的界面活潑、功能齊全、用戶(hù)體驗(yàn)較好，是一個(gè)更加開(kāi)放的平臺(tái)。而阿里擁有多年的商家和平臺(tái)打造經(jīng)驗(yàn)，Line在中國(guó)市場(chǎng)中移動(dòng)社交工具中擁有快速增長(zhǎng)的潛力。兩者結(jié)合，是否能在手機(jī)端再造一個(gè)電商平臺(tái)？另一方面，若Line與阿里巴巴能實(shí)現(xiàn)資源合作，將雙方在電子商務(wù)平臺(tái)和用戶(hù)資源在移動(dòng)端強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，更容易成為吸引資本青睞的組合牌。這對(duì)于都在謀求IPO的Line和阿里巴巴都是吸引資本市場(chǎng)投資者的好故事。但這并非沒(méi)有挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)中“先入關(guān)中者為王”的案例比比皆是，騰訊、搜狐經(jīng)營(yíng)多年亦無(wú)法撼動(dòng)新浪的地位。作為后來(lái)者，Line如何改變用戶(hù)群體的黏性將是最大的挑戰(zhàn)。不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)極低的用戶(hù)忠誠(chéng)度也為新產(chǎn)品“逆襲”留下了空間，如果Line在用戶(hù)體驗(yàn)和產(chǎn)品服務(wù)方面能夠顯著優(yōu)于微信的話(huà)。