廣東康之家醫(yī)藥連鎖有限公司成立于2001年，是廣東康越醫(yī)藥科技控股有限公司旗下全資子公司，地處富饒美麗的珠江三角洲經(jīng)濟(jì)中心——廣州市，是一家全面通過(guò)國(guó)家GSP認(rèn)證，集生產(chǎn)、科研、新藥代理招商、醫(yī)藥批發(fā)配送、醫(yī)療門(mén)診經(jīng)營(yíng)及連鎖藥店加盟為一體的綜合型醫(yī)藥企業(yè)。公司依托呼叫系統(tǒng)、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)新企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，立足廣州，經(jīng)營(yíng)廣東，輻射全國(guó)。登錄用戶通過(guò)一起惠前往康之家網(wǎng)上藥店購(gòu)物，最高可獲得20%的返利?？抵揖W(wǎng)上藥店網(wǎng)址：http://www.kzj365.com

11月16日消息，出口跨境電商企業(yè)傲基電商于今日正式在新三板掛牌，股票代碼為834206，交易方式為協(xié)議交易，長(zhǎng)江證券為主辦券商，總股本為2222.22萬(wàn)股，每股收益為0.18元。據(jù)悉，傲基電商主營(yíng)業(yè)務(wù)為通過(guò)自建跨境購(gòu)物網(wǎng)站，并以第三方平臺(tái)渠道作為補(bǔ)充，把中國(guó)產(chǎn)品直接銷售給國(guó)外終端客戶。從公開(kāi)資料中了解到，深圳市傲基電子商務(wù)股份有限公司成立于2010年，目前已自建了德語(yǔ)、法語(yǔ)、西班牙語(yǔ)等歐洲小語(yǔ)種獨(dú)立網(wǎng)站，并創(chuàng)建了自主品牌AUKEY。目前，傲基自營(yíng)網(wǎng)站的客戶數(shù)量已覆蓋170多個(gè)國(guó)家，會(huì)員數(shù)超過(guò)200萬(wàn)。

北京時(shí)間2015年11月15日，G2O領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)期間，在中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平、土耳其總統(tǒng)埃爾多安共同見(jiàn)證下，中國(guó)發(fā)改委主任徐紹史、土耳其交通運(yùn)輸、海事及通訊部長(zhǎng)聯(lián)合簽署《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)上絲綢之路建設(shè)，務(wù)實(shí)開(kāi)展電子商務(wù)合作諒解備忘錄》。據(jù)悉，此次合作由G20工商峰會(huì)（B20）中小企業(yè)工作組副主席王樹(shù)彤發(fā)起并促成，敦煌網(wǎng)將承擔(dān)中土跨境電商平臺(tái)搭建。土耳其橫跨歐亞，是連接歐亞的重要門(mén)戶和貿(mào)易樞紐，近年來(lái)對(duì)中國(guó)商品需求迅猛增長(zhǎng)，中土貿(mào)易額從2000年的10億美元飆升到2014年的277億美元，中國(guó)成為土耳其第二大進(jìn)口國(guó)。同時(shí)，土耳其是歐洲電商增長(zhǎng)最快的國(guó)家之一，年增長(zhǎng)率75%。2014年，土耳其7700萬(wàn)人口中網(wǎng)購(gòu)人群占三分之一，交易額180億美元。王樹(shù)彤說(shuō)，今天我們處在全球互聯(lián)網(wǎng)+、一帶一路的時(shí)代大背景下，亞太、歐洲，甚至更多的國(guó)家可以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，跨境電商在促進(jìn)一帶一路經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，承載著核心作用和使命。備忘錄簽署后，敦煌網(wǎng)將具體實(shí)施中土跨境電商平臺(tái)建設(shè)。2015年王樹(shù)彤擔(dān)任G20工商峰會(huì)（B20）中小企業(yè)組副主席，她在G20積極推動(dòng)電商發(fā)展，并促成B20將電商列為正式議題，俄羅斯、澳大利亞、歐盟等G20國(guó)家非常希望對(duì)接中國(guó)跨境電商平臺(tái)，參與搭建網(wǎng)上絲綢之路。她說(shuō)，中國(guó)跨境電商平臺(tái)經(jīng)過(guò)十年積累，走在世界前沿。敦煌網(wǎng)作為全球領(lǐng)先的跨境電商B2B交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了120萬(wàn)家供應(yīng)商、3300萬(wàn)種商品在線，覆蓋全球230個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1000萬(wàn)買(mǎi)家。

11月14日消息，針對(duì)e代駕裁員，該公司CEO楊家軍表示，人員激增是公司管理上的一個(gè)失誤，錯(cuò)誤的最大責(zé)任人是自己。他表示，“在一年內(nèi)大量招人大量減人這是極不負(fù)責(zé)的行為，我為自己的錯(cuò)誤向大家真誠(chéng)道歉。對(duì)于不得不離開(kāi)的同事，我們將盡我們最大的努力補(bǔ)償大家，同時(shí)也聯(lián)系我們合作緊密的獵頭伙伴和創(chuàng)業(yè)公司在第一時(shí)間內(nèi)幫大家找到合適的職位?！贝饲皳?jù)有e代駕內(nèi)部人士透露，該公司已經(jīng)開(kāi)始裁員，主要涉及技術(shù)和BD(商務(wù)拓展)等崗位，裁員比例達(dá)到30%。以下是楊家軍內(nèi)部信全文：e代駕的創(chuàng)業(yè)初心就是為客戶提供有價(jià)值的服務(wù)，我們始終堅(jiān)信只有提供高品質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信任，公司才有可能獲得收益，進(jìn)入良性循環(huán)，一直以來(lái)我們也正是這樣做的。然而，2015年，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，我們招聘上突飛猛進(jìn)，從年初到現(xiàn)在我們的人員增加了四倍多！今天競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了持久的階段，我們猛然意識(shí)到人員激增是我們公司管理上的一個(gè)失誤。我們的人員結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了一定程度上的臃腫，很多崗位重疊，架構(gòu)層級(jí)過(guò)多，效率低下，人浮于事的現(xiàn)象在公司內(nèi)部日益凸顯。2015年O2O行業(yè)經(jīng)歷了從瘋狂到理性的過(guò)山車般的過(guò)程，今天我們極速回歸公司價(jià)值本質(zhì)是當(dāng)務(wù)之急，也是鞏固競(jìng)爭(zhēng)勝果的不二之道。為了提高效率，我在此不得不沉重地向大家宣布，公司將較大規(guī)模人員優(yōu)化。每一個(gè)進(jìn)入公司的同事都是我看過(guò)簡(jiǎn)歷且親自審批的，我發(fā)自肺腑地為優(yōu)秀的人才能加入我們一起成就一片事業(yè)而高興，但今天我不得不將其中的一部分送走，我萬(wàn)般不愿也無(wú)言以對(duì)。這個(gè)錯(cuò)誤的最大責(zé)任人當(dāng)然是我，在一年內(nèi)大量招人大量減人這是極不負(fù)責(zé)的行為，我為自己的錯(cuò)誤向大家真誠(chéng)道歉。對(duì)于不得不離開(kāi)的同事，我們將盡我們最大的努力補(bǔ)償大家，同時(shí)也聯(lián)系我們合作緊密的獵頭伙伴和創(chuàng)業(yè)公司在第一時(shí)間內(nèi)幫大家找到合適的職位。我們始終牢記你們中的每一位對(duì)公司的貢獻(xiàn)，一有機(jī)會(huì)我們將迎請(qǐng)你的回歸。公司發(fā)展注定不是一帆風(fēng)順的，e代駕現(xiàn)在尤其如此。減員增效必然帶來(lái)所有員工短期內(nèi)的不適應(yīng)無(wú)論是工作上還是情感上，我們也唯有像鳳凰涅槃那樣，將自己勇敢地投入烈火中，方能脫胎換骨獲得永生。我們有勇氣迎接競(jìng)爭(zhēng)，也要有勇氣重塑自己。我們的代駕業(yè)務(wù)依然堅(jiān)固，我們的車管家在奮力前行，只要我們上下同心，在這個(gè)時(shí)點(diǎn)我們能率先變陣且輕裝上陣，力出市場(chǎng)一孔，我相信我們正贏在了更高征程的起點(diǎn)上。再次感謝每一個(gè)小e伙伴！CEO楊家軍2015年11月14日

易視隱形眼鏡EaseEyes是由上海明庭貿(mào)易有限公司傾力推出的專業(yè)在線購(gòu)物平臺(tái)。利用強(qiáng)大的隱形眼鏡集約采購(gòu)價(jià)格優(yōu)勢(shì)、專業(yè)的電子商務(wù)管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和最先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為用戶提供最新最好的隱形眼鏡和眼鏡相關(guān)附件產(chǎn)品。以及最方便快捷的配送渠道和優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)。易視與各大隱形眼鏡制造商有著良好的合作關(guān)系，經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品皆為正規(guī)渠道引進(jìn)的原廠正品，有著完善的換貨、退貨與售后服務(wù)制度。易視含義：易視的名稱由易視隱形眼鏡的對(duì)大家的承諾而來(lái)：易視，easeeyes,讓您的眼睛更加舒適。易視希望隱形眼鏡不止能滿足大家平常生活工作的基本需求，而且能讓您通過(guò)不同隱形眼鏡的搭配使用在不同場(chǎng)合散發(fā)出與眾不同的氣質(zhì)。易視網(wǎng)承諾：每一款隱形眼鏡都能保證佩帶的舒適性以及產(chǎn)品的安全性！易視理想：易視的理想是做好億萬(wàn)人眼睛的健康、美麗事業(yè)，致力于搭建廠商以及專業(yè)眼科醫(yī)生與用戶的交互平臺(tái)。易視的文化以客戶需求為導(dǎo)向，以優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)和完善的個(gè)性化服務(wù)做為奮斗目標(biāo)。為廣大客戶提供所有關(guān)于隱形眼鏡的佩帶舒適度和佩帶效果，商品價(jià)格和售后保證，一切最有價(jià)值的服務(wù)易視眼鏡網(wǎng)官網(wǎng)地址：http://www.easeeyes.com現(xiàn)在通過(guò)登錄一起惠前往易視眼鏡網(wǎng)官網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)商品，最高可獲得19.6%的購(gòu)物返利

11月12日消息，京東與歐洲電商巨頭德國(guó)奧拓集團(tuán)（OttoGroup）對(duì)外宣布，雙方將組建一家合資企業(yè)，聯(lián)合京東平臺(tái)為國(guó)際品牌提供B2C電子商務(wù)服務(wù)。據(jù)獲悉，這家合資企業(yè)（Zitra）總部設(shè)在德國(guó)，通過(guò)提供運(yùn)營(yíng)服務(wù)、市場(chǎng)戰(zhàn)略、IT系統(tǒng)處理、物流和售后服務(wù)等多項(xiàng)服務(wù)，協(xié)助歐美品牌通過(guò)京東平臺(tái)在中國(guó)市場(chǎng)謀發(fā)展。據(jù)悉，除了京東平臺(tái)外，Zitra還將為國(guó)際品牌提供一站式聯(lián)入全球其他電商平臺(tái)的代運(yùn)營(yíng)服務(wù)。對(duì)此，奧拓集團(tuán)執(zhí)行董事翰卓·施耐德（HanjoSchneider）表示，中國(guó)電商市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)的國(guó)際產(chǎn)品有巨大需求，Zitra的成立是希望以服務(wù)商的身份促進(jìn)中歐跨境電商市場(chǎng)的發(fā)展。他談到，對(duì)于整個(gè)奧拓集團(tuán)而言，Zitra的成立具有重要意義?！皧W拓集團(tuán)與中國(guó)市場(chǎng)保持著多年的密切商務(wù)往來(lái)，尤其是在采購(gòu)方面。同時(shí)，我們也重點(diǎn)關(guān)注著中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。與京東成立合資企業(yè)是根據(jù)整個(gè)集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略方向而做出的決定?！倍鴮?duì)京東而言，這也是布局“全球購(gòu)”業(yè)務(wù)的重要舉措。

人的頭發(fā)是非常微妙的東西，頭發(fā)順滑光澤讓人感覺(jué)神清氣爽，頭發(fā)毛躁暗沉則顯得煩躁邋遢，截然相反的發(fā)質(zhì)給人的第一印象也是天差地別。為了自己的“美麗”前途，大家都想保持頭發(fā)的積極健康狀態(tài)，但是頭發(fā)問(wèn)題層出不窮，煩惱三千，怎么辦呢？洗發(fā)水的主要成分鑒別說(shuō)到頭發(fā)，與之息息相關(guān)的首屬洗發(fā)水了，現(xiàn)在市場(chǎng)上的洗發(fā)水琳瑯滿目，平時(shí)購(gòu)買(mǎi)也只是看看功效，挑挑價(jià)格，得過(guò)且過(guò)，想了解洗發(fā)水的成分卻無(wú)從下手，正所謂每個(gè)字都認(rèn)識(shí)，但是合在一起就不知道什么意思了，下面我們就開(kāi)架和無(wú)硅洗發(fā)水成分分別介紹。開(kāi)架洗發(fā)水成分介紹我們常常稱超市里擺在架子上任人拿取的洗發(fā)水為開(kāi)架洗發(fā)水。開(kāi)架洗發(fā)水通常含有化學(xué)成分，包括界面活性劑、硅、磷、潤(rùn)滑劑、亮發(fā)劑等，造成頭發(fā)“假滑”，實(shí)則傷害頭發(fā)，造成頭發(fā)出油嚴(yán)重、掉發(fā)等問(wèn)題。無(wú)硅洗發(fā)水的成分表說(shuō)道無(wú)硅，我們就要先介紹一下最近炒的很熱的“有機(jī)化妝品”。目前對(duì)“有機(jī)化妝品”還沒(méi)有明確統(tǒng)一的認(rèn)定，日常說(shuō)的有機(jī)認(rèn)證的“國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)”是由歐美一些認(rèn)證機(jī)構(gòu)制定的。有機(jī)洗發(fā)水，就是不含開(kāi)架洗發(fā)水里的無(wú)機(jī)成分——不同品牌可能只是不含其中某些成份，但對(duì)“硅靈類”基本是零容忍的。海淘歐美品牌，大部分是有機(jī)洗發(fā)水，日韓品牌，無(wú)硅的居多。鑒于此，我們要了解一下有機(jī)洗發(fā)水的“有機(jī)”級(jí)別：1.100%Organic：100%有機(jī)成份2.Organic或CertifiedOrganic：有機(jī)或有機(jī)認(rèn)證。至少95%（包括水和礦物鹽）的有機(jī)成份。3.MadewithOrganicIngredients：由有機(jī)成分制成。至少含有70%以上的有機(jī)成分，不含轉(zhuǎn)基因成分。4.LessThan70%Organic：少于70%的有機(jī)成份。這時(shí)只能在標(biāo)簽成分表中列出包含的有機(jī)成分，不能在產(chǎn)品名稱中冠以“有機(jī)”的標(biāo)志名號(hào)。無(wú)硅洗發(fā)水，沒(méi)有有機(jī)洗發(fā)水那么嚴(yán)格的要求，成分介于開(kāi)架洗發(fā)水和有機(jī)洗發(fā)水之間，通常不含或含少量開(kāi)架洗發(fā)水的硅靈、起泡劑成分，然后添加了一些有機(jī)因子，正所謂去開(kāi)架之糟粕，取有機(jī)之精華，成就洗發(fā)最佳功效。無(wú)硅洗發(fā)水除了含有必要的化學(xué)成分外，通常含有以下成分：1.維他命H：預(yù)防脫發(fā)、白發(fā)，抑制頭屑；2.氨基酸：補(bǔ)充發(fā)絲營(yíng)養(yǎng)，修復(fù)發(fā)絲損傷；3.煙酸（維他命B3）：為毛囊輸送所需營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，提高充氧能力，并在頭發(fā)毛囊內(nèi)部產(chǎn)生能量，促使頭發(fā)增長(zhǎng)；4.葉酸：提高細(xì)胞活性、促進(jìn)細(xì)胞分裂和頭發(fā)生長(zhǎng)；5.荷荷巴油：“液體黃金”，含有維生素D和蛋白質(zhì)，保濕，油性滋潤(rùn)；6.洋甘菊：鎮(zhèn)靜消炎，舒緩松弛；7.薄荷：舒緩頭皮壓力，去污止癢，平衡油脂；8.迷迭香、薰衣草：收斂毛囊，促進(jìn)血液循環(huán)，刺激毛發(fā)再生，改善頭屑；9.蘆薈：滋潤(rùn)頭皮，柔軟發(fā)絲；10.椰子油：滋潤(rùn)頭皮；11.有機(jī)乳木果：提高頭發(fā)亮澤，鎖住水分，深層滋潤(rùn)；12.鼠尾草：柔膚和消炎，減少頭疼；13.針蕁麻：清潔、活化肌膚和抗氧化功效，富含維他命E；14.茶樹(shù)油：深層清潔，減少油脂，防止頭屑。追求絲質(zhì)美發(fā)，開(kāi)啟海淘之旅雖然開(kāi)架洗發(fā)水大部分也是國(guó)外品牌，但由于產(chǎn)地都是國(guó)內(nèi)的，成分與進(jìn)口的不同。無(wú)硅洗發(fā)水優(yōu)點(diǎn)多多，主要是：不含有表面活性劑，保護(hù)頭皮避免刺激；不含有硅靈，還原本來(lái)發(fā)質(zhì)；有效改善油膩，自然順滑。下面我們就一起走進(jìn)海淘之旅吧。常用海淘網(wǎng)站介紹：1）Iherb：針對(duì)中國(guó)人的網(wǎng)站，有中文版，還支持支付寶付款。Iherb直郵的很多，但是洗護(hù)用品過(guò)海關(guān)時(shí)80%都會(huì)被稅，雖然錢(qián)不多，但小心肝還是要顫顫的，所以建議每單少買(mǎi)一些，種類不要太單一，這樣被稅的幾率小點(diǎn)。2）美國(guó)amazon:是美國(guó)最大的一家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司,商品種類很全，幾乎所有的需求都能被滿足。Amazon部分商品可以直郵到國(guó)內(nèi)，直郵商品下面有這句話的：ThisitemisalsoavailableforshippingtoselectcountriesoutsidetheUS。直郵被稅幾率高，轉(zhuǎn)運(yùn)被稅幾率小。美國(guó)Amazon上有自營(yíng)和個(gè)營(yíng)兩種銷售方式，個(gè)營(yíng)的屬于第三方賣(mài)家，質(zhì)量不能保證，建議買(mǎi)自營(yíng)的，就是amazon自己的商品，會(huì)比個(gè)營(yíng)的稍微貴點(diǎn)，但肯定是正品。3）日本amazon：與美國(guó)亞馬遜不同，賬號(hào)是不能通用的。日本amazon的貨品種類也很齊全，少部分可以直郵到中國(guó)。4）global.rakuten.com/zh-cn：樂(lè)天市場(chǎng)（直郵中國(guó)地址）找商品時(shí)最好在日文網(wǎng)址上找，中文網(wǎng)址很難找到。大家可以在買(mǎi)之前切換進(jìn)日文頁(yè)面內(nèi)看看店鋪信息和產(chǎn)品使用評(píng)價(jià)，如果英文或日文過(guò)關(guān)的話給店家發(fā)E-mail咨詢一下。直郵中國(guó)走的是EMS，貨品50000日元以上可以免運(yùn)費(fèi)，支持銀聯(lián)、支付寶、銀行電匯和信用卡，填地址時(shí)要求填寫(xiě)英文地址，可以用拼音代替哦。另外，這個(gè)網(wǎng)站直郵的被稅率也比較小。郵件被海關(guān)抽查到的地區(qū)概率分類：1）非常危險(xiǎn)北京海關(guān)：北京(北京號(hào)稱90%被稅)2）較危險(xiǎn)華東：江蘇（蘇州），浙江（杭州）華中：湖北（武漢）西南：四川（成都），重慶3）危險(xiǎn)小，走上海廣州入關(guān)，本省不會(huì)二次檢測(cè)華東（上海，江西，安徽，河南）中南（廣東，湖南，貴州，云南，廣西。）Phyto發(fā)朵Phytotherathrie，也就是以植物（PHYTO）治療（THERA）頭發(fā)（THRIE）的意思。作為世界頂級(jí)護(hù)發(fā)專家，發(fā)朵有最齊備的護(hù)發(fā)產(chǎn)品，針對(duì)每種不同發(fā)質(zhì)及頭皮問(wèn)題都有獨(dú)特的解決方案。發(fā)朵絲漾洗發(fā)水是專門(mén)針對(duì)女性脫發(fā)的。含有青葡萄，金雞納樹(shù)皮萃取物，銀杏、迷迭香、鼠尾草、維生素B5,B6。質(zhì)地比較水，用量比較費(fèi)，洗發(fā)時(shí)有點(diǎn)澀，可以配合護(hù)發(fā)素使用。使用后頭發(fā)蓬松，出油量減少，發(fā)絲變得有光澤。但是這款洗發(fā)水有一股泡泡膠的膠味，不太討喜。急需治療脫發(fā)的MM還可以配合吃發(fā)朵的補(bǔ)發(fā)營(yíng)養(yǎng)丸。發(fā)朵葡萄柚洗發(fā)液是用于染燙后受損，深層清潔，解決頭發(fā)分叉，幫助柔順發(fā)質(zhì)。這款洗發(fā)水比較好聞，泡沫細(xì)膩，而且很容易洗干凈，使用后感覺(jué)很清爽，有提神醒腦的作用。購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)站：www.amazon.com，亞馬遜一般都搞活動(dòng)，促銷價(jià)格在$14.00-$17.00/瓶，在亞馬遜上購(gòu)物需要轉(zhuǎn)運(yùn)，被稅的話每瓶要交納50-75元。www.zappos.com：這家網(wǎng)站以賣(mài)鞋起家，現(xiàn)在規(guī)模已經(jīng)很龐大了。這款洗發(fā)水單價(jià)$24，也是需要轉(zhuǎn)運(yùn)的。Avalon阿瓦隆AvalonOrganics是來(lái)自美國(guó)的有機(jī)保養(yǎng)品牌。始于1989年，Mark跟StaceyEgide基于對(duì)自然的熱愛(ài)，基于芳香療法創(chuàng)辦了AvalonOrganics。阿瓦隆生物素B族維他命群洗發(fā)水（14盎司/瓶）——主要針對(duì)脫發(fā)，掉發(fā)的顧客，油性發(fā)質(zhì)最愛(ài)，尤其是孕期和產(chǎn)后媽媽。主要含有有機(jī)茶樹(shù)、薄荷、尤加利、迷迭香。生物素能促進(jìn)角蛋白生長(zhǎng).缺乏生物素容易造成掉發(fā)、發(fā)質(zhì)疏松。研究報(bào)告指出，生物素可以治療因生物素缺乏引起的禿頭,改善頭發(fā)易斷裂、發(fā)質(zhì)不良的缺點(diǎn)。這款洗發(fā)水成分很好，但就是因?yàn)椴惶砑悠鹋輨?，硅等，洗發(fā)時(shí)很干澀，長(zhǎng)發(fā)MM的頭發(fā)容易因拉扯而斷裂，建議頭皮頭發(fā)分開(kāi)洗，只洗頭皮，換用柔順發(fā)質(zhì)的洗發(fā)水洗頭發(fā)，合理分配，達(dá)到最佳效果。也可以往洗發(fā)露瓶中滴幾滴荷荷巴油，滋潤(rùn)頭發(fā)。購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)站：www.iherb.com：$8.00-$11.00直郵，運(yùn)費(fèi)估價(jià)$12。www.amazon.com：$7.00-$13.00需要轉(zhuǎn)運(yùn)。Lush露詩(shī)Lush是英國(guó)的一家化妝品牌，以食物為靈感創(chuàng)作，以肥皂樣式為主，秉承綠色環(huán)保、全人手制造理念，于1994年創(chuàng)建。Lush小紅帽（55g）——防掉發(fā)洗發(fā)皂，適合油性頭皮，中性發(fā)質(zhì)。皂內(nèi)含有能夠深層清潔頭皮的薄荷、蕁麻精萃，對(duì)平衡頭皮油脂與毛發(fā)的保養(yǎng)功效卓越。放置的時(shí)候肉桂的味道很濃，但是洗發(fā)時(shí)還好，洗完后味道不會(huì)很持久。洗發(fā)時(shí)能產(chǎn)生豐富的泡沫，洗完后頭發(fā)有點(diǎn)澀，頭皮有點(diǎn)緊繃的感覺(jué)，但是很干凈，清潔控油效果好。Lush伯爵夫人洗發(fā)皂（55g）——適合干性、中性發(fā)質(zhì)。清幽的茉莉花調(diào)入馬丁香和梔子花，味道非常好聞，是它的最大賣(mài)點(diǎn)。乳木果脂及堅(jiān)果油保護(hù)頭發(fā)，使發(fā)絲強(qiáng)健亮麗。洗發(fā)時(shí)能揉出豐富細(xì)膩的泡沫，不干澀，頭發(fā)顯得滋潤(rùn)。但是它的清潔力度不夠，去屑能力不行，大家購(gòu)買(mǎi)時(shí)要對(duì)號(hào)入座哦。Tips:●lush肥皂的使用方法如同一般肥皂，首先將頭發(fā)打濕,將洗發(fā)餅在手心中搓洗起泡后,用指腹適度按摩頭皮與發(fā)絲,洗凈每一根發(fā)絲,再以清水沖洗?！裣窗l(fā)皂很容易揉碎，可以配合小鐵盒保存?！馤ush的洗發(fā)皂用起來(lái)都比較干澀，可以配合他們家的lush美式忌廉護(hù)發(fā)素使用。這款護(hù)發(fā)素采用熏衣草和迷迭香香熏精華油配方，可平衡頭皮油脂分泌、避免毛孔阻塞，輔以杜松果，消毒抗菌，滋潤(rùn)發(fā)絲。頭發(fā)干了后沒(méi)有假滑的感覺(jué)，香味很棒。Lush啤酒洗發(fā)露（250g）——針對(duì)毛躁受損、細(xì)軟易斷發(fā)質(zhì)。由愛(ài)爾蘭啤酒制成，清潔柔順頭發(fā)，用量很省，只需一點(diǎn)點(diǎn)就能揉出很多泡沫，不干澀，很容易沖洗。購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)站：www.lush-hk.com：lush的HK官網(wǎng)，中文界面。Lush小紅帽——$110/55g，伯爵夫人——$125/55g，啤酒洗發(fā)露——$90/100g，豐盈洗發(fā)膏——$210/330g。大陸滿1500港幣（1186.8元）免運(yùn)費(fèi)，可以幾個(gè)人合買(mǎi)，個(gè)人買(mǎi)用起來(lái)有壓力，尤其他們家的皂體放置時(shí)間不能過(guò)長(zhǎng)。被稅幾率很小，畢竟是香港過(guò)來(lái)的，走廣州海關(guān)。運(yùn)費(fèi)：1）快遞服務(wù)2）香港郵政e-郵寶（限送廣東、北京、上海、福建、四川、重慶、浙江、山東、天津，2公斤及以下，而且承擔(dān)海關(guān)關(guān)稅的概率大。）www.lush.co.uk：lush的英國(guó)官網(wǎng)。Lush小紅帽——￡5.5/55g，伯爵夫人——￡6.5/55g。英國(guó)官網(wǎng)價(jià)格比香港便宜的多。由于lush不愿意在動(dòng)物身上試驗(yàn)，所以也不直郵中國(guó)，一般都先轉(zhuǎn)運(yùn)美國(guó)以避稅，然后從美國(guó)再發(fā)貨到中國(guó)。進(jìn)中國(guó)海關(guān)的話，如果拼單賣(mài)的多而且不被稅，大概60元/塊，跟官網(wǎng)價(jià)格差不多，確實(shí)能便宜好多。缺點(diǎn)：操作麻煩，要找轉(zhuǎn)運(yùn)公司，不如香港直郵的快。轉(zhuǎn)運(yùn)公司可以選擇潤(rùn)東，沒(méi)有物流信息，速度相對(duì)來(lái)說(shuō)快點(diǎn)，一般10天左右。Nature’sGate天然之扉天然之扉是美國(guó)最大的，最為知名的個(gè)人護(hù)理品牌，以雨水與草本相混合為起點(diǎn)，配合大自然恩賜的有機(jī)花草果木，制造出令人更健康、更平衡、更美麗的個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品。天然之扉每日草本洗發(fā)露——適用于各種發(fā)質(zhì)，控制水油平衡，恢復(fù)頭部肌膚活力，溫和無(wú)刺激，撫平毛躁，促進(jìn)秀發(fā)柔順。這款產(chǎn)品含有以下成分：針蕁麻，鼠尾草，洋甘菊，薰衣草，蓍草，迷迭香，櫻桃，百里香。打開(kāi)瓶蓋后，有種比較詭異的草本清香，呈透明的淡棕色，起泡能力還行，比Avalon的泡沫多。天然之扉有機(jī)草本茶樹(shù)和藍(lán)絲柏洗發(fā)純露——主要是修復(fù)發(fā)絲，減少頭屑，調(diào)理頭皮，適合各種發(fā)質(zhì)。這款洗發(fā)水的成分有：迷迭香、茶樹(shù)精油、野生藍(lán)絲柏精油。購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)站：www.amazon.com：$8.00-$10.00需要轉(zhuǎn)運(yùn)。www.iherb.com：$5.50-$8.60直郵。JASONNatural杰森JASONNatural去屑洗發(fā)露——治療和控制頭皮屑和瘙癢，有助于防止脂溢性皮炎。這款洗發(fā)露主要成分有：硫量2%，控制頭皮屑，水楊酸2%，控制脂溢性皮炎。但是它的氣味不好聞，有一股風(fēng)油精的味道。JASONNatural頭發(fā)稀疏變濃密洗發(fā)水（8盎司）——顧名思義，就是使頭發(fā)稀疏變濃密，針對(duì)掉發(fā)人群，適合中性和干性發(fā)質(zhì)。它可以增加每根毛發(fā)的容積，恢復(fù)及平衡頭皮的正常功能，通過(guò)增加對(duì)毛囊的營(yíng)養(yǎng)提供，達(dá)到增容目的。購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)站：www.amazon.com：JASONNatural去屑洗發(fā)露——?$12.05，JASONNatural頭發(fā)稀疏變濃密洗發(fā)水——$13.14，需要轉(zhuǎn)運(yùn)。www.iherb.com：JASONNatural去屑洗發(fā)露——$9.20，JASONNatural頭發(fā)稀疏變濃密洗發(fā)水——$13.14，直郵。例：買(mǎi)兩瓶，每瓶按$9.00算，最終花費(fèi)184元（免稅）Apivita艾蜜塔Apivita，apis是拉丁文的蜜蜂，vita則是生命的意思。Apivita來(lái)自希臘，創(chuàng)立于1979年，以生產(chǎn)純天然的產(chǎn)品著名。Apivita女性防脫調(diào)理洗發(fā)香波(8.5盎司)——針對(duì)女性人群季節(jié)性、暫時(shí)性掉發(fā)及遺傳性落發(fā)。這款產(chǎn)品含植物復(fù)合精華、月桂和獨(dú)家配方V-eColia，可促進(jìn)頭皮血液循環(huán)、活化發(fā)根并刺激頭發(fā)新生。有機(jī)蜂蜜可以柔軟、保濕干燥的發(fā)尾。香味濃郁，洗發(fā)后頭發(fā)干凈順滑，控油效果也不錯(cuò)。購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)站：www.amazon.com：$19.53，需轉(zhuǎn)運(yùn)。愛(ài)茉莉愛(ài)茉莉化妝品是由韓國(guó)著名企業(yè)太平洋公司所生產(chǎn)的享譽(yù)全球的化妝品，在國(guó)際化妝品集團(tuán)中排名前20名，無(wú)疑是韓國(guó)女性的“美麗秘密”所在。呂——是愛(ài)茉莉旗下的洗護(hù)品牌，是韓國(guó)最暢銷的洗發(fā)水之一，功效很好，不足之處是含有起泡劑和硅，但成分靠后，含量較少，混合搭配使用的朋友嘗試下也是不錯(cuò)的。呂分為三個(gè)系列——和潤(rùn)生系列、藥令院系列、黑潤(rùn)毛系列，其中尤以黑潤(rùn)毛、和潤(rùn)生系列最受歡迎。和潤(rùn)生系列——主要針對(duì)脫發(fā)人群。產(chǎn)品加入兩人白楊樹(shù)，冬柏，石榴濃縮成分，中草藥味道，各有所愛(ài)。洗發(fā)時(shí)沒(méi)有什么泡泡，滋潤(rùn)效果不錯(cuò)，洗完后頭皮涼涼的，頭發(fā)如綢緞一樣順滑。藥令院系列——主要功效是滋養(yǎng)和呵護(hù)發(fā)質(zhì)。其脂粉氣較濃，但比和潤(rùn)生滋潤(rùn)。黑潤(rùn)毛系列——針對(duì)發(fā)絲細(xì)脆，需要黑發(fā)養(yǎng)發(fā)的人群。該系列是呂所有品種中最多的，分為紅呂、藍(lán)呂、綠呂、棕呂。紅呂：針對(duì)染燙受損發(fā)質(zhì)，滋養(yǎng)修護(hù)，改善毛躁。藍(lán)呂：適合油性和中性發(fā)質(zhì)，控油去屑防斷發(fā)，特意為油性發(fā)質(zhì)添加了綠茶、薄荷等控油成分，清爽干凈。綠呂：適合干性和中性發(fā)質(zhì)，滋養(yǎng)去屑，改善發(fā)絲易斷，開(kāi)叉，蓬松，無(wú)光澤。棕呂：針對(duì)受損發(fā)質(zhì)，強(qiáng)化發(fā)根，黑發(fā)養(yǎng)發(fā)。2014年棕呂已改為黃色瓶，配方上更適合細(xì)軟無(wú)力的發(fā)質(zhì)。購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)站：amoresale.com：官方網(wǎng)站，158元/瓶-178元/瓶，支持支付寶付款，直郵。Kiehl's科顏氏Kiehl's在1851年創(chuàng)立于紐約曼哈頓，揉合了美容、藥草、藥學(xué)及醫(yī)學(xué)等專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)背景，逐漸建立了其獨(dú)特的形象，進(jìn)而發(fā)展成全方位的藥局，并推出第一個(gè)以Kiehl's命名的保養(yǎng)品。2000年，Kiehl's正式加入歐萊雅集團(tuán)。Kiehl's氨基椰香洗發(fā)露（500ml/瓶）——針對(duì)任何發(fā)質(zhì)，增加發(fā)質(zhì)的柔順亮澤和豐盈感。該產(chǎn)品采用氨基酸起泡，溫和無(wú)刺激，泡泡有些少，會(huì)感覺(jué)到澀，椰子香味，很好聞?？梢耘涮淄畹陌被阕o(hù)發(fā)素使用，清爽還滋潤(rùn)，不假滑。Kiehl's向日葵護(hù)色洗發(fā)水（240ml/瓶）——適合染后受損秀發(fā)，保持發(fā)色瑩亮。這款洗發(fā)水含有向日葵籽油，保護(hù)頭發(fā)免于化學(xué)造型品對(duì)于頭發(fā)的傷害，并且使頭發(fā)柔順；杏桃油，是秀發(fā)的保濕劑；維他命B3,B5,B6，強(qiáng)韌發(fā)絲。購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)站：www.amazon.com：Kiehl's氨基椰香洗發(fā)露——$28.00，需要轉(zhuǎn)運(yùn)。http://www.kiehls.com.cn/：科顏氏國(guó)內(nèi)官網(wǎng)，Kiehl's氨基椰香洗發(fā)露——340元，Kiehl's向日葵護(hù)色洗發(fā)水——180元。Lion獅王日本獅王株式會(huì)社始創(chuàng)于1891年，是日本百年日化品牌和最大的日用消費(fèi)品公司之一。獅王毛發(fā)力洗發(fā)水——適用于任何皮膚，去除頭皮多余油脂，抑制頭皮表面不良變化，使頭皮環(huán)境潔凈健康，徹底去除頭屑、瘙癢，持續(xù)享受清新爽潔快感。購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)站：http://www.amazon.co.jp/：508日元/瓶，轉(zhuǎn)運(yùn)。global.rakuten.com,：513日元，直郵。Reveur（500ml）Reveur無(wú)硅洗發(fā)水，日本暢銷品牌，分為4種顏色，綠色、紫色、橙黃和粉色。綠色：針對(duì)受損發(fā)質(zhì)，修復(fù)頭發(fā)彈性。紫色：保濕功能很好，適合中性和干性頭皮，對(duì)干枯分叉的發(fā)質(zhì)效果很好。粉色：解決頭皮問(wèn)題，滋養(yǎng)頭皮，質(zhì)地比較稀，防掉發(fā)，換季時(shí)候用最合適，油性頭皮使用效果最佳。橙黃：適合染發(fā)后頭發(fā)顏色的護(hù)理和保持，還有保濕作用。購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)站：www.amazon.co.jp：1400-1600日元，轉(zhuǎn)運(yùn)。global.rakuten.com：949日元,直郵。Playback（600ml/瓶）Playback，日本受歡迎品牌之一，中文名后花園，采用了香水理念，令很多MM們心馳神往。分為2種顏色，綠色和黑色。綠色：清爽型，可以使頭發(fā)豐潤(rùn)亮澤。對(duì)掉發(fā)，脫發(fā)也有效果。黑色：保濕型，針對(duì)發(fā)梢極度損傷，頭皮頭發(fā)干燥類型。購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)站：www.amazon.co.jp：綠瓶——1728日元，黑瓶——2293日元，轉(zhuǎn)運(yùn)。global.rakuten.com：綠瓶——1728日元，樂(lè)天市場(chǎng)沒(méi)有黑瓶的賣(mài)，而且需要轉(zhuǎn)運(yùn)，下單后網(wǎng)站地址切換為http://www.amazon.co.jp/。Nudyaura（600ml）Nudyaura是日本沙龍產(chǎn)品，包裝精致，深受藝人喜愛(ài)。針對(duì)干性和中性發(fā)質(zhì)，高效保濕，與playback的黑瓶效果差不多。該洗發(fā)水的特點(diǎn)除了天然植萃外，還添加了機(jī)能成分，水溶性膠原蛋白、低分子膠原蛋白、酵母精華、超保濕因子等。雖然無(wú)硅，但這款洗發(fā)水洗發(fā)時(shí)完全不會(huì)感覺(jué)到澀，頭發(fā)變得軟軟的。購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)站：www.amazon.co.jp：1999日元，需要轉(zhuǎn)運(yùn)。global.rakuten.com：2580日元，直郵。

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11月9日消息，滴滴今日對(duì)外公布了其代駕上線一百天的成績(jī)，目前，滴滴代駕已經(jīng)覆蓋200個(gè)城市，單日訂單峰值突破50萬(wàn)，市場(chǎng)用戶覆蓋率超7成。同時(shí)，滴滴還對(duì)外發(fā)布了全新的戰(zhàn)略計(jì)劃“代駕+”。滴滴代駕事業(yè)部總經(jīng)理付強(qiáng)表示，給予代駕司機(jī)需求更多的關(guān)注，并滿足用戶，是滴滴代駕下一步要做的。這也是滴滴代駕要做“代駕+”的原因。未來(lái)，滴滴代駕會(huì)通過(guò)“代駕+”來(lái)滿足用戶商務(wù)、旅游、陪練、代辦等多元化的代駕需求。據(jù)介紹，滴滴代駕司機(jī)的平均接單時(shí)間為8秒，平均到達(dá)距離為650米。優(yōu)秀的滴滴代駕司機(jī)月收入可達(dá)2萬(wàn)元?！疤岣咚緳C(jī)的接單量，增加司機(jī)收入，降低用戶的體驗(yàn)門(mén)檻是滴滴代駕一直專注的，這是平臺(tái)供需雙方的共贏?！备稄?qiáng)說(shuō)。此外，滴滴代駕將建立一套“司機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系”。未來(lái)，司機(jī)在滴滴代駕平臺(tái)上注冊(cè)信息時(shí)，可表明自己想要專注的方向。在后續(xù)的考核和培訓(xùn)的過(guò)程中，司機(jī)即可得到相應(yīng)培訓(xùn)?！按{+”將分期逐步推進(jìn)，首期滴滴代駕會(huì)推出“專屬司機(jī)”。用戶在商務(wù)出行、自駕游等長(zhǎng)時(shí)間使用代駕服務(wù)的場(chǎng)景下，可呼叫一位“專屬司機(jī)”?！皩偎緳C(jī)”將根據(jù)服務(wù)種類與服務(wù)時(shí)長(zhǎng)來(lái)收取費(fèi)用?！皩偎緳C(jī)”最快將于年底與用戶見(jiàn)面。

《私房團(tuán)》是致力于以低價(jià)團(tuán)購(gòu)商品來(lái)服務(wù)于大眾的電子商務(wù)網(wǎng)站。作為團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站后起之秀，深知客戶服務(wù)和體驗(yàn)的重要，如何處理好客戶和商戶的平衡共贏的關(guān)系一直是私房團(tuán)努力思考的方向。這里的商品價(jià)格都是來(lái)自商家承諾的、在市場(chǎng)上可能無(wú)法找到的最低的折扣價(jià)格。有限的團(tuán)購(gòu)時(shí)間是為了擔(dān)心打亂社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，《私房團(tuán)》的每件低價(jià)商品只有一期的團(tuán)購(gòu)時(shí)間。在每個(gè)深夜你即將入睡的那一刻，我們希望你說(shuō)的是：我后悔自己錯(cuò)過(guò)了，而不后悔自己沒(méi)錯(cuò)過(guò)。私房團(tuán)購(gòu)網(wǎng)怎么樣私房團(tuán)的商品質(zhì)量如何，小編未曾前往購(gòu)買(mǎi)，故不知情，據(jù)小編在網(wǎng)上觀察有說(shuō)好有說(shuō)壞的，如果有需要在該站購(gòu)物，建議最好購(gòu)買(mǎi)便宜的東西試水，再?zèng)Q定以后是否在該站購(gòu)物。私房團(tuán)官網(wǎng)地址：http://www.sifangtuan.com/現(xiàn)在通過(guò)登錄一起惠前往私房團(tuán)購(gòu)物，最可可獲得10.5%的返利。

11月6日消息，日前，耐火材料B2B垂直平臺(tái)“找耐火材料網(wǎng)”正式上線，打造自營(yíng)+撮合的一站式B2B銷售模式。據(jù)悉，找耐火材料網(wǎng)是耐火材料現(xiàn)貨交易平臺(tái)，隸屬于鄭州鴻夏凱榮電子商務(wù)有限公司。平臺(tái)正式上線第一天注冊(cè)人數(shù)超千人，當(dāng)日線下撮合26單，總金額380萬(wàn)元。找耐火材料網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，近來(lái)耐材生產(chǎn)廠家的大面積停產(chǎn)，行業(yè)現(xiàn)狀低迷，原因是企業(yè)一味追求產(chǎn)量、擴(kuò)大產(chǎn)能，不考慮品質(zhì)、不在意服務(wù)、不追求現(xiàn)代企業(yè)管理、更沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、變革能力。如今，行業(yè)進(jìn)入調(diào)整階段，企業(yè)對(duì)內(nèi)需合理規(guī)劃產(chǎn)能、提高產(chǎn)品品質(zhì)；對(duì)外需從生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。找耐火材料網(wǎng)CEO秦剛表示，耐火材料行業(yè)具有如下弊端：行業(yè)規(guī)模小、裝備差、庫(kù)存量大、資金回籠慢。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，耐火材料生產(chǎn)能力嚴(yán)重過(guò)剩局面愈顯突出，庫(kù)存量非常龐大。行業(yè)總體呈現(xiàn)的是產(chǎn)量下降、利潤(rùn)降低、應(yīng)收貨款上升的被動(dòng)局面。有鑒于此，找耐火材料網(wǎng)將作出兩點(diǎn)改變：其一，整合行業(yè)資源，信息對(duì)稱；其二，現(xiàn)金交易，拒絕死賬、壞賬。找耐火材料網(wǎng)將與第三方物流進(jìn)行合作，前期只是從傭金上實(shí)現(xiàn)盈利，后期會(huì)做耐火材料設(shè)備、物資施工、物流倉(cāng)儲(chǔ)、金融和外貿(mào)等這些都可以成為找耐火材料網(wǎng)的盈利點(diǎn)。據(jù)了解，目前B2B垂直行業(yè)多以自營(yíng)+撮合為模式基礎(chǔ)，而后以物流、金融、SaaS為三大服務(wù)著力點(diǎn)，以深入供應(yīng)鏈之中，爭(zhēng)取貨品、流通、交易中的話語(yǔ)權(quán)，以此作為擴(kuò)大自身規(guī)模、改變行業(yè)狀態(tài)的資本，如找耐火材料網(wǎng)一般提倡進(jìn)行現(xiàn)金交易且不允許存在賬期的B2B平臺(tái)并不多見(jiàn)。

《私房團(tuán)》是北京亞太恒美科技有限公司旗下致力于以相當(dāng)?shù)偷膬r(jià)格團(tuán)購(gòu)商品來(lái)服務(wù)于大眾的電子商務(wù)網(wǎng)站.私房團(tuán)官網(wǎng)地址：http://www.sifangtuan.com/現(xiàn)在通過(guò)登錄一起惠前往私房團(tuán)購(gòu)物，最可可獲得10.5%的返利。

11月4日消息，湯臣倍健旗下互聯(lián)網(wǎng)品牌“每日每加”，與移動(dòng)醫(yī)療APP“平安好醫(yī)生”達(dá)成戰(zhàn)略合作。據(jù)了解到，消費(fèi)者在官方渠道購(gòu)買(mǎi)每日每加的產(chǎn)品，即可獲得平安好醫(yī)生的專屬健康管理服務(wù)。每日每加CEO龍翠耘表示，依托平安好醫(yī)生的品牌背書(shū)，每日每加強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍移動(dòng)醫(yī)療板塊。平安好醫(yī)生是中國(guó)平安旗下平安健康互聯(lián)網(wǎng)推出的健康類移動(dòng)應(yīng)用，為用戶提供一站式健康咨詢及健康管理服務(wù)。目前，平安好醫(yī)生用戶數(shù)已突破1200萬(wàn)。湯臣倍健在今年2月設(shè)立全新互聯(lián)網(wǎng)子公司廣東佰悅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)專供電子商務(wù)的膳食補(bǔ)充劑新品牌和一些細(xì)分領(lǐng)域品牌的線上業(yè)務(wù)。5月18日，公司互聯(lián)網(wǎng)品牌“每日每加”系列產(chǎn)品全新上線，其天貓官方旗艦店同步上線。每日每加主要銷售適合年輕人的保健品。據(jù)了解，“每日每加”的母公司湯臣倍健也在布局移動(dòng)醫(yī)療。今年3月，湯臣倍健董事長(zhǎng)梁允超表示，原阿里健康高管張守川帶領(lǐng)幾十人的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研發(fā)移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域項(xiàng)目，已經(jīng)籌備了半年時(shí)間，很快就會(huì)有產(chǎn)品上線。但截至目前，仍然沒(méi)有看到相關(guān)APP上線，只是不斷有投資的消息傳出。今年7月，湯臣倍健以6200萬(wàn)人民幣入股女性健康管理APP大姨嗎，10月30日披露1億元入股一家健康測(cè)量分析公司布局移動(dòng)健康管理領(lǐng)域。湯臣倍健在采訪中表示，通過(guò)并購(gòu)、投資參股、合作等多種方式嫁接移動(dòng)互聯(lián)的資源。業(yè)內(nèi)人士表示，此次每日每加與平安好醫(yī)生的合作，會(huì)是湯臣倍健在移動(dòng)醫(yī)療布局中一次重要的實(shí)踐，通過(guò)合作挖掘更深層次的用戶需要。但也有業(yè)內(nèi)人士表示，可能是湯臣倍健的移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品進(jìn)行的并不順利，此次合作為其次，實(shí)為湯臣倍健移動(dòng)醫(yī)療布局“暗度陳倉(cāng)”。

“雙十一”未到，天貓與京東的“貓狗大戰(zhàn)”卻已經(jīng)愈演愈烈，雙方大打嘴仗，交鋒多個(gè)回合。3日，京東宣布向國(guó)家工商總局實(shí)名舉報(bào)阿里巴巴集團(tuán)擾亂電子商務(wù)市場(chǎng)秩序。對(duì)此，天貓今日在接受本網(wǎng)記者采訪時(shí)回應(yīng)稱京東的實(shí)名舉報(bào)是“雞舉報(bào)了鴨，說(shuō)鴨壟斷了湖面?！本〇|方面不甘示弱，再次進(jìn)行了回應(yīng)。京東相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，阿里的表態(tài)，始終在回避它是否強(qiáng)迫商家“二選一”，搞不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)核心問(wèn)題。其實(shí)不管試圖把話題繞到哪里去，怎樣試圖混淆視聽(tīng)，都無(wú)法回避事實(shí)就擺在那里，不會(huì)自行消失。京東還強(qiáng)調(diào)，對(duì)于阿里所稱的“讓消費(fèi)者選擇”，阿里的實(shí)際行為恰恰在限制消費(fèi)者選擇，不讓商家自由選擇其他平臺(tái)搞促銷，何談讓消費(fèi)者選擇？對(duì)于阿里所稱的“讓市場(chǎng)決定”，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)是各方遵守規(guī)則，通過(guò)違反法規(guī)的方式取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)直接違背市場(chǎng)精神。2015年9月2日，國(guó)家工商行政管理總局令第77號(hào)公布《網(wǎng)絡(luò)商品和服務(wù)集中促銷活動(dòng)管理暫行規(guī)定》，其中明確指出：電商平臺(tái)不得“限制、排斥平臺(tái)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)集中促銷經(jīng)營(yíng)者參加其他第三方交易平臺(tái)組織的促銷活動(dòng)”，該規(guī)定已于10月1日正式實(shí)施。此前報(bào)道：天貓回應(yīng)京東指責(zé)：雞舉報(bào)了鴨說(shuō)鴨壟斷了湖面天貓雙十一籌備委員會(huì)發(fā)言人芳婭11月4日表示，我們將繼續(xù)擴(kuò)大在價(jià)格，快遞速度，售后服務(wù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并在商品品質(zhì)優(yōu)勢(shì)上，持續(xù)超越自己和客戶的期望。市場(chǎng)需要娛樂(lè)精神，但不能僅僅停留在娛樂(lè)精神上；市場(chǎng)難免有炒作，但不能總是停留在炒作上，更不能把碰瓷和炒茶當(dāng)作事業(yè)。市場(chǎng)不相信眼淚，市場(chǎng)需要公開(kāi)公正的陽(yáng)光下的競(jìng)爭(zhēng)，做企業(yè)需要直面現(xiàn)實(shí)的擔(dān)當(dāng)和勇氣。我們尊重實(shí)名舉報(bào)，但今天是雞實(shí)名舉報(bào)了鴨，說(shuō)鴨壟斷了湖面。

運(yùn)動(dòng)品牌正在聚焦線上市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。日前，運(yùn)動(dòng)品牌巨頭耐克集團(tuán)CEO馬克·帕克公開(kāi)表示，耐克線上銷售目標(biāo)是五年增長(zhǎng)600%，實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)在的10億美元到70億美元的提升。耐克2015財(cái)年的財(cái)報(bào)顯示，截至今年5月21日，耐克在線銷售額首次突破10億美元，同比增長(zhǎng)55.1%至11.9億美元，在線銷售的占比也從去年的2.8%上升至3.9%。馬克·帕克表示，全球電商消費(fèi)已超1萬(wàn)億美元，其中很大一部分是通過(guò)移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)的，這為耐克電商業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了機(jī)遇，耐克將致力于在五年內(nèi)把線上銷售占比提高到14%。北京商報(bào)記者了解到，近兩年來(lái)，耐克逐漸走出業(yè)績(jī)泥潭，在這一過(guò)程中，耐克第三大市場(chǎng)中國(guó)市場(chǎng)扮演了關(guān)鍵角色。盡管目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)鞋服行業(yè)呈現(xiàn)萎靡態(tài)勢(shì)，但耐克中國(guó)市場(chǎng)在2016財(cái)年一季度實(shí)現(xiàn)了30%的銷售增幅，成為了耐克增長(zhǎng)的引擎，就連馬克·帕克也驚嘆于中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勁表現(xiàn)。伴隨著中國(guó)電子商務(wù)的高速發(fā)展，耐克在華采取“官網(wǎng)商城+微信公眾號(hào)+體驗(yàn)店+NIKE+”的布局模式，為發(fā)力線上市場(chǎng)鋪路。

跨境電商的大火已經(jīng)蔓延至微商領(lǐng)域。11月3日消息，中國(guó)個(gè)人零售服務(wù)平臺(tái)云集微店今日宣布與澳洲第一大保健品品牌Blackmores（澳佳寶）達(dá)成戰(zhàn)略合作。通過(guò)此次合作，Blackmores將通過(guò)云集微店的平臺(tái)銷售產(chǎn)品，并將產(chǎn)品和理念通過(guò)微信向消費(fèi)者推廣。據(jù)了解，該公司自成立以來(lái)，一直推行因人而異的定制化營(yíng)養(yǎng)管理計(jì)劃，此次與云集微店的合作將成為該計(jì)劃的助推器。云集微店方面則表示，從此次合作開(kāi)始，云集微店除采購(gòu)能使店主更快分銷的商品外，還要從購(gòu)買(mǎi)者的角度更直觀地看到如今消費(fèi)者的潛在健康需求。據(jù)悉，云集微店于去年上線，是致力于通過(guò)手機(jī)App向個(gè)人提供移動(dòng)電子商務(wù)零售服務(wù)的輕創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，并為商戶提供貨源、培訓(xùn)、一鍵發(fā)貨等服務(wù)，貨源覆蓋美妝、日化、母嬰、健康食品等多個(gè)品類。云集微店方面表示，未來(lái)將會(huì)和更多的品牌商建立戰(zhàn)略合作。Blackmores成立于1930年，至今已有80年歷史。2013年1月，Blackmores入駐京東商城，開(kāi)啟電商銷售之路。

2015天貓雙11全球購(gòu)物狂歡節(jié)前夕，京東強(qiáng)迫商家對(duì)抗雙11未果，向國(guó)家工商總局實(shí)名舉報(bào)阿里巴巴集團(tuán)擾亂電子商務(wù)市場(chǎng)秩序。今天下午18點(diǎn)多，京東官方微信公眾號(hào)“京東黑板報(bào)”刊文稱其不斷接到商家信息，反映阿里巴巴集團(tuán)在“雙十一”促銷活動(dòng)中脅迫商家“二選一”，并稱這是典型的店大欺客行為，使得在其他電商平臺(tái)上購(gòu)物的客戶無(wú)法享有公平的促銷優(yōu)惠，損害了商家的利益。記者就此采訪阿里巴巴。一位正忙于雙11籌備的阿里基層員工表示，京東是“一哭二鬧三上吊”。一會(huì)要打這個(gè)，一會(huì)要打那個(gè)，一會(huì)舉報(bào)這個(gè)，一會(huì)舉報(bào)那個(gè)，京東忙得可謂不亦樂(lè)乎。其實(shí)，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，最終的解決方案就是讓消費(fèi)者選擇。天貓品質(zhì)更真、服務(wù)更好、價(jià)格更低、物流更快，是企業(yè)實(shí)力的自然結(jié)果。任何競(jìng)爭(zhēng)都要直面現(xiàn)實(shí)，不要轉(zhuǎn)移話題，相信大家都能明白其中原因。業(yè)內(nèi)人士分析稱，天貓創(chuàng)造出來(lái)的雙11購(gòu)物狂歡節(jié)正成為全民狂歡的節(jié)日，消費(fèi)者、商家甚至全社會(huì)都因此獲益。雖然商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在所難免，但是采取詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、擾亂市場(chǎng)的方式，絕不是健康的商業(yè)心態(tài)。至于脅迫商家二選一之說(shuō)，京東黑板報(bào)10月29日曾刊文稱“友商”脅迫商家，并宣布對(duì)福建石獅鞋類品牌木林森官方旗艦店永久關(guān)店。而木林森發(fā)出公開(kāi)信三問(wèn)京東：誰(shuí)在實(shí)施霸權(quán)？誰(shuí)在觸及商業(yè)底線？誰(shuí)在侵害消費(fèi)者權(quán)益？木林森表示，他們?cè)诓⑽催`反服務(wù)協(xié)議的情況下，竟然遭到京東野蠻關(guān)店。

木凡返利網(wǎng)是一家以第三方身份向網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)用戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷、人性化導(dǎo)購(gòu)返現(xiàn)服務(wù)，并為商家?guī)?多用戶、大流量、高人氣"的精準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)。木凡返利網(wǎng)依托龐大翔實(shí)的網(wǎng)絡(luò)資源，致力于多方合作，憑借其人氣強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，涵蓋了衣食住行等諸多領(lǐng)域在內(nèi)的服務(wù)資源，并且精心締造了一整套商家大全和團(tuán)購(gòu)大全，作為消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的白皮書(shū)。同時(shí)，以主流城市為中心、人氣網(wǎng)站為亮點(diǎn)，向外推廣和輻射，凝結(jié)成了一個(gè)高品質(zhì)購(gòu)物集散地。作為一個(gè)倡導(dǎo)"理性消費(fèi)"的開(kāi)放式平臺(tái)，木凡返利網(wǎng)切實(shí)抓住了返現(xiàn)和用戶共贏"使用效率高、傳播效果好"的優(yōu)勢(shì)，以此作為突破口，打造了一個(gè)集"消費(fèi)者—木凡返利網(wǎng)—商家"三方互動(dòng)于一體的三贏商務(wù)模式。在這個(gè)整合電子優(yōu)惠券資源的平臺(tái)上，傳統(tǒng)的"推式營(yíng)銷"得到顛覆，消費(fèi)者開(kāi)始由被動(dòng)接受轉(zhuǎn)為主動(dòng)出擊，按需索取。用戶或是商家除了可以隨意分享、領(lǐng)用平臺(tái)優(yōu)惠券外，還可以就某一優(yōu)惠券或是某項(xiàng)服務(wù)發(fā)表自己的評(píng)論或者查看他人的評(píng)論，通過(guò)這一交互舉措起到消費(fèi)指導(dǎo)和消費(fèi)參考的效用。同時(shí)，商家也可根據(jù)用戶的評(píng)論、領(lǐng)取、消費(fèi)等記錄，更好地分析消費(fèi)群體特征，以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。我們的優(yōu)勢(shì)：我們擁有一套完整的規(guī)則制度木凡返利網(wǎng)擁有一套完善的積分獎(jiǎng)勵(lì)制度，并迫切希望能夠通過(guò)其引導(dǎo)商家和消費(fèi)者展開(kāi)互動(dòng)。"優(yōu)惠券分享"、"優(yōu)惠券評(píng)論"、"商家評(píng)論"等，既可以使用戶獲取相應(yīng)的積分，換取虛擬、實(shí)物類商品，乃至廣告位，又可以調(diào)動(dòng)起用戶的積極性，讓木凡返利網(wǎng)平臺(tái)"活"起來(lái)，不論是商家還是個(gè)人都可以從中受益。我們擁有一支強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)通過(guò)強(qiáng)有力的技術(shù)手段，木凡返利網(wǎng)一方面不斷完善用戶體驗(yàn)，快速解決用戶在網(wǎng)站使用過(guò)程中遇見(jiàn)的各種問(wèn)題；另一方面，通過(guò)嚴(yán)格有效的審控機(jī)制，防止優(yōu)惠券的惡意上傳和下載，以保證電子優(yōu)惠券散布的正確性、有效性和精準(zhǔn)性。我們擁有一支專業(yè)的營(yíng)銷隊(duì)伍通過(guò)制定專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，木凡返利網(wǎng)適時(shí)推出了一系列有效的推廣活動(dòng)和商務(wù)洽談活動(dòng)。淘寶商城、淘寶網(wǎng)、新蛋、凡客誠(chéng)品、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、1號(hào)店等知名的電子商務(wù)網(wǎng)站還有眾多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)、淘寶旺鋪等展開(kāi)合作，希望通過(guò)聯(lián)合推廣，就此結(jié)成牢不可破的商業(yè)聯(lián)盟，互利共贏。

為了避免電商渠道與線下渠道的價(jià)格沖突，開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)專供款成為很多傳統(tǒng)品牌摸索電商的重要途徑。而了解到，女裝品牌歌莉婭近期卻在做一個(gè)大膽嘗試：減少網(wǎng)絡(luò)專供款，通過(guò)線上線下商品的整合，逐步實(shí)現(xiàn)線上、線下“一盤(pán)貨”。歌莉婭電商總經(jīng)理嚴(yán)潔婷透露，從去年年底開(kāi)始，歌莉婭做了一個(gè)業(yè)務(wù)調(diào)整：取消部分電商專供品牌操作。這樣的結(jié)果是，指定時(shí)間內(nèi)線上、線下同款同價(jià)，共享庫(kù)存。據(jù)了解，歌莉婭在涉足電商后，開(kāi)發(fā)了專供品牌goelia，與傳統(tǒng)品牌GOELIA相對(duì)應(yīng)。其中，GOELIA的消費(fèi)群年齡多集中于28歲左右，goelia則集中在23、24歲。取消線上專供品牌，涉及兩個(gè)動(dòng)作：一是設(shè)計(jì)部合并，撤掉線上品牌的設(shè)計(jì)師，合并到線下品牌團(tuán)隊(duì)；二是商品部的合并，以前歌莉婭既有直營(yíng)的商品，也有加盟的商品，還有電商商品，現(xiàn)在全部整合成一塊，由大商品部來(lái)做統(tǒng)一的貨品資源調(diào)控，實(shí)現(xiàn)渠道之間的商品共享?！斑@是老板下的決心?！眹?yán)潔婷透露，取消線上專供款之后，會(huì)面臨一個(gè)調(diào)整期，重新對(duì)實(shí)體零售定位。如何協(xié)調(diào)線下門(mén)店的利益體系？歌莉婭的答案是“給它利益”?！叭绻愀麄儯ㄖ妇€下門(mén)店）搶市場(chǎng)，他不愿意配合；如果你把利益貢獻(xiàn)給到他，他們會(huì)擁抱?！眹?yán)潔婷總結(jié)道。據(jù)了解，歌莉婭未來(lái)試圖改變對(duì)電商部門(mén)的定位，將其調(diào)整為服務(wù)中心，電商所有業(yè)績(jī)歸屬到線下店鋪。嚴(yán)潔婷表示，門(mén)店受空間限制大，不可能展現(xiàn)太多款式，但電商可以。如果讓門(mén)店導(dǎo)購(gòu)主動(dòng)推送線上商品，并且給其最大的利益回報(bào)，他們是愿意配合的。不過(guò)嚴(yán)潔婷補(bǔ)充表示，目前歌莉婭并未完全取消線上品牌，目前還有幾十款專供商品在繼續(xù)銷售。實(shí)際上，取消線上專供品牌，只是歌莉婭“全渠道布局”的其中一個(gè)。在近期“零售全渠道布局集體思辨”沙龍上，嚴(yán)潔婷系統(tǒng)性地分享了歌莉婭的渠道布局思路。嚴(yán)潔婷介紹，歌莉婭目前擁有600多家線下門(mén)店，包括直營(yíng)和加盟兩種模式。2009年，歌莉婭開(kāi)始涉足電商，建立了官網(wǎng)、天貓、淘寶、京東、唯品會(huì)等渠道。歌莉婭的全渠道布局，目的是要做到以消費(fèi)者為中心的全渠道，滿足消費(fèi)者隨時(shí)、隨地、隨心的體驗(yàn)。第一步是整合內(nèi)部架構(gòu)。據(jù)悉，2014年11月，歌莉婭正式成立C&O部門(mén)(CRM、O2O和官網(wǎng)部門(mén))，由嚴(yán)潔婷統(tǒng)一管轄包括電子商務(wù)部、全渠道項(xiàng)目組在內(nèi)的業(yè)務(wù)。目前，全渠道OMS項(xiàng)目第一期已經(jīng)完成，配合整體布局，未來(lái)將上線新官網(wǎng)、CRM系統(tǒng)和全渠道OMS項(xiàng)目第二期。第二步是梳理和規(guī)劃公司整體的IT架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)線下門(mén)店系統(tǒng)與電商系統(tǒng)（包括ERP、POS、CRM、訂貨系統(tǒng)等）的打通。其中，上文提到的取消電商專供品牌、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)渠道一盤(pán)貨就屬于其對(duì)商品系統(tǒng)的打通。而會(huì)員系統(tǒng)（CRM）的打通則是指，顧客無(wú)論在線上、線下，無(wú)論在哪個(gè)門(mén)店，積分和資訊都是通用的。嚴(yán)潔婷坦承，在全渠道布局過(guò)程之中，有諸多阻力，最典型的是線上、線下的利益分配問(wèn)題。歌莉婭的解決方案是“把利益給到線下門(mén)店”。比如，嘗試把線上會(huì)員引流到線下，讓門(mén)店導(dǎo)購(gòu)嘗到甜頭，激發(fā)其積極性主動(dòng)尋求合作。從近期兩次會(huì)員測(cè)試數(shù)據(jù)來(lái)看，會(huì)員活動(dòng)能帶來(lái)銷售同比增長(zhǎng)20-50%。此外，為了提高門(mén)店的運(yùn)營(yíng)效率，歌莉婭未來(lái)也會(huì)嘗試對(duì)門(mén)店進(jìn)行智能化改造，比如做店鋪流量探測(cè)，收集進(jìn)店率、購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)，通過(guò)這些數(shù)據(jù)作為后期分析的主要資料。

10月27日消息，英國(guó)知名電子商務(wù)集團(tuán)TheHutGroup（簡(jiǎn)稱THG）旗下的運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)品牌Myprotein正式登陸天貓國(guó)際，開(kāi)出首家海外旗艦店。而其剛踏入中國(guó)市場(chǎng)便迎來(lái)了“雙十一”，日前，Myprotein在天貓國(guó)際的店鋪已經(jīng)全面加入雙十一戰(zhàn)隊(duì)，推出了“9.9秒殺”、“450件服飾免費(fèi)送”等促銷活動(dòng)。據(jù)了解，Myprotein主營(yíng)產(chǎn)品包括蛋白粉、乳清蛋白、氨基酸、魚(yú)油、微量元素補(bǔ)劑、能量補(bǔ)充品、膳食補(bǔ)充劑、健身配件等。目前，Myprotein擁有包括美國(guó)在內(nèi)的19個(gè)國(guó)際網(wǎng)站，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球50多個(gè)國(guó)家。通過(guò)9年成長(zhǎng)，Myprotein在歐洲地區(qū)成為運(yùn)動(dòng)品牌銷量冠軍，2014年年利潤(rùn)達(dá)到1.5億美元。而根據(jù)預(yù)測(cè)，2015年Myprotein的利潤(rùn)將繼續(xù)翻倍，達(dá)到2.4億美元，其中，全球市場(chǎng)的拓展起到重要作用。對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)拓，Myprotein方面稱，其意識(shí)到健身行業(yè)在中國(guó)逐漸興起，相關(guān)營(yíng)養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)活躍，所以迫切希望能夠成為中國(guó)健康運(yùn)動(dòng)時(shí)代的參與者。據(jù)獲悉，在采用跨境電商模式進(jìn)入中國(guó)以前，Myprotein便在中國(guó)海淘一族中頗有名氣。中國(guó)的海淘消費(fèi)者往往是直接到Myprotein的英國(guó)官網(wǎng)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，該網(wǎng)站不僅支持支付寶付款，也提供直郵中國(guó)的服務(wù)，足見(jiàn)中國(guó)用戶對(duì)網(wǎng)站的重要性。據(jù)悉，Myprotein在天貓國(guó)際開(kāi)出的海外旗艦店由浙江江南投資管理有限公司代運(yùn)營(yíng)，提供包含威猛先生、女士保養(yǎng)、減脂塑形、維生素、膳食補(bǔ)充劑、休閑服飾、運(yùn)動(dòng)配飾、基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng)、蛋白零食等分類的產(chǎn)品。此外，在天貓雙十一動(dòng)員大會(huì)上，Myprotein公司CEO也首次在中國(guó)公開(kāi)露面。事實(shí)上，據(jù)了解到，除了Myprotein以外，TheHutGroup旗下的美妝電商lookfatastic也于近日低調(diào)的入駐了天貓國(guó)際，開(kāi)出lookfatastic海外旗艦店，以海外直郵的形式向中國(guó)消費(fèi)者提供面部護(hù)理、護(hù)發(fā)、彩妝等品類的產(chǎn)品。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，有Myprotein和lookfatastic打頭陣，或許TheHutGroup旗下的其余10多個(gè)在線購(gòu)物網(wǎng)站進(jìn)駐中國(guó)的時(shí)日也不遠(yuǎn)了。