親愛(ài)的廣大用戶(hù)：近期已收到很多會(huì)員用戶(hù)的建議和反饋，要求開(kāi)發(fā)手機(jī)客戶(hù)端，以便于手機(jī)返利、更加方便使用、我們非常重視會(huì)員反應(yīng)的問(wèn)題，已讓技術(shù)部門(mén)加急處理中，具體會(huì)在網(wǎng)站公告中說(shuō)明。另特別注明，目前一起惠并沒(méi)有任何手機(jī)產(chǎn)品，在下載時(shí)特別注意，感謝大家對(duì)一起惠的支持！祝大家生活愉快！一起惠返利網(wǎng)2014年2月17日

很多鉆石會(huì)員，消費(fèi)了很多，但是沒(méi)有申請(qǐng)到資格，下面將介紹一些攻略需知。京東白條申請(qǐng)地址：http://baitiao.jd.com/activity/show1.京東本次活動(dòng)發(fā)放，將會(huì)通過(guò)2個(gè)活動(dòng)（趣味問(wèn)答環(huán)節(jié)和老虎機(jī)游戲環(huán)節(jié)）發(fā)放給獲得公測(cè)資格的用戶(hù)。特別解釋?zhuān)旱谝淮蔚娜の秵?wèn)答環(huán)節(jié)很重要，要是沒(méi)有申請(qǐng)到，別氣餒，很多網(wǎng)友都沒(méi)有申請(qǐng)到，不過(guò)銅牌以上的會(huì)員會(huì)贈(zèng)送你一張5元京劵，這個(gè)很好中的。另外申請(qǐng)到額度的朋友有一個(gè)初始額度，將進(jìn)入老虎機(jī)環(huán)節(jié)，還有一個(gè)額外度，加總就是總和額度。2.看看你是不是鉆石會(huì)員？同時(shí)你購(gòu)物評(píng)級(jí)如何？包括你的主要購(gòu)買(mǎi)力是什么？如果是大家電、或者充值類(lèi)，很難申請(qǐng)到。3.在參與老虎機(jī)環(huán)節(jié)還可以獲得東劵以及白條額度，如果實(shí)在抽過(guò)多次也不中，那就請(qǐng)?jiān)谂?gòu)買(mǎi)消費(fèi)吧！4.資格審定是根據(jù)你上一年的購(gòu)買(mǎi)商品+消費(fèi)額度+常用熱度來(lái)進(jìn)行判斷的。

【一起惠訊】1月24日消息，一起惠日前獲悉，成人用品B2C春水堂正式推出批發(fā)代發(fā)業(yè)務(wù)“春水堂量販站”，并試圖藉此成為國(guó)內(nèi)最大的專(zhuān)業(yè)情趣用品B2B平臺(tái)。一起惠注意到，春水堂已經(jīng)開(kāi)啟了批發(fā)和代發(fā)兩大招商模塊，并推出相關(guān)政策。其中，批發(fā)業(yè)務(wù)主要針對(duì)線(xiàn)下的成人用品實(shí)體店，會(huì)員加盟后達(dá)到一定的拿貨金額，即可享受批發(fā)價(jià)格。代發(fā)則采用線(xiàn)上分銷(xiāo)模式，招募成人用品淘寶店鋪，使用春水堂提供的數(shù)據(jù)包，銷(xiāo)售其提供的商品。春水堂方面表示，作為阿里巴巴誠(chéng)信通用戶(hù)，春水堂具有貨源優(yōu)勢(shì)，擁有多個(gè)品牌代理權(quán)，高筑海量庫(kù)存，以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。同時(shí)，春水堂免去了線(xiàn)下商戶(hù)和淘寶商家的加盟分銷(xiāo)費(fèi)用，降低進(jìn)入門(mén)檻。此外，春水堂所有成人用品均按批發(fā)價(jià)供應(yīng),提供價(jià)格保護(hù)，以此保障加盟商利益。在市場(chǎng)層面，春水堂會(huì)根據(jù)廠商要求采取限價(jià)銷(xiāo)售，將不守價(jià)格管控的銷(xiāo)售行為視作擾亂市場(chǎng)。目前，春水堂批發(fā)和代發(fā)均支持在線(xiàn)支付，會(huì)員預(yù)存款從100元到200元不等。但暫不支持貨到付款，僅能先款后貨和預(yù)付款。據(jù)一起惠了解，受到中國(guó)傳統(tǒng)觀念的影響，成人用品雖有巨大的市場(chǎng)需求，但消費(fèi)者獲取信息的渠道單一，從而形成了該行業(yè)的高利潤(rùn)特性。一般常規(guī)行業(yè)利潤(rùn)率維持在30%左右，而成人用品卻高達(dá)100%的利潤(rùn)空間。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，成人用品，情趣用品，性保健品的年銷(xiāo)售額達(dá)到數(shù)百億元，其中僅安全套這個(gè)單類(lèi)商品就高達(dá)百億元。據(jù)悉，春水堂B2C商城成立于2003年；2005年，春水堂第一家實(shí)體店開(kāi)業(yè)，逐步擴(kuò)展線(xiàn)下，2007年，春水堂開(kāi)始招募加盟商。2012年，春水堂重新回歸線(xiàn)上，進(jìn)駐天貓商城。春水堂CEO藺德剛透露，2013年銷(xiāo)售額預(yù)期能達(dá)到1億元人民幣的規(guī)模。

尊敬的會(huì)員：大家好，關(guān)于2014年春節(jié)放假安排提要：1.一起惠將于1月26日至2月8號(hào)停止審核提現(xiàn)、請(qǐng)各位一起惠會(huì)員提現(xiàn)在26號(hào)之前。在停止審核提現(xiàn)期間的提現(xiàn)用戶(hù)將在2月9號(hào)處理提現(xiàn)。2.同時(shí)將在25號(hào)之前確認(rèn)完國(guó)美11月份蘇寧11月份訂單數(shù)據(jù)，京東因11月還在催促之中，盡量將在放假之前與大家進(jìn)行結(jié)算。3.春節(jié)放假期間，1月25號(hào)以后在線(xiàn)客服咨詢(xún)停止服務(wù)，大家有問(wèn)題可以通過(guò)站內(nèi)信、或者論壇發(fā)提求助等形式。4.在春節(jié)放假期間網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)不受影響，正常跟單。5.爆料平臺(tái)將于1月25號(hào)以后停止審核，2月5號(hào)恢復(fù)審核。6.緊急問(wèn)題大家可以聯(lián)系我們的值班人員電話(huà)：0833-227123郵箱：service@178hui.com祝大家馬上吉祥！一起惠返利網(wǎng)2013年1月22日

【一起惠訊】1月21日消息，一起惠獲悉，順豐最新推出的海淘網(wǎng)站“海購(gòu)豐運(yùn)”（SFbuy.com）將在春節(jié)之后開(kāi)放用戶(hù)注冊(cè)，非順豐會(huì)員也可以通過(guò)“海購(gòu)豐運(yùn)”在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口商品。2013年9月份，海購(gòu)豐運(yùn)低調(diào)上線(xiàn)，借助該網(wǎng)站，用戶(hù)可在eBay、Groupon、Amazon等海外知名電商進(jìn)行直接采購(gòu)。但由于此前海購(gòu)豐運(yùn)尚處于內(nèi)測(cè)階段，僅支持順豐集團(tuán)內(nèi)部員工和親朋好友開(kāi)展海外購(gòu)物轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)。據(jù)順豐內(nèi)部人士透露，自上線(xiàn)以來(lái)，海購(gòu)豐運(yùn)的注冊(cè)和成交量穩(wěn)步增長(zhǎng)，且重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率達(dá)50%以上。據(jù)一起惠了解，海購(gòu)豐運(yùn)定位為給消費(fèi)者提供“足不出戶(hù)，購(gòu)遍全球”的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物體驗(yàn)，現(xiàn)階段已開(kāi)通美國(guó)市場(chǎng)，隨著用戶(hù)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，未來(lái)還會(huì)拓展不同國(guó)家。在開(kāi)放用戶(hù)注冊(cè)之后，海購(gòu)豐運(yùn)可向用戶(hù)提供海外地址，以便用戶(hù)接收任何商家或個(gè)人發(fā)出的商品，并依托順豐自身的跨境物流優(yōu)勢(shì)，以及合箱等增值服務(wù)直接遞到用戶(hù)手中。據(jù)悉，海購(gòu)豐運(yùn)的操作模式時(shí)，用戶(hù)先行注冊(cè)，可以獲得獨(dú)立的專(zhuān)有的國(guó)際地址和儲(chǔ)物郵箱號(hào)。購(gòu)物時(shí)，用戶(hù)直接將該國(guó)際地址和郵箱號(hào)填寫(xiě)到相應(yīng)的電商平臺(tái)注冊(cè)信息中。而后，海購(gòu)豐運(yùn)負(fù)責(zé)商品的攬收，確保商品24小時(shí)內(nèi)入庫(kù)，并用電子郵件的形式通知用戶(hù)包裹安全抵達(dá)。海淘市場(chǎng)近幾年來(lái)日漸火爆，根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心的數(shù)據(jù)，中國(guó)海外代購(gòu)交易規(guī)模連年翻番，2012年海外代購(gòu)交易規(guī)模達(dá)483億元，2013年該數(shù)字很可能突破700億元。不過(guò)，無(wú)論是如履薄冰的代購(gòu)模式，還是日趨成熟的轉(zhuǎn)運(yùn)，一直缺乏正規(guī)、初具規(guī)模的公司來(lái)運(yùn)營(yíng)整合。受限于海關(guān)政策、物流和稅收規(guī)則，“海淘”游走于“灰色地帶”，諸如上海自貿(mào)區(qū)跨境通這樣的被官方認(rèn)可的海淘網(wǎng)站屈指可數(shù)。對(duì)此，順豐方面相關(guān)人士指出了海購(gòu)豐運(yùn)在海淘領(lǐng)域的幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：首先，海購(gòu)豐運(yùn)提供低至二五折的運(yùn)費(fèi)優(yōu)惠，通過(guò)正規(guī)報(bào)關(guān)、清關(guān)的運(yùn)營(yíng)模式使收費(fèi)相對(duì)合理、透明；其次，海購(gòu)豐運(yùn)重在向用戶(hù)呈現(xiàn)全程的購(gòu)物體驗(yàn)，通過(guò)代收、拍照、合箱等一系列服務(wù)，讓用戶(hù)全程參與購(gòu)物過(guò)程，既保障了購(gòu)物的安全性和透明性；三是海購(gòu)豐運(yùn)依托順豐網(wǎng)絡(luò)和物流的優(yōu)勢(shì)，將海淘實(shí)現(xiàn)了從選購(gòu)到手中點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的配送，并可享受30天的免費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。據(jù)了解，當(dāng)用戶(hù)貨件入倉(cāng)后，海購(gòu)豐運(yùn)將提用戶(hù)代存貨件（免費(fèi)期限為30天，存貨期限為65天）。用戶(hù)可以隨時(shí)登入查看儲(chǔ)物箱，并下發(fā)派送要求。通常情況下，從海外倉(cāng)跨境物流送貨上門(mén)需要7到10天，清關(guān)時(shí)長(zhǎng)則視具體情況而定。一起惠從國(guó)家郵政局獲悉，順豐速運(yùn)在內(nèi)的4家快遞公司向國(guó)家郵政局提交經(jīng)營(yíng)國(guó)際快遞業(yè)務(wù)牌照申請(qǐng)，這似乎是在為海購(gòu)豐運(yùn)鋪平道路。

【一起惠訊】1月19日消息，騰訊電商昨日公布了2013年度運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，涉及易迅網(wǎng)、QQ網(wǎng)購(gòu)、微生活、以及最受關(guān)注的微信電商。為此，億邦從中精選了14個(gè)重要數(shù)據(jù)以饗讀者。易迅網(wǎng)：逾16%：2013年易迅網(wǎng)來(lái)自移動(dòng)端的訂單在總訂單量中的占比。一起惠了解到，易迅網(wǎng)移動(dòng)端渠道包括易迅手機(jī)App客戶(hù)端、微信“易迅精選”賣(mài)場(chǎng)、微信掃購(gòu)等。14倍：2013年易迅網(wǎng)移動(dòng)端訂單量同比2012年的增長(zhǎng)倍數(shù)。據(jù)悉，全年有近200萬(wàn)用戶(hù)通過(guò)易迅網(wǎng)移動(dòng)端各個(gè)渠道下單。19分鐘：易迅網(wǎng)訂單最快送達(dá)用戶(hù)手中的用時(shí)。物流方面，易迅網(wǎng)一直在倡導(dǎo)“一日三送”，而“閃電物流”則被易迅網(wǎng)認(rèn)為是自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。16個(gè)：易迅網(wǎng)在全國(guó)的核心倉(cāng)庫(kù)數(shù)。2013年，易迅網(wǎng)在原有的上海、北京、深圳等6個(gè)核心城市倉(cāng)儲(chǔ)物流布局的基礎(chǔ)上，全國(guó)新開(kāi)設(shè)廣州、杭州、成都、南京、濟(jì)南等十大核心倉(cāng)并落地自建配送隊(duì)伍。50倍：2013年易迅網(wǎng)西邊大區(qū)訂單量的同比增長(zhǎng)倍數(shù)。易迅網(wǎng)加快在華東、華南以外的區(qū)域的拓展，其中華中、西南兩個(gè)大區(qū)訂單量也同比增長(zhǎng)了20倍。QQ網(wǎng)購(gòu)：134%：2013年，QQ網(wǎng)購(gòu)（含實(shí)物及虛擬商品）交易額增長(zhǎng)幅度。6500家：QQ網(wǎng)購(gòu)精簡(jiǎn)后的商家數(shù)。與2013年3月前的12000家相比，QQ網(wǎng)購(gòu)賣(mài)家數(shù)減少了50%。同時(shí)總商品數(shù)也減少了20%，但動(dòng)銷(xiāo)率卻提升了50%，單個(gè)賣(mài)家生意額提升30%。5個(gè)：在2013年，QQ網(wǎng)購(gòu)上訂單金額突破億元的賣(mài)家數(shù)。騰訊O2O（包括微生活、微購(gòu)物等）：5000萬(wàn)張：2013年，騰訊共發(fā)出的微生活會(huì)員卡數(shù)。據(jù)一起惠了解，全國(guó)總計(jì)超過(guò)3000萬(wàn)用戶(hù)領(lǐng)取。1.1億次：2013年微生活會(huì)員卡在微信端被使用次數(shù)。據(jù)悉，騰訊微生活會(huì)員卡已服務(wù)40多個(gè)城市超千家品牌、過(guò)萬(wàn)家門(mén)店。3000萬(wàn)元：微生活會(huì)員卡“商家儲(chǔ)值”功能開(kāi)通兩個(gè)月后的儲(chǔ)值金額。10033家：截至2013年年底，微生活通過(guò)手機(jī)QQ的“生活優(yōu)惠”覆蓋的門(mén)店數(shù)量。逾1000萬(wàn)：騰訊電商旗下的移動(dòng)生活電商類(lèi)App“QQ電影票”在2013年底的活躍用戶(hù)數(shù)。

馬年春節(jié)將至，第三方支付卡、電子禮品卡等購(gòu)物卡的銷(xiāo)售則風(fēng)生水起，這直接影響了實(shí)體商場(chǎng)購(gòu)物卡的銷(xiāo)售。據(jù)調(diào)查，廣州主流百貨公司購(gòu)物卡年底銷(xiāo)售同比下降三成左右，連鎖超市的降幅也達(dá)一兩成。購(gòu)物卡不好賣(mài)了，逼得往年以買(mǎi)卡賣(mài)卡為生的“黃?！保瑢⒛抗廪D(zhuǎn)向返點(diǎn)較高的第三方支付卡，到商場(chǎng)幫顧客付款刷卡折現(xiàn)，其中一伙“黃?！卑肽晁⒘私?00萬(wàn)元，保守估計(jì)賺取了20多萬(wàn)元。受第三方支付卡、電子禮品卡等購(gòu)物卡的銷(xiāo)售量大增影響，廣州主流百貨公司自家的購(gòu)物卡去年年底以來(lái)的銷(xiāo)售同比下降三成左右，連鎖超市自家購(gòu)物卡的銷(xiāo)售降幅也達(dá)一兩成。“黃牛”新招：幫顧客付款賺取第三方支付高返點(diǎn)日前，市民姚小姐向記者報(bào)料，某百貨有個(gè)女孩到處幫人家湊數(shù)付款，忙得不可開(kāi)交?！拔疫x中的一雙鞋1048元，而商場(chǎng)正在做400換1000元的活動(dòng)，銷(xiāo)售人員開(kāi)了單后就把一個(gè)女孩子叫過(guò)來(lái)，說(shuō)可湊數(shù)，讓我給448元的現(xiàn)金那位女孩。我就‘蒙查查’地給了現(xiàn)金，還以為撿到便宜?！币π〗阏f(shuō)，過(guò)后一想，其實(shí)自己根本就不用湊數(shù)，女孩的行為很奇怪。其實(shí)，這是“黃?！钡囊粋€(gè)賺錢(qián)新手法。阿桑(化名)告訴記者，她這幾個(gè)月就是忙于在百貨公司內(nèi)，幫顧客付款賺錢(qián)。阿桑告訴記者，目前除了各家商場(chǎng)的購(gòu)物卡，還有第三方支付卡，如壹卡會(huì)、匯通寶等?！暗谌街Ц督o的優(yōu)惠都比較大，如有第三方支付給的優(yōu)惠返點(diǎn)達(dá)到8%，買(mǎi)100萬(wàn)元的卡可以省8萬(wàn)元。而我們正是瞄準(zhǔn)這豐厚的返點(diǎn)?！卑⑸Ｕf(shuō)，她并非獨(dú)自作戰(zhàn)，而是團(tuán)隊(duì)合作?！拔覀冑I(mǎi)下幾十萬(wàn)元的卡后，瞄準(zhǔn)正在做活動(dòng)，又需要湊數(shù)的商場(chǎng)，分頭到商場(chǎng)幫顧客湊數(shù)，我們幫他們拼單享受優(yōu)惠，由我們付錢(qián)，他們給我們現(xiàn)金。一方面，我們可將購(gòu)物卡折現(xiàn)，另一方面還可以賺取商場(chǎng)的積分兌換?！卑⑸＿€說(shuō)：“買(mǎi)卡賣(mài)卡的我也做，不過(guò)現(xiàn)在從我這買(mǎi)卡的人少了，這個(gè)生意很難做了。”有商場(chǎng)人士告訴記者：“我們查過(guò)電腦資料，有一個(gè)‘黃牛’的會(huì)員積分卡，半年就積分385萬(wàn)分，意味著消費(fèi)了385萬(wàn)元，如果是刷了385萬(wàn)元的第三方支付卡，保守估計(jì)可賺20多萬(wàn)元。他們團(tuán)伙還不止一張卡。”沖擊商場(chǎng)購(gòu)物卡銷(xiāo)售不過(guò)，該人士告訴記者，“黃牛”的上述做法對(duì)商場(chǎng)影響很大。一方面，幫顧客湊數(shù)，就影響了商場(chǎng)的促銷(xiāo)效果；另一方面，使用第三方支付卡，也蠶食了商場(chǎng)利潤(rùn)，“刷第三方支付卡，商場(chǎng)還要給第三方支付公司手續(xù)費(fèi)、優(yōu)惠等?！绷硪话儇洏I(yè)人士也表示，“黃?！边x擇第三方支付卡付款，是因?yàn)樗麄兊姆迭c(diǎn)高。如有一家公司近期購(gòu)卡金額達(dá)30萬(wàn)元的優(yōu)惠4%，購(gòu)卡50萬(wàn)元的優(yōu)惠5%，購(gòu)卡達(dá)100萬(wàn)元的甚至優(yōu)惠8%?！暗谌街Ц哆@種高返點(diǎn)也影響了商場(chǎng)購(gòu)物卡的銷(xiāo)售。”該人士說(shuō)。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，廣州多家百貨公司購(gòu)物卡的返點(diǎn)僅僅為0.5%~1.5%。某業(yè)內(nèi)人士告訴記者，大型、主流百貨公司是不愿意加入第三方支付卡的，因?yàn)闆_擊了自己的購(gòu)物卡。小型百貨公司雖然也有自家的購(gòu)物卡，但由于銷(xiāo)售不給力，為吸引更多客源，是愿意和第三方支付公司合作的?！暗谌街Ц犊ǖ膬?yōu)勢(shì)在于不僅返點(diǎn)高，商戶(hù)資源也很豐富，既有購(gòu)物，也有餐飲、美容美發(fā)、加油等商家。一些企業(yè)可名正言順地以加油卡的名義購(gòu)買(mǎi)這一類(lèi)卡。商場(chǎng)的購(gòu)物卡則只限于自家系統(tǒng)，不能加入外面的商家。”該業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)。對(duì)店商購(gòu)物卡銷(xiāo)售影響最大的，還是很多單位停止購(gòu)卡了。近日，不斷有政府、企事業(yè)單位等的工作人員向記者反映，今年單位都不敢發(fā)卡了，連年底聚餐也取消了。昨日，記者走訪多家大型百貨公司的團(tuán)購(gòu)禮品中心，發(fā)現(xiàn)跟往年不同，今年買(mǎi)卡即到即買(mǎi)，根本不用排隊(duì)，有的商場(chǎng)的工作人員閑到在玩手機(jī)。本地十大百貨少賣(mài)了10億元購(gòu)物卡據(jù)記者調(diào)查，多家大型連鎖超市購(gòu)物卡年底銷(xiāo)售同比下降一兩成，主流百貨公司同比下降幅度更是達(dá)到三成左右。有業(yè)內(nèi)人士表示，這段時(shí)間購(gòu)物卡的銷(xiāo)售至少占全年購(gòu)物卡銷(xiāo)售的兩三成。以此測(cè)算，廣州十大百貨每年銷(xiāo)售購(gòu)物卡近百億元，意味著十大百貨少賣(mài)近10億元的購(gòu)物卡。對(duì)此，店商也不斷出招應(yīng)對(duì)。某老牌百貨公司為了提高購(gòu)物卡的競(jìng)爭(zhēng)力，去年開(kāi)始提高購(gòu)卡優(yōu)惠，現(xiàn)金買(mǎi)卡的返點(diǎn)從1%提至1.5%。有大型百貨公司負(fù)責(zé)人告訴記者：“如今政府、企事業(yè)單位、國(guó)企等單位的購(gòu)卡業(yè)務(wù)基本停止了，我們只好加大對(duì)民企、外企的公關(guān)力度，主動(dòng)上門(mén)推銷(xiāo)，爭(zhēng)取機(jī)團(tuán)購(gòu)物，不僅是積分卡，也包括實(shí)物，雖然成交單價(jià)不及以前，但也取得一定的效果。摩登百貨則不斷增加購(gòu)物卡的含金量?！澳Φ且雵?guó)美和超市之后，購(gòu)物卡也能在這些商家使用?！蹦Φ前儇浵嚓P(guān)人士介紹道。有廣州商業(yè)資深人士認(rèn)為，限制三公消費(fèi)，將改變購(gòu)物卡的市場(chǎng)格局，從某種程度或?qū)⒏淖儼儇洏I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。百貨不能再靠售卡過(guò)日子了，更應(yīng)注重個(gè)人消費(fèi)。

【一起惠訊】1月17日消息，一起惠獲悉，手機(jī)淘寶微淘將向第三方電商服務(wù)商開(kāi)放八類(lèi)API接口。這八類(lèi)API接口分別為微淘?xún)?nèi)容類(lèi)、賬號(hào)菜單類(lèi)、分享推廣類(lèi)、手機(jī)傳感類(lèi)、交易商品類(lèi)、地圖定位類(lèi)、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、用戶(hù)信息類(lèi)。其中，微淘?xún)?nèi)容類(lèi)API可創(chuàng)建或刪除微淘廣播，獲取用戶(hù)評(píng)論和次數(shù)；可以實(shí)現(xiàn)圖文知識(shí)庫(kù)、蓋樓等互動(dòng)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)。賬號(hào)菜單類(lèi)API則主要是創(chuàng)建或刪除自定義菜單、設(shè)置菜單點(diǎn)擊后的內(nèi)容；可以供賣(mài)家設(shè)置個(gè)性化服務(wù)。分享推廣類(lèi)API用于分享組件以及帶參數(shù)的二維碼生成；可以生成二維碼，讓消費(fèi)者直接進(jìn)入微淘特定插件。手機(jī)傳感類(lèi)API包括“搖一搖”“刮一刮”等傳感內(nèi)容，可實(shí)現(xiàn)互動(dòng)游戲，要要抽獎(jiǎng)等功能。交易商品類(lèi)API主要用于獲取交易以及對(duì)應(yīng)的商品信息；可實(shí)現(xiàn)根據(jù)交易商品內(nèi)容，提供定向內(nèi)容。地圖定位類(lèi)API用于獲取用戶(hù)的地理位置信息；可實(shí)現(xiàn)最近門(mén)店的查找，上門(mén)預(yù)約免費(fèi)刷漆服務(wù)?；?dòng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)API通過(guò)發(fā)放優(yōu)惠券，設(shè)置滿(mǎn)減滿(mǎn)折；可實(shí)現(xiàn)用戶(hù)互動(dòng)和優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)。用戶(hù)信息類(lèi)API根據(jù)特定標(biāo)簽，發(fā)送定向內(nèi)容；可實(shí)現(xiàn)針對(duì)不同會(huì)員需求，推薦不同的內(nèi)容。上述接口的開(kāi)放也是微淘上線(xiàn)自定義菜單之后的必然選擇。目前，針對(duì)移動(dòng)端的第三方服務(wù)商都開(kāi)始磨拳霍霍，尤其是在淘寶全力押注無(wú)線(xiàn)端的前提下，手機(jī)淘寶微淘勢(shì)必要借助更多第三方的技術(shù)能力來(lái)完善商家個(gè)性化需求。一起惠了解到，此次微淘開(kāi)放的自定義菜單接口并無(wú)任何門(mén)檻，所有商家都將獲得自定義菜單權(quán)限。目前已有GXG、恒安生活館、ONLY、淘寶旅行、Forever21、十月媽咪、歌莉婭等公眾賬號(hào)嘗試設(shè)置自定義菜單，菜單類(lèi)型包括預(yù)訂、特價(jià)、活動(dòng)、簽到、新品速遞、精選寶貝、專(zhuān)享價(jià)等。

【一起惠訊】1月17日消息，春節(jié)前夕，煙花爆竹銷(xiāo)售已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)。按照市煙花辦制定的時(shí)間表，從1月25日起，北京市五環(huán)內(nèi)所有花炮網(wǎng)點(diǎn)將開(kāi)始銷(xiāo)售煙花爆竹。不過(guò)，由于在存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)榷喾矫娲嬖谔厥庑?，煙花爆竹的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售一直不被允許。一起惠了解到，雖然網(wǎng)絡(luò)渠道受到限制，但有煙花品牌商正在嘗試通過(guò)微信往線(xiàn)下銷(xiāo)售點(diǎn)引流。據(jù)了解，國(guó)內(nèi)煙花企業(yè)“熊貓煙花”北京子公司日前已開(kāi)通微信公眾賬號(hào)“北京熊貓煙花”。該公司在北京地區(qū)的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)展板上均附帶微信二維碼，用戶(hù)掃描可以關(guān)注其官方微信，并查看煙花燃放效果。通過(guò)該公眾號(hào)，熊貓煙花試圖利用自定義菜單提供查看煙花效果、尋找銷(xiāo)售點(diǎn)等服務(wù)。例如，用戶(hù)通過(guò)微信LBS定位發(fā)送自己所處位置，將收到附近的煙花銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)地址、距離及地圖導(dǎo)航。同時(shí)，北京熊貓煙花搭建了微信官網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)基本的企業(yè)介紹、一鍵撥號(hào)預(yù)訂、領(lǐng)取會(huì)員卡等功能。用戶(hù)可以在微信界面填寫(xiě)姓名、電話(huà)號(hào)碼、身份證號(hào)等信息，領(lǐng)取會(huì)員卡。不過(guò)，目前熊貓煙花并未解釋會(huì)員卡的特權(quán)。雖然電商的觸角正在伸向傳統(tǒng)零售的各個(gè)角落，但煙花爆竹一直是一塊“高危區(qū)”。據(jù)一起惠了解，目前淘寶、京東、1號(hào)店等主流電商平臺(tái)都沒(méi)有煙花爆竹商品銷(xiāo)售，部分平臺(tái)只上架了煙花品牌商的代金卡，消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)代金卡后需要到線(xiàn)下購(gòu)買(mǎi)煙花。另外，一起惠了解到，熊貓煙花實(shí)際上也搭建了自己的煙花商城，但也僅限于代金券、禮券的線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)，不支持實(shí)體煙花炮竹在線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)。

尊敬的會(huì)員：大家好，因一起惠正在對(duì)京東，國(guó)美，蘇寧進(jìn)行訂單確認(rèn)，因結(jié)算系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題，大家可能收到很多結(jié)算郵件，很抱歉給大家?guī)?lái)不便了，目前技術(shù)對(duì)結(jié)算出錯(cuò)的進(jìn)行了回檔，同時(shí)給還在下訂單的朋友造成了不便，望大家理解！請(qǐng)大家關(guān)注一起惠，訂單結(jié)算還在進(jìn)行中，請(qǐng)大家不要著急，有問(wèn)題可以隨時(shí)聯(lián)系我們，祝大家馬年吉祥！一起惠返利網(wǎng)2013年1月16日

【一起惠訊】1月15日消息，一起惠獲悉，由23家廣東電商企業(yè)合資創(chuàng)立的對(duì)俄跨境電子商務(wù)平臺(tái)——樂(lè)狐網(wǎng)（www.foxmall.ru)已于日前正式上線(xiàn)。網(wǎng)站目前以銷(xiāo)售3C數(shù)碼類(lèi)產(chǎn)品為主，包括手機(jī)、平板電腦及相關(guān)配件和車(chē)用電子產(chǎn)品等。B2B模式銷(xiāo)售支持7種本地支付一起惠了解到，樂(lè)狐網(wǎng)瞄準(zhǔn)俄語(yǔ)市場(chǎng)，采用B2B模式銷(xiāo)售產(chǎn)品。其目標(biāo)客戶(hù)為俄羅斯中小批發(fā)商、零售商、本土B2C網(wǎng)站以及中國(guó)中小品牌的俄羅斯代理商。這些俄羅斯賣(mài)家在樂(lè)狐網(wǎng)采購(gòu)后，再銷(xiāo)售給俄羅斯的終端消費(fèi)者。關(guān)于產(chǎn)品品類(lèi)，樂(lè)狐網(wǎng)總經(jīng)理趙潮升透露，針對(duì)俄羅斯市場(chǎng)，樂(lè)狐網(wǎng)首批共篩選出500多款電子產(chǎn)品上線(xiàn)，未來(lái)則將陸續(xù)上線(xiàn)家居用品、汽車(chē)裝飾用品、戶(hù)外用品、女性用品、家具五金配件及寵物用品等。支付方面，樂(lè)狐網(wǎng)可支持俄羅斯境內(nèi)的7種在線(xiàn)支付方式。此外，其還已與俄羅斯本地電子商務(wù)平臺(tái)Daozon、俄羅斯最大搜索引擎Youngdex等達(dá)成了戰(zhàn)略合作。據(jù)悉，樂(lè)狐網(wǎng)前期試運(yùn)行不足兩個(gè)月銷(xiāo)售額已近100萬(wàn)元。趙潮升透露，在時(shí)機(jī)成熟時(shí)，將把樂(lè)狐網(wǎng)模式擴(kuò)展到烏克蘭等東歐國(guó)家。設(shè)莫斯科分公司自建海外倉(cāng)趙潮升介紹，在樂(lè)狐網(wǎng)的架構(gòu)中，深圳為產(chǎn)品中心，哈爾濱為網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中心和物流中心，莫斯科則為客戶(hù)服務(wù)中心、海外倉(cāng)儲(chǔ)中心、網(wǎng)站推廣中心。據(jù)一起惠了解，樂(lè)狐網(wǎng)已在莫斯科設(shè)立分公司，建立了開(kāi)放式展廳和實(shí)用倉(cāng)儲(chǔ)基地，并計(jì)劃在葉卡捷琳堡建立2500平方米產(chǎn)品體驗(yàn)展廳，整合構(gòu)建一條完整的物流系統(tǒng)。因此，樂(lè)狐網(wǎng)可以利用其海外倉(cāng)銷(xiāo)售產(chǎn)品。正常情況下，樂(lè)狐網(wǎng)都會(huì)事先將一部分產(chǎn)品備在俄羅斯的倉(cāng)儲(chǔ)中心中，使用海外倉(cāng)發(fā)貨時(shí)，俄羅斯客戶(hù)下單后，最快可在兩天內(nèi)送達(dá)。而海外倉(cāng)無(wú)備貨時(shí)，來(lái)自深圳的貨物則將通過(guò)公路和鐵路等方式送達(dá)哈爾濱，再通過(guò)多種對(duì)俄物流渠道分撥配送至俄羅斯，總物流時(shí)間約為15天。網(wǎng)商協(xié)會(huì)牽線(xiàn)享受政策支持據(jù)了解，樂(lè)狐網(wǎng)的23家出資企業(yè)中有19家來(lái)著深圳網(wǎng)商協(xié)會(huì)，另4家來(lái)著龍江網(wǎng)商協(xié)會(huì)，總共投資了5000萬(wàn)元。目前，樂(lè)狐網(wǎng)90%的貨源由深圳網(wǎng)商協(xié)會(huì)的會(huì)員企業(yè)提供。樂(lè)狐網(wǎng)的總部設(shè)在被譽(yù)為“中國(guó)云谷”的哈爾濱國(guó)際數(shù)據(jù)城。趙潮升表示，之所以將辦公地點(diǎn)設(shè)在哈爾濱，是考慮到哈爾濱在對(duì)俄貿(mào)易中的人才和物流優(yōu)勢(shì)?！爸袊?guó)對(duì)俄口岸沿黑龍江呈弧形排開(kāi)，而哈爾濱正處在這個(gè)扇面的圓心，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。另外要一次性招到如此多的俄語(yǔ)專(zhuān)業(yè)人才，也只有在哈爾濱能辦到。”趙潮升表示。另一方面，哈爾濱政府也給予了樂(lè)狐網(wǎng)諸多的政策優(yōu)惠，如協(xié)調(diào)了1800平方米的辦公平臺(tái)，并免除兩年的房租。市外僑辦還積極為其對(duì)接俄羅斯客商，建立“聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，及時(shí)溝通需求，為其在哈辦理相關(guān)手續(xù)開(kāi)通“綠色通道”。

尊敬的會(huì)員：大家好，由于網(wǎng)站程序（爆料平臺(tái)）升級(jí)，造成京東商城訂單延遲顯示，并不是丟單，預(yù)計(jì)下午將處理好，請(qǐng)大家放心下單，若不放心可以聯(lián)系客服查詢(xún)，給大家?guī)?lái)不便，深感抱歉！一起惠返利網(wǎng)2013年1月13日

【一起惠訊】1月13日消息，一起惠最新獲悉，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)于日前低調(diào)上線(xiàn)了當(dāng)當(dāng)賣(mài)家服務(wù)市場(chǎng)（fuwu.dangdang.com），這也意味著當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將正式面向第三方服務(wù)商開(kāi)放API接口。一起惠登錄后發(fā)現(xiàn)，從網(wǎng)站結(jié)構(gòu)上看，當(dāng)當(dāng)賣(mài)家服務(wù)市場(chǎng)與淘寶賣(mài)家服務(wù)市場(chǎng)非常相近。這也符合其方便商家使用、降低轉(zhuǎn)移成本的設(shè)計(jì)初衷。從類(lèi)目劃分上看，主要包括商品管理、訂單管理、會(huì)員管理、流量推廣、促銷(xiāo)管理、裝修工具、數(shù)據(jù)分析、線(xiàn)下服務(wù)、無(wú)線(xiàn)應(yīng)用、商家培訓(xùn)等眾多服務(wù)分類(lèi)。當(dāng)當(dāng)賣(mài)家服務(wù)市場(chǎng)目前，包括云商店、又一城、管易、E店寶、數(shù)據(jù)贏家等一系列電商界知名的ISV均已入駐當(dāng)當(dāng)服務(wù)商市場(chǎng)，其應(yīng)用服務(wù)從開(kāi)店到運(yùn)營(yíng)，從物流到渠道，為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)的賣(mài)家提供一站式選購(gòu)服務(wù)。也許是由于接入當(dāng)當(dāng)?shù)姆?wù)商數(shù)量有限，相比之下，淘寶賣(mài)家服務(wù)市場(chǎng)顯得更加繁榮，各種服務(wù)商曝光頻率和展位也相對(duì)豐富。一起惠了解到，此前上線(xiàn)的蘇寧云臺(tái)服務(wù)商市場(chǎng)尚停留在展示階段，但當(dāng)當(dāng)賣(mài)家服務(wù)市場(chǎng)上的部分軟件已經(jīng)標(biāo)有售價(jià)，并可以實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)訂購(gòu)。如云商店的一款商品云同步中級(jí)版2000個(gè)商品包價(jià)格在1088元/年，基礎(chǔ)版300個(gè)商品包價(jià)格則定位288元。不過(guò)，類(lèi)似又一城、管易和E店寶等幾家產(chǎn)品則需價(jià)格面議。一起惠了解到，進(jìn)入2013年，隨著開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)啟全面競(jìng)爭(zhēng)，電商服務(wù)商市場(chǎng)日趨火爆。除了淘寶、天貓熱衷打造賣(mài)家服務(wù)市場(chǎng)外，京東、當(dāng)當(dāng)、1號(hào)店、QQ網(wǎng)購(gòu)等眾多電商平臺(tái)也紛紛加入服務(wù)商市場(chǎng)角逐的行列，建立各自的服務(wù)商開(kāi)放平臺(tái)。此前，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)方面曾透露，當(dāng)當(dāng)服務(wù)開(kāi)放平臺(tái)原計(jì)劃在2013年10月份上線(xiàn)，并于12月31日前完成首批入駐當(dāng)當(dāng)服務(wù)市場(chǎng)的服務(wù)商合同簽訂，實(shí)現(xiàn)新API接口的調(diào)入。據(jù)悉，當(dāng)當(dāng)方面為了鼓勵(lì)服務(wù)商招商，擬定了一系列激勵(lì)政策，例如返還代理商一個(gè)月的租金，贈(zèng)送SKA商家焦點(diǎn)圖、巨幕等啟動(dòng)流量資源等。據(jù)了解，目前，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)已招募商家3500家，到明年4月份有望補(bǔ)充腰部商家4000家，并最終達(dá)到1萬(wàn)2千家的目標(biāo)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總裁兼CEO李國(guó)慶表示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)將堅(jiān)持中高端購(gòu)物中心的定位，強(qiáng)調(diào)平臺(tái)的調(diào)性和差異化，尤其對(duì)“新、奇、特”的商家充滿(mǎn)興趣。

【公告】關(guān)于淘寶跟單延時(shí)處理辦法通知尊敬的會(huì)員：大家好，關(guān)于淘寶跟單延時(shí)處理辦法，問(wèn)題情況：按正常操作后，在查詢(xún)中發(fā)現(xiàn)未跟上訂單。但是實(shí)則又跟上了。因淘寶1月1日起進(jìn)行了升級(jí)，限制了流量及加入了驗(yàn)證碼機(jī)制，導(dǎo)致訂單查詢(xún)不能及時(shí)更新查詢(xún)。處理解決辦法：1.請(qǐng)大家稍后進(jìn)行查看，訂單查詢(xún)有延遲。2.請(qǐng)大家不必在依靠訂單查詢(xún)功能，只要按正常的操作流程進(jìn)行，即不會(huì)丟單。3.可以聯(lián)系在線(xiàn)客服查詢(xún)，若正常下單，出現(xiàn)丟單情況，一起惠將全額補(bǔ)償用戶(hù)。感謝大家對(duì)一起惠的支持！在新的一年，祝大家馬到成功，心享事成！一起惠返利網(wǎng)2014年1月10日

【一起惠訊】1月10日消息，據(jù)一起惠了解，淘寶網(wǎng)正式上線(xiàn)了“黑名單”功能，憑借這一功能，賣(mài)家可以將部分顧客加入黑名單，禁制這部分顧客在該賣(mài)家的店鋪中進(jìn)行交易。黑名單功能添加在店鋪的ECRM系統(tǒng)中，即賣(mài)家中心后臺(tái)的會(huì)員關(guān)系管理中。賣(mài)家選擇“客戶(hù)管理”，搜索到想加入黑名單的顧客，選擇右側(cè)添加標(biāo)簽中“禁制購(gòu)買(mǎi)”的選擇，即可將相關(guān)顧客加入黑名單。一起惠了解到，多數(shù)賣(mài)家對(duì)開(kāi)通拉黑功能表示支持，同時(shí)希望賣(mài)家未來(lái)可以查看買(mǎi)家信用記錄的功能。但也有賣(mài)家表示擔(dān)憂(yōu)，擔(dān)心黑名單功能形同虛設(shè)，買(mǎi)家可以通過(guò)申請(qǐng)多個(gè)賬號(hào)的形式對(duì)賣(mài)家進(jìn)行報(bào)復(fù)。據(jù)悉，2013年6月，阿里巴巴副總裁張宇曾在微博上征求用戶(hù)的意見(jiàn)：“賣(mài)家是否需要黑名單功能，賣(mài)家可以自主選擇一部分買(mǎi)家不進(jìn)行銷(xiāo)售。”消息人士透露，淘寶網(wǎng)開(kāi)通拉黑買(mǎi)家的功能，目的是為了解決職業(yè)差評(píng)師對(duì)賣(mài)家權(quán)益的侵害。

【一起惠訊】1月10日消息，購(gòu)物中心正在隨著O2O發(fā)展節(jié)奏進(jìn)行著快速跟進(jìn)，在移動(dòng)端的改造和布局顯得尤為重要。一起惠從日前獲得的一份大悅城移動(dòng)App內(nèi)部方案中發(fā)現(xiàn)，大悅城App將成為其CRM服務(wù)體系的重要部分，并承擔(dān)大悅城現(xiàn)階段部分?jǐn)?shù)據(jù)搜集工作。在大悅城的計(jì)劃中，其App將作為移動(dòng)終端的信息查詢(xún)和會(huì)員服務(wù)平臺(tái)，配合官網(wǎng)和會(huì)員中心去豐富大悅城的CRM服務(wù)管理體系。通過(guò)移動(dòng)端可以獲取活動(dòng)資訊、樓層指引、品牌信息、會(huì)員服務(wù)。一起惠發(fā)現(xiàn)，大悅城官方App是大悅城CRM服務(wù)管理體系和實(shí)現(xiàn)大悅城互聯(lián)網(wǎng)化目標(biāo)的核心。大悅城App規(guī)劃中賦予了其重要任務(wù)：開(kāi)拓移動(dòng)終端會(huì)員招募渠道；實(shí)現(xiàn)積分查詢(xún)、兌換、優(yōu)惠券下載；推送精準(zhǔn)定向的活動(dòng)及商戶(hù)信息；實(shí)現(xiàn)點(diǎn)評(píng)分享消費(fèi)體驗(yàn)；與線(xiàn)下推廣互動(dòng)結(jié)合，增加大悅城購(gòu)物體驗(yàn)性。而從方案中獲悉，大悅城APP的推進(jìn)分三個(gè)階段實(shí)施：第一階段以完成集合資訊信息、品牌信息、影訊查詢(xún)、會(huì)員服務(wù)為目標(biāo)；第二階段則會(huì)根據(jù)會(huì)員個(gè)人消費(fèi)記錄、收藏篩選出個(gè)性化信息進(jìn)行推送。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)二維碼會(huì)員卡進(jìn)店消費(fèi)積分、用積分兌換停車(chē)時(shí)間等，在功能上完全替代紙質(zhì)會(huì)員卡；指引和電子繳費(fèi)，導(dǎo)航指引駕車(chē)會(huì)員進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)、指引其在停車(chē)場(chǎng)內(nèi)找到自己的停車(chē)位、在車(chē)場(chǎng)出口刷二維碼會(huì)員卡即可兌換停車(chē)時(shí)間。第三階段的計(jì)劃中，大悅城擬實(shí)現(xiàn)會(huì)員登錄App可直接預(yù)定餐廳座位，會(huì)員登錄App可進(jìn)行網(wǎng)上消費(fèi)及支付，包括提前購(gòu)買(mǎi)電影票等。據(jù)了解，大悅城App的開(kāi)發(fā)借鑒了全球范圍內(nèi)不少購(gòu)物中心推出的App，比如借鑒美國(guó)SimonMalls城市切換、泊車(chē)功能等，可指導(dǎo)顧客添加停車(chē)位照片、停車(chē)場(chǎng)地圖，并將樓層、車(chē)位號(hào)進(jìn)行記錄，自動(dòng)記錄進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。一起惠發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在這一功能在大悅城App上成為了首頁(yè)導(dǎo)航之一。為了提高App的啟用，App和大悅城線(xiàn)下WIFI進(jìn)行了有效結(jié)合，在大悅城商場(chǎng)內(nèi)開(kāi)啟App客戶(hù)端后，會(huì)自動(dòng)彈出大悅城WIFI熱點(diǎn)，可免費(fèi)接入。事實(shí)上，二者的結(jié)合也是大悅城數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的一個(gè)重要步驟，大悅城將通過(guò)App獲取用戶(hù)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，掌握用戶(hù)行為和喜好，為多渠道精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)和推廣做準(zhǔn)備。據(jù)了解，用戶(hù)新增趨勢(shì)、新增渠道來(lái)源、日/周/月活躍情況、應(yīng)用啟動(dòng)次數(shù)、平均使用時(shí)長(zhǎng)、回訪用戶(hù)數(shù)、各頁(yè)面和功能使用量、地域來(lái)源、機(jī)型、OS、屏幕尺寸、聯(lián)網(wǎng)方式均在大悅城的App的抓取范圍內(nèi)。而抓取這些用戶(hù)數(shù)據(jù)，將用來(lái)幫助大悅城更好的梳理現(xiàn)有會(huì)員體系。目前，大悅城App的會(huì)員注冊(cè)尚且有一定困難，而大悅城App更多的功能面向會(huì)員開(kāi)放和使用。按照規(guī)劃，產(chǎn)生消費(fèi)的用戶(hù)在大悅城注冊(cè)后，成為預(yù)備會(huì)員，累計(jì)積分，當(dāng)積分累計(jì)到符合升級(jí)成會(huì)員的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可在大悅城實(shí)體兌換。預(yù)備會(huì)員可隨時(shí)登錄App查詢(xún)積分情況，等積分到達(dá)會(huì)員級(jí)別，可直接升級(jí)為會(huì)員，并通過(guò)App對(duì)該會(huì)員進(jìn)行到店領(lǐng)卡的提醒。而會(huì)員登錄App后，可查看其消費(fèi)記錄，積分情況及積分兌換記錄等具體數(shù)據(jù)。會(huì)員在店內(nèi)開(kāi)啟位置定位后，可分享至社交網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)可添加點(diǎn)評(píng)。會(huì)員使用App可獲得唯一二維碼身份標(biāo)識(shí)，在大悅城實(shí)體店中指定商家或地點(diǎn)，通過(guò)二維碼掃描器進(jìn)行會(huì)員身份簽到，分享到社交應(yīng)用終端，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)員積分。

【一起惠訊】1月8日消息，在開(kāi)辟了電商戰(zhàn)場(chǎng)之后，太平洋保險(xiǎn)又立即在2014年伊始搭上在線(xiàn)本地生活服務(wù)的順風(fēng)車(chē)，低調(diào)推出太平洋保險(xiǎn)生活廣場(chǎng)平臺(tái)（601601.com）。雖然尚未大力推廣，但從太平洋保險(xiǎn)生活廣場(chǎng)的設(shè)置來(lái)看，則一定是圍繞著太平洋保險(xiǎn)的核心客戶(hù)資源，實(shí)現(xiàn)在B2C與O2O模式之間的來(lái)回切換。母嬰親子、汽車(chē)養(yǎng)護(hù)、生活服務(wù)和健康養(yǎng)生，這些類(lèi)目讓太平洋保險(xiǎn)電商業(yè)務(wù)有些跳脫。此前，太平洋保險(xiǎn)電商的主戰(zhàn)場(chǎng)——太平洋保險(xiǎn)在線(xiàn)商城一直從事的是將原先純粹的保險(xiǎn)、理財(cái)、基金等金融業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化，將分散在各地的用戶(hù)聚合在線(xiàn)上，簡(jiǎn)化投保流程，節(jié)省成本。相反，生活廣場(chǎng)則是再度回歸到線(xiàn)下，通過(guò)禮品卡、優(yōu)惠券等方式，將用戶(hù)分流到各個(gè)區(qū)域。一起惠注意到，太平洋保險(xiǎn)生活廣場(chǎng)目前已經(jīng)開(kāi)通了近30個(gè)省市，但切換不同城市時(shí)，頁(yè)面內(nèi)容并沒(méi)有變動(dòng)，多數(shù)接入的本地商戶(hù)中大多來(lái)自上海地區(qū)。目前，生活廣場(chǎng)支持在線(xiàn)支付，同時(shí)提供購(gòu)物入口，包括禮卡、禮券等虛擬商品，母嬰用品、食品保健品、汽車(chē)導(dǎo)航儀等實(shí)物類(lèi)商品也在線(xiàn)銷(xiāo)售。有趣的是，太平洋保險(xiǎn)生活廣場(chǎng)接入的主要本地服務(wù)供應(yīng)商，是一家名叫星點(diǎn)網(wǎng)的上海公司。這一點(diǎn)與此前的萬(wàn)達(dá)電商萬(wàn)匯網(wǎng)的團(tuán)購(gòu)模式有異曲同工之妙。據(jù)一起惠了解，萬(wàn)匯網(wǎng)也是引入了大眾點(diǎn)評(píng)、拉手網(wǎng)等多家團(tuán)購(gòu)公司。這也在一定程度上反映出，仍處于試運(yùn)營(yíng)期的太平洋保險(xiǎn)生活廣場(chǎng)尚不具備線(xiàn)下商戶(hù)的拓展能力，引入第三方或許是一條建平臺(tái)的捷徑。不過(guò)，相比于萬(wàn)達(dá)志在通過(guò)電商打通線(xiàn)上線(xiàn)下的會(huì)員體系，太平洋保險(xiǎn)生活廣商對(duì)于人和業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性上體現(xiàn)得并不是非常充分。雖然在太平洋保險(xiǎn)網(wǎng)上商城可以看到生活廣場(chǎng)的入口，但二者之間如何聯(lián)動(dòng)猶未可知。唯一可以確定的是，那些通過(guò)網(wǎng)上辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的用戶(hù)，或許會(huì)嘗試在線(xiàn)下體驗(yàn)更多的服務(wù)，尤其是在汽車(chē)、養(yǎng)生、親子類(lèi)的本地生活方面，兩個(gè)平臺(tái)擁有更為契合的用戶(hù)屬性。一起惠了解到，太平洋保險(xiǎn)自2012年成立電商公司后，全年在線(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模已達(dá)百億。2013年上半年太平洋保險(xiǎn)在線(xiàn)電銷(xiāo)業(yè)務(wù)比去年增長(zhǎng)了50%，網(wǎng)銷(xiāo)則增長(zhǎng)了十幾倍。

毫無(wú)疑問(wèn)，說(shuō)了很多年的汽車(chē)電商終于在今年露了一回臉。在年末“雙十一”的電商大戰(zhàn)中，汽車(chē)類(lèi)的訂單數(shù)據(jù)相當(dāng)于2/3的天貓交易量，這讓“汽車(chē)電商時(shí)代已到來(lái)”的言論大行其道。事實(shí)果真如此嗎？發(fā)起2013年“雙十一”汽車(chē)電商大戰(zhàn)的主角之一“汽車(chē)之家”網(wǎng)站的調(diào)查顯示，在此次購(gòu)車(chē)節(jié)中，20%的汽車(chē)廠商是積極參與的，20%不積極，60%的廠商處于“不想做又怕被行業(yè)淘汰所以勉強(qiáng)跟著玩”的態(tài)度。按照《中國(guó)汽車(chē)電商發(fā)展研究報(bào)告》，2013年“雙十一”，天貓、易車(chē)、汽車(chē)之家三家網(wǎng)站共貢獻(xiàn)了近17萬(wàn)臺(tái)的線(xiàn)上訂單，訂單總額達(dá)235億元。但有經(jīng)銷(xiāo)商坦言，電商訂單的提車(chē)率僅為30%左右。顯然，汽車(chē)電商的能量遠(yuǎn)沒(méi)有那么神奇。此外，目前所謂的汽車(chē)電商，也并非真正意義上的電商，而是O2O(OnlineToOffline)模式的狹義汽車(chē)電商，即線(xiàn)上集客、線(xiàn)下享受服務(wù)的電子商務(wù)。換句話(huà)說(shuō)，乘用車(chē)銷(xiāo)售領(lǐng)域共包括信息流、客流、資金流和物流，而狹義汽車(chē)電商只解決了信息流和客流，物流和資金流仍是由汽車(chē)廠商和經(jīng)銷(xiāo)商共同完成。這意味著目前的汽車(chē)電商只做了兩件事：集客以及將銷(xiāo)售線(xiàn)索轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售。當(dāng)然，這種模式的商業(yè)價(jià)值也是顯而易見(jiàn)的。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，可以在較短的時(shí)間內(nèi)盡可能多地獲取和對(duì)比有效信息，同時(shí)還可以了解底價(jià)、參與團(tuán)購(gòu)，省錢(qián)省力；對(duì)于汽車(chē)生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅可以節(jié)約營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售成本，還可以借此獲得消費(fèi)用戶(hù)的數(shù)據(jù)，幫助預(yù)測(cè)市場(chǎng)并準(zhǔn)確決策。然而，對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，也存在一層擔(dān)憂(yōu)，即花巨額投資建成的4S店，最后淪為“展示區(qū)”，為電商做嫁衣。不過(guò)，就目前來(lái)看，O2O模式的汽車(chē)電商還很難和傳統(tǒng)的4S店搶生意。這也是由汽車(chē)領(lǐng)域的銷(xiāo)售業(yè)態(tài)決定的。大額支付、物流、試駕、售后等多方面的限制，都令狹義的汽車(chē)電商難以獨(dú)立完成，支付、提車(chē)必須要經(jīng)過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商，4S店模式短期內(nèi)也不會(huì)被替代和淘汰。目前，O2O汽車(chē)電商的贏利模式仍是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式，主要收入來(lái)源于經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)員年費(fèi)以及汽車(chē)廠商和經(jīng)銷(xiāo)商的廣告?！半p十一”時(shí)，甚至有電商免費(fèi)為經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)，貼錢(qián)賺吆喝，未來(lái)何時(shí)可以實(shí)現(xiàn)按成交金額提成收費(fèi)還不得而知。此外，除易車(chē)惠之外，很多網(wǎng)站仍沒(méi)將電商常態(tài)化，一年只參與“雙十一”等特殊活動(dòng)，對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商的滲透難以持續(xù)。即使是2013年“雙十一”真正實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售量，也被經(jīng)銷(xiāo)商們視作是在“放衛(wèi)星”。但不可否認(rèn)的是，在移動(dòng)互聯(lián)和網(wǎng)上消費(fèi)無(wú)處不在的今天，O2O汽車(chē)電商銷(xiāo)售模式也是大勢(shì)所趨。汽車(chē)電商向傳統(tǒng)銷(xiāo)售領(lǐng)域的前端進(jìn)行滲透并頗富成效，也開(kāi)始令整個(gè)產(chǎn)業(yè)情緒復(fù)雜，謹(jǐn)慎觀望中夾雜著些許對(duì)未來(lái)機(jī)會(huì)的熱盼。在看到“錢(qián)景”后，為了避免被其他電商搶生意，2014年年中，還將會(huì)有更多的汽車(chē)廠商、經(jīng)銷(xiāo)商迅速投入這一領(lǐng)域。目前，龐大集團(tuán)已建立了自己的電商平臺(tái)，吉利等整車(chē)廠商也早已試水網(wǎng)上銷(xiāo)售?？梢灶A(yù)見(jiàn)，未來(lái)汽車(chē)電商平臺(tái)將主要有三種模式：汽車(chē)廠商和經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)的自建電商平臺(tái)、天貓、京東這類(lèi)B2C的電商網(wǎng)絡(luò)以及像汽車(chē)之家、易車(chē)惠這類(lèi)的垂直電商。第一類(lèi)電商掌握著定價(jià)、供貨的關(guān)鍵要素，對(duì)于把控庫(kù)存、派發(fā)車(chē)型也更具優(yōu)勢(shì)；第二類(lèi)電商則具有更大的知名度，實(shí)際操作中也更為消費(fèi)者所熟悉；第三類(lèi)則以?xún)?nèi)容、信息、口碑和論壇為依托，在傳播效果上更具滲透力。在各類(lèi)汽車(chē)電商中，究竟誰(shuí)能起主導(dǎo)作用，還要看誰(shuí)能將優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，同時(shí)彌補(bǔ)自身的短板。至于真正的汽車(chē)電商何時(shí)出現(xiàn)，現(xiàn)在看來(lái)還很遙遠(yuǎn)。

【一起惠訊】1月2日消息，京東副總裁兼開(kāi)放平臺(tái)總經(jīng)理Kate近日發(fā)了一封面向開(kāi)放平臺(tái)部門(mén)的內(nèi)部郵件。郵件中，Kate總結(jié)了2013年里京東開(kāi)放平臺(tái)所做的幾件大事，其中包括全面開(kāi)放、梳理平臺(tái)規(guī)則、柔化品牌形象、促進(jìn)品類(lèi)協(xié)同、敢于試錯(cuò)以及不斷提升服務(wù)意識(shí)等。在談到試錯(cuò)時(shí)，Kate表示：“這是通往成功之路不可或缺的途徑?！贝饲霸陂_(kāi)放平臺(tái)合作伙伴大會(huì)上，京東集團(tuán)首席營(yíng)銷(xiāo)官藍(lán)燁表示，未來(lái)開(kāi)放平臺(tái)將占據(jù)京東整體交易額的一半左右。Kate也為京東開(kāi)放平臺(tái)2014年做了全面的規(guī)劃——繼續(xù)完善生態(tài)建設(shè)、推進(jìn)系統(tǒng)更新和產(chǎn)品升級(jí)、O2O落地、渠道下沉、BI以及和品牌商在多維度共建品牌形象。以2014年六大重點(diǎn)事件中的渠道下沉為例，京東即將力推的“閃購(gòu)”模式，或是其中的一大殺手锏。以下是Kate的內(nèi)部郵件：各位開(kāi)放平臺(tái)的同學(xué)們：謝謝大家在過(guò)去一年里的兢兢業(yè)業(yè)。我們一起用最快的速度，在過(guò)去的一年里，初步搭建和梳理了平臺(tái)規(guī)則、賣(mài)家生態(tài)、培訓(xùn)機(jī)制、會(huì)員體系和品類(lèi)結(jié)構(gòu)。我們的變化是明顯的：品牌開(kāi)始來(lái)了，賣(mài)家知道怎么在京東備貨了，消費(fèi)者可以在平臺(tái)上買(mǎi)到更多東西，你們每個(gè)人的信心和成就感，都更強(qiáng)了。我記得我講過(guò)好多次，我們?cè)谧鲆患貏e偉大有意義的事情。這件事情在潛移默化地改變著我們身邊每一個(gè)人的生活。她顛覆著我們對(duì)于物品、交易和流通的認(rèn)知，改變著這個(gè)世界上最古老最強(qiáng)大最傳統(tǒng)的零售行業(yè)的業(yè)態(tài)；她讓更多人通過(guò)指尖鍵盤(pán)滿(mǎn)足所有生活所需，通過(guò)新科技享受低廉的生活成本。這種顛覆性的創(chuàng)造力，讓所有人的生活變得更加美好。在過(guò)去的一年里，我們用自己無(wú)處安放的青春一起做了幾件大事：1.開(kāi)放2.規(guī)則3.柔化4.品類(lèi)協(xié)同效應(yīng)5.試錯(cuò)6.服務(wù)意識(shí)開(kāi)放：開(kāi)放是生態(tài)的基礎(chǔ)。開(kāi)放首先是心態(tài)的開(kāi)放，然后是系統(tǒng)、物流、流量的開(kāi)放。規(guī)則：開(kāi)放要有序；規(guī)則不是羈絆，是保障。平臺(tái)建設(shè)中平臺(tái)規(guī)則、賣(mài)家后臺(tái)管理系統(tǒng)，賣(mài)家生態(tài)，質(zhì)量控制，是公司發(fā)展不可或缺的基礎(chǔ)之一。柔化：只有柔化了的形象，從頁(yè)面到姿態(tài)，才可以承載柔美的衣裝、美妝、家裝、食材品類(lèi)的協(xié)同效應(yīng)：1stparty+3rdparty最大化地滿(mǎn)足了用戶(hù)的需求，完善了品類(lèi)結(jié)構(gòu)＝協(xié)同效應(yīng)>一切試錯(cuò)：其實(shí)我們一起犯過(guò)很多錯(cuò)誤，有些你們可能都不記得了。比如說(shuō)雙十季紅姐不成功的服裝入倉(cāng)，但是卻為今天閃購(gòu)入倉(cāng)流程打下了很好的基礎(chǔ)；比如說(shuō)老辛接了自營(yíng)之后曾經(jīng)想在2014狂賣(mài)衛(wèi)生紙，結(jié)果一算帳發(fā)現(xiàn)有更好的辦法取得品類(lèi)的協(xié)同效應(yīng)；比如說(shuō)學(xué)松跟我曾經(jīng)爭(zhēng)論了一晚上的O2O，互相都覺(jué)得對(duì)方邏輯不清楚但也就試試吧，于是研發(fā)處又多了一個(gè)項(xiàng)目；比如說(shuō)范卉郭彬經(jīng)常為了一個(gè)促銷(xiāo)頁(yè)面可能的產(chǎn)出吵得不可開(kāi)交，人仰馬翻，痛哭流涕，最后試來(lái)試去終于知道誰(shuí)應(yīng)該在什么時(shí)候抱誰(shuí)的流量大腿。。。這些偉大的試錯(cuò)，是我們每一個(gè)人偉大創(chuàng)造力的最好體現(xiàn)；這些經(jīng)過(guò)推敲的試錯(cuò)的背后，都是對(duì)京東，對(duì)電商事業(yè)深深的愛(ài)。試錯(cuò)，是通往成功之路不可或缺的途徑。第五點(diǎn)最重要了，你們心里都已經(jīng)非常明白了，我就不說(shuō)了。我們做的工作很大程度上屬于服務(wù)行業(yè)，服務(wù)好商家服務(wù)好用戶(hù)，這是我們前行的基礎(chǔ)?；ヂ?lián)網(wǎng)的特征是快。在我們還沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候，世界已經(jīng)過(guò)去幾光年。我們?cè)诟鞣N聊天工具里夜以繼日地為了頁(yè)面，SKU，交互體驗(yàn)，BUG互相折磨；我們?cè)诟鞣N終端看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又推出了新的服務(wù)而我們沒(méi)有跟上而痛苦自責(zé)；我們因?yàn)樯碳野l(fā)貨緩慢物流跟不上客戶(hù)投訴增多而心急如焚——各位，這些焦慮明年仍然會(huì)存在。這些焦慮是我們前行的動(dòng)力，我珍惜甚至迷戀這種焦慮，這種焦慮讓我們永遠(yuǎn)在前沿，在進(jìn)步?；ヂ?lián)網(wǎng)的特征是無(wú)邊界。我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我們做的事情，開(kāi)始滲透到社會(huì)生活的每一個(gè)方面。線(xiàn)上線(xiàn)下，你有哪一刻真正完全離開(kāi)過(guò)JD、忘記過(guò)JOY嗎？所有跟京東有關(guān)的事情忽然就在你的面前出現(xiàn)——而我們要做的，是更好地利用這種無(wú)邊界，為更多人創(chuàng)造更美好的生活。用好我們每一個(gè)人的想象力。明年我們要做什么？1.繼續(xù)完善生態(tài)建設(shè)，夯實(shí)我們的基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)和服務(wù)意識(shí)——這是基本功，大家不能懈怠。這樣才會(huì)有更多的品牌，更多的精品SKU，來(lái)犒賞我們的用戶(hù)，形成良性循環(huán)。2.推進(jìn)系統(tǒng)更新和產(chǎn)品升級(jí)——最好的產(chǎn)品和系統(tǒng)都來(lái)自于互通有無(wú)而來(lái)的改進(jìn)。我們的平臺(tái)環(huán)境要更干凈，更通暢、更良性，系統(tǒng)要更穩(wěn)定、更可靠、更精確。移動(dòng)客戶(hù)端是重中之重。3.根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略，努力做好兩件大事：O2O和渠道下沉。O2O：這里包括一切跟本地生活有關(guān)的東西，從商超、食品、汽配，到服務(wù)。這個(gè)brick+click的模式講了好多好多年，現(xiàn)在我們終于有更多的裝備和京東特質(zhì)可以靈活地利用這個(gè)概念，O2O的本質(zhì)是便捷，是一體，是模糊邊界，隨時(shí)隨地。渠道下沉：我們有特別多得天獨(dú)厚的條件可以把這件事執(zhí)行好。大家有沒(méi)有想過(guò)不同區(qū)域的商家、貨品和銷(xiāo)售節(jié)奏對(duì)于三四線(xiàn)用戶(hù)轉(zhuǎn)化的影響？從宏觀上看，城鎮(zhèn)化、互聯(lián)網(wǎng)寬帶的繼續(xù)滲透、物流的深入布局，對(duì)于各品類(lèi)商品的集散、用戶(hù)的遷徙會(huì)帶來(lái)什么樣的趨勢(shì)，造成什么樣的影響？將要推出的閃購(gòu)，會(huì)是我們渠道下沉的通道之一。4.BI——對(duì)于數(shù)據(jù)的分析需要更加系統(tǒng)。我們?cè)谇靶械穆飞峡梢约みM(jìn)，但是需要數(shù)據(jù)把我們拉回原點(diǎn)，給我們指引。5.和品牌商在多維度共建品牌形象——這個(gè)真是說(shuō)得容易做得難。但這是一件一定要堅(jiān)持做下去的事情。我們要在各個(gè)緯度上成為品牌成長(zhǎng)的伙伴，共贏，這是做好生意的前提。6.繼續(xù)讀書(shū)——我希望大家在新年都多讀書(shū)，完善自己各方面的知識(shí)體系。能靜下心來(lái)閱讀的人，總會(huì)有明燈，指引他前行。就是因?yàn)槲覀兌歼€年輕，就是因?yàn)榍啻簾o(wú)處安放，就是因?yàn)槲覀儫釔?ài)電商，所以我們要一起把這件偉大的事情做好。2014年，京東開(kāi)放平臺(tái)，因?yàn)槟銈?，?huì)更好！Kate

春雨醫(yī)生今年動(dòng)作頻頻，更名、改版、推醫(yī)療搜索，以及啟動(dòng)商業(yè)化。不過(guò)春雨CEO張銳最近卻比較煩惱，“好像一說(shuō)收費(fèi)大家就覺(jué)得我很反動(dòng)，我擔(dān)心用戶(hù)會(huì)不會(huì)說(shuō)你丫居然收費(fèi)了，然后跑了?！睆堜J猛吸一口煙，顯得有些不安。在經(jīng)過(guò)了兩年的摸索和煎熬后，春雨終于邁出了商業(yè)化的步伐，在最新上線(xiàn)的春雨醫(yī)生4.4版中加入了會(huì)員機(jī)制，不過(guò)春雨并未大肆宣傳這一功能，僅在更新日志的第8條中用“新增會(huì)員機(jī)制”一筆帶過(guò)。所有人都在說(shuō)免費(fèi)，這讓收費(fèi)變成了一件離經(jīng)叛道的事情，春雨免費(fèi)了兩年，突然推出收費(fèi)的會(huì)員機(jī)制，盡管是增值服務(wù)，張銳仍然擔(dān)心用戶(hù)不理解。賠錢(qián)的這兩年春雨新推出的會(huì)員機(jī)制針對(duì)有高頻率提問(wèn)需求的用戶(hù)，用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)8元/月的會(huì)員后，可以享受不限次數(shù)的免費(fèi)咨詢(xún)，同時(shí)春雨保證會(huì)員的提問(wèn)由公立醫(yī)院二甲主治以上的醫(yī)生在20分鐘內(nèi)進(jìn)行回復(fù)，以及24小時(shí)隨時(shí)響應(yīng)，而非會(huì)員用戶(hù)的提問(wèn)次數(shù)被限制為每10天一次。在此之前春雨醫(yī)生的服務(wù)一直免費(fèi)，盡管?chē)L試過(guò)自由定價(jià)模式，不過(guò)張銳表示這并不是春雨的商業(yè)模式，不穩(wěn)定的自由定價(jià)也不能成為可靠的收入來(lái)源，事實(shí)上，春雨這兩年貼了不少錢(qián)。目前春雨醫(yī)生注冊(cè)用戶(hù)有1500萬(wàn)，注冊(cè)醫(yī)生10000個(gè)，日均問(wèn)題量2.5萬(wàn)個(gè)，用戶(hù)并不需要為提問(wèn)付費(fèi)（自由定價(jià)除外），為了維持醫(yī)生的積極性，春雨每年都要給醫(yī)生補(bǔ)貼數(shù)百萬(wàn)，這成為了春雨最大的支出，張銳把它理解為教育市場(chǎng)的費(fèi)用。而從成立至今，春雨分別獲得了300萬(wàn)美元的A輪融資和800萬(wàn)美元的B輪融資，不論是對(duì)春雨還是投資人來(lái)說(shuō)，這樣無(wú)止境的補(bǔ)貼都不是長(zhǎng)久之計(jì)。在商業(yè)化手段上，除去游戲，張銳還有兩個(gè)選擇：廣告和會(huì)員增值服務(wù)，張銳選擇了后者?！巴顿Y人最怕的就是聽(tīng)創(chuàng)業(yè)者說(shuō)我先做用戶(hù)，實(shí)在不行就用廣告掙錢(qián)，廣告是一個(gè)偷懶的想法，做起來(lái)也不是這么回事，不是有用戶(hù)有流量就有廣告。”為什么要收費(fèi)？春雨的商業(yè)化也不完全是迫于資金壓力，在張銳看來(lái)，春雨其實(shí)是找到了一條可持續(xù)的商業(yè)模式。春雨會(huì)對(duì)平臺(tái)上的醫(yī)生進(jìn)行四重認(rèn)證：醫(yī)師資格認(rèn)證、職業(yè)資格認(rèn)證、科室電話(huà)認(rèn)證和本人手機(jī)認(rèn)證，從而確?；卮饐?wèn)題的是醫(yī)生本人，而醫(yī)生回答的最直接動(dòng)力就是錢(qián)。張銳說(shuō)，會(huì)員制會(huì)起到三重效果：1、醫(yī)生可以獲得持續(xù)穩(wěn)定的收入，從而留在這個(gè)平臺(tái)并持續(xù)提供服務(wù)；2、用戶(hù)可以獲得穩(wěn)定可靠的服務(wù)；3、春雨可以有一個(gè)商業(yè)化的途徑。另一方面，對(duì)醫(yī)生來(lái)說(shuō)，如果春雨單方面進(jìn)行補(bǔ)貼，他們會(huì)愿意春雨平臺(tái)是否長(zhǎng)期可靠，同時(shí)如果春雨自己拿錢(qián)，醫(yī)生會(huì)覺(jué)得這是施舍，而用戶(hù)付費(fèi)就會(huì)讓他們覺(jué)得是很體面很有尊嚴(yán)地拿到這筆錢(qián)?！搬t(yī)生如果不能收到持續(xù)的錢(qián)，他們提供的服務(wù)一定是有限的或者有問(wèn)題的?！睆堜J說(shuō)。張銳表示，目前國(guó)內(nèi)醫(yī)療行業(yè)的現(xiàn)狀并不是資源緊缺，而是資源分配不均衡，公立醫(yī)院資源嚴(yán)重緊缺，民營(yíng)醫(yī)院卻有大量資源閑置，春雨要做的就是釋放公立醫(yī)院的資源，盤(pán)活民營(yíng)醫(yī)院的資源，目前已經(jīng)有醫(yī)生在春雨上做到月收入兩萬(wàn)，如果醫(yī)生都可以在互聯(lián)網(wǎng)上獲得足夠多的收入，可能他們就從束縛他們的體制里出來(lái)了，這樣才真正釋放了他們的生產(chǎn)力。8元/月的定價(jià)是根據(jù)醫(yī)生的接受度、用戶(hù)付費(fèi)轉(zhuǎn)化率和提問(wèn)頻次綜合測(cè)量得出的結(jié)果，同時(shí)春雨會(huì)提供一些折扣，半年會(huì)員的價(jià)格為42元，一年為80元。根據(jù)此前在一些小渠道測(cè)試的結(jié)果，春雨醫(yī)生上用戶(hù)的付費(fèi)率在5%~7%之間，按照1500萬(wàn)用戶(hù)計(jì)算，春雨每月可以獲得75萬(wàn)~105萬(wàn)的收入，除去給醫(yī)生的分成，每年累計(jì)收入在百萬(wàn)左右?；ヂ?lián)網(wǎng)不是“免費(fèi)經(jīng)濟(jì)”“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)絕對(duì)不是免費(fèi)經(jīng)濟(jì)，”張銳說(shuō)，“免費(fèi)起碼的原則就是通用化信息應(yīng)該免費(fèi)，個(gè)性化服務(wù)就是應(yīng)該收費(fèi)?！倍ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療就是張銳口中的個(gè)性化服務(wù)。張銳透露，上月推出垂直搜索后，本以為用戶(hù)的提問(wèn)頻次會(huì)下降，因?yàn)楹芏鄦?wèn)題可以通過(guò)搜索解決，但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，因?yàn)樵诮】祮?wèn)題上，用戶(hù)都認(rèn)為自己的情況是獨(dú)一無(wú)二的，更期望獲得醫(yī)生針對(duì)性的解答?；ヂ?lián)網(wǎng)的免費(fèi)概念本質(zhì)上是將通用信息免費(fèi)，通過(guò)個(gè)性化服務(wù)獲利，在張銳看來(lái)，國(guó)內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)者做到了第一步卻不敢或不知道怎么邁出第二步。沒(méi)有邁出去的原因通常是沒(méi)有想清楚兩個(gè)問(wèn)題：1、什么樣的服務(wù)應(yīng)該收費(fèi)，2、向誰(shuí)收費(fèi)。對(duì)此，張銳套用凱文凱利的觀點(diǎn)稱(chēng)，有知識(shí)差的服務(wù)都應(yīng)該收費(fèi)，比如在線(xiàn)醫(yī)療、在線(xiàn)教育的個(gè)性化服務(wù)，至于向誰(shuí)收費(fèi)取決于供求關(guān)系——買(mǎi)方市場(chǎng)應(yīng)該toB收費(fèi)，賣(mài)方市場(chǎng)則應(yīng)該toC收費(fèi)。不過(guò)盡管有足夠多的理由和測(cè)試數(shù)據(jù)，張銳仍然擔(dān)心用戶(hù)是否會(huì)因?yàn)槭召M(fèi)而背離春雨平臺(tái)，“這是對(duì)用戶(hù)有利的事情，但是我不知道怎么向用戶(hù)解釋?zhuān)屗麄兝斫??！睆堜J說(shuō)。春雨的下一步是正式進(jìn)軍在線(xiàn)醫(yī)療，推出空中醫(yī)院服務(wù)，以期真正釋放醫(yī)生的生產(chǎn)力，用互聯(lián)網(wǎng)的方式讓這個(gè)封閉的傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)生一些改變，為此春雨醫(yī)生自身已經(jīng)做出了改變，如何改變用戶(hù)的認(rèn)知成為了下一道坎，另一方面，如果有越來(lái)越多的“春雨醫(yī)生”出現(xiàn)，健康的付費(fèi)機(jī)制被逐步建立，才能有更多的創(chuàng)業(yè)者殺出重圍。